XX刻錄機(jī)媒介計(jì)劃.ppt

1、媒體計(jì)劃，客戶：北京大恒產(chǎn)品：飛利浦錄像機(jī)HC國際廣告公司，1998年錄像機(jī)類別前五名品牌(類別投資額：元人民幣2.31億元)，品牌投資額(3.336億元人民幣)惠普理光索尼雅馬哈飛利浦134，70，14，5.7，2.5，1998年前五名品牌的IT媒體比例，1998年錄像機(jī)主要品牌的趨勢(shì)，1月份前五名品牌的錄像機(jī)品牌投資(333.6億元人民幣)惠普宏基理光索尼雅馬哈56.5 31.2 30.1 12 10 1999年1-6月IT類媒體比例，1999年1-6月錄像機(jī)主要品牌趨勢(shì)，1998-1999年6月錄像機(jī)區(qū)域分布。 所有品牌主要放在華北和華東。在其他地區(qū)，除國家媒體報(bào)道外，沒有地方媒體支持全

2、國82%，華北17%，華東1%，注3360提供的數(shù)據(jù)為99.1-6。根據(jù)1999年7月12日的預(yù)算預(yù)測，根據(jù)1998年的監(jiān)測數(shù)據(jù)，的支出占年度分配比例的35%，98.7-12的支出占年度分配比例的65%。根據(jù)1999年的監(jiān)測數(shù)據(jù)，品類市場新增五個(gè)以上品牌的前五大品牌與1998年相比變化較大，支出與1998年同期相比增長了80%。98.1-6，99.1-6，98.7-12，注33，360，230 * 2 * 65%=300，99.7-12，預(yù)計(jì)增長率為100%，336.03億元，我們的職位(預(yù)算為333.60700，000元)，第一軍團(tuán)：馬力第二軍團(tuán)：飛利浦理光宏碁索尼雅馬哈第三軍團(tuán)：三菱SUMSONG，SOS=23%，廣告目標(biāo)，第一階段：7月和8月，通過呼吁飛利浦-大恒進(jìn)行強(qiáng)有力的合作，增強(qiáng)消費(fèi)者和經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信心。第二階段：9月至12月，樹立良好的產(chǎn)品形象，擴(kuò)大產(chǎn)品的受歡迎程度和喜好度。媒體目標(biāo)：(1)99年7-8月主要目標(biāo)受眾在主要目標(biāo)市場的覆蓋率達(dá)到80%以上，(2)9-11月爭取競爭優(yōu)勢(shì)，在知名度和認(rèn)知度上高于同競爭對(duì)手。(3) 12.1-12.31連續(xù)即時(shí)通知，目標(biāo)受眾，機(jī)構(gòu)和檔案館，設(shè)計(jì)公司和其他單位分銷商誰需要存儲(chǔ)大量的文件和圖像，主要目標(biāo)市場，北京和上海，媒體行程，媒體選擇，(