《工安教育訓(xùn)練》PPT課件.ppt

1、工安,教育訓(xùn)練,大綱,關(guān)於統(tǒng)一企業(yè)安全文化 冰山理論 工作的意外事件 工安危害及預(yù)防 工安管理哲學(xué),何謂危害?何謂風(fēng)險(xiǎn)?,危害導(dǎo)致人員受傷或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作場(chǎng)所環(huán)境受損、或上述各項(xiàng)組合之潛在傷害的來源或狀況 風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)特定危害事件發(fā)生之可能性及嚴(yán)重性,安全卓越金字塔,安全承諾/安全教練,安全管理系統(tǒng),安全文化,安全卓越,企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則,企業(yè)首要任務(wù)是求生存，且其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)不是追求最大利潤(rùn)，而是避免損失。,安全/環(huán)境,經(jīng)濟(jì),消費(fèi)者,生產(chǎn)者,建築物損失,儀器設(shè)備損失,產(chǎn)品原料損失,生產(chǎn)延遲停頓,法律支出,緊急供應(yīng)與裝備支出,內(nèi)部設(shè)備租借,調(diào)查時(shí)間,停工期的薪資支出,僱用與訓(xùn)練再配工的費(fèi)用,逾期損失,

2、外部監(jiān)督時(shí)間,事務(wù)性事情所需時(shí)間,員工受傷致使生產(chǎn)降低,經(jīng)營(yíng)與商譽(yù)損失,職災(zāi)與職業(yè)病費(fèi)用,職災(zāi)與職業(yè)病費(fèi)用,醫(yī)療費(fèi),醫(yī)療費(fèi),賠償金,賠償金,TITANIC,災(zāi)害損失費(fèi)用冰山模型-安全,事故型態(tài)的冰山理論,死亡（死亡或永久失能） 嚴(yán)重傷害（職業(yè)災(zāi)害） 輕微傷害（非嚴(yán)重傷害） 虛驚事故（無明顯損失）,有效地分析經(jīng)提報(bào)的虛驚事故可大幅降低事故發(fā)生率,杜邦公司事故傷害因素分析,不安全行為占 96 個(gè)人防護(hù)具 12 作業(yè)的位置 30 人員的動(dòng)作 14 工具 20 設(shè)備 8 程序 11 整潔 1 不安全的狀況占 4。,原因,結(jié)果,工作的意外事件 ?,頻率,嚴(yán)重性,原因,結(jié)果,工作的意外事件 ?,後果,意外

3、,不安全行為、失誤、不安全狀況,系統(tǒng)因素 設(shè)備因素 人為因素 製程教育訓(xùn)練 管理層面 工作方向溝通,事件,事件,事件,事件,立即原因,根本原因,意外事件的形成,危害鑑別危害的種類,化學(xué)性,生物性,人體工學(xué)性,物理性,“生命就是100%的死亡率”,從一出生，生命就是風(fēng)險(xiǎn)!,最終的風(fēng)險(xiǎn),所有人都會(huì)消失,風(fēng)險(xiǎn)-是否需要系統(tǒng)化的管理呢?,Chain of Confidence,找出安全衛(wèi)生系統(tǒng)中最脆弱的一環(huán),看穿人類的腦,所有行為,基於,風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知,工安管理的哲學(xué),50 % 硬體設(shè)備,50 % 軟體管理,ISO 14001/OHSAS 18001,安全閾限 Safety Threshold (也就是負(fù)債

4、比率),安全 (零風(fēng)險(xiǎn) ),不安全 ( 風(fēng)險(xiǎn) ),低風(fēng)險(xiǎn),高風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)範(fàn)圍,工安管理風(fēng)險(xiǎn)的策略,低,低,高,高,嚴(yán)重度,頻率,風(fēng)險(xiǎn)控制,避免風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,承受風(fēng)險(xiǎn),可接受風(fēng)險(xiǎn),危害後果嚴(yán)重度,極顯著,輕微,不顯著,預(yù) 防 措 施,保護(hù)措施,顯著,危害發(fā)生頻率,緊急應(yīng)變,不可接受風(fēng)險(xiǎn)之作業(yè)採(cǎi)取控制措施,工程控制 如：隔離、使用低危害性物質(zhì)、安全防護(hù)設(shè)備、連鎖系統(tǒng)、警報(bào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng),管理控制 如：自動(dòng)檢查、教育訓(xùn)練、工作守則、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、工作許可,個(gè)人防護(hù)具 如：安全帽、防護(hù)面罩、防護(hù)手套、呼吸防護(hù)具、安全鞋,考慮： 降低危害發(fā)生可能性 或 減輕危害後果嚴(yán)重度,降低工安的方法-4T,Terminate 終止,Treat處理,Tolerate 容忍,Transfer轉(zhuǎn)移,損失控制,可接受的風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)或外包,工害的控制,應(yīng)變及復(fù)救,緊急應(yīng)變佈署 救援與急救 火災(zāi)及爆炸控制 賠償控制 救助 有效的清理 設(shè)備修護(hù) 廢棄物控制,替換設(shè)備與物質(zhì) 減少能量的洩放 外觀的改善 個(gè)人防護(hù)器具 防護(hù)罩與檔牆 強(qiáng)化結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)與管理 安全設(shè)計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 訓(xùn)練 定期檢查 安全稽核 維修保養(yǎng) 雇用及配工,保護(hù)措施,預(yù)防措施,THE END,尊重生命：