空中華西村項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)安裝部分

1、 空中華西村工程 水電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 編制日期： 中國(guó)建筑第二工程局空中華西村項(xiàng)目水電部目 錄第一章 編制依據(jù)和工程概況 2第二章 施工部署 3第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 7第四章 質(zhì)量及技術(shù)保證措施 9第五章 安全文明施工 28第六章、主要分項(xiàng)工程主要施工方法 34第一章 編制依據(jù)和工程概況1.編制依據(jù)1.1空中華西村安裝施工圖。1.2現(xiàn)行有效的施工及驗(yàn)收規(guī)范1.3質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.4中國(guó)建筑第二工程局質(zhì)量體系程序文件1.5有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集2.建筑設(shè)備安裝工程概況電氣工程本工程為 I 類超高層綜合性建筑，主要由3棟60層樓及1棟72層樓組成，3棟60層

2、樓在外圍，中筒為72層樓，頂部為球體建筑，建筑高度326.8米，地下2層，總建筑面積約21.3萬(wàn)平方米，其中地上部分19.2萬(wàn)平方米，地下2.1萬(wàn)平方米。 地上部分：主體建筑60層，其中一至五層為裙房，南側(cè)裙房三層，功能為一容納1500人大宴會(huì)廳；北側(cè)裙房四層主要為商業(yè)及公寓大堂。五層以上主樓在12、24、36、48及60層設(shè)有空中會(huì)所，13、25、37、49、61層局部為避難層，其余為公寓。中筒6172層為突出主體部分，其中6972層為球體建筑，頂部球體直徑50米，包括文化展示層、旋轉(zhuǎn)餐廳、普通餐廳層、頂部觀光層。地下部分：兩層，地下一層布置停車庫(kù)和宴會(huì)廳廚房，地下二層為設(shè)備用房及管理用房。

3、電氣部分：本工程包括高低壓供電系統(tǒng)、電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)。1.本工程屬一類高層建筑，最高用電負(fù)荷等級(jí)為一級(jí)，在地下一層和第48層設(shè)置變電所（1#變電所和2#變電所），其中，1#變電所供地下室及124層負(fù)荷用電，2#變電所供2572層負(fù)荷用電。市電正常時(shí)，各變壓器獨(dú)立運(yùn)行。當(dāng)一臺(tái)變壓器因故障、檢修退出運(yùn)行后，手動(dòng)切除部分負(fù)荷并合上相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)開關(guān)，由未退出運(yùn)行的變壓器帶重要負(fù)荷運(yùn)行。2.本工程動(dòng)力主線路采用電纜經(jīng)橋架、線槽引至各棟豎井；所有電力照明分支路均穿鍍鋅厚壁鋼管在樓板內(nèi)暗敷設(shè)。高壓電纜采用銅芯交聯(lián)聚乙稀絕緣聚氯乙稀護(hù)套鋼帶鎧裝電力電纜(YJV22-8.7/15kV)及銅芯

4、交聯(lián)聚乙稀絕緣聚氯乙稀護(hù)套電力電纜(YJV-8.7/15kV)；一般用電設(shè)備電纜干線選用銅芯輻照交聯(lián)聚乙稀絕緣無(wú)鹵低煙阻燃聚烯烴護(hù)套電力電纜(WDZ-YJFY-0.6/1kV)，支線采用該型號(hào)電纜或采用銅芯塑料線穿管敷設(shè)。3.本工程按二類防雷民用建筑設(shè)計(jì)防雷設(shè)施。屋面采用12的鍍鋅圓鋼為避雷帶；利用柱內(nèi)不小于16的兩根主筋作引下線；各豎井內(nèi)及設(shè)備房?jī)?nèi)的電纜橋架外側(cè)敷設(shè)一條40*4的鍍鋅扁鋼作接地干線，以便與井內(nèi)各設(shè)備連接；衛(wèi)生間內(nèi)做等電位聯(lián)結(jié)，進(jìn)出建筑物內(nèi)的金屬管道等均與接地裝置連接。給排水工程給排水部分：本工程包括生活給水系統(tǒng)，熱水給水系統(tǒng)，中水給水系統(tǒng),生活排水系統(tǒng)，雨水排水系統(tǒng)。1.生活

5、給水系統(tǒng)：本工程設(shè)有直接飲用水系統(tǒng)，系對(duì)城市自來(lái)水進(jìn)行深度處理后，直接飲用。設(shè)計(jì)采用納濾水處理工藝，且充分采用其它獨(dú)特的工藝處理單元，對(duì)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化組合。在主樓36層設(shè)有直飲水凈水站，水處理規(guī)模為1m /h。直飲水系統(tǒng)分成高區(qū)（31層73層）和低區(qū)（-1層30層）兩大系統(tǒng)，循環(huán)供應(yīng)，其中高區(qū)采用恒壓變頻設(shè)備供水，回水依靠重力回到直飲水凈水站。低區(qū)采用重力方式供水，在地下室1層設(shè)有直飲水回水泵，將直飲水回水提升回直飲水水站。整個(gè)直飲水管網(wǎng)采用全封閉系統(tǒng)，以確保無(wú)二次污染，同時(shí)采用回水循環(huán)技術(shù)，使管道中的水始終保持新鮮，確保直飲水水質(zhì)。管材及接口：生活給水管采用不銹鋼管；DN125，卡箍；DN

6、100，雙擠壓式、卡壓、環(huán)壓連接。2.熱水給水系統(tǒng)：本工程裙樓餐飲以及商業(yè)公共衛(wèi)生間、酒店式公寓、球體西餐廳、觀光廳和空中會(huì)所需設(shè)集中熱水供應(yīng)，所需熱水由地下一層蒸汽-水容積式換熱器提供，衛(wèi)生熱水出水溫度為60,回水溫度為50。整個(gè)大樓熱水最大小時(shí)設(shè)計(jì)用水量約52m /h，設(shè)計(jì)小時(shí)耗熱量約3262kW，熱源由華西熱電廠供給蒸汽，壓力小于0.4MPa。管材及接口：熱水給水管采用不銹鋼管；DN125，卡箍；DN100，雙擠壓式、卡壓、環(huán)壓連接。3.中水給水系統(tǒng)：本工程全樓衛(wèi)生間大、小便器沖洗、室外綠化和道路澆灑采用中水，中水處理站設(shè)在地下二層，處理規(guī)模為300m /d，中水原水為酒店的洗浴用水及裙

