房地產(chǎn)公司各部門(mén)流程圖--工程管理部流程7[1][1]10.ppt

1、第1頁(yè),流程目錄（二級(jí)目錄：項(xiàng)目建設(shè)施工流程）,2.業(yè)務(wù)層面,2.1.項(xiàng)目前期策劃流程,2.2.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程,2.3.項(xiàng)目建設(shè)施工流程,2.4.市場(chǎng)與銷(xiāo)售流程,2.3.1.項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程,2.3.3.項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)流程,2.3.6.項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程,2.3.7.小型（分項(xiàng)）項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程,2.3.8.項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程,2.3.2.項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)流程,2.3.4.項(xiàng)目工程合同編制審查流程,2.3.9.項(xiàng)目工程變更流程,2.3.10.項(xiàng)目工程資料整理歸檔流程,2.3.11.項(xiàng)目工程物業(yè)移交流程,2.3.5.小型（分項(xiàng)）項(xiàng)目工程合同編制審查流程,第2頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程

2、總體建設(shè)流程流程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部及項(xiàng)目部,時(shí)間,項(xiàng)目部,資金財(cái)務(wù)部,戰(zhàn)略發(fā)展部,工程管理部,規(guī)劃技術(shù)部,銷(xiāo)售部,前期拓展部,1,3,2,4,5,6,7,8,9,10,11,12,物業(yè)公司,高層領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)始,施工圖,圖紙會(huì)審,圖紙會(huì)審,編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,簽定施工合同,圖紙會(huì)審意見(jiàn)匯總,投資計(jì)劃,工期計(jì)劃,工程施工詳細(xì)計(jì)劃,售樓處裝修設(shè)計(jì)圖,工程招標(biāo)手續(xù),監(jiān)理招標(biāo)手續(xù),工程建設(shè)手續(xù),售樓處裝修具體要求及移交,工程建設(shè)資金流,施工詳細(xì)計(jì)劃,工程建設(shè)前期準(zhǔn)備,臨水電及測(cè)量手續(xù),A,審批,審批,未通過(guò),通過(guò),未通過(guò),通過(guò),審核備案,審核備案,2,13,14,15,16,21,19,1

3、8,17,20,22,23,第3頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程（續(xù)一）流程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部及項(xiàng)目部,A,時(shí)間,項(xiàng)目部,資金財(cái)務(wù)部,戰(zhàn)略發(fā)展部,工程管理部,規(guī)劃技術(shù)部,銷(xiāo)售部,前期拓展部,物業(yè)公司,高層領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)交底,組織設(shè)計(jì)人員,施工單位進(jìn)場(chǎng),開(kāi)工證,開(kāi)工手續(xù),建設(shè)資金,審查備案,A,變更圖,施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),施工現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視,審批,未通過(guò),通過(guò),24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,38,37,36,35,34,現(xiàn)場(chǎng)抽查管理協(xié)調(diào),39,第4頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程（續(xù)二）流程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部及項(xiàng)目部,A,時(shí)間,項(xiàng)目部

4、,資金財(cái)務(wù)部,戰(zhàn)略發(fā)展部,工程管理部,規(guī)劃技術(shù)部,銷(xiāo)售部,前期拓展部,物業(yè)公司,高層領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)驗(yàn)收,驗(yàn)收配合,驗(yàn)收配合,驗(yàn)收手續(xù),物業(yè)樓裝修,物業(yè)裝修圖,物業(yè)樓裝修要求及移交,入住移交資料,業(yè)主入住移交,A,使用說(shuō)明書(shū)等,入住配合,能源開(kāi)通配合,54,40,41,42,43,44,45,46,入住資料配合,47,48,49,50,51,52,53,建筑物二次設(shè)計(jì),審查確認(rèn),委托、配合、確認(rèn),55,小區(qū)配套施工委托,協(xié)調(diào)聯(lián)系,協(xié)調(diào)監(jiān)督,管網(wǎng)設(shè)計(jì),配套費(fèi)用,56,57,58,59,60,協(xié)調(diào)相關(guān)資源,入住配合,61,62,業(yè)主房款支付完成,60-1,第5頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程（續(xù)三）流

