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文檔簡介

1、企業(yè)培訓工作簡報8月20日*，人力資源部員工培訓科以企業(yè)發(fā)展需求為出發(fā)點，強調(diào)創(chuàng)新，注重實效，腳踏實地開展員工培訓，為促進企業(yè)發(fā)展提供人才保障。首先，要做好工作，必須有一個明確的方向。因此，公司20XX年度工作會議召開后，員工培訓部積極組織學習，將公司領(lǐng)導的講話發(fā)給每位老師，認真學習，充分理解，然后寫出學習心得。大家紛紛表示：通過研究，我們已經(jīng)明確了公司面臨的嚴峻形勢、目標和措施。在今年的培訓工作中，我們將不斷創(chuàng)新，為公司20XX年生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)做出貢獻。二、抓好班組長培訓需求調(diào)查。班組長是企業(yè)中最直接面對員工的管理者，他的技術(shù)水平和管理能力將直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。團隊領(lǐng)導的

2、重要性不言而喻。為了提高班組長培訓的針對性和效果，人力資源部進行了創(chuàng)新性的準備工作，組織了4名教師深入各單位調(diào)查班組長的培訓需求，在分析總結(jié)培訓需求問卷的基礎(chǔ)上組織人員開發(fā)培訓課程，并根據(jù)實際情況確定了4個培訓模塊：班組長的專業(yè)素質(zhì)和團隊建設(shè)、質(zhì)量管理、有效溝通、6s管理知識，使培訓內(nèi)容更加貼近青崗實際情況，能更好地滿足班組長的需要，真正達到提高能力和促進生產(chǎn)水平上一個臺階的目的。三、抓好工程碩士班的培養(yǎng)。為了不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，促進企業(yè)加快現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，今年職工培訓科通過加強管理，鼓勵這些學員成為葉琪各專業(yè)的技術(shù)帶頭人。四、抓好技師和高級技能人才的培養(yǎng)。要生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，必須建立一支結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊伍，從初級工人、中級工人、高級工人和技師到高級技師。今年第一季度，職工培訓科積極聯(lián)系XX市社會勞動保障局，成功獲得了一名技術(shù)工人的職業(yè)資格證書。另外，為了做好今年的金領(lǐng)培訓工作，我們對青鋼的技術(shù)工人進行了調(diào)查統(tǒng)計，并根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計制定了金領(lǐng)培訓工作計劃。包括各類專業(yè)文學、中等教育、生活、休閑娛樂、高等教育、文學欣賞、外語學習

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