7、樓洗臉盆排水（不含沖廁及廚房用水）。中水處理流程為：原水自動(dòng)格柵曝氣調(diào)節(jié)池一體化中水處理設(shè)備（復(fù)合式膜生物反應(yīng)器）消毒中水清水池用水。管材及接口：中水給水管采用襯塑復(fù)合鋼管、不銹鋼管；DN65，卡箍；DN65，螺紋連接。4.生活排水系統(tǒng)：本工程生活糞便、盥洗等生活污水經(jīng)化糞池處理、公共廚房含油廢水經(jīng)室內(nèi)隔油器和室外隔油池處理后排入市政污水管網(wǎng)。 管材及接口：生活排水管采用卡箍式離心排水鑄鐵管，加強(qiáng)卡箍、螺栓為不銹鋼材質(zhì)；橡膠密封圈的材料應(yīng)是三元乙丙橡膠、氯丁橡膠、丁晴橡膠、丁苯橡膠等連接；UPVC排水管，粘接連接；襯塑復(fù)合鋼管 DN65，卡箍；DN65，螺紋連接。5.雨水排水系統(tǒng)：屋面和室外雨

8、水收集后經(jīng)室外雨水管網(wǎng)排至市政雨水管網(wǎng)。管材及接口：雨水排水管采用襯塑復(fù)合鋼管， DN65，卡箍；DN65，螺紋連接；HDPE排水管，熱熔連接。第二章、施工部署1、工程目標(biāo)控制安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：確保江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚(yáng)子杯”，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。 安裝工程進(jìn)度目標(biāo)為：保證土建整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。安裝工程的安全施工目標(biāo)：杜絕死亡，輕傷率控制在5以內(nèi)。安裝工程的文明施工目標(biāo)：確保無(wú)錫市文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明工地。2.施工準(zhǔn)備：1）技術(shù)資料的準(zhǔn)備：開工前，要求根據(jù)項(xiàng)目的總的施工組織設(shè)計(jì)，編寫安裝的施工方案，并對(duì)各施工工長(zhǎng)進(jìn)行方案和技術(shù)的交底。施工工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)在接到圖紙后應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，并認(rèn)真核對(duì)

9、系統(tǒng)圖、平面圖與建筑圖、結(jié)構(gòu)圖?？丛O(shè)計(jì)有無(wú)錯(cuò)誤，各專業(yè)之間是否存在矛盾，然后再將問(wèn)題匯總，等圖紙會(huì)審時(shí)提出。會(huì)審?fù)戤吅?，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)應(yīng)將會(huì)審紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更中涉及到的圖紙修改用紅筆標(biāo)到圖紙上，以防施工人員在查閱圖紙時(shí)因未看到變更而耽誤施工。每個(gè)工序開始前，工長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)工程的具體特點(diǎn)編制各專業(yè)各分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)和安全交底。作業(yè)指導(dǎo)書要求可操作性強(qiáng)，具體詳細(xì)，要做到在細(xì)節(jié)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，要交底內(nèi)容要做到有針對(duì)性，并能指導(dǎo)施工，交底內(nèi)容不僅要包含本工種的作業(yè)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，還應(yīng)包括對(duì)周圍環(huán)境及其他專業(yè)成品、半成品的保護(hù)措施。2）物資的準(zhǔn)備:施工工長(zhǎng)開工后立即進(jìn)行材料品牌的報(bào)審工作和當(dāng)月

10、的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。并立即著手進(jìn)行詳細(xì)的材料需用總計(jì)劃的編制工作，這樣便于根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行采購(gòu)。需用計(jì)劃中應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明材料的規(guī)格、型號(hào)及名稱，在做計(jì)劃時(shí)，必須填寫材料或設(shè)備的全稱、規(guī)格、型號(hào)，必須寫全，并標(biāo)出它們的質(zhì)量等級(jí)。圖紙發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況，及時(shí)提出增減計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)注明增減的原因。在材料總計(jì)劃完成后應(yīng)根據(jù)合同條款準(zhǔn)確區(qū)分出甲供、乙供材料，如需甲供的材料應(yīng)詳細(xì)做好進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表提前兩周報(bào)于業(yè)主。材料如屬自行采購(gòu)部分，采購(gòu)人員在拿到采購(gòu)計(jì)劃后應(yīng)根據(jù)需求及庫(kù)存情況編制采購(gòu)計(jì)劃，并及早落實(shí)貨源，按順序進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)時(shí)要做到貨比三家。大宗材料及重要設(shè)備要會(huì)同甲方、監(jiān)理等一起去看樣定貨。對(duì)于沒有信息價(jià)的

11、材料，要甲方認(rèn)可價(jià)格后方能定貨，訂貨合同中要明確質(zhì)量保證及時(shí)間要求。對(duì)進(jìn)口材料要有商檢證明，水表需經(jīng)市自來(lái)水公司檢驗(yàn)認(rèn)可。材料進(jìn)場(chǎng)后，由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、庫(kù)管員共同驗(yàn)貨。檢查材料的質(zhì)量、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等，對(duì)于需二次送檢的材料，應(yīng)在監(jiān)理見證的情況下按規(guī)定抽樣送檢。材料的堆碼應(yīng)按照施工組織計(jì)劃分類進(jìn)行，并掛標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)標(biāo)明材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、檢驗(yàn)狀態(tài)。3）人員的準(zhǔn)備：設(shè)水電施工工長(zhǎng)2名，下面分設(shè)水電專職技術(shù)施工人員4名；安全員1名；材料員1名；預(yù)算員1名；質(zhì)檢員1名；資料員1名；班組長(zhǎng)4名；技術(shù)工人120名（電焊工10名）。根據(jù)施工進(jìn)度及工程量大小配備10-20輔助雜工?？傊?/p>

12、據(jù)工程的需要各級(jí)人員進(jìn)行調(diào)整增加。4）機(jī)具的準(zhǔn)備：電焊機(jī)4臺(tái)；套絲機(jī)2臺(tái)；切割機(jī)4臺(tái)；小型電動(dòng)工具40套，彎管機(jī)2臺(tái)；油壓鉆10臺(tái)、臺(tái)鉆2臺(tái)、熱熔機(jī)12臺(tái)。在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)支吊架加工車間、閥門嚴(yán)密性試驗(yàn)、材料檢測(cè)裝置、材料庫(kù)房。3.項(xiàng)目各相關(guān)人員的主要職責(zé)3.1 工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書的編制；做好施工技術(shù)工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工做好技術(shù)交底；負(fù)責(zé)解決圖紙中的問(wèn)題，并組織好圖紙會(huì)審工作；負(fù)責(zé)施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、施工計(jì)量工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和推廣。負(fù)責(zé)施工調(diào)度、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)。3.2 安全員 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，督促檢查現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

