《bat的比較》PPT課件_第1頁
《bat的比較》PPT課件_第2頁
《bat的比較》PPT課件_第3頁
《bat的比較》PPT課件_第4頁
《bat的比較》PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、BAT的比較,騰訊,即時通訊/社交網(wǎng)絡(luò),支付,開放平臺,以即時通訊/社交網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是騰訊生態(tài)的基礎(chǔ); 支付和開放平臺是連接器支撐騰訊生態(tài),阿里,圍繞電商平臺構(gòu)建的支付和物流體系是阿里生態(tài)的基礎(chǔ); 賣家和買家的需求是阿里生態(tài)的發(fā)展方向,阿 里 云,大 數(shù) 據(jù),賣 家,買 家,線下支付,線上支付,物流基礎(chǔ)設(shè)施,輔助營銷,生活服務(wù)消費(fèi),娛樂消費(fèi),導(dǎo)流,娛樂,企業(yè)服務(wù),O2O,工具,百度,搜索引擎是百度生態(tài)的入口和基礎(chǔ); 廣告營銷是百度變現(xiàn)的重要手段,百度搜索,手機(jī)百度,O2O,娛樂,游旅,開放平臺,百度手機(jī)衛(wèi)士,百度手機(jī)瀏覽器,手機(jī)助手,百度手機(jī)輸入法,手機(jī)版,APP分發(fā),內(nèi)容,流量,

2、企業(yè) 與用戶 連接,內(nèi)容,流量,流量,信息,技術(shù)開放,產(chǎn)品創(chuàng)新,推送信息,租房/買賣,全球免稅店,從“人與信息的連接”到“人與服務(wù)的連接”,移動端再造一個百度,BAT們怎么說,網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)度,微信-最強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),微信的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)極其強(qiáng)大 即時通訊和社交網(wǎng)絡(luò)的特殊性:是人的致密網(wǎng)絡(luò) 通訊和社交軟件具有對同類網(wǎng)絡(luò)的排他性(百度沒有、滴滴沒有、聯(lián)通電信、電子郵件沒有)導(dǎo)致的系果是1. 贏家通吃,小網(wǎng)絡(luò)無法存在 2. 你最終不得不加入這個網(wǎng)絡(luò) 人的致密網(wǎng)絡(luò)最具有衍生性,人和服務(wù)(或商品、機(jī)構(gòu)、消費(fèi)等)之間的互動都可以通過人的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生放大效果,這是微信可以(而其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很難做)做平臺和生態(tài)基礎(chǔ)的原因

3、人的網(wǎng)絡(luò)鎖定效果極其強(qiáng)(阿里巴巴“往來”的失敗),微博,微信-同時又具有高頻特征,高頻特征凸顯,主流的app的DAU/MAU比率沒有超過0.4的,除了微信以及QQ,注:數(shù)據(jù)源于移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)站questmobile對于2014年8月份DAU和MAU的數(shù)據(jù),微信-關(guān)于電池消耗的小觀察,微信-關(guān)于電池消耗的小觀察,微信用戶規(guī)模快速增長(VS米聊),用戶增長關(guān)鍵節(jié)點(diǎn): 在launch時,基于QQ資源導(dǎo)入所形成的初期規(guī)模 語音功能無疑是第一個用戶引爆點(diǎn),首先在于其給予用戶不同與普通短信中的文字、圖片交流的全新體驗(yàn)感,其次切中用戶需求(通話、碎片式時間,以及電話所帶來的即時壓迫感等) 導(dǎo)入手機(jī)通訊錄及

4、通訊錄匹配在通過前期用戶積累和引爆的前提下進(jìn)一步產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng) 基于LBS技術(shù)所開發(fā)的“查看附近的人”,以及漂流瓶、搖一搖等趣味性功能,將微信的熟人關(guān)系鏈向陌生人的弱關(guān)系鏈擴(kuò)展,并第一次突破QQ用戶群邊界。,開放性 蘋果VS安卓;猶太教VS基督教、伊斯蘭 效率 蘋果VS諾基亞;中文VS英文 網(wǎng)絡(luò)中心利益的最大化 騰訊的智慧 西方的開放體系 WTO, IMF,世界銀行,北約,美日同盟,什么樣的網(wǎng)絡(luò)是厲害的網(wǎng)絡(luò)?,阿里VS騰訊:核心價值觀的不變,阿里從最早的信息流切入,做電商平臺,隨即切入流量分配(阿里媽媽、淘寶聯(lián)盟)與支付(支付寶),接著切入到物流(譬如菜鳥)、云計算(阿里云),它始終都是圍繞商業(yè)

