村鎮(zhèn)銀行部門及崗位職責(zé)設(shè)置方案模版

1、xxxccxx村鎮(zhèn)銀行部門及崗位職責(zé)設(shè)置方案總行層面市場發(fā)展部主要職能及崗位主要職責(zé)部門主要職能：u 中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與預(yù)算管理：負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)的市場研究，依據(jù)全行中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營計劃、預(yù)算與費(fèi)用；u 績效考核：根據(jù)中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)業(yè)績考核辦法，制定區(qū)域內(nèi)的業(yè)績考核方案，并推動實(shí)施；u 制度與流程建設(shè)：落實(shí)中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)各項(xiàng)制度、流程在區(qū)域內(nèi)的實(shí)現(xiàn)；u 中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)與管理：在蘇州銀行中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)產(chǎn)品的框架下，根據(jù)所轄區(qū)域特色，優(yōu)化、細(xì)化中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)產(chǎn)品；

2、u 中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)市場營銷：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)市場營銷規(guī)劃與策劃，并推動實(shí)施；u 中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)客戶管理：負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)客戶的管理，包括客戶數(shù)據(jù)庫管理、貸后管理等；u 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)理的定級、考核與培訓(xùn)；u 部門日常事務(wù)管理工作：包括制訂年度工作計劃、部門預(yù)算編制、組織建設(shè)、人員管理、風(fēng)險管理等。產(chǎn)品與營銷崗： 產(chǎn)品開發(fā)：在蘇州銀行中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)產(chǎn)品的框架下，根據(jù)所轄區(qū)域特色，優(yōu)化、細(xì)化中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)產(chǎn)品，編制相關(guān)產(chǎn)品手冊； 宣傳培訓(xùn)：負(fù)責(zé)已開發(fā)和新開發(fā)產(chǎn)品的培訓(xùn)指導(dǎo)與產(chǎn)品咨詢，協(xié)助產(chǎn)品營銷；

3、文檔管理：負(fù)責(zé)中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)相關(guān)資料的的文檔管理、版本管理； 營銷配合：配合蘇州銀行進(jìn)行中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)品牌、產(chǎn)品營銷活動的推動實(shí)施； 營銷計劃與方案制訂：制訂區(qū)域內(nèi)年度、季度、月度中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)品牌、產(chǎn)品營銷方案和預(yù)算計劃，并推動實(shí)施，策劃和組織重要產(chǎn)品的銷售活動； 反饋收集：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)零售客戶意見和建議的收集與分析，為改進(jìn)我行中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)產(chǎn)品的功能與服務(wù)水平提供依據(jù)。業(yè)務(wù)管理崗： 市場研究：負(fù)責(zé)搜集區(qū)域內(nèi)國民經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)行業(yè)發(fā)展情況的有關(guān)數(shù)據(jù)及信息； 經(jīng)營計劃與預(yù)算：依據(jù)全行中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營計

4、劃、預(yù)算與費(fèi)用； 績效考核：根據(jù)中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)業(yè)績考核方式，細(xì)化對支行層面的業(yè)績考核方案，并推動實(shí)施； 計劃跟蹤：跟蹤區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃與預(yù)算執(zhí)行情況，并定期上報； 制度、流程落實(shí)：負(fù)責(zé)中小企業(yè)、零售與小微業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)制度、流程的落實(shí)與培訓(xùn)； 系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)：負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)、權(quán)限設(shè)置、對系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行評價和反饋，并對系統(tǒng)相關(guān)功能提出優(yōu)化建議，承擔(dān)和科技部門聯(lián)系接口工作； 客戶管理：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶數(shù)據(jù)庫的維護(hù)，管理客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量；協(xié)助客戶風(fēng)險的管理，貸后管理工作； 客戶經(jīng)理管理：負(fù)責(zé)按照蘇州銀行客戶經(jīng)理管理與考核辦法，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)理的定級、考核；組織、協(xié)

