杜邦STOP 單元一_第1頁
杜邦STOP 單元一_第2頁
杜邦STOP 單元一_第3頁
杜邦STOP 單元一_第4頁
杜邦STOP 單元一_第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、STOP 安全培訓觀察程序監(jiān)管課程單元一: 認識STOP系統(tǒng),Steven Zhou 29 July 2020,介紹STOP內容,STOP的概念 STOP的對象與目的 STOP的安全理念 STOP的成果 STOP培訓的運作方式 STOP自我研習手冊,看錄像:,STOP的概念,STOP的全稱 Safety Training Observation Program 安全培訓觀察課程 STOP系統(tǒng)是Dupont杜邦公司創(chuàng)立的一套安全觀察系統(tǒng) STOP安全觀察圈 STOP安全觀察卡,STOP的對象與目的,執(zhí)行者 監(jiān)督、領導層 觀察對象 責任區(qū)的員工 原則 非懲罰性 主要目的 鼓勵安全行為的可持續(xù)性 及

2、時阻止并糾正不安全行為 增強員工的安全意識 減少事故和傷害的發(fā)生,STOP的安全理念,所有的傷害都是可以防止的 安全是每一個人的職責 直線管理層對于防止傷害負有直接責任 安全是工作的條件之一 工作場所的安全離不開培訓 必須進行安全審核 應該加強安全作業(yè)，對于不安全的行為和情形要及時糾正 對傷害和事故進行調查是必需的，以避免事故的再次發(fā)生 避免傷害是正確的事務 人是安全和健康課程中最關鍵的要素，決定著課程的成敗,STOP的成果,傷害及意外事件減少5060 事故賠償或損失成本的降低 員工安全意識的提升 溝通技巧的改善 監(jiān)督及管理技巧的改善,STOP自我研習手冊的使用,仔細研讀每段敘述或問題 回答問題 立即核對答案 如果正確，繼續(xù)做下一題 如果錯誤，重新閱讀相關章節(jié)或段落，找出正確答案 如果有爭議，小組繼續(xù)討論,STOP的培訓方式,完成自我研習手冊 參加小組討論 觀看單元相關的錄像帶 做STOP安全現場觀察實踐或小品 分享實踐經驗和答疑,STOP安全觀察5部曲,5部曲,決定,停止,觀察,行動,報告,STOP安全觀察卡,安全觀察5部曲 觀察核查表 人員的反應 個人防護裝備 人員的位置 工具與設備 程序與秩序 觀察報告

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論