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文檔簡介
1、安全意識培訓,第一部分,數(shù)字話安全,一、1、我國安全生產(chǎn)的基本方針:,安全第一,預防為主。,一、2、我國的消防方針:,預防為主,防消結(jié)合。,一、3、安全生產(chǎn)管理的基本原則:,管生產(chǎn)必須管安全。,二、(一)安全生產(chǎn)中的兩種安全:,人身安全 設(shè)備安全,二、(二)造成事故的直接原因:,設(shè)備的不安全狀態(tài) 人員的不安全行為,二、(三)兩個觀念轉(zhuǎn)變,要我安全 我要安全 我會安全,三、(一)安全三級教育:,廠級教育 車間教育 班組教育,三、(二)安全生產(chǎn)中的三不傷害:,不傷害自己; 不傷害他人; 不被他人傷害。,三、(三)安全生產(chǎn)中的三點控制:,危險點 危害點 事故多發(fā)點,三、(四)安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象
2、:,違反規(guī)章制度 違章操作 違章指揮,三、(五)調(diào)查處理工傷事故的“三不放過”:,事故原因不清不放過 事故責任者和群眾沒受到教育不放過; 沒有防范措施不放過,三、(六)不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是:,不知道正確的操作方法; 雖然知道正確的操作方法,卻為了快點干完而省略了必要的步驟。 按自己的習慣操作。,四、(一)安全管理中的“四全管理”:,全員 全面 全過程 全天候。 “四全”的基本精神:人人、處 處、事事、時時都要把安全 放在首位。,四、(二)安全防護設(shè)施要做到“四有四必有”,有洞必有蓋 有臺必有欄 有輪必有罩 有軸必有套,四、(三)安全檢查的 “四查” :,查現(xiàn)場、查隱患; 查思想; 查
3、管理、查制度; 查事故處理。,四、(四)人員的安全管理,事故的四M構(gòu)成要素 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 較差的管理 危險的環(huán)境,五、(一)安全管理中的“五同時” :,是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。,五、(二)事故預防工作的五階段模型:,(1) 建立健全安全工作組織體系: (2) 找出安全工作中存在的問題; (3) 分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因; (4) 針對分析得到的事故原因,選擇恰當?shù)母?進措施; (5) 實施改進措施。,五、(三)安全作業(yè)五要點:,(1)作業(yè)程序; (2)整理、整頓(“安全之母”); (3)
4、檢查、維修(定期); (4)短時間危險預知班組會; (5)手示呼叫。,自我表現(xiàn)心理; “經(jīng)驗”心理; 僥幸心理 ; 從眾心理; 反常心理; 逆反心理 。,六、影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài):,六、(二)領(lǐng)班安全管理六大責任 :,(1) 經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況; (2)經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災隱患; (3) 進行日常生產(chǎn)操作的安全檢查; (4) 主持日常安全教育工作; (5) 進行事故調(diào)查、處理工作; (6) 總結(jié)事故經(jīng)驗教訓。,七、事故的七大特點:,(1) 因果性; (2) 偶然性; (3) 必然性; (4) 規(guī)律性; (5) 潛在性; (6) 再現(xiàn)性; (7) 可預測性。,八
5、、(一)員工常見的八種不安全行為:,操作錯誤、忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開 動、關(guān)停、移動機器,開、關(guān)機器時未給信號,開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等, 忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標記、警告信號,操作錯誤,奔跑作業(yè),機器超速運轉(zhuǎn),手伸進沖壓模,工件堅固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,2、造成安全裝置失效:安全裝置被拆除、堵塞,作用失效,調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,3、使用不安全設(shè)備:臨時使用不牢固的設(shè)施,使用無安全裝置的設(shè)備。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,4、手代替工具操作:用手代替手動工具,用手清除切屑,不
6、用夾具固定、用手拿工件進行機加工, 物品存放不當。,冒險進入危險場所:冒險進入涵洞,接近漏料處,?;贩?,基建工地。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,攀、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留,機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,未穿戴勞保用品:在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,不安全裝束:在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時帶手套,女員工的長發(fā)不盤起來操作輥壓機。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,十、(一)上班“十問”防事故:,問身體狀況是否正常; 問心理狀況是否正常; 問班前是否進行了安全檢查; 問勞動防護用品是否穿戴; 問操作技術(shù)是否熟練掌握; 問是否會處理工作中出現(xiàn)的異常; 問自己周圍是否存在危害因素; 問工作中是否有不良習慣; 問是否嚴格遵守安全操作規(guī)程; 問是否注重消除危險隱患。,十、(二)操作“十忌”歌,一忌盲目操作,不懂裝懂; 二忌馬虎操作,粗心大意; 三
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