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文檔簡介
1、,我現(xiàn)在在做什么?打掃,立即宣布,2,15,為什么選擇干洗客?O2O將開啟新時代!下一組市場!洗衣市場規(guī)模龐大,傳統(tǒng)干洗經(jīng)營形式亟待改變。3,15,市場規(guī)模,上海:山客干洗:約3000家洗衣店,市場規(guī)模將增加到20億,未來10年將增加到50億。水洗業(yè)務(wù):約300家水洗工廠,年銷售額約15億全國:散客干洗:約110,000家干洗店,市場規(guī)模為400億,未來10年增加到800億。水洗業(yè)務(wù):約1萬多家水洗工廠,年銷售額可達300億韓元。4,15,傳統(tǒng)的干洗經(jīng)營形式亟待改變。1.顧客的便利性,時效不足。2.賣場租金高,勞動力成本高,洗衣毛利高,但凈利潤低。3.國家對節(jié)能減排的環(huán)境要求越來越高,傳統(tǒng)干洗
2、店的設(shè)備和排放難以滿足環(huán)境要求,也有客人可以進行整頓和管制。目前北京三環(huán)以內(nèi)的洗衣店整頓;去年六月,上海富特、黃埔、靜安向洗衣店發(fā)出了整改通知。15,5,洗衣O2O的5茄子業(yè)務(wù)模式,創(chuàng)建自行平臺,自行洗衣,自行物流,創(chuàng)建自行平臺,洗衣,外包自行物流,自行洗滌,平臺和物流都是別人的自我構(gòu)建平臺。洗衣外判;高級洗衣設(shè)備,專業(yè)洗衣人員,環(huán)保洗衣原料,完善的提貨服務(wù)。在線干洗客在線訂購洗滌平臺,離線有自己的中央洗衣工廠約2萬平方米左右。我們的目標(biāo):為客戶提供更方便、更優(yōu)質(zhì)的洗衣服務(wù)。7,15,產(chǎn)品和服務(wù),15,8,干洗客怎么辦?1 .自制標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)保工廠自建工廠的優(yōu)點是(1)。生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn),時間控
3、制(2)。成本很低(3)。營銷剩馀產(chǎn)能。不建廠,只做純平臺模式,不能調(diào)節(jié)洗滌質(zhì)量,體驗也很難。自建物流合作物流公司。15,9,你已經(jīng)做了什么?10,14,短期beta對象:覆蓋上海做了什么?營銷,離線活動規(guī)劃和執(zhí)行在線搜索引擎及口碑營銷宣傳異業(yè)合作,共同促銷媒體形成初期影響力重要合作伙伴:淘寶網(wǎng),小區(qū)無憂,平安房間,天貓休息區(qū)等。14,11,在做什么,2014,中期穩(wěn)定版目標(biāo):平臺離線修復(fù)系統(tǒng)1。完善工廠信息化系統(tǒng),改善從訂貨平臺到物流的整體信息對接。2.提高用戶體驗。脫機布局;3.摸索外地擴張模式。12,14,以后要做什么?器官擴張版目標(biāo):橫向:重點城市一級城市擴張縱向:優(yōu)質(zhì)服務(wù),最佳體驗,為消費者提供更多的生活
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