5、調(diào)區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、輔導(dǎo)；監(jiān)控與優(yōu)化客戶經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量； 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與材料報送：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)本部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、總結(jié)和匯報部門各項(xiàng)工作情況。業(yè)務(wù)助理崗： 協(xié)助業(yè)務(wù)管理崗或產(chǎn)品與營銷崗開展相關(guān)工作； 相關(guān)業(yè)務(wù)資料檔案的整理、保管、歸檔； 配合開展部門內(nèi)勤工作?？蛻艚?jīng)理崗 ： 客戶資源開發(fā)與關(guān)系維護(hù)：負(fù)責(zé)轄內(nèi)中小企業(yè)、零售與小微客戶的資源開發(fā)與關(guān)系維護(hù)； 業(yè)務(wù)開發(fā)：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)、零售與小微客戶授信業(yè)務(wù)的貸前調(diào)查、上報審批，理財產(chǎn)品介紹，協(xié)助客戶辦理相關(guān)手續(xù)； 日常管理：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)、零售與小微客戶的日常維護(hù)，包括貸后管理，協(xié)助客戶辦理日常業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)等； 市場營銷協(xié)助：根據(jù)區(qū)域

6、內(nèi)中小企業(yè)、零售與小微客戶營銷計劃，具體參與營銷方案的推動實(shí)施； 區(qū)域內(nèi)客戶意見收集與分析：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)、零售與小微客戶意見和建議的收集與分析，為改進(jìn)我行中小企業(yè)、零售與小微客戶產(chǎn)品的功能與服務(wù)水平提供依據(jù)。風(fēng)險合規(guī)部主要職能及崗位主要職責(zé)部門主要職能：u 內(nèi)控合規(guī)管理：負(fù)責(zé)組織開展村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)的內(nèi)控合規(guī)制度的推動執(zhí)行，內(nèi)控合規(guī)檢查、內(nèi)控評價、培訓(xùn)等工作；u 放款管理：負(fù)責(zé)組織開展村鎮(zhèn)銀行所轄范圍內(nèi)的放款審查工作；u 風(fēng)險管理：負(fù)責(zé)組織開展村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)的風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險提示、風(fēng)險防范等風(fēng)險管理工作；u 授信審查審批管理：負(fù)責(zé)組織開展授權(quán)范圍內(nèi)的授信、貸款的審查審批工作；u 貸后管理：負(fù)

7、責(zé)開展村鎮(zhèn)銀行各類已實(shí)施授信的貸后管理工作；u 法律事務(wù)：法律訴訟實(shí)務(wù)管理、非訴訟法務(wù)管理、法律宣傳與培訓(xùn)、法律顧問管理、法律咨詢、合同管理；u 問責(zé)管理：風(fēng)險合規(guī)部作為問責(zé)管理部門，除負(fù)責(zé)具體問責(zé)實(shí)施工作外，還負(fù)責(zé)問責(zé)統(tǒng)計、備案等管理工作；u 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：信貸條線相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報送；u 部門日常事務(wù)管理工作：包括制訂年度工作計劃、部門預(yù)算編制、組織建設(shè)、人員管理、案防管理等。內(nèi)控合規(guī)崗： 內(nèi)控合規(guī)制度推動：推動我行內(nèi)控合規(guī)制度在村鎮(zhèn)銀行的執(zhí)行，負(fù)責(zé)相關(guān)文件的上傳下達(dá)； 負(fù)責(zé)牽頭合規(guī)問責(zé)相關(guān)工作； 內(nèi)控合規(guī)性審查工作：審查村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)制度、流程的執(zhí)行合規(guī)性，依據(jù)合規(guī)性審查結(jié)果，提交合規(guī)報告；

8、 內(nèi)控合規(guī)相關(guān)培訓(xùn)的組織：協(xié)助蘇州銀行組織開展村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)的合規(guī)培訓(xùn)及宣傳工作，為各部門和員工提供合規(guī)咨詢，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)； 授權(quán)管理、簽字權(quán)管理； 牽頭全行案防管理工作，對接監(jiān)管部門。授信審查崗： 在負(fù)責(zé)根據(jù)不同授信品種的特點(diǎn)，分析客戶授信申請材料，關(guān)注可能影響授信安全的因素，有效識別各類風(fēng)險，包括但不限于：分析評價客戶的財務(wù)報表、非財務(wù)因素、授信項(xiàng)目可行性、第二還款來源、保證人的主體資格及抵（質(zhì)）押的合法性、充分性、可實(shí)現(xiàn)性；提交審查報告； 負(fù)責(zé)對提交的信貸申報資料的合法性、合規(guī)性及存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行審核，并出具審核意見； 負(fù)責(zé)對貸款涉及的基礎(chǔ)交易的真實(shí)性、抵押物狀況、借款人情況的真實(shí)