13、、安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，對(duì)安全隱患提出整改意見，認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰辦法，定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全、文明的檢查、評(píng)比，參加工傷事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及安全管理資料的整理工作；負(fù)責(zé)新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育及對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。3.3 材料員 編制材料供應(yīng)計(jì)劃、材料詢價(jià)及采購(gòu)，并供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)材料倉(cāng)庫(kù)的管理。3.4 預(yù)算員 負(fù)責(zé)勞動(dòng)力管理及工資發(fā)放；負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的合約管理；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工預(yù)算、工程簽證、工程款收支、成本的核算及工程結(jié)算工作。3.5 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量體系有效運(yùn)行，編制工作程序，并根據(jù)工作程序要求檢查現(xiàn)場(chǎng)工人的操作方法；負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量檢

14、查、隱蔽驗(yàn)收，以及與市質(zhì)檢站、甲方及監(jiān)理單位的工作聯(lián)系。 3.6 資料員負(fù)責(zé)圖紙和有關(guān)的技術(shù)文件的收發(fā)及存檔工作；做好交工資料收集整理工作；第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃1 施工總體進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖）見后附圖。2 總進(jìn)度目標(biāo)開工日期2008年3月1日，自開工之日起1051天竣工。3 各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)：根據(jù)土建總進(jìn)度計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)水電安裝工作。第二節(jié) 工期保證措施1 工期的控制方法根據(jù)本工程質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，為保證總目標(biāo)、總工期的實(shí)現(xiàn)，首先按總進(jìn)度為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、進(jìn)度控制點(diǎn)為著眼點(diǎn)的進(jìn)

15、度控制目標(biāo)管理系統(tǒng)。1.1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，按照在計(jì)劃中的起止里程碑為控制點(diǎn)，制定施工細(xì)則與作業(yè)方案，通過(guò)更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。1.2、按照總工期的要求合理確定各棟的交接日期。 在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合調(diào)度；在不同專業(yè)或不同工的銜接配合，確定相互之間交接日期，上道工序必須以下道工序提交保質(zhì)、保時(shí)的種和任務(wù)之間，在強(qiáng)調(diào)相互之間工作面為工作基本目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤，下道工序要體諒上道工序，并無(wú)條件執(zhí)

16、行總承包項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出的搶工指令。1.3、項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)要按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成周計(jì)劃及天數(shù)進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到具有更加明確、集中的階段性努力目標(biāo)。2、保證工期的技術(shù)措施 我們要保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一。2.1、設(shè)計(jì)變更因素 以往經(jīng)驗(yàn)證明，設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最主要的干擾因素，其中包括項(xiàng)目實(shí)施中改變部分工程的功能，以及設(shè)計(jì)圖紙本身缺欠，變更或修改補(bǔ)充，造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目安裝部要通過(guò)學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，采取主動(dòng)姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越

17、的條件，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控排除可能發(fā)生影響。2.2、保證資源配置 在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大量的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。各種材料需要分類堆碼整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門確保施工用料的需要。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的要求，在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理實(shí)行工序、工程段落流水和循進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急。均衡流水為主

18、，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。3、保證工期的管理與組織措施 項(xiàng)目的管理與組織是工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)作，因此，要作好下列工作：3.1、建立強(qiáng)有力的安裝部，配置高效項(xiàng)目管理人員，通過(guò)層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層，進(jìn)而通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的優(yōu)化配置，簽訂一系列責(zé)任書，形成過(guò)硬的項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。 工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。3.2、在各進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過(guò)程中堅(jiān)持逐

19、月、逐月編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，及時(shí)跟進(jìn)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。3.3、定期召開每周一次、由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾,并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。3.4、對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，水電施工工長(zhǎng)組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)的責(zé)任管理人員要跟班，確保按時(shí)完成。4 節(jié)假日期間保證勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施：本工程總工期為1051日，節(jié)假日不休息。5、向監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃的方法5.1、在施工期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令。5.2、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向

20、監(jiān)理遞交整個(gè)工程的施工計(jì)劃，在每月20號(hào)交下月修正的施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括：擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動(dòng)力安排、材料（設(shè)備）的計(jì)劃安排等。5.3、向監(jiān)理遞交的當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告應(yīng)附有適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明以及形象進(jìn)度示意圖和照片，以滿足監(jiān)理的有效地審議工程進(jìn)度，并有可能批淮修訂實(shí)施進(jìn)度。5.4、工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：包括材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存量以及勞動(dòng)力配備情況；以上兩項(xiàng)逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)、逐月累計(jì)和計(jì)算百分比；設(shè)備的進(jìn)貨和使用安排：實(shí)施的形象進(jìn)度 。第四章 質(zhì)量及技術(shù)保證措施第一節(jié) 質(zhì)量計(jì)劃1 質(zhì)量策劃：1.1 工程質(zhì)量目標(biāo)：合格1.2 分項(xiàng)工程合格率100，優(yōu)良率90%以上

21、。資料整理一次達(dá)到交工要求，合格率100。2 文件控制項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司的質(zhì)量管理手冊(cè)的要求，執(zhí)行“文件控制程序”的規(guī)定，對(duì)文件及資料進(jìn)行控制，保證施工過(guò)程中使用的文件的有效性。2.1文件、資料的管理2.1.1資料員負(fù)責(zé)對(duì)外往來(lái)文件、公司行政文件、一般質(zhì)量環(huán)境文件的收發(fā)登記和管理。2.1.2各相關(guān)人員負(fù)責(zé)本系統(tǒng)有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)性文件的收集管理。2.2文件和資料的批準(zhǔn)、更改2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部行政性文件由項(xiàng)目經(jīng)理（或授權(quán)人）組織制定，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，由資料員發(fā)至使用部門。2.2.2施工方提出的設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目技術(shù)部組織協(xié)調(diào)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由技術(shù)部報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)后由資料員登記、

22、復(fù)制、發(fā)放、存檔。2.2.3業(yè)主或設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更文件，由項(xiàng)目技術(shù)部組織有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，協(xié)調(diào)一致后經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由資料員發(fā)放至相關(guān)人員，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)上報(bào)公司總工批準(zhǔn)。2.2.4項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書、單項(xiàng)施工方案需經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。2.2.5文件的變更應(yīng)由使用者在原文件的更改部位用紅筆按照文件的更改方式作出更改標(biāo)識(shí)。2.2.6圖紙的更改是以設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系核定單的形式出現(xiàn)，各持圖者收到變更后，應(yīng)在原圖上加蓋“變更專用章”并注明變更內(nèi)容。圖紙如果為修改圖，持圖者應(yīng)將已作廢的圖紙注明作廢，并由資料員負(fù)責(zé)收回。2.3 文件的收、發(fā)對(duì)外來(lái)資料（包括甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站、

