廠商分析成本理論.ppt

1、成本理論，工廠商分析，任務(wù)2如何使生產(chǎn)者成本最低，一些成本概念2短期成本分析3長期成本分析，小販和主婦每天上演的戲劇，小販：蔬菜2元1斤，主婦：太貴了，1元5元，小販：本錢還有1元5元，賣不出去！ 主婦：蔬菜多少錢？ 一成本概念，1，會訂成本和經(jīng)濟(jì)成本2，機會成本和沉沒成本3，顯現(xiàn)成本和隱性成本4，固定成本和可變成本5，短期成本和長期成本，1，會訂成本和經(jīng)濟(jì)成本，生產(chǎn)成本：也稱為生產(chǎn)成本，制造商生產(chǎn)或固定數(shù)量的商品生產(chǎn)要素、工資(w )、租金(r )、土地租賃、正常利潤、會訂成本、經(jīng)濟(jì)成本是會訂帳簿上訂明的各種貨幣支出。 包括過去和現(xiàn)在發(fā)生的財務(wù)費用和歷史成本。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)付的代價。 包括

2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中利用自己要素和他人要素的費用總和。 機會成本、生產(chǎn)者放棄的同一生產(chǎn)要素使用其他生產(chǎn)用途得到的最高收入。 資源不足，2、機會成本和沉沒成本，如1畝地上同樣投入，生產(chǎn)品種有幾個選擇： 生產(chǎn)糧食的機會成本： 10000元生產(chǎn)蔬菜的機會成本： 10000元生產(chǎn)花木的機會成本： 9000元決定：在理解生產(chǎn)花木的機會成本上需要注意的地方：1.機會成本與實際成本不同，生產(chǎn)者在生產(chǎn)某種產(chǎn)品時需要實際支付的成本2 .機會成本是在作出一個選擇時放棄的一些其他選擇中利益最大的一種。 3 .機會成本運用廣泛，吵架的成本，生活中的機會成本，沉沒成本請舉出，水難得，蘇州積山朱買臣讀書臺，西漢的時候，朱買臣在

3、這座山上砍柴讀書，其妻子討厭他窮，棄他再婚，朱買臣討厭漢水難以接受的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義，沉沒成本，是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生，現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策都不能改變的成本。 簡單來說，是已經(jīng)發(fā)生，無法回收的成本。 沉沒成本和個人決定，新上映的電影，給你效用40元，你用30元買了票，但是去電影院的時候發(fā)現(xiàn)票沒了，怎么辦好呢，再買一張還是60元不肯看這部電影丟失的車票是沉沒成本。 看不看電影，誰也沒回來。 不再感到懊悔，影響下一步的決定，如果預(yù)定了電影票，就支付票，假設(shè)不能退票。 不好意思，進(jìn)電影院幾分鐘后，我發(fā)現(xiàn)電影不是你喜歡的類型。 你要退場還是繼續(xù)忍耐？ 顯性成本、隱性成本、制造商購買或租賃生產(chǎn)要素的費用。

4、 制造商使用自己擁有的生產(chǎn)要素放棄的利益。 即機會成本，會訂成本=顯性成本=機會成本=隱性成本，經(jīng)濟(jì)成本=顯性成本隱性成本，3，顯性成本和隱性成本JM克拉克，4，固定成本和可變成本，可變成本：隨生產(chǎn)量變動而變動的成本可變成本包括工資、原料、燃料等的購買費用、電費、短期借款的利息等。 首先區(qū)分固定成本和可變成本，固定成本：不隨產(chǎn)量變動而變動的成本稱為固定成本，包括現(xiàn)場、設(shè)備及其利息、各種修理費、長期借款利息等。信息產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)有哪些特點？ 5、短期和長期成本、可變成本VC variable成本、固定成本fc fixed成本、可變成本VC variable成本、短期成本：短期至少有一個要素不改變長期成本：所有要素、所有費用都可以改變， 2廠商的短期成本有7種：總固定成本tfc固定成本、總可變成本TVC可變成本、短期總成本STC=tfc TVC短運行總成本、平均固定成本AFC可變成本。 平均可變成本AVC average vari