創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)咦?-經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)告ppt(高端).ppt

1、經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)告,“暗金”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),陳 述 目 錄,一、創(chuàng)業(yè)大賽簡(jiǎn)介 二、目前的誤區(qū) 三、如何建立團(tuán)隊(duì) 四、如何選擇項(xiàng)目 五、結(jié)語(yǔ),何為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽？,它借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念，以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)與退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，最終通過(guò)書(shū)面評(píng)審和秘密答辯的方式評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)摺?重要賽事,1998年，清華大學(xué)舉辦了中國(guó)最早的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。 1999年、2000年，共青團(tuán)中央、中國(guó)科協(xié)和全國(guó)學(xué)聯(lián)主辦，清華大學(xué)、上海交通大學(xué)分別承辦了第一、二屆“挑戰(zhàn)杯

2、”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。 競(jìng)賽的成功舉辦在全國(guó)高校中掀起了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。訊飛、中華行知網(wǎng)、澳視等一批學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司從眾多參賽作品中脫穎而出，進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段并逐步走向成熟。,第三屆“挑戰(zhàn)杯”,2002年的大賽是第三屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，由浙江大學(xué)和杭州市政府聯(lián)合承辦。 在本次比賽中，經(jīng)過(guò)各高校和各省市的資格選拔賽，參加全國(guó)評(píng)審的項(xiàng)目共有來(lái)自244所高校的542件作品，最后進(jìn)入總決賽的團(tuán)隊(duì)有60支，最終有20支團(tuán)隊(duì)獲得金獎(jiǎng)。,1、過(guò)分重視項(xiàng)目（技術(shù)）本身： 找不到好的項(xiàng)目（技術(shù)）就不知所措； 找到了好的項(xiàng)目（技術(shù)）就盲目樂(lè)觀 2、對(duì)團(tuán)隊(duì)缺乏深入的理解： 不

3、問(wèn)專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)，只找關(guān)系好的； 團(tuán)隊(duì)中同專(zhuān)業(yè)同背景的成員特別多 3、忽略對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析： 只憑感覺(jué)和個(gè)人偏好來(lái)判斷項(xiàng)目好壞 4、心態(tài)不好，過(guò)于急功近利,二、目前的誤區(qū),省份 學(xué)校 作品名稱 北京 北京大學(xué)“胃肽美”商業(yè)計(jì)劃書(shū) 北京 北京師范大學(xué)賽業(yè)化工 北京 清華大學(xué)“藍(lán)天”高效寬氧窗口汽車(chē)尾氣催化劑 北京 清華大學(xué)“亮點(diǎn)”節(jié)能光纖照明系統(tǒng) 福建 廈門(mén)大學(xué)e客軟件有限責(zé)任公司 湖南 中南大學(xué)平安護(hù)理有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 江蘇 東南大學(xué)64位平板顯示器驅(qū)動(dòng)芯片 江蘇 東南大學(xué)金飛公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)有限公司責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 江蘇 南京大學(xué)南京天寧科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 江蘇 南京大學(xué)環(huán)境凈化

4、納米功能材料 內(nèi)蒙古 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)牧皇有限責(zé)任公司“草原、新概念住宅”商業(yè)計(jì)劃書(shū) 山東 山東大學(xué)“海之星”生物工程有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 陜西 西安交通大學(xué)銳思工作組創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 上海 東華大學(xué)綠源草坪有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 上海 東華大學(xué)“人體內(nèi)腔道藥物內(nèi)支架系統(tǒng)”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 上海 上海交通大學(xué)祺瑞科技-生物發(fā)酵過(guò)程優(yōu)化控制調(diào)度軟件 上海 上海理工大學(xué)新型殯葬服務(wù) 浙江 浙江大學(xué)“暗金”（ENERGY）高純度藥用褪黑素創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 浙江 浙江大學(xué)億可利綠色科技有限公司 重慶 重慶大學(xué)“固康”牌醫(yī)用高分子矯形繃帶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),三、如何組建團(tuán)隊(duì),主要是知道什么樣的人適合創(chuàng)業(yè) 什么樣的人不適合創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊(duì)需要哪幾類(lèi)人