23、公司辦公室、公司資料室所發(fā)資料）、項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料，資料員以“收文登記簿”的形式建立臺(tái)帳，并登記。外來(lái)文件特別是業(yè)主、監(jiān)理公司下發(fā)的文件，在收到文件后，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人予以核對(duì)，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后兩個(gè)工作日內(nèi)以書面形式反饋給業(yè)主及監(jiān)理單位。項(xiàng)目資料員要經(jīng)常與監(jiān)理公司保持聯(lián)系，主動(dòng)索取有關(guān)文件，在三個(gè)工作日內(nèi)完成文件收發(fā)。2.3.1對(duì)于公司行政文件的發(fā)放對(duì)于公司下發(fā)的行政文件采用“公文處理卡”的形式呈交項(xiàng)目經(jīng)理審批傳閱范圍，由資料員負(fù)責(zé)文件的傳閱、回收、歸檔等工作；2.3.2對(duì)其他文件的發(fā)放 對(duì)其他文件的發(fā)放，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確定文件的發(fā)放范圍后，由資料員以“發(fā)文登記簿”的形式將文件發(fā)至相應(yīng)

24、收件人的手中。2.4外發(fā)文件2.4.1 文件的外發(fā)由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)，外發(fā)文件應(yīng)得到項(xiàng)目經(jīng)理的審批并加蓋公章。2.4.2擬上報(bào)業(yè)主的文件應(yīng)通過(guò)監(jiān)理公司辦理。2.4.3上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司文件份數(shù)：簽證、量單、補(bǔ)充預(yù)算等經(jīng)濟(jì)類文件一式三份，告知性文件一式二份。每份均為原件。2.4.4為方便文件查閱，所有上報(bào)文件要進(jìn)行分類、編號(hào)。2.5文件的存檔項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)安對(duì)文件按“文件和資料控制程序”進(jìn)行分類整理存檔管理，當(dāng)項(xiàng)目竣工和交付后，項(xiàng)目資料員在公司技術(shù)科資料室?guī)椭聦㈨?xiàng)目文件裝訂成冊(cè)，移交和歸檔。2.6質(zhì)量文件的編制各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制相應(yīng)工種的質(zhì)量技術(shù)文件，安全、質(zhì)檢、物資、勞資、預(yù)算負(fù)責(zé)編制本部門的質(zhì)

25、量技術(shù)文件。本工程所有工程技術(shù)資料的報(bào)送要做到收集齊全、整理及時(shí)、分類清晰，對(duì)于驗(yàn)收資料均需根據(jù)工程進(jìn)度編制及報(bào)送。3工程采購(gòu) 本項(xiàng)目安裝物資將依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和有關(guān)“程序文件”要求，做好物資采購(gòu)和分承包的管理。保證項(xiàng)目使用優(yōu)質(zhì)的建筑材料和設(shè)備，并選用合格方的分承包以確保其工作符合質(zhì)量要求。3.1、建筑物資采購(gòu)管理本項(xiàng)目的物資采購(gòu)工作由籌建處獨(dú)立進(jìn)行。嚴(yán)格按照公司物資采購(gòu)程序進(jìn)行3.2、建筑物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)本項(xiàng)目對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)物資為合格品。物資檢驗(yàn)按物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行。3.3、項(xiàng)目各人員對(duì)物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的職責(zé)3.3.1技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供施工技術(shù)規(guī)范、圖紙資料等作為

26、物資檢驗(yàn)依據(jù)；3.3.2質(zhì)檢員對(duì)檢驗(yàn)中質(zhì)量有質(zhì)疑的物資，組織試驗(yàn)員抽樣送檢；3.3.3庫(kù)管員、材料員負(fù)責(zé)物資進(jìn)庫(kù)進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄；3.3.4材料員和庫(kù)管員負(fù)責(zé)所使用材料的外觀檢驗(yàn)；3.3.5工長(zhǎng)負(fù)責(zé)原材物資的送檢。3.4、物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序 水電部材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按照“三核”報(bào)審、現(xiàn)場(chǎng)檢查、送檢的程序執(zhí)行，凡需進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的物資要及時(shí)提交材質(zhì)證明、合格證等原始材質(zhì)證明資料給項(xiàng)目資料員存檔；項(xiàng)目經(jīng)理部組織監(jiān)理單位對(duì)按規(guī)定必須進(jìn)行試驗(yàn)的物資進(jìn)行有見證送檢（抽檢原材由試驗(yàn)員填寫材料試驗(yàn)委托單送公司）。材料員、庫(kù)管員配合工長(zhǎng)取樣送試驗(yàn)站檢驗(yàn)。試驗(yàn)合格后該批建筑物資方能使用。 其他物資進(jìn)場(chǎng)后由庫(kù)管員負(fù)責(zé)

27、物資進(jìn)庫(kù)進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)；庫(kù)管員要分別對(duì)物資圖樣文件、包裝、數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)，無(wú)誤后方可進(jìn)庫(kù)。3.5、不合格物資控制程序在建筑物資進(jìn)場(chǎng)按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)出現(xiàn)的不合格品，按“不合格品的控制程序”有關(guān)規(guī)定處理。3.5.1建筑物資進(jìn)場(chǎng)后，由材料員聯(lián)合工長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)向物資部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并由庫(kù)管員對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄，填寫不合格物資記錄單，物資部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理。3.5.2對(duì)于不合格品由安裝部工長(zhǎng)、質(zhì)檢對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審提出處理意見：（1）降級(jí)改作他用的不合格品，應(yīng)填寫不合格物資記錄單，處置意見欄中“提出人”由物資部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行；（2）

28、拒收退貨的不合格品，由庫(kù)管員提出，安裝部工長(zhǎng)批準(zhǔn)，采購(gòu)員持不合格品檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄與供應(yīng)商聯(lián)系要求退貨；（3）在對(duì)不合格品的處理過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理部通知甲方、監(jiān)理單位參與對(duì)不合格品處理的全過(guò)程，并在不合格物資記錄單中填寫意見；（4）公司/項(xiàng)目質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格物資，有權(quán)發(fā)出“不合格物資通知單”，令其物資部門處置。4 物資搬運(yùn)、貯存、保養(yǎng)和發(fā)放4.1本項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司程序文件物資搬運(yùn)、貯存、保養(yǎng)和發(fā)放程序，嚴(yán)格做好物資搬運(yùn)、貯存、保養(yǎng)、發(fā)放和特殊材料的裝卸搬運(yùn)工作。4.2本項(xiàng)目物資貯存的主要負(fù)責(zé)人為材料人員。他們要根據(jù)平面布置圖布置料場(chǎng)，設(shè)置貯存?zhèn)}庫(kù)，并時(shí)刻檢查、監(jiān)督與此項(xiàng)工作有關(guān)的操作人員。

