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文檔簡介
1、關(guān)于護士任務(wù)摘要模板集合9篇關(guān)于護士任務(wù)摘要模板集合9篇時間不知不覺,我們終于意識到,艱苦的工作已經(jīng)告一段落了。過去這段時間的艱苦斗爭一定會使你在工作中取得更多的提升。(威廉莎士比亞,哈姆雷特,時間)請為今年的工作寫一份。我們應(yīng)該如何寫業(yè)務(wù)總結(jié)?以下是為大家收集的護士工作總結(jié)第9篇,希望對大家有幫助。來普外科擔任護士長的職務(wù)就是一年,迎接新年,進行工作總結(jié)和明年的計劃,作為對自己工作的反思和明年的激勵。(威廉莎士比亞,溫斯頓,工作)Xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護理院長及科室護士的地圖、幫助、指導(dǎo)下,主要做了以下工作:今年的個人工作摘要報告包括:來普外科學(xué)習(xí)一年專業(yè)知識,克服工作上的不足。急救和病房工作
2、人員緊張的時候(如公休日),可以先當兵,直接參與病人護理。根據(jù)護理質(zhì)量建立標準,各種工作慣例。監(jiān)測和記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)短缺沒有及時改善。使用Pdca的質(zhì)量改進方法實施分層cqi項目,在實施過程中發(fā)揮護士積極性,改善深靜脈管理,促進患者評價規(guī)范,改善患者健康教育,改善輪班制度的規(guī)范執(zhí)行做好護理工作,促進病歷規(guī)范記錄,定期檢查,將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)護士,幫助改善護士,進行事件處理和上報、討論。20xx年,我們和護理工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全體醫(yī)院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中,有效地推進了應(yīng)對標準的各項工作,有效地促進了我
3、們和護理管理制度化、規(guī)范化。首先,部門人員年輕化,工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識不足。為了提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作開始,嚴格執(zhí)行會診程序和輪班制度,以晨間護理和輪班為交流平臺,深入開展專業(yè)和健康知識教育,有效提高人性化溝通和患者滿意度,取得良好效果。與此同時,將核心制度的實施作為今年的審查重點,每周審查一個項目,逐步規(guī)范工作流程。1.改善檢查方式,用現(xiàn)有名稱代替患者的床號、名字詢問患者的名字,讓患者自愿回答,避免發(fā)生錯誤的可能性2.為患者提供微波爐使用,為患者,尤其是產(chǎn)婦提供了很大的便利3.給患者人文關(guān)懷,根據(jù)患者的需要思考問題,建立關(guān)懷人,尊重人的理念。用熱情、親切、溫暖的話語理解和同情患者
4、的痛苦,讓患者親切自然地感受到4.以住院主義形式介紹醫(yī)院的環(huán)境,各種規(guī)制制度,患者的權(quán)利和義務(wù)5.加強與患者的溝通,易于理解疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)生處方藥的注意事項,詳細觀察病情變化,搶救醫(yī)生急診患者,掌握患者心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評價護理效果,使患者參與治療、護理。將工作具體化,進行分工,文書寫作,控制責任組長關(guān)口、護士長品質(zhì)管制,有效地控制寫作錯誤和非標準寫作,提高寫作質(zhì)量。休會座談會,護理工作會診,搶救藥品,工作學(xué)習(xí)各負責任,人人參與,負責一切工作,大家一起參與過失管理,提高大家的積極性。為了保障護理安全,在日常護理工作中,我將繼續(xù)加強安全意識