5、程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部及項(xiàng)目部,A,時(shí)間,項(xiàng)目部,資金財(cái)務(wù)部,戰(zhàn)略發(fā)展部,工程管理部,規(guī)劃技術(shù)部,銷(xiāo)售部,前期拓展部,物業(yè)公司,公共部分移交,高層領(lǐng)導(dǎo),工程結(jié)算,審查,預(yù)算配合,審批,物業(yè)接收,售后服務(wù),維保期后的維修結(jié)算,物業(yè)配合,物業(yè)公司提出存在的問(wèn)題,總體結(jié)算評(píng)價(jià),A,未通過(guò),通過(guò),65,66,67,69,70,71,72,73,74,75,76,77,監(jiān)督協(xié)調(diào),變更審查確認(rèn),全套竣工資料、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)等,63,64,68,第6頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程（續(xù)四）流程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部及項(xiàng)目部,A,時(shí)間,項(xiàng)目部,資金財(cái)務(wù)部,戰(zhàn)略發(fā)展部,工程管

6、理部,規(guī)劃技術(shù)部,銷(xiāo)售部,前期拓展部,物業(yè)公司,高層領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目整體后評(píng)價(jià),項(xiàng)目前期后評(píng)價(jià),項(xiàng)目設(shè)計(jì)后評(píng)價(jià),工程開(kāi)發(fā)后評(píng)價(jià),工程建設(shè)后評(píng)價(jià),項(xiàng)目財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià),項(xiàng)目銷(xiāo)售后評(píng)價(jià),討論總結(jié),未通過(guò),通過(guò),83,81,82,84,85,86,87,88,整體物業(yè)移交,物業(yè)接管,監(jiān)督協(xié)調(diào),78,79,80,第7頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程流程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部,第8頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程（續(xù)一）流程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部及項(xiàng)目部,第9頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程（續(xù)二）流程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部,第10頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)

7、流程（續(xù)三）流程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部及項(xiàng)目部,第11頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程（續(xù)四）流程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部及項(xiàng)目部,第12頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程（續(xù)五）流程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部及項(xiàng)目部,第13頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程（續(xù)六）流程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部及項(xiàng)目部,第14頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程（續(xù)七）流程編號(hào)：2.3.1流程擁有者：工程管理部及項(xiàng)目部,第15頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)流程流程編號(hào)：2.3.2流程擁有者：工程管理部,時(shí)間,工程管理部,高層領(lǐng)導(dǎo),投標(biāo)單位,招標(biāo)工作組 （

8、工程管理部、項(xiàng)目部）,組織成立招標(biāo)工作組,開(kāi)始,發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng),組織對(duì)招標(biāo)單位的資格評(píng)審,填寫(xiě)預(yù)審文件,審批,編制招標(biāo)文件,接受標(biāo)書(shū),投標(biāo)單位準(zhǔn)備應(yīng)標(biāo),A,1,2,3,4,9,10,14,組織對(duì)投標(biāo)單位的考察,確定入選的投標(biāo)單位,通知入選的投標(biāo)單位,審批,評(píng)審,5,6,7,8,形成招標(biāo)文件,申請(qǐng)招標(biāo),11,12,13,16,發(fā)放標(biāo)書(shū),15,委托或內(nèi)部招標(biāo),未通過(guò),通過(guò),未通過(guò),通過(guò),前期拓展部,辦理招標(biāo)申請(qǐng),17,第16頁(yè),流程名稱：工程工程建設(shè)招標(biāo)流程（續(xù)）流程編號(hào)：2.3.2流程擁有者：工程管理部,A,時(shí)間,工程管理部,高層領(lǐng)導(dǎo),投標(biāo)單位,招標(biāo)工作組 （工程管理部、項(xiàng)目部）,接受投標(biāo)書(shū),組織

9、開(kāi)標(biāo),制做投標(biāo)書(shū),審批,組織合同談判,接受中標(biāo)書(shū),24,25,29,初步選定中標(biāo)單位,發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),22,23,26,組織評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū),中標(biāo)方參與談判,合同管理過(guò)程,簽訂合同,18,19,20,21,27,28,公開(kāi)招標(biāo),委托或內(nèi)部招標(biāo),前期拓展部,辦理承包商確認(rèn)書(shū)、合同審查等,30,未通過(guò),通過(guò),第17頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)流程說(shuō)明流程編號(hào)：2.3.2流程擁有者：工程管理部,第18頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)流程說(shuō)明（續(xù)）流程編號(hào)：2.3.2流程擁有者：工程管理部,第19頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)流程流程編號(hào)：2.3.3流程擁有者：工程管理部,時(shí)間,工程管理部,高層領(lǐng)導(dǎo),投標(biāo)單

