小區(qū)業(yè)主委員會(huì)2020年工作總結(jié)

1、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)2020年工作總結(jié) 2020年，小區(qū)業(yè)委會(huì)在各級(jí)部門的關(guān)心下，在明湖社區(qū)和興隆居委會(huì)的指導(dǎo)下，在全體業(yè)主的積極參與和支持下，獲得長足發(fā)展，現(xiàn)將2020年工作情況向全體業(yè)主匯報(bào)如下： 1、清理追繳電梯廣告費(fèi)及各通訊公司在小區(qū)安置設(shè)備租金及電費(fèi)約10萬元。 2、A801業(yè)主捐款5萬元，A1702業(yè)主捐款2萬元，其他業(yè)主捐贈(zèng)門窗建材、地磚、花肥等物質(zhì)折價(jià)約1萬余元。 3、業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)信息通過互聯(lián)網(wǎng)披露，供各相關(guān)部門及業(yè)主公開查詢。 1、圍墻綠化。完成C棟框架層及運(yùn)動(dòng)場的圍墻和綠化工程約2000平方米。 2、小廣場改造。完成A棟樓前小廣場改造，清理出消防登高面，鋪設(shè)瀝青約1700平方米。

2、3、門衛(wèi)室改造。重建40平方米的門衛(wèi)室，改善了設(shè)施。 4、垃圾房改造。清理垃圾房，用磚砌封閉了當(dāng)街的通道，安裝了電動(dòng)卷簾門，增加了美化程度和安全管理。 5、小區(qū)門頭改造。吸引2位業(yè)主分別捐贈(zèng)5萬元和2萬元資金，二次改造了大理石門頭，提升了小區(qū)環(huán)境品質(zhì)。 1、更換電梯維保公司。聘請(qǐng)六盤水排名前幾位的“三洋電梯服務(wù)公司”負(fù)責(zé)小區(qū)電梯維保，降低了故障發(fā)生率。 2、建設(shè)小區(qū)微型消防站，購買安裝5套消防柜，并給小區(qū)每個(gè)樓層都配備了滅火器，提升應(yīng)對(duì)消防隱患的能力。 3、維修C棟走廊欄桿約160平方米，消除了安全隱患。 4、改造車閘系統(tǒng)。用車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)改造了停車場管理系統(tǒng)，方便業(yè)主。 5、改造門禁系統(tǒng)。

3、原門禁系統(tǒng)年久失修，已無法正常使用，業(yè)委會(huì)投入資金升級(jí)成人臉識(shí)別門禁，并為以后與公安部門的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)接預(yù)留了接口，提升了安全性。 6、依法維權(quán)，為小區(qū)挽回約323萬元公共資產(chǎn)損失。C棟框架層被長信房開違規(guī)備案，以323萬元的價(jià)格賣給叫XX的人，業(yè)委會(huì)經(jīng)過一審和二審兩次出庭，取得勝訴， _業(yè)主挽回約323萬元公共資產(chǎn)損失。 7、依法向原物業(yè)公司追繳水電費(fèi)43000元。業(yè)委會(huì)在依法自治管理小區(qū)物業(yè)時(shí)，墊付了水電費(fèi)4萬余元，經(jīng)司法途徑追繳，原物業(yè)公司和實(shí)際管理人主動(dòng)申請(qǐng)法庭調(diào)解，自愿還款，當(dāng)庭繳付23000元，剩余的一年內(nèi)還清。 1、消防隱患和爛尾樓善后事宜。XX小區(qū)是爛尾樓，長信房開的實(shí)際控制人袁加萬在法庭上自訴，長信房開已事實(shí)破產(chǎn)，他只想拿回他的錢。所以小區(qū)爛尾樓只有靠全體業(yè)主自力更生，自己想辦法解決了。而消防驗(yàn)收是和爛尾樓捆綁在一起的，目前業(yè)委會(huì)是先保證應(yīng)急處置，購買滅火器，應(yīng)對(duì)突發(fā)的消防意外情況。 2、房產(chǎn)證。這是全體業(yè)主最關(guān)心的問題，原因在第一條已經(jīng)講過了，下一步業(yè)委會(huì)將分兩步走，第一步是積極開展小區(qū)建設(shè)，先把小區(qū)打造成和諧宜居的美好家園，讓全體業(yè)主幸?？鞓返纳?第二步是組織對(duì)全體業(yè)主的調(diào)研，了解大家的真實(shí)想法，積極向各有關(guān)部門反映，爭取早日解決。 1、繼續(xù)完成爛尾小區(qū)改造工程。完成運(yùn)動(dòng)場、業(yè)主活動(dòng)中心和停車場環(huán)境、各單元樓入戶大