9、性進(jìn)行核實(shí)。貸后與資產(chǎn)保全崗： 負(fù)責(zé)督促客戶經(jīng)理通過現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)授信主體的潛在風(fēng)險，并發(fā)出預(yù)警風(fēng)險提示，及時分析授信情況，監(jiān)測可能影響還款的因素，并對問題授信采取及時的檢查和補(bǔ)救措施； 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)授信、抵質(zhì)押物的法律文件和合同文本的管理，授信文檔的分類分級管理，并督促客戶經(jīng)理及時完善信貸檔案； 負(fù)責(zé)參與法律訴訟實(shí)務(wù)管理、非訴訟法務(wù)管理、法律宣傳與培訓(xùn)、法律顧問管理、合同審核及合同管理等法律事務(wù)工作； 負(fù)責(zé)審查各機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)部門提交的有關(guān)涉及風(fēng)險的業(yè)務(wù)法律審查； 負(fù)責(zé)全行信貸資產(chǎn)訴訟案件的管理、監(jiān)測、統(tǒng)計、分析及報告； 負(fù)責(zé)全行不良信貸資產(chǎn)處置方案的審查、監(jiān)測和統(tǒng)計； 負(fù)責(zé)抵債資

10、產(chǎn)和呆賬認(rèn)定核銷的管理； 負(fù)責(zé)參與各部門梳理、整合規(guī)章制度和操作流程。風(fēng)險經(jīng)理崗： 負(fù)責(zé)對村鎮(zhèn)銀行全行客戶信用風(fēng)險、重點(diǎn)是授信業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查； 負(fù)責(zé)對村鎮(zhèn)銀行分支機(jī)構(gòu)授信業(yè)務(wù)的后續(xù)風(fēng)險管理情況進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查； 負(fù)責(zé)對所監(jiān)管范圍內(nèi)的分支行等經(jīng)營機(jī)構(gòu)的風(fēng)險事件的統(tǒng)計、監(jiān)控、跟蹤、督導(dǎo)、推進(jìn)； 牽頭組織村鎮(zhèn)銀行客戶風(fēng)險和組合風(fēng)險的預(yù)警和處理。其中，紅色預(yù)警、橙色預(yù)警等重大、惡性風(fēng)險事件必須親自參與制定方案、現(xiàn)場輔導(dǎo)推進(jìn)，黃色預(yù)警一般跟蹤掌握，督導(dǎo)推進(jìn)化解進(jìn)程； 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)問題貸款的問責(zé)調(diào)查； 負(fù)責(zé)統(tǒng)計所在分支機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理數(shù)據(jù)、撰寫風(fēng)險分析報告； 風(fēng)險管理體系推動：推動蘇州銀行風(fēng)

11、險管理體系在村鎮(zhèn)銀行的執(zhí)行； 風(fēng)險管理培訓(xùn)：協(xié)助蘇州銀行組織開展范圍內(nèi)的風(fēng)險管理培訓(xùn)及宣傳工作，提供風(fēng)險管理咨詢； 操作風(fēng)險管理：運(yùn)用操作風(fēng)險三大工具，負(fù)責(zé)編制村鎮(zhèn)銀行操作風(fēng)險報告，提出風(fēng)險控制建議；對村鎮(zhèn)銀行操作風(fēng)險事件定期進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測；落實(shí)外部風(fēng)險提示和案例分析，定期進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測；編制操作風(fēng)險報表。綜合統(tǒng)計崗： 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，按照內(nèi)外部數(shù)據(jù)統(tǒng)計與報送的要求，填寫、報送相關(guān)報表； 材料報送：按要求總結(jié)和匯報部門各項(xiàng)工作情況，完成相關(guān)文件的接收、報送、發(fā)布等工作； 部門內(nèi)勤：協(xié)助部門進(jìn)行組織建設(shè)、人員招聘、培訓(xùn)、考核事務(wù)，文檔管理、收發(fā)文管理、印章管理、辦公室用

