廠商分析成本理論.ppt

1、成本理論，工廠商分析，任務(wù)2如何使生產(chǎn)者成本最低，一些成本概念2短期成本分析3長(zhǎng)期成本分析，小販和主婦每天上演的戲劇，小販：蔬菜2元1斤，主婦：太貴了，1元5元，小販：本錢(qián)還有1元5元，賣(mài)不出去！ 主婦：蔬菜多少錢(qián)？ 一成本概念，1，會(huì)訂成本和經(jīng)濟(jì)成本2，機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本3，顯現(xiàn)成本和隱性成本4，固定成本和可變成本5，短期成本和長(zhǎng)期成本，1，會(huì)訂成本和經(jīng)濟(jì)成本，生產(chǎn)成本：也稱為生產(chǎn)成本，制造商生產(chǎn)或固定數(shù)量的商品生產(chǎn)要素、工資(w )、租金(r )、土地租賃、正常利潤(rùn)、會(huì)訂成本、經(jīng)濟(jì)成本是會(huì)訂帳簿上訂明的各種貨幣支出。 包括過(guò)去和現(xiàn)在發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用和歷史成本。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)付的代價(jià)。 包括

2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中利用自己要素和他人要素的費(fèi)用總和。 機(jī)會(huì)成本、生產(chǎn)者放棄的同一生產(chǎn)要素使用其他生產(chǎn)用途得到的最高收入。 資源不足，2、機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本，如1畝地上同樣投入，生產(chǎn)品種有幾個(gè)選擇： 生產(chǎn)糧食的機(jī)會(huì)成本： 10000元生產(chǎn)蔬菜的機(jī)會(huì)成本： 10000元生產(chǎn)花木的機(jī)會(huì)成本： 9000元決定：在理解生產(chǎn)花木的機(jī)會(huì)成本上需要注意的地方：1.機(jī)會(huì)成本與實(shí)際成本不同，生產(chǎn)者在生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí)需要實(shí)際支付的成本2 .機(jī)會(huì)成本是在作出一個(gè)選擇時(shí)放棄的一些其他選擇中利益最大的一種。 3 .機(jī)會(huì)成本運(yùn)用廣泛，吵架的成本，生活中的機(jī)會(huì)成本，沉沒(méi)成本請(qǐng)舉出，水難得，蘇州積山朱買(mǎi)臣讀書(shū)臺(tái)，西漢的時(shí)候，朱買(mǎi)臣在

3、這座山上砍柴讀書(shū)，其妻子討厭他窮，棄他再婚，朱買(mǎi)臣討厭漢水難以接受的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義，沉沒(méi)成本，是指由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生，現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策都不能改變的成本。 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，是已經(jīng)發(fā)生，無(wú)法回收的成本。 沉沒(méi)成本和個(gè)人決定，新上映的電影，給你效用40元，你用30元買(mǎi)了票，但是去電影院的時(shí)候發(fā)現(xiàn)票沒(méi)了，怎么辦好呢，再買(mǎi)一張還是60元不肯看這部電影丟失的車(chē)票是沉沒(méi)成本。 看不看電影，誰(shuí)也沒(méi)回來(lái)。 不再感到懊悔，影響下一步的決定，如果預(yù)定了電影票，就支付票，假設(shè)不能退票。 不好意思，進(jìn)電影院幾分鐘后，我發(fā)現(xiàn)電影不是你喜歡的類型。 你要退場(chǎng)還是繼續(xù)忍耐？ 顯性成本、隱性成本、制造商購(gòu)買(mǎi)或租賃生產(chǎn)要素的費(fèi)用。

4、 制造商使用自己擁有的生產(chǎn)要素放棄的利益。 即機(jī)會(huì)成本，會(huì)訂成本=顯性成本=機(jī)會(huì)成本=隱性成本，經(jīng)濟(jì)成本=顯性成本隱性成本，3，顯性成本和隱性成本JM克拉克，4，固定成本和可變成本，可變成本：隨生產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本可變成本包括工資、原料、燃料等的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用、電費(fèi)、短期借款的利息等。 首先區(qū)分固定成本和可變成本，固定成本：不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本稱為固定成本，包括現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備及其利息、各種修理費(fèi)、長(zhǎng)期借款利息等。信息產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)有哪些特點(diǎn)？ 5、短期和長(zhǎng)期成本、可變成本VC variable成本、固定成本fc fixed成本、可變成本VC variable成本、短期成本：短期至少有一個(gè)要素不改變長(zhǎng)期成本：所有要素、所有費(fèi)用都可以改變， 2廠商的短期成本有7種：總固定成本tfc固定成本、總可變成本TVC可變成本、短期總成本STC=tfc TVC短運(yùn)行總成本、平均固定成本AFC可變成本。 平均可變成本AVC average vari