29、4.3原材料、半成品存放，場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)由材料員負(fù)責(zé)。4.4建筑物資的發(fā)放物資的發(fā)放由材料員負(fù)責(zé)，他們將按照物資搬運(yùn)、貯存、保養(yǎng)和發(fā)放程序有關(guān)規(guī)定工作，在本工程中材料發(fā)放如下；5 業(yè)主提供物資的控制5.1業(yè)主提供的物資清單列入工程合同，并規(guī)定驗(yàn)證方法，包括觀感檢驗(yàn)、測(cè)量實(shí)驗(yàn)。5.2工長(zhǎng)、材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)廠時(shí)間、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說(shuō)明書等。5.3對(duì)業(yè)主提供的物資在驗(yàn)證和儲(chǔ)存過(guò)程中，如出現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)或其他不符合情況，項(xiàng)目材料員應(yīng)做記錄并提出報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目安裝部審批后報(bào)告業(yè)主，同時(shí)報(bào)公司材料科備案。5.4對(duì)業(yè)主提供的不符合使用要求的物資有權(quán)

30、拒收。6 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及可追溯性 本項(xiàng)目依據(jù)合同要求和本公司的質(zhì)量保證手冊(cè)及“產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及可追溯性程序”的要求，對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的物資和施工過(guò)程中的半成品和成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，必要時(shí)可追溯。以防止不同類型的原材料、半成品、成品混用。材料員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資及入庫(kù)的物資標(biāo)識(shí)的實(shí)施和物資管理。 關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)材料及倉(cāng)庫(kù)物資的標(biāo)識(shí)辦法和管理通過(guò)標(biāo)牌、驗(yàn)收憑證、材質(zhì)證明、臺(tái)賬來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)識(shí)。庫(kù)管員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)的物資標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理；將及時(shí)對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)物資的數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、材質(zhì)證明，并通過(guò)物資標(biāo)識(shí)卡注明，并做好反映物資動(dòng)態(tài)情況的臺(tái)帳、報(bào)表。材料員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資按施工組織設(shè)計(jì)總平面布置圖有序堆放并進(jìn)行標(biāo)

31、識(shí)，在標(biāo)識(shí)牌上注明物資的名稱、規(guī)格（型號(hào)）、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)情況。7 施工過(guò)程控制 施工過(guò)程的控制是本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量保證的重點(diǎn)。所有涉及的各項(xiàng)工作將依據(jù)質(zhì)量管理手冊(cè)和施工過(guò)程控制程序的規(guī)定進(jìn)行。以保證整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。7.1 工序控制人員7.1.1 本項(xiàng)目參加施工工序控制的人員有：A、安裝、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、施工班組負(fù)責(zé)人、員工。7.2 施工準(zhǔn)備7.2.1 技術(shù)準(zhǔn)備A、合同交底：工程開工前，公司經(jīng)營(yíng)科向水電安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目工期、質(zhì)量要求、工程款撥付、工程竣工驗(yàn)收和交付、業(yè)主提供物資等工程合同交底。水電安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人再向安裝部成員進(jìn)行合同交底，要求施工管理人員在施

32、工中按合同要求開展工作。B、圖紙會(huì)審：本工程設(shè)計(jì)圖紙由甲方提供，我項(xiàng)目安裝部在接到圖紙后會(huì)同本公司施工技術(shù)科按圖紙會(huì)審工作管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，先進(jìn)行圖紙內(nèi)部預(yù)審，把問(wèn)題進(jìn)行分析集中，再參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審成文后由資料員發(fā)至有關(guān)部門和各施工人員手中。C、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件：根據(jù)工程要求，從公司施工技術(shù)科、質(zhì)檢科等職能部門處收集和獲取與工程相關(guān)的各種技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的各種文件和資料，如：圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告、原地質(zhì)管網(wǎng)圖、規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)等，以滿足施工需要。 D、施工組織設(shè)計(jì)：由項(xiàng)目水電部編制了施工組織設(shè)計(jì)，公司施工技術(shù)科審核，公司總工審批后實(shí)施。本施工組織設(shè)計(jì)已于施工前

33、通過(guò)會(huì)議形式進(jìn)行了公司對(duì)水電安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人和水電安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)管理人員的兩級(jí)交底。交底各方已形成共識(shí)。施工組織設(shè)計(jì)由資料員進(jìn)行分發(fā)和保管，分發(fā)應(yīng)有記錄。 E、技術(shù)交底：開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。交底分級(jí)進(jìn)行：首先由安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工長(zhǎng)交底。內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)、新工藝、新技術(shù)和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書。其次是分項(xiàng)工程施工前由工長(zhǎng)向施工班組交底，內(nèi)容是該分項(xiàng)工程的技術(shù)和安全措施。各級(jí)交底均要作好交底記錄。特殊工序和關(guān)鍵工序交底要有操作人員簽字。F、技術(shù)交底編制要求：交底內(nèi)容要根據(jù)施工圖、國(guó)家頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、工藝評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和先進(jìn)成功的經(jīng)驗(yàn)有針對(duì)性的編制。特殊過(guò)程還應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)書中

34、要明確關(guān)鍵控制點(diǎn)的目標(biāo)要求、責(zé)任人、設(shè)備的性能要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)和辦法。7.2.2 人員、機(jī)械、材料的準(zhǔn)備A、按施工進(jìn)度計(jì)劃配備施工管理人員和勞動(dòng)力，對(duì)從事與質(zhì)量有影響的工作人員按培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)，從事特殊工作的人員進(jìn)行資格考核和認(rèn)可，持證上崗作業(yè)。B、選擇相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備、工具并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)證，保證滿足施工需要的能力。C、按采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)符合圖紙、合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所需用的物資，確保用于工程施工中的物資必須是合格的，由材料部門嚴(yán)格按照物資采購(gòu)管理程序、物資的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序規(guī)定執(zhí)行。7.3 工序過(guò)程控制7.3.1 項(xiàng)目的施工過(guò)程控制將依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃開展，通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的貫徹，確保工程施工質(zhì)量。7.3.

