第七組人力資源規(guī)劃的編制(1).ppt

1、THE GROUP 7,人力資源規(guī)劃的編制,第七組,2010年4月6號(hào)-2011年7月10號(hào),THE TIME,1、規(guī)劃的時(shí)間段,公司精神,公司使命：專業(yè)、迅速、準(zhǔn)確地為客戶 提供解決方案；幫助人才實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。 公司精神：堅(jiān)韌不拔，契而不舍。 公司文化：責(zé)任、平等、努力、快樂(lè)。,Executivesearh,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,就目前來(lái)看，我們的公司的成立還只是處在規(guī)劃階段，還沒(méi)有真正去實(shí)施，所以目前我們是在人員和資金都有限的情況下成立的，在團(tuán)隊(duì)的組成方面，我們目前只是由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的8位成員組成，但是隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，我們會(huì)在科干院內(nèi)部招收一批對(duì)我們的業(yè)務(wù)比較熟悉，而且有興趣，肯吃苦的同學(xué)加入我們的

2、行列中，保持我們?cè)诳聘傻氖袌?chǎng)不衰退。在最后，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們還會(huì)建立我們公司自己的網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行推廣。,情景分析,情景分析 （目前和未來(lái)）,2、規(guī)劃達(dá)到的目標(biāo),（1）需要多少人 （2）需要什么樣的人才 （3）什么時(shí)間需要,新路人才獵頭公司,executivesearch,內(nèi)容分解,在有關(guān)我們?nèi)瞬奴C頭公司的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)介紹中，我們公司主要分為經(jīng)理部、財(cái)務(wù)部、宣傳部、人力資源部、咨詢部。其中宣傳部、經(jīng)理部和咨詢部各兩名總負(fù)責(zé)人。就目前我們公司的規(guī)模和資金來(lái)說(shuō)，我們目前需要的人才主要由我們團(tuán)隊(duì)的8位成員組成，因?yàn)槲覀兡壳暗挠?jì)劃是在科干院占有市場(chǎng)，而且針對(duì)的是學(xué)校的畢業(yè)生和需要找兼職的

3、學(xué)生，范圍相對(duì)來(lái)說(shuō)就不是很大，所以需要的人才在目前來(lái)說(shuō)只要能夠滿足我們目前的工作需要就可以了。,內(nèi)容分解,（2）需要什么樣的人才,經(jīng)理部：工作細(xì)心，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力（經(jīng)理部主要主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，檢查、督促、協(xié)調(diào)各部門(mén)實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)） 人力資源部：具有組織能力，還有對(duì)市場(chǎng)人才的敏感度強(qiáng)。（根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才） 財(cái)務(wù)部：懂得會(huì)計(jì)知識(shí)及相關(guān)制度，如會(huì)計(jì)法等，負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)支出和收入。 宣傳部：熟悉推廣、宣傳的方式，要有耐心和創(chuàng)新性，在公司正式營(yíng)業(yè)期間，負(fù)責(zé)在學(xué)校宣傳我們的公司，在后期的發(fā)展階段，還要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行宣傳。 咨詢部：熟悉公司的業(yè)務(wù)，態(tài)度好，耐心。,內(nèi)容分解,（3）什么時(shí)間