5、教育,及時提醒發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素,提出矯正措施,以醫(yī)院護理錯誤為例組織學(xué)習(xí),使護理人員充分認識護理錯誤因素的新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),并始終敲響安全警鐘。為護理人員的年輕制定運營培訓(xùn)計劃,將基礎(chǔ)運營項目納入日常評估,每月檢查一項,逐個評估常用運營項目,開發(fā)運營標準、電源培訓(xùn),持續(xù)改進運營評估中的運營流程。提高操作技能,有效提高服務(wù)質(zhì)量。充實專業(yè)知識,護理人員到外院學(xué)習(xí),引入新的理念和技術(shù),改進工作,提高技能,營造學(xué)科的學(xué)習(xí)氛圍,每月完成工作學(xué)習(xí)一次,監(jiān)督全科護士監(jiān)督,完成繼續(xù)教育任務(wù),加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。以患者的滿意為核心,以患者的需求為目標提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),學(xué)科的經(jīng)濟利益和社會利益才
6、能獲得雙重豐收。滿足患者是醫(yī)院工作的核心,提高患者滿意度實質(zhì)上是建立患者與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有患者滿意才能使患者成為醫(yī)院的忠誠客戶。1.護士應(yīng)注重年輕,加強護士-患者醫(yī)生溝通能力。2.婦產(chǎn)科專業(yè)性較強,護士學(xué)得不夠?qū)I(yè)知識。為了保障護理安全,在日常護理工作中,我不斷加強安全意識教育,及時提醒發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素,提出糾正措施,以醫(yī)院內(nèi)外的護理錯誤為例,組織學(xué)習(xí)借用。使護理人員充分認識護理錯誤因素的新情況和新特點,從中吸取教訓(xùn),時刻敲響安全警鐘。五月初,病房的44張床上來了一位70歲的奶奶。她是股骨頸骨折患者,已經(jīng)接受了骨牽引術(shù),一名牙齒“特殊”奶奶讓我們科的所有醫(yī)護人員都頭疼。她沒有護衛(wèi),脾
7、氣很怪,很固執(zhí)。我們給她的后續(xù)治療和護理都很不合作。我們再怎么說服婆婆也沒用。她每天看到我們進她的病房就破口大罵,世界上最邪惡、最毒、最辣的話也是從她嘴里說出來的。每天我們都起雞皮疙瘩!老實說,我們真的有點討厭她!但是職業(yè)道德說,無論我們受了多大的委屈,都不能和她罵,不能讓她出院,我們必須理解她,尊重她。因為她是我們的病人!我們的家人!我們每天都在她惡毒的語言攻擊下小心地完成她的治療和護理。我們每天提醒她,幫助她,稱贊她,鼓勵她,指導(dǎo)機能鍛煉等日子就這樣過去了,奶奶手術(shù)也做完了。我們都想了。樹也會變軟。但是她仍然是“筋”,我們每天早晨微笑著對她說?!澳棠棠愫?!”得到的回答總是說:“好放屁,滾吧
8、!滾開!死吧!”甚至很難聽到。我們都要測試自己:我們做錯了什么?我們說得對嗎?經(jīng)過20多天的精心治療和護理,奶奶即將出院。那兩天我是她的責任護士,換班的時候我還在想“奶奶早上好!”。奇怪的是,我的話音剛落,“早上好!”聽說了?!芭?,我的耳朵沒問題吧?是奶奶的聲音。沒有對天空惡毒的刺耳聲音。一聽就涼快!我交替護士的眼神和無奈地對著眼睛說:“奶奶,今天你的精神好多了!”,回答說。看起來年輕十歲!吃早飯了嗎?“吃了!“奶奶,看一下切口吧?“好!”“哦,切口愈合得好,還疼嗎?單擊“不怎么疼,沒事的!他說:“奶奶,祝賀你。馬上出院!“謝謝!你們辛苦了!”聽到感謝奶奶的話,心一下子沉了下來,心輸出量好像突