5、基礎(chǔ)服務(wù)開展業(yè)務(wù)。阿里的生意,是以淘寶、天貓、1688等龐大交易作為動力牽引,進(jìn)入各個商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù),也就是所謂“水、電、煤”。數(shù)據(jù),尤其是交易數(shù)據(jù),是阿里的核心資產(chǎn)。,阿里:讓天下沒有難做的生意(to business),騰訊:一切以用戶的價值為皈依(to end-consumer),騰訊在PC時代,憑借QQ社交關(guān)系鏈,在游戲、門戶、瀏覽器、輸入法等等業(yè)務(wù)上構(gòu)建“一站式在線生活服務(wù)平臺”。在移動時代,騰訊憑借微信和手Q社交關(guān)系鏈為動力牽引,以支付和開放平臺連接線上、線下,以及硬件設(shè)備,以滿足終端用戶需求。用戶是騰訊的核心資產(chǎn)。,阿里VS騰訊:核心價值觀下的投資并購,阿里投資并購圍繞“如何構(gòu)建商

6、業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)” 商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)投資 組建業(yè)務(wù)聯(lián)盟(電商+搜索+社交) 防守型投資,騰訊投資并購圍繞“為end-consumer提供業(yè)務(wù)服務(wù)” 增進(jìn)核心優(yōu)勢(游戲) 補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板 防守型投資,微信與騰訊,“潤物細(xì)無聲”“謹(jǐn)慎對待商業(yè)化” 要的是平臺,商業(yè)生態(tài),前三種力量(機(jī)器代替手工、電力的廣泛應(yīng)用、各類科學(xué)技術(shù)的興起)促進(jìn)了社會組織與生產(chǎn)當(dāng)中各個節(jié)點(diǎn)的形成,而“互聯(lián)網(wǎng)+”將實(shí)現(xiàn)所有這些節(jié)點(diǎn)的連接,從而將一個一個孤懸的島嶼編織成彼此互通的立體網(wǎng)絡(luò)。這種新興的力量,可以稱之為“連接力”。 從2013年開始,我們在公司內(nèi)部嘗試做一件“互聯(lián)網(wǎng)-”的事,將大量原有的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,甚至直接放棄。這一變化的目的

7、,是讓騰訊成為一個更為簡單、純粹的公司,成為一個更加為社會所適配的“連接器”。 形象地說,今天的騰訊,更像是社會化大生產(chǎn)中的一個“互聯(lián)網(wǎng)元器件”,任何組織、機(jī)構(gòu)或者企業(yè),都可以將這個元器件拿回去進(jìn)行自己的再創(chuàng)造、再組建,從而形成一個更有價值的產(chǎn)品、服務(wù)。 而我們所提供的最重要的元器件之一就是微信。 -馬化騰,微信并非在排斥商業(yè)化,其實(shí)微信已經(jīng)很商業(yè)化了,只不過對于我們來說,微信的商業(yè)化需要合理推進(jìn),即要體現(xiàn)商業(yè)價值,但與此同時又不能損害用戶價值。商業(yè)化程度是多是少,并不是取決于其在產(chǎn)品中“赤裸裸”的表現(xiàn)。我認(rèn)為好的商業(yè)化,應(yīng)該是用戶感受不到,但它確實(shí)又在做賺錢的事情。譬如公眾號,用戶進(jìn)來微信,除非主動關(guān)注,否則是看不到公眾號的存在,但公眾號卻是我們商業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。我們一直是以保護(hù)用戶體驗(yàn)作為第一位,在微信中我們沒有推薦公眾號關(guān)注、設(shè)置黃頁、排行榜等,而是“逼迫”企業(yè)自己去推廣公眾號,這樣導(dǎo)致一個結(jié)果,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論