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1、第四章 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系,一、生產(chǎn)計(jì)劃 1、生產(chǎn)計(jì)劃的概念 對未來一段時間(計(jì)劃期)生產(chǎn)活動的目標(biāo)和任務(wù)的規(guī)定。 它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對生產(chǎn)進(jìn)行要求的指導(dǎo)性管理文件。 產(chǎn)品品種 產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品產(chǎn)量 時間進(jìn)度,2、生產(chǎn)計(jì)劃的功能 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào) 生產(chǎn)環(huán)節(jié)與其他職能領(lǐng)域之間的協(xié)調(diào) 企業(yè)長期發(fā)展與短期發(fā)展的協(xié)調(diào),二、生產(chǎn)計(jì)劃的三個層次,1、長期計(jì)劃(戰(zhàn)略規(guī)劃) 企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃。 包括:產(chǎn)品與市場開發(fā)規(guī)劃、資源發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃等 2、中期計(jì)劃(年度生產(chǎn)計(jì)劃) 規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期中,在產(chǎn)品、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值等方面應(yīng)達(dá)到的水平,以及預(yù)達(dá)到目
2、標(biāo)的具體進(jìn)度安排。 包括:生產(chǎn)計(jì)劃大綱、主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、粗能力需求計(jì)劃等 3、短期計(jì)劃(作業(yè)計(jì)劃) 根據(jù)零件的工藝路線和工時定額,來預(yù)計(jì)各工作單元(設(shè)備組)在時間周期中應(yīng)提供產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量。 包括:企業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、最終裝配計(jì)劃,三、生產(chǎn)計(jì)劃的體系描述,四、各層次計(jì)劃的特點(diǎn)比較,第二節(jié) 企業(yè)計(jì)劃指標(biāo),一、計(jì)劃指標(biāo)的分類 按性質(zhì)劃分 質(zhì)量指標(biāo) 數(shù)量指標(biāo) 按標(biāo)志范圍劃分 生產(chǎn)指標(biāo) 勞動指標(biāo) 物資指標(biāo) 成本指標(biāo) 財務(wù)指標(biāo) 按生產(chǎn)經(jīng)營中的地位劃分 考核指標(biāo) 分析指標(biāo),二、計(jì)劃指標(biāo)體系,三、計(jì)劃基礎(chǔ)工作,1、定額的制定工作 勞動定額 物資消耗定額 固定資產(chǎn)利用定額 資金的占用定額 各項(xiàng)管理費(fèi)用
3、的定額,2、原始記錄工作及統(tǒng)計(jì)工作 產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量方面的記錄 勞動工資方面的記錄 物資供應(yīng)及使用方面的記錄 設(shè)備情況記錄 財務(wù)成本方面的記錄,四、生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo),1、品種指標(biāo) 企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)出的產(chǎn)品品名和品種數(shù)。 2、質(zhì)量指標(biāo) 企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的指標(biāo)。 3、產(chǎn)量指標(biāo) 企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)出產(chǎn)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)產(chǎn)品數(shù)量 4、產(chǎn)值指標(biāo) 以貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)。,商品產(chǎn)值 計(jì)劃期內(nèi)出產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)值。 自備原料生產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品、半產(chǎn)品的價值 外單位來料加工的產(chǎn)品加工價值 對外承做的工業(yè)性作業(yè)價值 總產(chǎn)值 計(jì)劃期內(nèi)完成的工業(yè)生產(chǎn)活動總成果數(shù)量。 計(jì)劃期內(nèi)的全部商品產(chǎn)值 外單位來料加
4、工產(chǎn)品的材料價值 企業(yè)的在制品、自制工裝等期末與期初結(jié)存量差額的價值 凈產(chǎn)值 計(jì)劃期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)活動新創(chuàng)造的價值。,五、品種指標(biāo)的優(yōu)化,1、評價指標(biāo) 企業(yè)實(shí)力 市場占有率 生產(chǎn)能力 技術(shù)能力 銷售能力 市場引力 市場容量 利潤率 銷售量增長率,2、指標(biāo)評分 如市場占有率: 10%以下1分 50%以下3分 50%以上5分 如利潤率: 10%以下 1分 20%以上 5分 30%以上 10分 將企業(yè)所有產(chǎn)品品種按(實(shí)力、引力)總分排列為大中小三類,3、品種策略,六、產(chǎn)量指標(biāo)的優(yōu)化,目標(biāo)函數(shù) 約束條件,第三節(jié) 企業(yè)出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制原則,一、一般原則 1、優(yōu)先滿足原則 2、合理搭配原則 3、及時供應(yīng)原則 4、新產(chǎn)品分?jǐn)傇瓌t 5、瞻前顧后原則 二、大量大批生產(chǎn) 1、均勻分配方式 2、均勻遞增方式 3、拋物線遞增方式,三、多品種成批生產(chǎn) 1、
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