9、然增加了,全身都很溫暖。真的是“一句好話三冬訓(xùn),一句壞話骨頭冷!”“我真沒想到奶奶今天會對我們說那么多話。做夢也想不到的是“謝謝”這個詞從奶奶嘴里出來,是對我們說的話!(喬治伯納德肖,謝謝,謝謝,謝謝,謝謝,謝謝,謝謝,謝謝)甚至牙齒“謝謝”這個詞也讓我們忘記了奶奶前告訴我們的一切!心里很高興,很安慰!奶奶終于對我們說:“謝謝!”“謝謝牙齒”給了我們無限的力量,我們會更加努力!把工作做得更好!月中旬,在夏天的驕陽下,我成為XX市第XX醫(yī)院的大門,牙齒大眾中的一員。我很自豪能在這樣光榮的歷史,豐富的文化遺產(chǎn)的環(huán)境下工作。靜脈配置中心的運營,新病房大樓的完工,電子病歷的實施,醫(yī)院進入了飛躍發(fā)展階段
10、,作為醫(yī)院的一員,我們應(yīng)該感到自豪,更加珍惜。艱難的工作。“病人沒有醫(yī)生就沒有希望。如果病人得不到保護,就會陷入無助感?!弊o士是一種崇高的職業(yè)。我很高興選擇護士牙齒職業(yè),但做好護士并不簡單。一個好護士要熱愛護士行業(yè)。她必須忠于病人的利益。因為患者的利益高于一切。正如南丁格爾說的,“一名護士必須有同情心和愿意工作的孫怡”。一名好護士必須具備扎實的專業(yè)理論知識,掌握各種疾病的癥狀、征兆、護理要點,及時準確地制定護理計劃,了解最新的護理信息。還要有熟練的護理操作技術(shù)。熟練的護理操作技術(shù)是優(yōu)秀護士必須具備的基本條件,優(yōu)秀的護理技術(shù)不僅能大大減少患者的痛苦,還能增強自己的自信,給人美好的感覺。另外,要具
11、有敏銳的觀察力,善于捕捉有用的信息,對病情恢復(fù)有很大幫助,滿足患者的需要。護士還保持了健康的身體和心理,堅定的意志力,良好的人際關(guān)系,全面負責的道德觀念,高度負責任,積極的服務(wù)意識,能夠在工作中服從的領(lǐng)導(dǎo)安排,受到批評的良好合作精神,工作勤奮,不怕吃苦,不怕累的最好的感情。林爽護士,與最親密的患者接觸,在平時的工作中,不僅要進行治療,還要經(jīng)常與病冬瓜患者醫(yī)生溝通,給病人家族等治療,要時刻了解他們的要求,滿足他們的要求,消除對患者的憂慮。南丁格爾曾說:“護士沒有翅膀的天使,是真實、線、美的化身?!蔽覀円嗯c患者溝通,微笑為患者服務(wù),與患者溝通時要重視語言藝術(shù),掌握說話的分寸,通過適當?shù)奈⑿﹃P(guān)懷患
12、者!剛進入工作崗位的新護士,要學(xué)的東西很多。我將在以后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,始終以“對病人說原地話,站穩(wěn)腳跟,規(guī)范,關(guān)懷”的護理工作目標和“誠心,恒心,自信,愛,忍耐”為基礎(chǔ)。20xx年,也就是我任務(wù)的第五年。那一年,我死于累贅的練習(xí),發(fā)展成一個有豐富任務(wù)履歷的護士。(威廉莎士比亞,溫斯頓,工作)病人在第一輪改變,科里也在那幾年拆散了很多老同事,去了多少新同事!在不在外地生活的時間里,任務(wù)的協(xié)調(diào)仍然很有秩序。又到了新年,心里好像受不了放映那年發(fā)生的另一件事,像幕電影一樣。最有意義的事:今年我們分組了,也許可以說是甲等年夜吧?我們系都分為兩組,我分為前戲,當然,前戲原封不動的
