縮短處理直流接地.ppt

1、2005年QC小組活動(dòng)成果材料,縮短處理直流接地 故障時(shí)間,一、小組概況,這是一個(gè)充滿朝氣的團(tuán)體,制表：吳列瑩 制表時(shí)間：2005年1月4日,二、選題理由,確保珠海電網(wǎng)的正常運(yùn)行，二次設(shè)備的事故搶修時(shí)間最多不能超過8小時(shí)。,供電局要求,制表：張燕霞 制表時(shí)間：2005年1月4日,選定課題,縮短處理直流接地 故障的時(shí)間,為更好把握握活動(dòng)進(jìn)展，小組成員制定活動(dòng)計(jì)劃表,小組活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度表,計(jì)劃,實(shí)施,制表：吳列瑩 制表時(shí)間：2005年1月4日,1、處理直流接地故障流程是：,開始,三、現(xiàn)狀調(diào)查,2005年1月3月處理直流接地故障流程耗時(shí)調(diào)查表,制表：彭昆 制表時(shí)間：2005年3月31日,上表得出

2、的各項(xiàng)平均耗時(shí)所占比例如餅分圖所示,制圖：彭昆 制圖時(shí)間：2005年3月31日,制表：李杰超 制表時(shí)間：2005年3月31日,各類接地發(fā)生次數(shù)及查找接地耗時(shí)統(tǒng)計(jì)表,制圖：張燕霞 制圖時(shí)間：2005年3月31日,可以看出，高阻型接地故障、瞬 間接地型故障查找接地耗時(shí)長達(dá) 不到要求是問題的 所在！,癥結(jié),制圖：張燕霞 制圖時(shí)間：2005年4月8日,（一）目標(biāo)制定,四、目標(biāo)確定,（二）目標(biāo)論證,現(xiàn)狀調(diào)查,由現(xiàn)狀調(diào)查記錄中我們查到，1月23在處理南屏站瞬間接地故障時(shí)所耗時(shí) 間為6.5小時(shí)。2月26日在處理南徑站高阻型直流接地故障時(shí)所耗時(shí)間為8 小時(shí)。說明將處理時(shí)間限制在8小時(shí)完全有可能。,部門領(lǐng)導(dǎo)對小

3、組QC活動(dòng)十分支持，在物質(zhì)、經(jīng)費(fèi)、精神各方面都給予我 們大量的支持。,小組成員長期從事與課題研究密切相關(guān)的工作，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)小 組成員來自同一集體，相互間有很好的默契，有利于研究工作的開展。,攻關(guān)能力,活動(dòng)目標(biāo),上級(jí)支持,高阻值型、瞬間接地型故障查找耗時(shí)長原因關(guān)聯(lián)圖,高阻值型接地故障查找耗時(shí)長,瞬間接地型接地故障查找耗時(shí)長,二次回路設(shè)計(jì)不合理,無規(guī)范化的 查找方法,無針對性 培訓(xùn),培訓(xùn)不到位,人員技術(shù) 水平差,查找方法錯(cuò)誤,電纜設(shè)計(jì)不合理,工作范圍大,分析時(shí)間長,故障現(xiàn)象 時(shí)有時(shí)無,查找被迫暫停,多班組工作協(xié)調(diào)時(shí)間長,無多班組工作協(xié)調(diào)制度,電壓時(shí)高時(shí)低,故障判斷困難,儀器靈敏度低,接地

4、變化受環(huán)境影響,無作業(yè)指導(dǎo)范本,儀器選型 不當(dāng),五、原因分析,電纜多，分布廣,二次設(shè)備類型多,制圖：張燕霞 制圖時(shí)間：2005年7月5日,田野,關(guān)于多班組工作協(xié)調(diào)制度的明確規(guī)定,調(diào)查分析,無多班組工作協(xié)調(diào)制度,4,殷小寧,并無查找高阻值型直流接地故障、瞬間接地型直流接地故障的作業(yè)指導(dǎo)范本,調(diào)查分析,無作業(yè)指導(dǎo)范本,5,彭昆,張燕霞,李杰超,吳列瑩,陳金泉,責(zé)任人,無針對查找高阻型直流接地、瞬間接地型接地故障的培訓(xùn)記錄,探測儀失真, 耗時(shí)過長,珠海臨近大海，溫度高、濕度大、天氣變化快, 不可抗拒,設(shè)備數(shù)量符合火力發(fā)電廠、變電所二次接線設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（建規(guī)技字第025號(hào)）規(guī)定不可抗拒,符合火力發(fā)電廠

5、、變電所二次接線設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（建規(guī)技字第025號(hào)）規(guī)定不可抗拒,確認(rèn)要因,調(diào)查分析,現(xiàn)場測試,調(diào)查分析,現(xiàn)場測量,調(diào)查分析,確認(rèn)方法,結(jié)果,無針對性培訓(xùn),7,6,接地變化受氣候環(huán)境影響,3,二次回路設(shè)計(jì)不合理,2,電纜設(shè)計(jì)不合理,1,末端因素,序號(hào),儀器選型 不當(dāng),要因確認(rèn)表,六、要因確認(rèn),制表：吳列瑩 制表時(shí)間：2005年5月8日,高阻值型直流接地故障性能測試表,制表：張燕霞 制表時(shí)間：2005年5月10日,測試結(jié)果正確（T），測試結(jié)果錯(cuò)誤（F），正負(fù)交替各測5次。,瞬間接地型直流接地故障耗時(shí)測試表,制表：張燕霞 制表時(shí)間：2005年5月10日,試驗(yàn)方法： 每隔30min人為模擬一次持續(xù)20

