6s管理.ppt

1、6S管理實(shí)施細(xì)則-生產(chǎn)現(xiàn)場管理、李正波、6S、6S源于日本，其最終目的是規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)貨，創(chuàng)造一個(gè)一眼就能看到的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。也就是說，消除粗心的心，培養(yǎng)對(duì)所有事情認(rèn)真的習(xí)慣。)養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，培養(yǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔、明確的習(xí)慣，培養(yǎng)文明、禮貌的習(xí)慣，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行：整理、整理、清潔、清潔、安全清潔(SEISO):有意識(shí)地清潔生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)、設(shè)備、工作服、車間機(jī)構(gòu)，整潔明快，舒暢生產(chǎn)、工作環(huán)境。(SEIKETSU):確保生產(chǎn)、工作現(xiàn)場、清潔生產(chǎn)、杜絕職業(yè)危害、防止環(huán)境污染。職員本身也要穿著、儀表、精神清潔。安全：要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中確保個(gè)人

2、、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密。(SHITSUKE):熱愛工作，誠實(shí)，遵守規(guī)則，提高素質(zhì)，培養(yǎng)自我管理、自我控制的習(xí)慣。6S的6大效用(1)，“6S”開展了最佳推銷員“6S”活動(dòng)，提高了企業(yè)形象，提高了企業(yè)競爭力?？蛻舻男刨嚭蜕鐣?huì)贊詞生產(chǎn)現(xiàn)場變化銷售市場“6S”是節(jié)約價(jià)開展“6S”活動(dòng)，防止現(xiàn)場管理的大量浪費(fèi)，使企業(yè)獲得豐厚利潤的“6S”是安全院有秩序的工作環(huán)境，安全生產(chǎn)的條件6S是以標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者“3、3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場工作，規(guī)范有序的環(huán)境，是員工的質(zhì)量因此，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的6S是職員自我發(fā)展的培養(yǎng)者，都是培養(yǎng)良好的習(xí)慣和良好的工作秩序，為員工創(chuàng)造良好的進(jìn)取心理，不斷自我檢討，促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)

3、的不斷提高，整理、整理，隨時(shí)將現(xiàn)場物品分為有用、無用的兩類，及時(shí)將無用的物品清理到現(xiàn)場。 整理工作應(yīng)如下決定。要扔掉不使用的東西，把比較不使用的東西放在很遠(yuǎn)的地方，把偶爾使用的東西分開保管，把經(jīng)常使用的東西放在旁邊保管，然后再?zèng)Q定。要把能快點(diǎn)拿來的東西放在旁邊，拿走，只留下費(fèi)時(shí)的東西，按用途分類生產(chǎn)現(xiàn)場物品。常用用品：是指在生產(chǎn)現(xiàn)場必須使用。并且經(jīng)常使用的物品架子物品：主要是工具類物品或記錄舞臺(tái)物品：主要是職員用具或記錄保管物：主要是大物品或臨時(shí)裝載物停車物：主要是交通工具非常常用的物品：在生產(chǎn)現(xiàn)場必須使用但不經(jīng)常使用的物品。這種物品需要收藏管理，專業(yè)人員保管不用的物品。指生產(chǎn)現(xiàn)場不用的物品。

4、這種物品在生產(chǎn)現(xiàn)場要按使用時(shí)間分類生產(chǎn)現(xiàn)場物品。立即使用：生產(chǎn)現(xiàn)場不影響工作的位置，容易接近的位置，使用后立即轉(zhuǎn)移，不立即使用。存放在生產(chǎn)現(xiàn)場專用的固定位置已不再使用。要盡快清理生產(chǎn)現(xiàn)場。、整理目的、空間規(guī)劃，提高生產(chǎn)工作的順利有序工作效率，創(chuàng)造清爽整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，提高生產(chǎn)現(xiàn)場形象，注意點(diǎn)：要堅(jiān)決處置現(xiàn)場的廢物、大氣和殘留物。正確的生產(chǎn)現(xiàn)場空間價(jià)值意識(shí)即時(shí)價(jià)值，現(xiàn)場空間是為職員工作而準(zhǔn)備的。、要全面檢查制度化，習(xí)慣性的展開，執(zhí)行要領(lǐng)，自己管轄的范圍。這包括整理看不見和看不見的各種物品的制度。常用物品要保持清潔整齊，保管好物品，及時(shí)消除對(duì)所需物品的使用頻率，確定日常使用次數(shù)和放置位置，確定現(xiàn)