13、任務(wù)形式有很多不同,但是我們每個人都在大膽地測試新任務(wù)。(威廉莎士比亞,哈姆雷特)它已經(jīng)沒有功德了,也許換個方式,我們的學(xué)科就會變得兩倍無力,兩倍大。在喬索孫英的指揮下,我們隊的所有成員都緊緊相連!也許聯(lián)合是氣力。以前有些事遲遲不來,有些事都不肯做!但是,自從分成小組后,主人改變了主人的倡議,主人答應(yīng)做,病人戰(zhàn)爭家人的反應(yīng)很好,所以我們可以同時對病房戰(zhàn)爭患者進行巡邏的進一步反應(yīng)。因此,我們的努力最終得到了病人的正確,戰(zhàn)爭所領(lǐng)導(dǎo)的必然性。(威廉莎士比亞,哈姆雷特,戰(zhàn)爭)在護士瑣碎的地圖下,打亂了我們整個部門的合作,我們榮登醫(yī)院第三季度護士數(shù)量評價第一名(這也是今年最令人高興的事情!(大衛(wèi)亞設(shè),美
14、國電視電視劇)最不安全的事:“療愈部要搬家,護士合并?!蹦羌屡c我們的心有一段時間有關(guān),沿著一個病房消化科合并到新年yaru,接著是血液和腦中風(fēng)科的理事,我們每個人都可以想辦法有多少心。(威廉莎士比亞,哈姆雷特,工作) (威廉莎士比亞,溫斯頓)0XX年對醫(yī)院和我們科來說是變化、增長、分診的一年。在牙齒的一年里,我們不斷面臨挑戰(zhàn)和機遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任、科學(xué)主任地圖、關(guān)心和支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫助下,按照“以所有患者為中心,為所有患者服務(wù)”的宗旨,圓滿完成了護理工作任務(wù)。我們和護士的安全及責任意識、主動服務(wù)意識牙齒明顯加強,護理質(zhì)量牙齒進一步提高,患者滿意度達到96%以上,現(xiàn)在本人全
15、年工作總結(jié)如下:一、政治思想、醫(yī)學(xué)倫理:1.按照醫(yī)院要求努力學(xué)習(xí)政治,嚴格遵守相關(guān)法規(guī)及醫(yī)院的各種規(guī)章制度,盡職盡責,全年無違法行為。2.努力學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護士素質(zhì)規(guī)范,努力學(xué)習(xí)黨的“十八”大精神。3.與全科護士團結(jié),分工,圓滿完成工作任務(wù),在各項護理工作中充分發(fā)揚團隊合作精神,所有護理同事都不計較個人得失,樂于奉獻,熱愛職務(wù),充分發(fā)揚誠信精神!二、護理管理:1.嚴格按照護士手冊開展工作,提出了年度計劃、月計劃、周重點、月總結(jié)、對好方面的表彰、對不足方面的糾正措施,督促執(zhí)行,評估糾正效果,實現(xiàn)了持續(xù)改善的目的。2.進一步加強安全意識和職務(wù)責任意識、主動服務(wù)意識,全年??茮]有重大護士高中。積極學(xué)
16、習(xí)后,以醫(yī)療服務(wù)知識為基礎(chǔ),完善患者回訪制度,有效提高患者滿意度。3.進一步完善護理工作制度和各級護理人員的職責,按照國家診療規(guī)范,整頓重點專業(yè)領(lǐng)域建設(shè)單兵種的護理慣例,嚴格執(zhí)行各種規(guī)則和管理規(guī)范。加強護士應(yīng)知道和應(yīng)參加的知識培訓(xùn),要求所有人通過關(guān)口,特別是在檢查制度、輪班制度等核心制度中,將理論和實踐結(jié)合起來。4.加強護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立科內(nèi)護理質(zhì)量管理隊伍,采取定期檢查和隨機抽取相結(jié)合的方式,每周重點檢查護理質(zhì)量狀況,每月進行護理質(zhì)量大檢查,與績效考核相結(jié)合。根據(jù)整體護理工作模式的要求,相對負責護士,多年護士交叉分配,完善工作,保障護理工作質(zhì)量。5.組織每月舉行一次休會座談會,對患者_ _ _ _ _、患者提出的問題作出合理的回答,并與相關(guān)部門積極協(xié)調(diào),最大限度地滿足患者的合理要求。6.
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