12、品領(lǐng)用等行政后勤事務(wù)。計財運(yùn)營部主要職能及崗位主要職責(zé)部門主要職能：u 考核管理：負(fù)責(zé)組織開展區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營性指標(biāo)的分解細(xì)化和績效考核工作；u 財務(wù)管理：負(fù)責(zé)組織開展區(qū)域內(nèi)的預(yù)算管理、財務(wù)管理，以及業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析工作；u 費(fèi)用審批：按照蘇州銀行的費(fèi)用管理政策和流程在權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批；u 會計管理：負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)內(nèi)的會計核算、會計結(jié)算、賬戶管理和賬務(wù)處理工作；u 運(yùn)營管理：負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)內(nèi)各機(jī)構(gòu)的運(yùn)營輔導(dǎo)、運(yùn)營檢查等督導(dǎo)工作；u 清算管理：負(fù)責(zé)同業(yè)業(yè)務(wù)處理、往來賬務(wù)核對、與蘇州銀行資金憑證的調(diào)配工作；u 反洗錢管理：負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)內(nèi)的反洗錢組織行內(nèi)反洗錢工作的開展，負(fù)責(zé)反洗錢業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、宣傳、考

13、核及報表的上報；u 綜合統(tǒng)計分析：負(fù)責(zé)全行統(tǒng)計歸口管理；協(xié)調(diào)各部門開展相應(yīng)統(tǒng)計工作，匯總完成各類對外監(jiān)管報表并進(jìn)行統(tǒng)一對外報送；完成我行財務(wù)相關(guān)各類監(jiān)管報表并對外報送；完成其他金融統(tǒng)計相關(guān)工作；協(xié)助相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作；u 部門日常事務(wù)管理工作：包括制訂年度工作計劃、部門預(yù)算編制、組織建設(shè)、人員管理、風(fēng)險管理等。財務(wù)預(yù)算崗： 協(xié)助制訂村鎮(zhèn)銀行預(yù)算管理、財務(wù)管理政策與規(guī)劃； 按照蘇州銀行的相關(guān)財務(wù)政策、制度和流程，在本轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行細(xì)化和實(shí)施； 負(fù)責(zé)本轄區(qū)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，形成財務(wù)報表和財務(wù)分析報告； 負(fù)責(zé)本行資產(chǎn)負(fù)債的分析、監(jiān)控、報告等管理工作； 基于蘇州銀行費(fèi)用管理政策和流程，向蘇州銀行上報本轄

14、區(qū)的費(fèi)用額度，以及辦理相關(guān)的費(fèi)用報賬手續(xù)； 基于蘇州銀行的成本管理制度和流程，在本轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行細(xì)化和實(shí)施； 績效考核：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門草擬的業(yè)務(wù)計劃結(jié)合村鎮(zhèn)銀行整體的經(jīng)營目標(biāo)制訂業(yè)務(wù)目標(biāo)分解和考核方案； 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)財務(wù)會計相關(guān)系統(tǒng)的規(guī)劃、協(xié)助開發(fā)（系統(tǒng)需求、需求測試）、維護(hù)與使用培訓(xùn)。運(yùn)營管理與督導(dǎo)崗： 負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的會計結(jié)算、支付結(jié)算、會計制度細(xì)化與推行； 負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的會計檔案、印章等管理； 負(fù)責(zé)在蘇州銀行柜員管理辦法框架下制定柜員管理細(xì)則，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)柜員的定級、業(yè)務(wù)量測算、考核、定級； 按照蘇州銀行現(xiàn)金管理制度與流程進(jìn)行細(xì)化，并予以實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施現(xiàn)場和非現(xiàn)場會計監(jiān)督檢查工作，了解全行

