職業(yè)生涯規(guī)劃指引.ppt

1、共同關(guān)心：職業(yè)規(guī)劃，珠海市網(wǎng)絡(luò)技術(shù)www.wingotech.ocm 201132，每個(gè)人都需要問兩個(gè)茄子問題：Economist，Where do you want to go？How do you want to go there？?jī)?nèi)容，1，2，3，4，5，職業(yè)規(guī)劃概覽，職業(yè)發(fā)展渠道職位序列，在職資格，外部條件公司和部門可以做什么？介紹計(jì)劃工具，個(gè)人要努力，個(gè)人應(yīng)該做什么？職業(yè)規(guī)劃綱要，職業(yè)生涯是指一個(gè)人一生從事職業(yè)的全部過程。(David aser，Northern Exposure(美國(guó)電視電視劇)，經(jīng)歷的整個(gè)牙齒旅程可以是間歇的，也可以是連續(xù)的，包括一個(gè)人所有職業(yè)、職業(yè)、職位的外在變

2、化，工作態(tài)度和經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)在變化。個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃是指將個(gè)人發(fā)展和組織開發(fā)相結(jié)合，分析、總結(jié)和衡量職業(yè)生涯的主觀客觀因素，以確定一個(gè)人的奮斗目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的字典職業(yè)生涯系統(tǒng)部署過程。包括適當(dāng)?shù)墓ぷ鏖_發(fā)、每個(gè)期間的順序和方向順序等。企業(yè)了解員工的個(gè)人特征，了解成長(zhǎng)和發(fā)展的方向和興趣，盡力與企業(yè)組織發(fā)展和需要相協(xié)調(diào)。制定有關(guān)員工個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)展的計(jì)劃與組織需求及發(fā)展相結(jié)合的計(jì)劃，就是職員職業(yè)生涯管理。職業(yè)規(guī)劃由企業(yè)組織、直接經(jīng)理和職員三人共同完成。個(gè)人經(jīng)歷是制定好自行計(jì)劃的關(guān)鍵。企業(yè)和管理者主要起到輔助和促進(jìn)的作用。職業(yè)計(jì)劃概覽，職業(yè)計(jì)劃類型，職業(yè)計(jì)劃概覽，職業(yè)計(jì)劃模式和現(xiàn)實(shí)妥協(xié)：很少考慮個(gè)人的興

3、趣、性格特征、職業(yè)傾向等因素，只根據(jù)當(dāng)前自己周圍環(huán)境的實(shí)際可行性，開發(fā)個(gè)人的職業(yè)計(jì)劃自我實(shí)現(xiàn)式：只根據(jù)個(gè)人的興趣、性格特征、職業(yè)傾向等因素，很少考慮現(xiàn)在自己的集成式：結(jié)合牙齒兩種茄子模式，科學(xué)合理地進(jìn)行牙齒模式是職業(yè)規(guī)劃的最佳模式。，職業(yè)發(fā)展渠道，M1至M9級(jí)別，輔助類，管理類，財(cái)務(wù)人力資源業(yè)務(wù)服務(wù)支持管理，技術(shù)類，研發(fā)字典銷售支持維護(hù)，商務(wù)艙，銷售咨詢，職業(yè)發(fā)展渠道，部門工作發(fā)展趨勢(shì)， 6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，寬帶賠償系統(tǒng)尋找個(gè)人和組織目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn)，共同確定發(fā)展方向，作為績(jī)效評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)之一，提供充分的指導(dǎo)和教育成果，提供知識(shí)分享激勵(lì)。 必要時(shí)，旋轉(zhuǎn)曹征、工作適應(yīng)將對(duì)想向管理方向發(fā)展的中等人才竭

4、盡全力培養(yǎng)。在公司高層和人力資源部的指導(dǎo)下形成完善有效的職業(yè)計(jì)劃管理體系，個(gè)人應(yīng)該做什么？(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)，2022年，30歲。掌握正確的計(jì)劃方法，掌握個(gè)人的抱負(fù)，審視自己，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)職業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)職業(yè)生涯選擇職業(yè)目標(biāo)設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃和措施職業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)和反饋，個(gè)人努力個(gè)人應(yīng)該做什么？注意提高和加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、知識(shí)搜索能力，解決未知問題，掌握未知知識(shí)，培養(yǎng)進(jìn)入未知領(lǐng)域的能力，建立個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有意識(shí)地鍛煉自己的情緒和醫(yī)生，準(zhǔn)備面對(duì)任何挑戰(zhàn)，做好面對(duì)任何挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，做好超前的思考，不要限制眼前學(xué)到的東西，不要限制自己眼前的工作。要會(huì)做事，會(huì)表達(dá)，會(huì)溝通！個(gè)人努力的話，個(gè)人應(yīng)該做什么？