5、才 優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 專(zhuān)業(yè)投資者看重什么？ 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中該部分應(yīng)回答的關(guān)鍵問(wèn)題,適合創(chuàng)業(yè)的人,1、基本素質(zhì)： 有冒險(xiǎn)精神，旺盛的精力和強(qiáng)健的體魄，較強(qiáng)的社會(huì)交往能力，堅(jiān)持不懈、百折不撓的心理素質(zhì)最為重要 2、具備基本常識(shí)： 具備基本的市場(chǎng)知識(shí)，能夠面對(duì)自己的缺點(diǎn)，開(kāi)放的接受不同的意見(jiàn)，要懂得處理謀與行，整體和局部、雞與蛋，1與0等方面的關(guān)系 3、基本能力：需要較為全面的能力,不適合創(chuàng)業(yè)的人,1、不能立足于自力更生，不敢吃苦，不能耐 得小煩的人 2、不樂(lè)于，不敢于，不善于借錢(qián)賺錢(qián)的人 3、期望迅速致富的人 4、不能凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人 5、缺乏技術(shù)理性，市場(chǎng)理性，道德理性和法 律理性，樂(lè)于賭博式?jīng)Q策

6、的人,團(tuán)隊(duì)需要哪幾類(lèi)人才,戰(zhàn)略管理者 策劃主管 技術(shù)掌門(mén)人 研發(fā)主管 生產(chǎn)主管 營(yíng)銷(xiāo)主管,人力資源主管 財(cái)務(wù)主管 信息與知識(shí)主管 公共關(guān)系 新事業(yè)開(kāi)拓人,優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn), 擁有共同目標(biāo) 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 能夠共患難 責(zé)任明確 擁有優(yōu)秀的顧問(wèn),專(zhuān)業(yè)投資者看重什么？,團(tuán)隊(duì)是否已經(jīng)開(kāi)始合作？ 團(tuán)隊(duì)成員是否具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)？ 公司的創(chuàng)始人是否知道他們自己的弱 點(diǎn)，他們是否打算加以彌補(bǔ)？ 各位創(chuàng)始人是否對(duì)他們今后的角色已 經(jīng)達(dá)成了共識(shí)？ 管理團(tuán)隊(duì)是否有一個(gè)共同的目標(biāo)？ 是否每一位團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)全力以赴？,“管理團(tuán)隊(duì)”部分應(yīng)回答的關(guān)鍵問(wèn)題,管理團(tuán)隊(duì)成員包括哪些人？他們有什么突出的地方（如教育背景，專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以往的成

7、功，在商界的出眾的表現(xiàn)等）？ 團(tuán)隊(duì)成員的哪些經(jīng)驗(yàn)或能力，將對(duì)實(shí)施你的理念和創(chuàng)建公司有所幫助？ 團(tuán)隊(duì)缺乏什么樣的經(jīng)驗(yàn)和能力？你打算如何彌補(bǔ)這些差距？由誰(shuí)來(lái)彌補(bǔ)？ 團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是否一致？每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力有多大？,四、如何選擇項(xiàng)目,1、技術(shù)和生產(chǎn)放大均可行 2、技術(shù)壁壘高，或者技術(shù)雖易被模仿但能夠得到有 效保護(hù) 3、市場(chǎng)巨大，或者目標(biāo)市場(chǎng)巨大 4、（目標(biāo)）市場(chǎng)潛力巨大 5、能夠得到項(xiàng)目所有者的全力支持 6、擁有或能夠得到足夠重要的資源，以和對(duì)手抗衡 7、創(chuàng)意夠新 8、足以回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（一般不會(huì)有太大問(wèn)題）,五、結(jié)語(yǔ),一、決定最終成敗的因素是人，不是項(xiàng)目。 有了齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，再差的項(xiàng)目都可以獲獎(jiǎng)。 二、項(xiàng)目只是一個(gè)載體，評(píng)委關(guān)鍵是看大家在項(xiàng)目載 體上所作的工作。 三、我們不要試圖尋找最好的項(xiàng)目，要找最合適的。 最合適的就是以我們的實(shí)力能夠完全駕馭的，無(wú) 論技術(shù)上，生產(chǎn)上還是和