初中學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

1、初中財(cái)務(wù)工作總結(jié)模式一年來(lái)，在區(qū)教育局和上級(jí)財(cái)政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的大力支持下，學(xué)校的財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)改革，不斷更新財(cái)務(wù)管理理念，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法等法律法規(guī)，積極組織收入，努力改善辦學(xué)條件，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了有力的財(cái)務(wù)保障。部門(mén)預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，做好學(xué)校的預(yù)算是非常重要的。為了做好這項(xiàng)工作，年初根據(jù)學(xué)校的發(fā)展情況，有必要對(duì)上一年的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析，調(diào)查過(guò)去預(yù)算執(zhí)行中存在的不足，客觀分析今年國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策的部門(mén)預(yù)算，廣泛征求各職能部門(mén)的意見(jiàn)，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在現(xiàn)有政

2、策范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道籌集資金，堅(jiān)持“一保吃、兩保經(jīng)營(yíng)、三包”的原則支出管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重中之重。加強(qiáng)支出管理不僅是緩解資金供給矛盾的需要，也是開(kāi)源節(jié)流的重要體現(xiàn)，是努力落實(shí)各項(xiàng)事業(yè)的舉措。為了加強(qiáng)這種管理，一方面要建立和完善各種財(cái)務(wù)制度，使日常財(cái)務(wù)工作有法可依、有章可循；另一方面，日常開(kāi)支嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度處理。通過(guò)精心實(shí)施，效果非常顯著，資金使用效率大大提高。學(xué)校固定資產(chǎn)是開(kāi)展教育、教學(xué)等活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。在過(guò)去，許多人沒(méi)有注意到這一點(diǎn)，有一種觀念認(rèn)為重錢(qián)輕物，更注重購(gòu)買(mǎi)而忽視管理。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，學(xué)校發(fā)布了江都區(qū)樊川中學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法，并建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。每學(xué)年

3、開(kāi)始時(shí)，與班主任簽訂公共財(cái)產(chǎn)使用和管理責(zé)任書(shū)，學(xué)期結(jié)束后逐一檢查。因使用或保管不當(dāng)造成公物損壞或丟失的班級(jí)和當(dāng)事人，除按價(jià)賠償外，還將結(jié)合班主任考核規(guī)定落實(shí)具體措施。今年夏天，學(xué)?？倓?wù)部門(mén)還對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查審查，盤(pán)活了部分閑置資產(chǎn)，提高了固定資產(chǎn)的使用效率，使大型學(xué)校、眾多物業(yè)、校舍、桌椅、儀器等。我們掌管人，責(zé)任被分配給人，這樣每個(gè)人都可以成為主人，全心全意地保護(hù)他們。年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，如清理舊賬、年終轉(zhuǎn)賬、記錄新賬和編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映學(xué)校過(guò)去一年財(cái)務(wù)狀況的書(shū)面文件。財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表及其解釋。它是財(cái)務(wù)、主管部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情況和資產(chǎn)平衡分

4、配的重要信息，也是編制下一年度部門(mén)預(yù)算的依據(jù)。同時(shí)，有必要為會(huì)計(jì)報(bào)表撰寫(xiě)一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示問(wèn)題，以便今后改進(jìn)財(cái)務(wù)管理，提高管理水平?？傊?，在20xx年，我們?cè)谪?cái)務(wù)管理方面做了大量卓有成效的工作。在新的一年里，我們將以勤奮、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓的工作態(tài)度，更加努力地工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，為提高教育投資效益，推動(dòng)辦學(xué)水平再上新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)，每次我發(fā)展新業(yè)務(wù)。每當(dāng)有人1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，為會(huì)計(jì)出納工作奠定基礎(chǔ)。今年，我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和公司治理的要求，更新了職責(zé)和制度，明確了職責(zé)和目標(biāo)，并根據(jù)有所欠缺的原則，補(bǔ)充和建立了一些新的制度，對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部控制和防范風(fēng)險(xiǎn)起

5、到了積極的作用。特別是針對(duì)7、8月份的高差錯(cuò)率，及時(shí)組織、制定和頒布制度，有效遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保會(huì)計(jì)出納工作。年內(nèi)，一方面加強(qiáng)考核，落實(shí)工作效率掛鉤機(jī)制，每月評(píng)估差錯(cuò)率，督促整改，消除事故隱患，及時(shí)解決問(wèn)題。另一方面，要加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)核算方式，采取定期、不定期、常規(guī)和專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，對(duì)癥下藥，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)和出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)，主要完成了以下七項(xiàng)工作：(1)積極主動(dòng)搞好服務(wù)，堅(jiān)持不懈地搞好質(zhì)量和文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)；(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，列舉實(shí)際操作

6、中遇到的問(wèn)題和困難，通過(guò)研究和討論尋求解決方案；(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤；(4)建立以骨干為基礎(chǔ)的結(jié)算小組；(5)積極組織柜員上崗考試；(6)培養(yǎng)一線(xiàn)員工自覺(jué)養(yǎng)成審核傳票的習(xí)慣；(7)開(kāi)展不定期的技能競(jìng)賽和知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)員工綜合能力的培訓(xùn)，提高結(jié)算工作的質(zhì)量和效率。1.為了更好地完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并在每個(gè)季度和年度末進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)分析；就資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)而言，在購(gòu)買(mǎi)之前已經(jīng)獲得批準(zhǔn)。固定費(fèi)用、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期資產(chǎn)攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等。全年

7、準(zhǔn)確計(jì)算和支付，并按營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范收取。2.對(duì)費(fèi)用實(shí)行特別賬戶(hù)和特別處理。在臨時(shí)存款賬戶(hù)中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)用賬戶(hù)來(lái)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用，并建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬， 在費(fèi)用的使用上，減少了不必要的費(fèi)用，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大的利潤(rùn)。 xx年總支出1萬(wàn)元，比上年增加1萬(wàn)元，增幅為%。收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，收入的增長(zhǎng)率是支出的兩倍。在成本管理方面，嚴(yán)格的成本指標(biāo)控制、 認(rèn)真實(shí)施_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

8、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _全年按照總行費(fèi)用率考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約5個(gè)百分點(diǎn)，總費(fèi)用未超過(guò)年度費(fèi)用控制指標(biāo)。在做好治理工作的同時(shí)，我認(rèn)真注意加強(qiáng)自身建設(shè)，提高駕馭工作的能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。第二，堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗的消極現(xiàn)象，積極幫助解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、科學(xué)的態(tài)度推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。第三，s1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)狀況，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。2.降低成本，促進(jìn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本資金損失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地利用可用資金。三是