35、2 由安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目安裝部根據(jù)合同和上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、旬作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整，確保總計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。7.3.3 工序過(guò)程的劃分A、特殊過(guò)程有：防雷接地工程。B、關(guān)鍵過(guò)程有：隱蔽工程。C、一般過(guò)程有：給水排水管道、水泵閥門附件安裝、橋架、電纜、配管穿線、配電箱、照明器具安裝等。7.3.4 特殊過(guò)程控制A、施工人員要取得該項(xiàng)工程的操作證。并經(jīng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考核合格后方能施工，考核工作有勞資員和分管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。B、特殊過(guò)程要有作業(yè)指導(dǎo)書。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目安裝部門編制審定后，技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底。設(shè)備性能已滿足要求，施工環(huán)境已滿足要求，可能出現(xiàn)的不利因素制定預(yù)防措

36、施，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。C、工長(zhǎng)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書組織操作班組實(shí)施，質(zhì)檢員將特殊過(guò)程作為重要控制點(diǎn)，進(jìn)行跟蹤檢查，重點(diǎn)監(jiān)控，并做好記錄。完工后根據(jù)檢查結(jié)果核定質(zhì)量等級(jí)。7.3.5 關(guān)鍵過(guò)程控制A、關(guān)鍵過(guò)程施工前要編制單項(xiàng)技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并已進(jìn)行交底。工藝標(biāo)準(zhǔn)已明確，施工條件已滿足要求，可能出現(xiàn)的不利因素已有預(yù)防措施。B、施工安裝過(guò)程中班組對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢合格。工長(zhǎng)組織上、下工序互檢合格后對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。C、專職質(zhì)檢員對(duì)隱蔽進(jìn)行全面檢查，查看各種質(zhì)量記錄，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量和外觀檢查，根據(jù)檢查結(jié)果核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。并做好檢查記錄。D、由工長(zhǎng)組織，質(zhì)檢員通知

37、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)代表對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，合格認(rèn)可后，由參加單位代表簽字。隱蔽驗(yàn)收有質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。7.3.6 一般過(guò)程控制A、一般過(guò)程控制的項(xiàng)目，由主管工長(zhǎng)編寫技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，下發(fā)班組、質(zhì)檢員。工長(zhǎng)組織操作班組按交底的內(nèi)容進(jìn)行操作。完工后班組自檢，工長(zhǎng)組織上下工序互檢，合格后對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，并有班組自檢、上下工序互檢記錄和分項(xiàng)評(píng)定記錄。質(zhì)檢員根據(jù)結(jié)果核定質(zhì)量等級(jí)并留下檢查記錄。8、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，本項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中除嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量保證手冊(cè)和施工過(guò)程檢驗(yàn)程序、試驗(yàn)工作程序、工程竣工檢驗(yàn)程序、物資進(jìn)場(chǎng)檢

38、驗(yàn)程序等程序的規(guī)定外，還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取強(qiáng)有力的措施，確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。本項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)，他應(yīng)隨時(shí)掌握情況，對(duì)于新的問(wèn)題要制定措施及時(shí)解決。對(duì)從事檢驗(yàn)和試驗(yàn)的人員要培訓(xùn)指導(dǎo)，確保他們對(duì)試驗(yàn)工作充分了解，能正確開展工作。8.1 物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)前已述，略。特別注意以下幾點(diǎn)：A、主要由材料員、庫(kù)管員負(fù)責(zé)。B、嚴(yán)格按照物資檢驗(yàn)程序和物資的質(zhì)量文件要求規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。C、對(duì)緊急放行的物資應(yīng)明確標(biāo)識(shí)，做好記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)不符和規(guī)定要求時(shí)，能立即追回和更換。D、檢驗(yàn)記錄上應(yīng)有檢驗(yàn)者簽名并保存檢驗(yàn)記錄。E、確保未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品不投入使用和加工。8.2

39、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)8.2.1 施工過(guò)程檢驗(yàn)點(diǎn)A、施工過(guò)程檢驗(yàn)點(diǎn)分為施工測(cè)量檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程評(píng)定、隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程檢驗(yàn)。B、每一過(guò)程都由具備操作能力的檢驗(yàn)人員依據(jù)相應(yīng)指導(dǎo)書及判定準(zhǔn)則進(jìn)行檢驗(yàn)，并使用精確度滿足要求的檢測(cè)設(shè)備。做好檢驗(yàn)記錄。C、為了使施工質(zhì)量滿足合同要求，本項(xiàng)目安裝部編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃詳細(xì)描述各過(guò)程檢驗(yàn)點(diǎn)的檢驗(yàn)分工、方法和要求，以保證所有工序按照施工過(guò)程檢驗(yàn)程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行9 不合格品控制 本項(xiàng)目施行不合格控制程序?qū)Ξa(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和服務(wù)過(guò)程活動(dòng)中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行有效控制，防止不合格品的交付。9.1 采購(gòu)物資（包括建設(shè)單位提供的物資）中不合格品的控制： 本項(xiàng)目材料員應(yīng)嚴(yán)格控制不

40、合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格物資，由庫(kù)管員對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、填寫不合格物資單；庫(kù)管員及時(shí)向材料員報(bào)告，材料員向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審提出處理意見；項(xiàng)目質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格物資，有權(quán)發(fā)出不合格物資通知單,令其材料員處理。9.2 不合格品的控制：9.2.1 不合格品的分類：A、輕微不合格品（建筑質(zhì)量缺陷）；B、一般不合格品（一般質(zhì)量事故）；C、嚴(yán)重不合格品（重大質(zhì)量事故）。9.2.2 一般、嚴(yán)重不合格品控制工程項(xiàng)目嚴(yán)禁出現(xiàn)一般不合格品（質(zhì)量事故）、嚴(yán)格不合格品（重大質(zhì)量事故）。一旦出現(xiàn)一般不合格品，項(xiàng)目質(zhì)檢員必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄，發(fā)不

41、合格項(xiàng)處置記錄，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織調(diào)查、分析原因、提出處置措施，報(bào)公司總工審批后實(shí)施。不合格品處置后，質(zhì)檢員重新檢驗(yàn)評(píng)定。一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同質(zhì)檢員一道對(duì)其標(biāo)識(shí)、記錄不合格品的部位、發(fā)生時(shí)間、有關(guān)責(zé)任人，發(fā)出不合格項(xiàng)處置記錄，由公司總工程師組織對(duì)嚴(yán)重不合格品的調(diào)查，并填寫建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查記錄，組織制定糾正措施和防止事故重復(fù)發(fā)生的預(yù)防措施，及時(shí)上報(bào)公司建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書。公司總工程師組織質(zhì)量保障部、科技部等積極配合上級(jí)有關(guān)部門開展事故調(diào)查工作，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定。由公司質(zhì)檢部門組織質(zhì)檢員對(duì)已采取糾正措施（或技術(shù)處理措施）的嚴(yán)重不合格品