5、場工具管理方法，每天對(duì)現(xiàn)場物品管理方法進(jìn)行自我檢查、整備、整備，是整理后所需物品的放置領(lǐng)域和放置形式，即定位。整理后，現(xiàn)場物品分類陳列，保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量、秩序，易于提貨。按照定時(shí)規(guī)定，對(duì)陳列物品的維護(hù)檢查標(biāo)志正確，明確杜絕亂堆，標(biāo)志不明確，造成生產(chǎn)現(xiàn)場“臟、亂、差”等現(xiàn)象。目的，生產(chǎn)現(xiàn)場物品及標(biāo)識(shí)一目了然地尋找生產(chǎn)工作現(xiàn)場環(huán)境去除物品，工具浪費(fèi)時(shí)間有效減少物品損失注意點(diǎn)：這是提高效率的基本正確方法-3要素，3更正流技術(shù)，整備的3要素，生產(chǎn)現(xiàn)場工具，物品的部署位置原則上100%設(shè)定的物品的保管必須固定，定額，定量現(xiàn)場整潔、美觀、協(xié)調(diào)、維護(hù)徽標(biāo)放置區(qū)域位置和在物品原則上標(biāo)記為一對(duì)一的物品的徽標(biāo)、放置

6、位置領(lǐng)域的標(biāo)志完備化顯示方法原則上應(yīng)該在顯示方法上多花些時(shí)間，統(tǒng)一整頓的三茄子原則。固定：放在哪里比較合適：用什么道具確定定量：適當(dāng)?shù)臄?shù)量，實(shí)施要領(lǐng)，上一階段整理的工作要實(shí)行程序安排。安置場所規(guī)定安置方法，安置數(shù)量、場所、物品標(biāo)記、清潔、清潔、清潔、清潔、清潔、清潔、清潔、清潔，清理現(xiàn)場，大掃除，清理現(xiàn)場，清潔亮麗的環(huán)境設(shè)備、設(shè)施、工藝管道。前面的3S工作制定評(píng)價(jià)方法制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行執(zhí)行的主管總是帶頭巡邏，重視、安全、安全不僅僅是意識(shí)，還要作為一個(gè)大使獨(dú)立、有系統(tǒng)地進(jìn)行。安全工作往往因輕微的疏忽而造成大錯(cuò)，強(qiáng)調(diào)意識(shí)是不夠的。管理體系的建立及安全管理的基礎(chǔ)工作安全技術(shù)的掌握安全執(zhí)行檢查力安

7、全整頓的完成率、素養(yǎng)、素養(yǎng)，提高人的素質(zhì)，制定嚴(yán)格執(zhí)行各種管制制度、工作程序、各種工作標(biāo)準(zhǔn)等的好習(xí)慣和作風(fēng)，是“6S”活動(dòng)的核心。如果人員素質(zhì)不提高，各種活動(dòng)也不能順利開展，展開也不能堅(jiān)持，所以要抓住“6S”活動(dòng)，始終要集中精力提高人員素質(zhì)。“6S”活動(dòng)以質(zhì)量開始，最后以質(zhì)量開始。通過反戰(zhàn)、反后悔等手段提高全員文明禮儀水平，開展素質(zhì)教育。培養(yǎng)所有成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則工作，提高員工素質(zhì)。展開6S很容易，但長期保持需要依靠提高素養(yǎng)。要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，有意識(shí)地培養(yǎng)遵守規(guī)則的員工，提高職員文明的禮儀水平，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，注意，長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，通過反前和反后。實(shí)行禮儀守則訓(xùn)練，培養(yǎng)

8、員工自覺遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，提高員工自我管理的意識(shí)和能力，實(shí)行要領(lǐng)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)服裝、義勇、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)共同遵守的規(guī)則、規(guī)定(職員行為規(guī)范)，制定禮儀守則教育訓(xùn)練(加強(qiáng)新職員6S教育、實(shí)踐)，進(jìn)行各種精神提升活動(dòng)(反務(wù)會(huì)、禮儀活動(dòng)等)，進(jìn)行自我測試，每天下班前自我反省和檢討目的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以及設(shè)備井然有序，干凈明亮。地板上有垃圾、紙屑和水垢。驗(yàn)證Id是否正確。檢查管轄區(qū)是否有亂七八糟的物品或其他人丟棄的非本地區(qū)物品。有使用中的東西嗎？沒有隨便放個(gè)人的東西。東西放在過道上了嗎？衣服穿得正確，沒有戴徽標(biāo)嗎？是否有違規(guī)、無禮的語言和行為。記錄是否備齊。使用后必須立即歸口的物品，使用中的汽車、手推車、焊機(jī)、焊接工具、氧氣乙炔瓶使用中的工具使用中的箱子、箱子條、附件和其他工具使用中的清潔用品是需要立即清洗的物品。地板a，廢紙，灰塵，雜物，煙草b，石油污染，死者c，不再使用的設(shè)備，工具，工具d，不再使用的清潔工具e，廢品，維修垃圾和殘留物墻a，蜘蛛網(wǎng)b，掛在過期貼紙上的a，過期識(shí)別讓它占據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場空間是渡邊杏的。通道必須總是干凈順暢的。工具等應(yīng)放置在規(guī)定的場所滅火器、配電盤、開關(guān)箱等。更大的堆要立即整理保存在下層的工具、設(shè)備、責(zé)任區(qū)等，保持清潔，注意上級(jí)的指示，協(xié)助，全力支持6S活動(dòng)中的責(zé)任，參加6S相關(guān)6S教育訓(xùn)練，吸收6S技巧，研