[QC]溷凝土路面早期斷板控制.ppt

1、混凝土路面早期斷板控制,發(fā)布單位：北京xxxx建設(shè)有限責(zé)任公司 xxQC小組發(fā) 布 人：王xx發(fā)布時間：2009年4月10日,目 錄 一、工 程 概 況 二、QC 小 組 簡 介 三、選 題 理 由 四、現(xiàn) 況 調(diào) 查 五、目 標(biāo) 設(shè) 定 六、原 因 分 析 及 要 因 確 認(rèn) 七、制 定 對 策 八、對 策 實 施 九、效 果 檢 查 十、標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作 十一、今 后 打 算,工程于2008年10月1日正式開工至于2008年11月30日完工，逾期2個月，我項目部本著“嚴(yán)謹(jǐn)、求實”的作風(fēng)，發(fā)揚以往工程建設(shè)中“團結(jié)奮斗、拼搏進取”的精神，在竣工時交出了令業(yè)主滿意的合格工程。,一、工程概況,首

2、都機場國航貨運站ULD場坪工程，屬首都機場東擴貨運工程的附屬工程，占地面積約82000。 場坪面層為25厚混凝土面板，28天設(shè)計抗折強度5MPa，根據(jù)材料的要求、組成及施工工藝的不同，屬于普通混凝土路面。,1、小組名稱：xxQC小組； 2、成立時間：2007年03月； 3、小組類型：現(xiàn)場型； 4、課題名稱：混凝土路面早期斷板控制； 5、小組成員由項目部技術(shù)總工直接領(lǐng)導(dǎo)，由專業(yè)工程師及相關(guān)班組長組成。 2009年小組在公司進行了課題注冊登記，編號：xxxx-QC-02。,二、QC小組簡介,QC小組基本構(gòu)成情況,QC小組成員,制表人：xx,獲獎?wù)n題名稱：控制GSE場坪瀝青混凝土面層離析現(xiàn)象,小組獲

3、獎情況,三、選題及選題理由,出于以上原因，小組決定選擇題目 “混凝土路面斷板控制”作為本次活動的課題。,五、現(xiàn)狀調(diào)查,根據(jù)現(xiàn)狀和以往工程實例，我們QC小組全體成員邀請設(shè)計、監(jiān)理單位、專家和參與生產(chǎn)的分公司有關(guān)人員共計13人，運用苔爾菲法對影響混凝土斷板的各項因素進行了評價，并通過排列圖的方法找出了我們需要解決的主要對象。,檢查人：王巖 統(tǒng)計人：陳磊 時間：2008年 10 月 2 日,0,10,20,50,30,40,62,問題,N=62,0%,10%,20%,30%,40%,50%,60%,70%,80%,90%,100%,得票數(shù),28,22,7,3,2,累積百分率,45.2%,80.7%,

4、92%,96.8%,100%,混凝土路面施工過程控制,混凝土切縫及養(yǎng)護控制,場坪基層結(jié)構(gòu)質(zhì)量,混凝土的材料控制,其它,我們根據(jù)投票評選結(jié)果作出排列圖進行分析，以確定主要對象。,制圖人：xx 時間2008年10月3日,由排列圖形看出，施工過程中造成混凝土斷板的質(zhì)量主要原因是混凝土施工過程控制和混凝土切縫及養(yǎng)護控制，其累計頻率為80.7，是A類因素，成為解決問題的主要對象。,五、目標(biāo)設(shè)定,QC小組活動前,目標(biāo)值,小組活動目標(biāo)圖,檢查人：王巖 制圖人：陳 磊 時間：2008年10 月3日,1、目標(biāo)確定 有效控制混凝土的斷板現(xiàn)象，確保ULD場坪的混凝土面層整體質(zhì)量，由 原來出現(xiàn)斷板現(xiàn)象的40，控制在1

5、0以內(nèi)；,2、實現(xiàn)目標(biāo)的可能性分析 （1）征集信息落點準(zhǔn)確，定義結(jié)果具有可靠性； （2）有針對性地找出施工過程中的主要控制因素； （3）制定相應(yīng)的控制措施，優(yōu)化施工方案，科學(xué)管理； （5）有先進的測量、監(jiān)測儀器，做到有針對性的微調(diào)； 根據(jù)理論分析及總結(jié)以前工程中的經(jīng)驗，通過以上可行性分析，確定了該目標(biāo)實現(xiàn)的可行性。,六、原因分析及要因確認(rèn),1、原因分析 QC小組成員對主要對象認(rèn)真從人、機、料、法、環(huán)、測等方面入手進行分析，繪制了原因關(guān)聯(lián)圖；找出了混凝土施工過程和切縫養(yǎng)護過程中導(dǎo)致以后斷板的末端原 因： （1）振搗不密實； （2）傳力桿安裝不當(dāng)； （3）設(shè)備完好程度不夠； （4）運距遠(yuǎn)、路況差、

6、堵車； （5）氣候因素影響； （6）技術(shù)不熟練； （7）切縫不標(biāo)準(zhǔn)； （8）原材料不合格； （9）配合比控制不嚴(yán)格； （10）車輛過早通行； （11）養(yǎng)生不及時或養(yǎng)護方法不當(dāng)。 （12）技術(shù)指標(biāo)選用不當(dāng),混凝土斷板控制原因關(guān)聯(lián)圖,繪圖人： 王巖 時間：2008年 10 月 5日,2、要因確認(rèn),否,調(diào)查分析,技術(shù)指標(biāo)選用不當(dāng)，導(dǎo)致試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求或不便于施工,技術(shù)指標(biāo)選用不當(dāng),12,是,調(diào)查分析,人員技術(shù)不熟練,11,否,調(diào)查分析,因混凝土尚未達(dá)到要求的強度，對面板混凝土產(chǎn)生很大的菏載應(yīng)力,車輛過早通行,10,是,現(xiàn)場調(diào)查,配合比控制不嚴(yán)格，導(dǎo)致混凝土強度不滿足設(shè)計要求,配合比控制不嚴(yán)格,

