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三、 降低工程成本的可能途徑及其計算,途徑: (1)確定先進、經(jīng)濟合理的施工方案 (2)加強技術管理,提高工程質量 (3)加強勞動工資管理,提高勞動生產(chǎn)率 (4)加強材料管理,降低材料費支出 (5)提高機械設備使用率 (6)節(jié)約管理費用 (7)正確劃分成本中心,使用先進的成本管理方法和手段,措施費是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。,(1)確定先進、經(jīng)濟合理的施工方案,施工方案主要包括四個內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。 施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù),聯(lián)系項目的規(guī)模、性質、復雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮??梢酝瑫r制訂幾個施工方案,互相比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。同時擬定經(jīng)濟可行的技術組織措施計劃,列入施工組織設計之中。,

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