移動夢網(wǎng)深度運(yùn)營模式項(xiàng)目介紹--省公司--doudou4587.ppt

1、移動夢網(wǎng)深度運(yùn)營合作模式(DO模式)-項(xiàng)目工程介紹、片計(jì)程儀、一、項(xiàng)目工程介紹、項(xiàng)目工程背景項(xiàng)目工程概述-定位、理念、優(yōu)勢發(fā)展遠(yuǎn)景模式介紹-策略模式、合作分工、決算反應(yīng)歷程移動夢網(wǎng)合作模式進(jìn)一步深化， 尋求與移動夢網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀的鐘點(diǎn)工伙伴的緊密合作方式，網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)移動夢網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀的鐘點(diǎn)工伙伴， 將傳統(tǒng)媒體等各種資源調(diào)動到一盞茶進(jìn)行數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的中國移動公司集團(tuán)，從2008年10月1日起，作為“新春營銷學(xué)活動”夢網(wǎng)深度運(yùn)營模式的首次整體推進(jìn)嘗試，將開展首批產(chǎn)品選定和渠道推進(jìn)合作，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)進(jìn)行化學(xué)基規(guī)模化推進(jìn)， 移動夢網(wǎng)深度運(yùn)營定位，建立新的靈活交叉團(tuán)隊(duì)精神模式作為內(nèi)容產(chǎn)品和推廣渠道的橋梁，移動夢網(wǎng)優(yōu)秀鐘

2、點(diǎn)工人才的網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，F(xiàn)REEWAP，軟件阿克拉客戶，傳統(tǒng)媒體， 結(jié)合賣場等多種推進(jìn)資源推進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)滿足市場需求，促進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，推進(jìn)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的多贏，分配專用的合作業(yè)務(wù)通道，結(jié)合中國移動所有業(yè)務(wù)科金查詢密碼的合作范圍涵蓋郵件、彩信、WAP等業(yè)務(wù)線， 利用優(yōu)化介紹用戶流程和靈活的收費(fèi)方式，將業(yè)務(wù)提供者和業(yè)務(wù)推進(jìn)者的運(yùn)營結(jié)合起來，共同推進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，產(chǎn)生的利益由中國移動和產(chǎn)品提供者和業(yè)務(wù)推進(jìn)者分配結(jié)算。在移動夢網(wǎng)深運(yùn)營特點(diǎn)、合作策略模式與合作分工、移動夢網(wǎng)深運(yùn)營合作試點(diǎn)期間，合作業(yè)務(wù)的策略模式只需按原策略模式(15%:85% )化學(xué)基將85%的部分再分配到三個(gè)部分， 具體比例為業(yè)務(wù)推進(jìn)者：產(chǎn)品

3、提供者：卓望信息=40，每月20日向合作者提供前自然月的費(fèi)用結(jié)算數(shù)據(jù)，如果合作者沒有錯誤，有異議將此數(shù)據(jù)作為前自然月雙方費(fèi)用結(jié)算的依據(jù)時(shí)，請?jiān)谑盏劫M(fèi)用結(jié)算數(shù)據(jù)后2個(gè)工作日內(nèi)書面提交。 否則就沒有異議了。 網(wǎng)站方面在雙方確認(rèn)費(fèi)用結(jié)算數(shù)據(jù)后，必須發(fā)放與卓望信息相應(yīng)金額合法有效的正式發(fā)票。 卓望信息是收到合作方正式發(fā)票后10個(gè)工作日內(nèi)指定前自然月費(fèi)用的開戶銀行號碼、結(jié)算周期、結(jié)算數(shù)據(jù)以移動夢網(wǎng)合作深度運(yùn)營管理平臺為基準(zhǔn)對自然月進(jìn)行周期結(jié)算，合作期間結(jié)算反應(yīng)歷程結(jié)算方式：中國移動將卓望信息委托業(yè)務(wù)推動者、產(chǎn)品提供者結(jié)算， 中國移動以信息費(fèi)總額的15%作為代理費(fèi)收取信息費(fèi)的勞務(wù)費(fèi)，其中85%的余額由中國