10、位,組織成立招標(biāo)工作組,開(kāi)始,發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng),組織對(duì)招標(biāo)單位的資格評(píng)審,填寫(xiě)預(yù)審文件,審批,編制招標(biāo)文件,接受標(biāo)書(shū),投標(biāo)單位準(zhǔn)備應(yīng)標(biāo),A,1,2,3,4,9,10,14,組織對(duì)投標(biāo)單位的考察,確定入選的投標(biāo)單位,通知入選的投標(biāo)單位,審批,評(píng)審,5,6,7,8,形成招標(biāo)文件,申請(qǐng)招標(biāo),11,12,13,16,發(fā)放標(biāo)書(shū),15,招標(biāo)工作組 工程管理部、項(xiàng)目部,前期拓展部,委托或內(nèi)部招標(biāo),未通過(guò),通過(guò),未通過(guò),通過(guò),辦理招標(biāo)申請(qǐng),17,第20頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)流程（續(xù)）流程編號(hào)：2.3.3流程擁有者：工程管理部,A,時(shí)間,工程管理部,高層領(lǐng)導(dǎo),投標(biāo)單位,招標(biāo)工作組 工程管理部、項(xiàng)目部,接受投

11、標(biāo)書(shū),組織開(kāi)標(biāo),制做投標(biāo)書(shū),審批,組織合同談判,接受中標(biāo)書(shū),24,25,30,初步選定中標(biāo)單位,發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),22,23,26,組織評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū),中標(biāo)方參與談判,合同管理過(guò)程,簽訂合同,18,19,20,21,27,28,委托或內(nèi)部招標(biāo),公開(kāi)招標(biāo),辦理承包商確認(rèn)書(shū)、合同審查等,前期拓展部,29,未通過(guò),通過(guò),第21頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)流程說(shuō)明流程編號(hào)：2.3.3流程擁有者：工程管理部,第22頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)流程說(shuō)明（續(xù)）流程編號(hào)：2.3.3流程擁有者：工程管理部,第23頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程合同編制審查流程流程編號(hào)：2.3.4流程擁有者：工程管理部,時(shí)間,項(xiàng)目部,高層領(lǐng)

12、導(dǎo),工程管理部,規(guī)劃技術(shù)部,戰(zhàn)略發(fā)展部部,資金財(cái)務(wù)部,開(kāi)始,大型工程公開(kāi)或內(nèi)部招投標(biāo)、直接委托選擇施工單位,編制招標(biāo)文件時(shí)的技術(shù)支持,參與招標(biāo)文件的編制、招投標(biāo)等,編制技術(shù)要求、組織合同談判,編制工程量清單及按照市場(chǎng)價(jià)格編制的標(biāo)底,監(jiān)督、協(xié)助施工單位的選擇,簽訂施工合同,選擇施工單位,參與合同談判，提出具體要求,審批,未通過(guò),通過(guò),參與招投標(biāo)或施工單位的比選,審批,未通過(guò),通過(guò),編制施工合同,參與施工合同的編制,從財(cái)務(wù)審查施工合同準(zhǔn)備施工資金,審查施工合同,從技術(shù)角度審查施工合同,審批,未通過(guò),通過(guò),執(zhí)行施工合同,監(jiān)督施工合同的執(zhí)行,撥付建設(shè)資金,施工合同留存?zhèn)浞?1,2,4,3,5,6,7,

13、8,9,10,11,12,13,14,16,17,15,18,19,20,21,22,第24頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程合同編制審查流程說(shuō)明流程編號(hào)：2.3.4流程擁有者：工程管理部,第25頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程合同編制審查流程說(shuō)明（續(xù)）流程編號(hào)：2.3.4流程擁有者：工程管理部,第26頁(yè),流程名稱：小型（分項(xiàng)）項(xiàng)目工程合同編制審查流程流程編號(hào)：2.3.5流程擁有者：項(xiàng)目部,時(shí)間,項(xiàng)目部,高層領(lǐng)導(dǎo),工程管理部,規(guī)劃技術(shù)部,戰(zhàn)略發(fā)展部部,資金財(cái)務(wù)部,開(kāi)始,小型分項(xiàng)工程內(nèi)部招投標(biāo)、直接委托選擇施工單位,編制招標(biāo)文件時(shí)的技術(shù)支持,審查招標(biāo)文件的編制等,編制技術(shù)要求、組織合同談判,編制工程量清單及按照市場(chǎng)價(jià)