6、min的瞬時(shí)接地故障。 用探測儀從總電源順次測量至故障點(diǎn)（只測量故障的支路及故障點(diǎn)不測量其它無故障支路），計(jì)算查找總耗時(shí)。,要因確認(rèn)表,制表：吳列瑩 制表時(shí)間：2005年5月10日,考核成績表,制表：彭昆 制表時(shí)間：2005年5月14日,制表：吳列瑩 制表時(shí)間：2005年5月14日,由以上論證，確認(rèn)要因?yàn)椋?對策表,七、制定對策,制表：吳列瑩 制表時(shí)間：2005年5月25日,轉(zhuǎn)移負(fù)荷法,實(shí)施一：編寫查找高阻型直流接地、瞬間接地型直流接地故障作業(yè)指導(dǎo)范本。,八、實(shí)施對策,轉(zhuǎn)移負(fù)荷法,查找瞬間接地型直流接地故障流程圖,檢查母線或直流充電機(jī)的故障,制圖：彭昆 制表時(shí)間：2005年6月12日,是否是分

7、段 母線直流系統(tǒng),是,用轉(zhuǎn)移負(fù)荷法查找故障支路,是否找到故障支路,否,用拉路法進(jìn)一步找到具體故障點(diǎn),查找結(jié)束,否,用直流接地探測儀查找故障支路,用拉路法查找故障支路,是,否,是,開始,是否正確使用儀器,是,糾正錯(cuò)誤,否,是否找到故障支路,是,是否找到故障支路,檢查母線或直流充電機(jī)的故障,否,查找高阻值型直流接地故障流程圖,制圖：彭昆 制表時(shí)間：2005年6月12日,查找接地耗時(shí)統(tǒng)計(jì)表,制表：吳列瑩 制表時(shí)間：2005年7月16日,從2005年8月1日開始，我們們正式采用此指導(dǎo)范本作為查找高阻型、瞬間接地型直流接地故障的準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)查找流程規(guī)范化。,實(shí)施二：設(shè)計(jì)并改造現(xiàn)用直流接地探測儀，使其符合要

8、求。,制表：殷小寧 制表時(shí)間：2005年6月2日,2、設(shè)計(jì)、改造探測儀使其符合要求,直流接地探測儀改造原理圖,制圖：田野 制圖時(shí)間：2005年6月15日,新探測儀外殼設(shè)計(jì)效果圖及實(shí)物圖,制圖：張燕霞 制圖時(shí)間：2005年6月25日,高阻型直流接地故障性能測試表,測試結(jié)果正確（T），測試結(jié)果錯(cuò)誤（F），正負(fù)交替各測5次。,制表：魯明佳 制表時(shí)間：2005年7月5日,制表：魯明佳 制表時(shí)間：2005年7月5日,新儀器滿足可測接地電阻在60k以上，模擬瞬時(shí)接地故障時(shí)查找耗時(shí)小于2.5小時(shí)的目標(biāo)。,瞬間接地型直流接地故障耗時(shí)測試表,新直流接地探測儀測量耗時(shí)滿足設(shè)計(jì)要求,結(jié)論,2.1,2.1,2.3,2

9、,2,2.2,查找 耗時(shí),平均值,5,4,3,2,1,次數(shù),實(shí)施三：加強(qiáng)針對查找高阻型直流接地、瞬間接地型直流接地故障作業(yè)的培訓(xùn)工作 1、舉辦查找高阻型直流接地、瞬間接地型直流接地故障專題培訓(xùn)班。,專題培訓(xùn)內(nèi)容表,制表：張燕霞 制表時(shí)間：2005年8月23日,制表：吳列瑩 制表時(shí)間：2005年8月30日,100%,1、目標(biāo)完情況,2005年9月11月處理直流接地故障流程耗時(shí)調(diào)查表,九、效果檢查,由上圖可知，我們處理直流接地故障的時(shí)間由平均8.5小時(shí)縮短至6.88小時(shí)超過了8小時(shí)的課題目標(biāo)，我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了！,制圖：吳列瑩 制圖時(shí)間：2006年12 月1日,2、經(jīng)濟(jì)效益,成本：本次活動(dòng)共改進(jìn)了探

10、測儀2臺(tái)。 改造費(fèi)：1500（元）2=3000元 若采購新測試儀2臺(tái)：35000（元）2=70000元 節(jié)省成本：70000-3000=67000元,處理直流接地故障時(shí)間由平均8.5小時(shí)縮短至6.88小時(shí)，平均每月處理4次， 每月節(jié)省時(shí)間（8.5-6.88）4=6.48小時(shí) 2005年平均日工資366元，每日工作7.5小時(shí)，每次處理故障2人參加。 共節(jié)省工資：3662（6.48/7.5）=632.4元,本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：340元 共節(jié)約資金：67000+632.4-340=67292.4元,3、社會(huì)效益 通過本次QC活動(dòng)，我們成功縮短了處理直流接地故障的時(shí)間，提高了 二次設(shè)備的正常運(yùn)行率，減少了事故發(fā)生的隱患，使電網(wǎng)的安全運(yùn)行得 到有力保障，我們的工作得到單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為企業(yè)在社會(huì)上樹 立了良好的形象！,1、將相關(guān)制度和辦法納入班組的管理制度。,鞏固措施表,制表：張燕霞 制表時(shí)間：2005年12月13日,十、鞏固措施,2、2005年12月15日,在變電部舉行處理直流接地故障經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使小 組活動(dòng)成果得以在珠海供電局所有繼保班組得到推廣應(yīng)用。,2005年12月2006年2月月處理直流接地故