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文檔簡介
1、STOP 安全培訓觀察程序監(jiān)管課程單元一: 認識STOP系統(tǒng),Steven Zhou 29 July 2020,介紹STOP內容,STOP的概念 STOP的對象與目的 STOP的安全理念 STOP的成果 STOP培訓的運作方式 STOP自我研習手冊,看錄像:,STOP的概念,STOP的全稱 Safety Training Observation Program 安全培訓觀察課程 STOP系統(tǒng)是Dupont杜邦公司創(chuàng)立的一套安全觀察系統(tǒng) STOP安全觀察圈 STOP安全觀察卡,STOP的對象與目的,執(zhí)行者 監(jiān)督、領導層 觀察對象 責任區(qū)的員工 原則 非懲罰性 主要目的 鼓勵安全行為的可持續(xù)性 及
2、時阻止并糾正不安全行為 增強員工的安全意識 減少事故和傷害的發(fā)生,STOP的安全理念,所有的傷害都是可以防止的 安全是每一個人的職責 直線管理層對于防止傷害負有直接責任 安全是工作的條件之一 工作場所的安全離不開培訓 必須進行安全審核 應該加強安全作業(yè),對于不安全的行為和情形要及時糾正 對傷害和事故進行調查是必需的,以避免事故的再次發(fā)生 避免傷害是正確的事務 人是安全和健康課程中最關鍵的要素,決定著課程的成敗,STOP的成果,傷害及意外事件減少5060 事故賠償或損失成本的降低 員工安全意識的提升 溝通技巧的改善 監(jiān)督及管理技巧的改善,STOP自我研習手冊的使用,仔細研讀每段敘述或問題 回答問題 立即核對答案 如果正確,繼續(xù)做下一題 如果錯誤,重新閱讀相關章節(jié)或段落,找出正確答案 如果有爭議,小組繼續(xù)討論,STOP的培訓方式,完成自我研習手冊 參加小組討論 觀看單元相關的錄像帶 做STOP安全現場觀察實踐或小品 分享實踐經驗和答疑,STOP安全觀察5部曲,5部曲,決定,停止,觀察,行動,報告,STOP安全觀察卡,安全觀察5部曲 觀察核查表 人員的反應 個人防護裝備 人員的位置 工具與設備 程序與秩序 觀察報告
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