14、格編制的標(biāo)底,監(jiān)督、協(xié)助施工單位的選擇,簽訂施工合同,選擇施工單位,參與合同談判，或提出談判要求,審批,未通過(guò),通過(guò),審查工單位的比選,審批,未通過(guò),通過(guò),編制施工合同,審查編制的施工合同,從財(cái)務(wù)審查施工合同準(zhǔn)備施工資金,審查施工合同,從技術(shù)角度審查施工合同,審批,未通過(guò),通過(guò),執(zhí)行施工合同,監(jiān)督施工合同的執(zhí)行,撥付建設(shè)資金,施工合同留存?zhèn)浞?1,2,4,3,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,16,17,15,18,19,20,21,22,第27頁(yè),流程名稱：小型（分項(xiàng)）項(xiàng)目工程合同編制審查流程說(shuō)明流程編號(hào)：2.3.5流程擁有者：項(xiàng)目部,第28頁(yè),流程名稱：小型（分項(xiàng)）項(xiàng)目工程

15、合同編制審查流程說(shuō)明（續(xù)）流程編號(hào)：2.3.5流程擁有者：項(xiàng)目部,第29頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程流程編號(hào)：2.3.6流程擁有者：項(xiàng)目部,開(kāi)始,組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織評(píng)審,項(xiàng)目管理的授權(quán)分工與職責(zé)明確,項(xiàng)目施工實(shí)施細(xì)則,審批,修改,通過(guò),通過(guò),未通過(guò),組織施工單位進(jìn)場(chǎng),組織工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)臨建施工和施工準(zhǔn)備,制定施工組織設(shè)計(jì)，組織分包單位進(jìn)場(chǎng),審批,通過(guò),未通過(guò),基礎(chǔ)工程施工,主體結(jié)構(gòu)施工,裝飾、專(zhuān)業(yè)安裝施工,現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)、資金撥付,負(fù)責(zé)組織甲供材及工程款撥付,1,2,3,4,5,6,7,8,11,10,9,17,時(shí)間,規(guī)劃技術(shù)部,高層領(lǐng)導(dǎo),總分包施工單位,工程管

16、理部,項(xiàng)目部,現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,12,項(xiàng)目付款計(jì)劃,工程款支付,月資金計(jì)劃總體平衡,審批,15,13,14,16,申報(bào)月資金計(jì)劃,批準(zhǔn)的資金計(jì)劃,撥付月資金,資金財(cái)務(wù)部,第30頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程流程編號(hào)：2.3.6流程擁有者：項(xiàng)目部,第31頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程（續(xù)）流程編號(hào)：2.3.6流程擁有者：項(xiàng)目部,第32頁(yè),流程名稱：小型（分項(xiàng)）項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程流程編號(hào)：2.3.7流程擁有者：項(xiàng)目部,時(shí)間,規(guī)劃技術(shù)部,高層領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)始,施工單位,工程管理部,（二次）分項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底,評(píng)審批準(zhǔn),項(xiàng)目部,按照總體（單項(xiàng)）項(xiàng)目計(jì)劃編制計(jì)劃,通過(guò),未通過(guò),選擇三家以上施工單位

17、比價(jià),組織相關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)工程師驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)臨建施工和工程施工,制定施工組織設(shè)計(jì)，施工計(jì)劃,審批,通過(guò),現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)、資金撥付,負(fù)責(zé)組織甲供材及工程款撥付,1,2,3,4,5,6,7,8,11,10,9,16,組織施工單位進(jìn)場(chǎng),審查技術(shù)要求、選擇的施工單位、比價(jià)結(jié)果等內(nèi)容,批準(zhǔn),未通過(guò),通過(guò),現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,分項(xiàng)（小型）工程施工資金計(jì)劃,資金計(jì)劃及月資金撥付計(jì)劃,12,13,14,15,資金財(cái)務(wù)部,月資金計(jì)劃總體平衡,批準(zhǔn),17,18,第33頁(yè),流程名稱：小型（分項(xiàng)）項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程說(shuō)明流程編號(hào)：2.3.7流程擁有者：項(xiàng)目部,第34頁(yè),流程名稱：分項(xiàng)（小型）工程建設(shè)施工流程說(shuō)明（續(xù)）流程編號(hào)：