7、9,否,調(diào)查分析,粗、細(xì)集料，水泥，外加劑等不滿足設(shè)計及其他規(guī)定要求,原材料不合格,8,否,調(diào)查分析,混凝土面板的切縫深度不夠、不及時，造成混凝土內(nèi)部應(yīng)力集中,切縫不標(biāo)準(zhǔn),7,是,現(xiàn)場調(diào)查,養(yǎng)生不及時或方法不當(dāng)，無法保證混凝土面板質(zhì)量,養(yǎng)生不及時或方法不當(dāng),6,否,調(diào)查分析,氣溫驟變，雨、雪天氣、大風(fēng),氣候因素影響,5,否,供料不及時，施工間隔停頓,運距遠(yuǎn)、路況差、堵車,4,否,現(xiàn)場調(diào)查,使用運轉(zhuǎn)不良的設(shè)備，造成施工進展不流暢,設(shè)備完好程度不夠,3,否,現(xiàn)場調(diào)查,傳力桿的安裝未按設(shè)計要求,傳力桿安裝不當(dāng)；,2,是,現(xiàn)場調(diào)查,振搗不密實，導(dǎo)致混凝土強度不足或不均勻,振搗不密實；,1,確認(rèn)結(jié)果,確

8、認(rèn)方法,要因確認(rèn),末端原因,序號,制表人：陳磊 2008年10月5日,調(diào)查分析,操作工技術(shù)不熟練，會直接影響質(zhì)量效果；施工作業(yè)不熟練，無法保證施工工藝的正確落實,從要因確認(rèn)表可以得出結(jié)論，造成混凝土路面早期斷板帶現(xiàn)象的主要原因是：,人員技術(shù)不熟練,1,2,3,4,配合比控制不嚴(yán)格,施工中振搗不密實,養(yǎng)護不及時或方法不當(dāng),七、制定對策,對策表,2008.10.6,制表人：陳磊,八、對策實施,（1）對攪拌站進行技術(shù)交底，明確骨料膨脹量不得大于0.04%，最大水灰比不大于0.4，水泥單方用量不大于315； （2）將計劃用于混凝土面板的各種材料于工程開工前28天，通過試驗進行混合料組成配合比設(shè)計。試配

9、強度較設(shè)計強度提高12%，并將坍落度控制在15范圍內(nèi)； （3）在試驗段施工中不斷監(jiān)測，及時調(diào)整配合比； （4）完全達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后進行正式生產(chǎn)。,實施一 嚴(yán)格控制配合比,（1）對施工作業(yè)人員進行崗位培訓(xùn)，且進行詳細(xì)技術(shù)交底； （2）機械工選拔技術(shù)熟練，有五年以上工作經(jīng)驗，且實地操作能力較強人員上崗； （3）施工人員選用有三個以上類似工程施工案例、經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟、實操能力強的人員；,實施二 保證施工人員技術(shù)熟練,實施三 保證施工過程振搗密實,（1）本工程單幅分倉施工，既滿足設(shè)計要求又便于低頻排式振搗機的應(yīng)用； （2）專人指揮車輛均勻卸料，布料應(yīng)與排式機的行使速度相適應(yīng)，松鋪

10、系數(shù)為1.15； （3）排式機間歇插人振實時，每次移動距離不宜超過振搗棒有效作用半徑的15倍，并不得大于500mm，連續(xù)拖行振實時，作業(yè)速度宜控制在4mmin以內(nèi) ； （4）排式機振實后，立即派專人使用直徑168的輥軸采取“前進震動、后退靜滾”方式進行滾壓，確保均勻、密實。,實施四 采取不同措施及時養(yǎng)護,（1）混凝土板成活后3小時內(nèi)，派專人噴灑優(yōu)質(zhì)混凝土養(yǎng)護劑； （2）及時獲取氣象信息，提前制定養(yǎng)護方案和保溫措施； （3）按規(guī)范規(guī)定養(yǎng)護期間應(yīng)覆蓋養(yǎng)生，我們選用土工布與塑料布相結(jié)合的進行苫蓋，然后澆水養(yǎng)生，并隨溫度的下降隨時加鋪，既保持濕潤又提高保溫性；,九、效果檢查,通過QC小組活動，有效地提高了ULD場坪的施工質(zhì)量，在公司 工程部和監(jiān)理的見證下，我們對整個場坪進行了全面檢查， 在3000多塊板中，只有18塊板中出現(xiàn)斷板現(xiàn)象，斷板率降低 到6，達(dá)到了降低10的預(yù)定目標(biāo)；,檢查人：王 巖 制圖人：陳 磊 時間：2008年11 月 29 日,十、標(biāo)準(zhǔn)化工作,1、加強小組學(xué)習(xí)，今后在每周一下午定為小組學(xué)習(xí)時間，以不斷提高質(zhì)量意識。 2、將這次運用的施工方法總結(jié)、整理作為重要施工數(shù)據(jù)保存，并不斷總結(jié)、更新。 3、進一步與兄弟單位開展交流活動，將有效的方法應(yīng)用于施工當(dāng)中。 4、針對本次活動取得的成果，編制專項作業(yè)指導(dǎo)書，為今后承接類似的工程積累經(jīng)驗。,十一、今后打算,上圖