4、移動支付卓望信息。 卓望信息將信息費(fèi)總額的30%支付給產(chǎn)品提供者，信息費(fèi)總額的45%支付給業(yè)務(wù)推進(jìn)者。 二、各省公司充分調(diào)動當(dāng)?shù)睾献髻Y源，開展夢網(wǎng)深度運(yùn)營合作，省公司參與夢網(wǎng)深度運(yùn)營合作模式，各省公司充分調(diào)動當(dāng)?shù)睾献骱凸芾碣Y源，加入夢網(wǎng)深度運(yùn)營合作模式的優(yōu)勢地網(wǎng)產(chǎn)品可加入夢網(wǎng)深度運(yùn)營合作模式進(jìn)行全網(wǎng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)品普及地網(wǎng)渠道實(shí)現(xiàn)渠道效率進(jìn)一步擴(kuò)大，夢網(wǎng)深運(yùn)營合作部的公司管理原則是，根據(jù)“合作準(zhǔn)入、模式化、監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、層次化”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一原則，總部要求卓見信息簽署夢網(wǎng)深運(yùn)營合作協(xié)議，以確?！皟?yōu)良鐘點(diǎn)工納加盟、體系化管理發(fā)展、循序漸進(jìn)”的總體戰(zhàn)略根據(jù)合作準(zhǔn)入統(tǒng)一、總部行業(yè)發(fā)展情況，統(tǒng)一產(chǎn)品和渠道

5、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)省公司鐘點(diǎn)工納根據(jù)總部各省的情況調(diào)整準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一省公司產(chǎn)品和渠道合作準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式統(tǒng)一， 移動夢網(wǎng)深度運(yùn)營合作模式試驗(yàn)期間產(chǎn)品與渠道的比例統(tǒng)一移動夢網(wǎng)深度運(yùn)營合作模式由總部統(tǒng)一制定合作模式各省修改使不得產(chǎn)品、渠道的比例，運(yùn)營管理統(tǒng)一，鐘點(diǎn)工納統(tǒng)一由卓望信息網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫和決算總部委托卓望信息進(jìn)行產(chǎn)品與渠道合作協(xié)議(雙方協(xié)議) 并統(tǒng)一簽署，代表決算總部制定統(tǒng)一管理規(guī)范，由省公司接受統(tǒng)一管理，分層統(tǒng)一，總部基于業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，統(tǒng)一階層化對移動夢網(wǎng)深運(yùn)營模式帶來的利益可信的全網(wǎng)絡(luò)鐘點(diǎn)工調(diào)色劑的階層化管理省公司基于本省鐘點(diǎn)工調(diào)色劑的狀況， 能夠制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行階層化管理，移動夢網(wǎng)深度運(yùn)營省公司運(yùn)營管理，一.本地鐘點(diǎn)工納管理各省公司負(fù)責(zé)本地特色產(chǎn)品提供者和優(yōu)秀業(yè)務(wù)推廣者的初審，掌握網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的發(fā)展情況，有效地管理網(wǎng)絡(luò)渠道的發(fā)展情況， 分享到達(dá)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和渠道省和地方市的營銷學(xué)和用戶數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)定位準(zhǔn)確、分析專業(yè)、個(gè)性化營銷學(xué)數(shù)據(jù)分析，并將開展本地深運(yùn)營的移動夢網(wǎng)絡(luò)深度運(yùn)行特性基于全網(wǎng)絡(luò)角度進(jìn)行化學(xué)基總結(jié)共有、在各地進(jìn)行復(fù)制和參考的移動夢網(wǎng)深度運(yùn)營屬地化網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫合作過程將并入移動夢網(wǎng)深度運(yùn)營合作模式的地網(wǎng)產(chǎn)品和地網(wǎng)渠道，并由省公司首次向公司集團(tuán)推薦，并通過報(bào)告總部網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫在移動夢網(wǎng)深度運(yùn)營模式中。 各省公司組織對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品和渠道鐘點(diǎn)工人員的宣貫2、產(chǎn)品和渠