18、2.3.7流程擁有者：項(xiàng)目部,第35頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程流程編號(hào)：2.3.8流程擁有者：項(xiàng)目部,時(shí)間,項(xiàng)目部,3,總經(jīng)理辦公會(huì),供應(yīng)部,規(guī)劃技術(shù)部,現(xiàn)場(chǎng)三通一平,前期開(kāi)發(fā)部,打試樁隊(duì)進(jìn)場(chǎng),打工程試樁,試樁養(yǎng)護(hù),測(cè)樁單位進(jìn)場(chǎng),手續(xù),開(kāi)工證,打工程樁,施工圖,試樁圖紙,開(kāi)始,6,10,2,7,16,1,18,22,19,11,工程樁圖紙,19,13,5,打圍護(hù)樁帽梁、支撐砼,28,9,8,29,打降水井,24,15,4,A,工程管理部,戰(zhàn)略發(fā)展部,施工隊(duì),打樁隊(duì)招標(biāo),聯(lián)系驗(yàn)線,鋼筋、混凝土,測(cè)樁單位招標(biāo),測(cè)樁報(bào)告,打圍護(hù)結(jié)構(gòu),圍護(hù)施工招標(biāo),圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工圖,鋼筋、混凝土,降水,鋼筋、混

19、凝土,降水招標(biāo),帽梁養(yǎng)護(hù),14,12,17,23,25,26,27,工程樁施工單位招標(biāo),20,21,打樁質(zhì)量、安全監(jiān)督委托,第36頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程（續(xù)一）流程編號(hào)：2.3.8流程擁有者：項(xiàng)目部,時(shí)間,項(xiàng)目部,30,總經(jīng)理辦公會(huì),供應(yīng)部,規(guī)劃技術(shù)部,設(shè)計(jì)交底,前期開(kāi)發(fā)部,項(xiàng)目建設(shè)總體方案,總包單位進(jìn)場(chǎng),N,33,38,31,32,34,40,39,審核,Y,工程管理部,戰(zhàn)略發(fā)展部,A,總包單位招標(biāo),委托質(zhì)量安全監(jiān)督,委托沉降防雷觀測(cè),臨 建 搭 設(shè),開(kāi)工,手續(xù),委托質(zhì)量安全監(jiān)督,委托沉降防雷觀測(cè),臨 建 搭 設(shè),36,37,手續(xù),35,A,施工圖會(huì)審,41,第37頁(yè),流程名稱：

20、項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程（續(xù)二）流程編號(hào)：2.3.8流程擁有者：項(xiàng)目部,時(shí)間,項(xiàng)目部,總經(jīng)理辦公會(huì),供應(yīng)部,規(guī)劃技術(shù)部,前期開(kāi)發(fā)部,工程管理部,戰(zhàn)略發(fā)展部,項(xiàng)目部,44,總經(jīng)理辦公會(huì),供應(yīng)部,規(guī)劃技術(shù)部,前期開(kāi)發(fā)部,工程管理部,戰(zhàn)略發(fā)展部,挖槽,處理樁頭,工程樁檢測(cè),43,47,42,放線,打砼墊層,48,46,A,地基驗(yàn)收,測(cè)樁單位招標(biāo),驗(yàn)線,基礎(chǔ)施工、驗(yàn)收,53,45,50,參加驗(yàn)收,51,52,49,聯(lián)系設(shè)計(jì)院、勘察院,聯(lián)系設(shè)計(jì)院,A,銷(xiāo)售部辦理售房許可證,54,第38頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程（續(xù)三）流程編號(hào)：2.3.8流程擁有者：項(xiàng)目部,A,時(shí)間,項(xiàng)目部,總經(jīng)理辦公會(huì),供應(yīng)部,規(guī)

21、劃技術(shù)部,前期開(kāi)發(fā)部,工程管理部,戰(zhàn)略發(fā)展部,項(xiàng)目部,總經(jīng)理辦公會(huì),供應(yīng)部,規(guī)劃技術(shù)部,前期開(kāi)發(fā)部,工程管理部,戰(zhàn)略發(fā)展部,75,71,主體施工、驗(yàn)收,58,57,裝飾、機(jī)電安裝,配套管網(wǎng)施工、驗(yàn)收,綠化、道路施工、驗(yàn)收,66,61,規(guī)劃、消防、人防竣工驗(yàn)收,竣工結(jié)算,76,74,70,甲供材進(jìn)場(chǎng),55,手續(xù),63,施工圖設(shè)計(jì)、聯(lián)系設(shè)計(jì)人,62,甲供材進(jìn)場(chǎng),64,60,68,69,65,審核,審核,72,移交物業(yè),77,結(jié)束,審核,N,參加驗(yàn)收,56,聯(lián)系設(shè)計(jì)院,甲供材進(jìn)場(chǎng),施工招標(biāo)、參加驗(yàn)收,手續(xù),施工圖設(shè)計(jì)、聯(lián)系設(shè)計(jì)人,施工招標(biāo)、參加驗(yàn)收,73,67,59,手續(xù),聯(lián)系設(shè)計(jì)人,參加驗(yàn)收,二次