5、職業(yè)成功源于空杯心理。從前佛學(xué)造詣很深的人聽說某個(gè)寺廟里有德高望重的老禪師，就去拜訪了。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作) (威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)老禪師的徒弟接待他的時(shí)候，他態(tài)度傲慢，想。我是個(gè)佛學(xué)造詣很深的人，你多大了？后來(lái)老禪師很客氣地接待了他，為他泡茶。但是倒水的時(shí)候，明明杯子滿了，老禪師還是繼續(xù)倒下去。他疑惑地問?！爸魅?，為什么杯子滿了，要倒進(jìn)去呢？”“大使說?！笔前。呀?jīng)滿了，為什么倒下了？“禪師的意思是，既然你已經(jīng)很有學(xué)問了，為什么還要來(lái)找我請(qǐng)教呢？來(lái)的人急忙悔悟。我以為人生在世的時(shí)候什么都不懂，以為大學(xué)的時(shí)候什么都知道，畢業(yè)后什么都不懂，中年又想什么都知道，到了晚年才明白了一

6、切。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，生活)“林語(yǔ)堂，如果個(gè)人努力，個(gè)人應(yīng)該做什么呢？勞倫斯彼得的階梯定律:在各種組織中，員工總是傾向于提升到無(wú)能的地位。所有職位最終都會(huì)被無(wú)法盡到責(zé)任的無(wú)能職員占據(jù)嗎？美好的生活不是往上爬，而是往前走！職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工具介紹、“職業(yè)錨”確定了職業(yè)價(jià)值觀“MBTI心理類型評(píng)價(jià)”，認(rèn)識(shí)了自我特性，并提出了職業(yè)傾向“SWOT自我分析和環(huán)境判斷”職業(yè)診斷、職業(yè)錨、管理學(xué)者埃德加首先提出了“職業(yè)錨”。一個(gè)人的職業(yè)錨是不斷探索過程中產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)結(jié)果。恩惠根據(jù)自己的研究，提出了技術(shù)或功能型職業(yè)錨、管理型職業(yè)錨、創(chuàng)造型職業(yè)錨、自主型和獨(dú)立型職業(yè)錨、安全型職業(yè)錨等五個(gè)茄子職業(yè)錨。職業(yè)錨的理

7、論在實(shí)踐中繼續(xù)發(fā)展。原來(lái)5型增加了生活型職業(yè)錨、挑戰(zhàn)型職業(yè)錨、服務(wù)型職業(yè)錨、職業(yè)錨等三種茄子類型。技術(shù)型或功能型職業(yè)錨：傾向于選擇能在自己確定的技能或功能領(lǐng)域不斷發(fā)展的職業(yè)管理能力型職業(yè)錨。要承擔(dān)高責(zé)任的管理職務(wù)是他們的最終目標(biāo)創(chuàng)造型職業(yè)錨：有強(qiáng)烈的創(chuàng)造要求和欲望。一般來(lái)說，冒險(xiǎn)的準(zhǔn)備自主和獨(dú)立的職業(yè)錨：盡量擺脫組織的限制，施展個(gè)人職業(yè)能力的工作環(huán)境追求。安全型職業(yè)錨：職業(yè)的穩(wěn)定和安全是這種職業(yè)錨員工的追求、動(dòng)力、價(jià)值觀生活型職業(yè)錨：職業(yè)和生活必須有效地融合，要找到適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)整合職業(yè)的需要、家庭的需要、個(gè)人的需要。挑戰(zhàn)型職業(yè)錨：克服不可能的障礙，解決無(wú)法解決的問題，或戰(zhàn)勝非常強(qiáng)硬的對(duì)手。服務(wù)型職業(yè)錨：基于一種茄子信念。愿意奉獻(xiàn)自己，為別人服務(wù)。無(wú)論是發(fā)揮自己的才能或能力還是渡邊杏，SWOT分析方法，弱點(diǎn)Weakness，機(jī)會(huì)Opportunity，優(yōu)勢(shì)Strength，威脅-Threat，追擊戰(zhàn)略，補(bǔ)充戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，1)公司處于動(dòng)蕩的調(diào)整期，不確定性大，戰(zhàn)略會(huì)