42、的處置結(jié)果按施工過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量程序重新檢驗(yàn)。9.2.3 輕微不合格品控制在工序及分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，質(zhì)檢員跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品，在施工現(xiàn)場(chǎng)要求操作班組立即進(jìn)行整改，填寫施工質(zhì)量檢查記錄。需經(jīng)過(guò)一段時(shí)間整改的，質(zhì)檢員發(fā)出輕微不合格品整改通知書，一式三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人一份，工長(zhǎng)一份，質(zhì)檢員留一份，按期復(fù)查。輕微不合格品只需要糾正，無(wú)需制定糾正措施。9.2.4 檢驗(yàn)部門、建設(shè)（監(jiān)理）單位提出或顧客投訴的不合格品的控制 項(xiàng)目安裝部對(duì)管轄范圍內(nèi)的相關(guān)方提出和投訴不合格品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、原因分析，按不合格品進(jìn)行分類，并按不同類別進(jìn)行控制。 水電安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自身無(wú)法解決的不合格品項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司工程

43、技術(shù)部門。公司工程技術(shù)部門召集發(fā)生不合格品項(xiàng)的水電安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門召開問(wèn)題研討會(huì)，進(jìn)行分析研究，制定糾正和預(yù)防措施，明確責(zé)任人，實(shí)施整改。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施1質(zhì)量目標(biāo)：合格分項(xiàng)工程合格率100，優(yōu)良率90%以上。資料整理一次達(dá)到交工要求，合格率100。2質(zhì)量管理組織措施各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。專業(yè)工長(zhǎng)做好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問(wèn)題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。各種不同類型，不同型號(hào)的材料要分別堆放整齊。電焊工必須

44、經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。工程在交付使用后2年內(nèi)提供無(wú)償保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。3 施工過(guò)程質(zhì)量控制3.1施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制（1）.技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。（2）.管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。（3）.圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序均應(yīng)制定

45、專門的技術(shù)措施和控制辦法。（4）.對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。（5）.擬訂材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。（6）.合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。（7）.采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。3.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求

46、進(jìn)行施工，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。各分項(xiàng)工程施工前，施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，檢查不合格的要求進(jìn)行整改，然后再?gòu)?fù)查，直到合格為止。做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。單位工程完成后，由資料員整理全部工程技術(shù)資料，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)工程的觀感進(jìn)行評(píng)定，監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行核定。及時(shí)準(zhǔn)確的收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)

47、量檔案。第三節(jié) 技術(shù)保證措施 為了提高項(xiàng)目的工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程成本、提高現(xiàn)代化管理水平，充分發(fā)揮科技進(jìn)步和科學(xué)管理的作用，對(duì)項(xiàng)目施工中的技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。1 施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理1.1 公司技術(shù)部門或指派安裝資料員接收建設(shè)單位按合同規(guī)定提供所有圖紙，并發(fā)給有關(guān)部門及項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人。1.2 根據(jù)規(guī)定，項(xiàng)目資料員應(yīng)至少將3套未使用過(guò)的圖紙，作為工程竣工圖紙保存。 1.3 項(xiàng)目安裝部應(yīng)根據(jù)圖紙、施工的需要及施工組織設(shè)計(jì)的要求，配備相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、地方法令和法規(guī)、監(jiān)理規(guī)定等，由安裝部技術(shù)員提供所需資料清單，交公司技術(shù)部門配備齊全，由資料員保管并建立

48、借閱登記臺(tái)帳。2技術(shù)交底2.1 安裝部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)部門及施工工長(zhǎng)采取會(huì)議方式進(jìn)行技術(shù)交底，主要是施工方法與程序、特殊施工技術(shù)、關(guān)健部位采取的技術(shù)措施、立體交叉作業(yè)流程、控制質(zhì)量和操作安全措施、冬雨風(fēng)季施工措施及新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)措施等內(nèi)容。2.2 施工工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，內(nèi)容是一般分部分項(xiàng)施工工藝、操作注意事項(xiàng)及采取的技術(shù)和質(zhì)量安全措施等。2.3 分部、分項(xiàng)技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，交底人、接收人應(yīng)簽名，交底完后將書面資料交安裝資料員整理歸檔。3設(shè)計(jì)變更、洽商記錄3.1由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有誤或?qū)僭O(shè)計(jì)單位的問(wèn)題，經(jīng)我方口頭或書面提出后，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更單

49、。3.2 在組織施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題或因施工條件、材料、施工工藝等原因要求設(shè)計(jì)變更的，由我方綜合技術(shù)員出具設(shè)計(jì)洽商記錄單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或監(jiān)理單位二方簽認(rèn)后執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)設(shè)計(jì)代表時(shí)，可由設(shè)計(jì)單位辦理委托證明，委托建設(shè)單位或監(jiān)理單位執(zhí)行簽認(rèn)。3.3 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄辦理應(yīng)及時(shí)。洽商記錄應(yīng)寫清變更的理由、變更內(nèi)容，應(yīng)明確變更部位、所在圖號(hào)及軸線位置，內(nèi)容簡(jiǎn)明具體，必要時(shí)應(yīng)附圖示。3.4 未辦理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄，施工人員不得擅自修改圖紙進(jìn)行施工。3.5 分包工程的有關(guān)重大設(shè)計(jì)變更、洽商記錄，應(yīng)由工程總承包單位辦理。3.6 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，由項(xiàng)目綜合技術(shù)員收集、整理

50、，并及時(shí)發(fā)放到有關(guān)部門，并將原件交資料員存檔。3.7 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)及時(shí)提交予算部門，以便隨時(shí)增減決算，不得漏頁(yè)或遺失。3.8 凡涉及重大結(jié)構(gòu)修改，提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)、影響合同工期等設(shè)計(jì)修改要取得項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的同意，綜合技術(shù)員才能受理設(shè)計(jì)變更單或變更的圖紙。4技術(shù)資料管理工作4.1施工技術(shù)資料管理實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，對(duì)資料的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；在施工過(guò)程中有權(quán)對(duì)技術(shù)資料的不完整、不準(zhǔn)確、不及時(shí)進(jìn)行糾正；領(lǐng)導(dǎo)組織編制、整理、繪制竣工技術(shù)資料。 4.2 項(xiàng)目專職資料員必須持證上崗，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部技術(shù)資料的收集、檢查、整理和存檔、交驗(yàn)工作。4.3 項(xiàng)目施工主管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)所管工程范圍內(nèi)的