22、設(shè)計(jì)、施工單位招標(biāo),80,78,出結(jié)算件,Y,79,第39頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程說(shuō)明流程編號(hào)：2.3.8流程擁有者：項(xiàng)目部,第40頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程說(shuō)明（續(xù)一）流程編號(hào)：2.3.8流程擁有者：項(xiàng)目部,第41頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程說(shuō)明（續(xù)二）流程編號(hào)：2.3.8流程擁有者：項(xiàng)目部,第42頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程說(shuō)明（續(xù)三）流程編號(hào)：2.3.8流程擁有者：項(xiàng)目部,第43頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程說(shuō)明（續(xù)四）流程編號(hào)：2.3.8流程擁有者：項(xiàng)目部,第44頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施流程說(shuō)明（續(xù)五）流程編號(hào)：2.3.8流程擁有者：項(xiàng)目部,第4

23、5頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程變更流程流程編號(hào)：2.3.9流程擁有者：項(xiàng)目部,時(shí)間,項(xiàng)目部,戰(zhàn)略發(fā)展部,公司專(zhuān)題會(huì)議,規(guī)劃技術(shù)部,進(jìn)度計(jì)劃變更,開(kāi)始,施工條件變更,漏項(xiàng)變更,專(zhuān)業(yè)工程師提出變更需求,工程經(jīng)理批準(zhǔn),簽發(fā)工程變更通知,按變更通知執(zhí)行,5,3,6,8,9,10,11,設(shè)計(jì)變更,工程管理部,造價(jià)、工期審查,設(shè)計(jì)院確認(rèn)、造價(jià)審查,合理性審查,結(jié)束,2,4,1,7,N,N,N,Y,Y,Y,評(píng)審批準(zhǔn),12,第46頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程變更流程說(shuō)明流程編號(hào)：2.3.9流程擁有者：項(xiàng)目部,第47頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程資料整理歸檔流程流程編號(hào)：2.3.10流程擁有者：項(xiàng)目部,時(shí)間,總承包單位,分項(xiàng)工程單

24、位,規(guī)劃技術(shù)部,項(xiàng)目部（工程部）,戰(zhàn)略發(fā)展部,前期開(kāi)發(fā)部,資金財(cái)務(wù)部,物業(yè)公司,開(kāi)始,建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量保證資料,重要資料臨時(shí)歸檔保存,涉及項(xiàng)目的財(cái)務(wù)資料,工程建設(shè)政府批件、手續(xù)、驗(yàn)收資料等等,政府等批文,土地等政府批件、手續(xù),建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量保證資料,竣工圖紙,取得土地等相關(guān)資料,往來(lái)手續(xù)、文件,正式擋案資料,往來(lái)手續(xù)、記錄、會(huì)議紀(jì)要,原件歸檔,往來(lái)手續(xù)、記錄、會(huì)議紀(jì)要,建設(shè)過(guò)程中往來(lái)文件、手續(xù),原件歸檔,與建設(shè)方、監(jiān)理方等往來(lái)文件,竣工圖紙,建設(shè)所有質(zhì)保資料、竣工圖,建設(shè)所有質(zhì)保資料、竣工圖,業(yè)主擋案、維修資料等,全套竣工資料,所有資料整理裝訂成冊(cè),所有資料整理裝訂成冊(cè),政府擋案館,業(yè)主擋案、維修資料,1,3,2,5,6,4,9,8,7,10,13,12,11,15,14,16,17,18,19,20,21,23,22,24,需要隨建設(shè)資料歸檔的資料歸檔,需要?dú)w擋的資料,需隨建設(shè)資料歸檔的原件,第48頁(yè),流程名稱：項(xiàng)目工程資料整理歸檔流程說(shuō)明流程編號(hào)：2.3.10流程擁有者：項(xiàng)目部,第49頁(yè)