配件庫上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

1、配件庫上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 從種子到參天大樹需要甘露的滋補,北現(xiàn)配件庫從開業(yè)到現(xiàn)在能一步步壯大,都是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指示,和對人事的培養(yǎng)。我們也正是在遵循公司行為準則“從我做起，從小事做起，做一個陽光的正新人”的精神下逐步完善自我，使配件庫各項工作一步步開展，有力保障整體售后服務(wù)?，F(xiàn)將我們配件庫對上和對下半年工作安排作如下介紹： 一、上 1、配件庫工作步驟、流程的學(xué)習(xí) 根據(jù)北現(xiàn)配件廠家的要求，公司派魏毅到廠家進行dms系統(tǒng)操作培訓(xùn)?；貜S后多次組織配件庫人員學(xué)習(xí)，并實際上機操作dms各項功能，使全員都能做到：收發(fā)自如、收發(fā)有憑證、出入庫確保實物與單據(jù)相符。 2、首批配件入庫、上

2、架 首批配件到貨30萬。品種繁多，數(shù)量之大。在加上當時我們對業(yè)務(wù)相對陌生，只能摸著石頭過河，加班加點。最終在公司開業(yè)之時能夠順利開展各項業(yè)務(wù)。 3、裝潢、精品接收 面對當時裝潢、精品一片爛攤子，我們北現(xiàn)配件庫相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)指示，把廣本和北現(xiàn)的裝潢、精品做了詳細的分類、記錄。從此廣本裝潢精品、北現(xiàn)裝潢精品不在混為一談。不在象以前受苦受累了工作還是原地踏步走、帳目不清、甚至出現(xiàn)沒人管的現(xiàn)象。 4、帳務(wù)的建立 4月份，財務(wù)部就配件庫配件、裝潢精品帳目進行重新建帳。具體工作做了詳細的劃分，交貨人、保管、領(lǐng)用人、財務(wù)確認人，需三方確認，然后及時登記出入帳目。有力保障了公司的財產(chǎn)安全。 5、配件庫人員工作劃分

3、為了更好的發(fā)揮配件庫后勤供給職能，對配件庫人員工作進行劃分：清點、驗收、上架、入庫、出庫、制單、取貨。事事有人干、事事有人管、環(huán)環(huán)相扣，在沒有事不管己一說。極力爭取系統(tǒng)化、規(guī)范化、資源利用最大化，最終達到整體最優(yōu)化。 6、不足 部門之間溝通少 業(yè)務(wù)能力需進一步提高 進一步提高時效性. 二、下半年工作安排 1、繼續(xù)發(fā)揚正新精神 從我做起從小事做起，實實在在落到實處。俗話說不為一丈長只為一寸強，我們就是要從小事做起，把我們部門打造成一支團結(jié)向上的團隊。牢記我們的形象就是公司的形象，公司的事就是我們的事，要用主人翁的責(zé)任感嚴格要求自己。 2、繼續(xù)充實配件庫庫存 在合理庫存的前提下，及時補充需求高，急的配件，保障售后服務(wù)的壯大、提高。 3、繼續(xù)學(xué)習(xí) 我們現(xiàn)在還存在很多困難和不足：如對生疏配件認識模糊，快速反應(yīng)能力不夠，整體業(yè)務(wù)能力遠遠不夠等等。希望通過學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力，彌補不足。 4、積極參與公司組織的公益活動 配件庫的工作是枯燥的，是幕后不會被人發(fā)現(xiàn)的。但是作為整個售后服務(wù)的彈藥