51、有關(guān)施工記錄技術(shù)資料辦理，逐日填寫施工日記，并將施工記錄資料及時(shí)、完整交項(xiàng)目資料員存檔，水電安裝等專業(yè)資料交各自公司技術(shù)部門存檔。4.4 施工技術(shù)資料的管理依照當(dāng)?shù)卣C發(fā)的管理規(guī)定執(zhí)行，須向建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)的技術(shù)資料，應(yīng)執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ014198，所有交市城建檔案館的技術(shù)資料，按照市城建檔案館編制的建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法執(zhí)行。 4.5 施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，對(duì)由于管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或消毀、丟失等行為，應(yīng)追究項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，將依法追究刑事責(zé)任。4.6 單位工程竣工后，施工技術(shù)資料應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)整理完

52、畢，最遲不得超過(guò)3個(gè)月。編制不少于兩套，移交建設(shè)單位一套，我方保存一套，城建檔案館需要保存的另行整理一套。4.7 竣工技術(shù)資料交付建設(shè)單位、城建檔案館后，方能調(diào)動(dòng)資料員，另行安排工作。5 工程資料的保密要求和保密期限：對(duì)本工程資料進(jìn)行保密，竣工時(shí)除用于工程資料備檔外，其余有關(guān)工程資料全部返還給發(fā)包人。本工程所產(chǎn)生的全部資料、數(shù)據(jù)、成果、文件、照片、模型及版權(quán)的擁有權(quán)屬于發(fā)包人，除用于本工程或獲得發(fā)包人授權(quán)或允許外，不得用作任何其他用途第四節(jié) 工程質(zhì)量通病及防治措施1電氣工程質(zhì)量通病與防治措施1.1管內(nèi)穿線質(zhì)量通病與防治措施通病一：配管時(shí)留在管內(nèi)的屑、渣和掉進(jìn)管的雜物劃傷導(dǎo)線絕緣層以致導(dǎo)線在管內(nèi)

53、短路。防治措施：在穿線前必須先將管路清掃干凈。通病二：相線與零線、地線的顏色不分，在并頭時(shí)誤并而造成短路：防治措施：在穿線時(shí)要分清顏色，相線為黃、綠、紅中的一種，零線為淺蘭色，地線為黃綠雙色線。控制線選一種與相線不同的顏色較好，并頭時(shí)才不出錯(cuò)。每個(gè)拼接的銅芯線頭都必須搪錫，并頭、測(cè)試絕緣和查對(duì)線最好同天進(jìn)行。因?qū)Ь€去皮后銅芯氧化的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)錫不易搪上。包頭時(shí)先用橡膠絕緣帶再用絕緣膠布，均采用疊壓包纏法。1.2電纜敷設(shè)質(zhì)量通病與防治措施通病一：電纜打絞，不太直。通病成因：放電纜時(shí)沒有自然放出。防治措施：在布放有盤電纜時(shí)一定要用盤放支架，當(dāng)電纜從盤上放出時(shí)不要用力硬拖電纜，而要轉(zhuǎn)動(dòng)電纜盤。通病二：電

54、纜沿橋架敷設(shè)，排列不整齊，交叉嚴(yán)重，轉(zhuǎn)彎分支處紊亂，走向不整齊清楚，標(biāo)志牌不清晰齊全。防治措施：放電纜之前要畫出橋架里的電纜布置示意圖。從左到右一根一根排列，先敷設(shè)哪一根要有計(jì)劃，設(shè)一根卡固一根，標(biāo)志牌就掛一根，標(biāo)志牌要事先準(zhǔn)備好并填好。電纜的首末端和轉(zhuǎn)彎處都必須掛標(biāo)志牌。電纜固定在豎直橋架上要用扁鋼卡子卡固，間距為1.5m一個(gè)?？ㄗ右谕粯?biāo)高上，整齊一排，美觀、牢固并要防止劃破絕緣層。通病三：電纜頭制作不規(guī)范，在箱柜里排列不整齊，安裝不緊密。防治措施：電纜頭制作要按國(guó)標(biāo)鍍錫。銅接線端子要用套筒式接線端子，用塑料帶包纏兩層。在箱柜里要按一定的順序排列整齊，固定牢固，接線端子與開關(guān)和母排的連接

55、先要涂上凡士林，再安上去，要緊密且正面平直與開關(guān)的接線端子、母排等相貼，一定要做到開關(guān)的接線端子上不能有外力。1.3配電箱柜安裝質(zhì)量通病與防治措施通病一：地柜安裝主要是水平度、垂直度不好。防治措施：加強(qiáng)對(duì)柜的基礎(chǔ)型鋼的制作的標(biāo)準(zhǔn)化、安裝的準(zhǔn)確性，要用水平尺找平找正。通病二：配電箱、電表箱主要是盤面與墻不平；管進(jìn)箱體亂開孔，沒有加鎖母。防治措施：在與廠家訂貨時(shí)，要求廠方不要在箱體上預(yù)留孔或向廠家提供標(biāo)注好孔徑和尺寸的開孔圖；盤面與墻不平主要原因是預(yù)留洞不夠深及安裝箱體時(shí)未注意到箱體面板的構(gòu)造，以致箱體的口邊到墻面的距離預(yù)留不準(zhǔn)確，所以洞的大小要合適，要用水平尺、吊線錘吊線。通病三：配電箱里布線不

56、規(guī)范，接線不正確, 壓線不緊。防治措施：配電箱的進(jìn)出線要求橫平豎直，綁扎成束，美觀、整齊、干凈。每個(gè)接線端上原則上只能接一根導(dǎo)線，最多接兩根導(dǎo)線。單芯線必須彎圈，4mm2及以下多芯線必須搪錫并彎圈，4mm2及以上要用銅線耳并搪錫，接線時(shí)圈口要向順時(shí)針方向，且一個(gè)接頭上加一個(gè)平墊片和一個(gè)彈簧墊圈。各接頭電線要壓緊，進(jìn)出配電箱的鋼管要加護(hù)口圈。1.4橋架、線槽安裝質(zhì)量通病與防治措施橋架、線槽安裝要保證橫平豎直，在特殊條件下安裝時(shí)要與所固定的面保持平行。在電纜井里要從上到下吊通線，在預(yù)留孔洞時(shí)就要檢查核實(shí)位置的準(zhǔn)確性，水平安裝的橋架要拉通線。橋架、線槽的支架要根據(jù)不同部位的墻面、板面的凹凸情況而測(cè)量確定；加工支吊架的尺寸不能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥两ǖ膲γ?、板面不一定是?biāo)準(zhǔn)的，如果支吊架做成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，那反而使安裝的橋架線槽不平直。通病一：橋架、線槽的接地線連接，支架沒有接地。防治措施：沿橋架、線槽的支吊架通焊一條接地鍍鋅扁鋼，作PE母排，再在扁鋼上鉆孔，用BV16 mm2雙色線與各段橋架跨接，要注意刮掉橋架表面接地線螺母壓點(diǎn)處