15、會計制度執(zhí)行情況和會計核算質(zhì)量，針對存在問題制訂整改方案和措施； 負(fù)責(zé)會計制度的指導(dǎo)、輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作； 協(xié)助制訂全行會計核算、結(jié)算、現(xiàn)金管理和后督檢查的政策與規(guī)劃； 協(xié)助制訂和優(yōu)化全行運(yùn)營制度及流程，并推動落實(shí)與培訓(xùn)。 組織行內(nèi)反洗錢工作的開展，負(fù)責(zé)反洗錢業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、宣傳、考核及報表的上報。對賬崗： 負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的銀企對賬工作按照總行對賬中心的要求做好銀企賬戶的二次對賬工作； 負(fù)責(zé)根據(jù)村鎮(zhèn)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)及風(fēng)險防控要求，制度個性化的對賬范圍及方法并組織實(shí)施； 保管、整理、裝訂有關(guān)對賬材料，并歸檔； 對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)的對賬工作進(jìn)行指導(dǎo)及考核；綜合統(tǒng)計崗： 數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸口：協(xié)調(diào)各部門開展相應(yīng)統(tǒng)計工作，匯總完

16、成各類對外監(jiān)管報表并進(jìn)行統(tǒng)一對外報送；完成我行財務(wù)相關(guān)各類監(jiān)管報表并對外報送；填制對內(nèi)、對外相關(guān)金融統(tǒng)計報表。 材料報送：按要求總結(jié)和匯報部門各項(xiàng)工作情況，完成相關(guān)文件的接收、報送、發(fā)布等工作； 部門內(nèi)勤：協(xié)助部門進(jìn)行組織建設(shè)、人員招聘、培訓(xùn)、考核事務(wù)，文檔管理、收發(fā)文管理、印章管理、辦公室用品領(lǐng)用等行政后勤事務(wù)。金庫管理崗：（沭陽村鎮(zhèn)銀行） 負(fù)責(zé)管理全行本外幣現(xiàn)金資產(chǎn)、黃金等貴金屬、憑證庫房的人員出入庫管理對金庫出入人員進(jìn)行審查協(xié)助及人員的入庫管控； 負(fù)責(zé)金庫的環(huán)境整潔與清理工作，保證金庫的清潔； 負(fù)責(zé)重空憑證、結(jié)算憑證的入庫、申領(lǐng)、保管與發(fā)放工作。綜合管理部主要職能及崗位主要職責(zé)部門主要職

17、能：u 文秘管理：負(fù)責(zé)組織開展村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)的綜合文秘工作；u 技術(shù)支持：負(fù)責(zé)組織開展村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)的系統(tǒng)、硬件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持工作；u 人事管理：負(fù)責(zé)組織開展村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核及工會事務(wù)；u 行政后勤管理：負(fù)責(zé)組織開展村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)的綜合行政后勤事務(wù)；u 安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)組織開展所轄范圍內(nèi)的安全檢查、安全督導(dǎo)、安全培訓(xùn)與演練、安全部門外聯(lián)等安全管理工作；u 部門日常事務(wù)管理工作：包括制訂年度工作計劃、部門預(yù)算編制、組織建設(shè)、人員管理、風(fēng)險管理等。安保與科技崗： 系統(tǒng)運(yùn)維：負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作，與蘇州銀行銜接相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)維工作； 硬件與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)銀行范圍

18、內(nèi)相關(guān)電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作； 信息安全管理：負(fù)責(zé)配合蘇州銀行做好村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)的信息、網(wǎng)絡(luò)安全管理； 網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)安全管理：負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（包括村鎮(zhèn)銀行）安防、消防、監(jiān)控、110等安防器材的管理和采購工作；負(fù)責(zé)新建、改建營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安防實(shí)施、消防評審、驗(yàn)收等工作； 應(yīng)急事件處理預(yù)案：擬訂各類保衛(wèi)應(yīng)急事件處置預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急事件處置流程；處置各類保衛(wèi)應(yīng)急事件； 安全督導(dǎo)與檢查：督導(dǎo)各場所安全員及員工認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，保證各場所安全；根據(jù)上級主管理部門要求制訂專項(xiàng)檢查活動方案，并牽頭組織開展專項(xiàng)活動； 安防設(shè)施管理：參與并完成村鎮(zhèn)銀行安全設(shè)備的招標(biāo)采購，并完成安防設(shè)施的

19、安裝驗(yàn)收、使用監(jiān)督以及維護(hù)報廢的管理； 民防、安防外聯(lián)：負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)孛穹啦块T開展業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓?、消防、以及安防設(shè)備供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系維護(hù)工作；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)乇０布把哼\(yùn)業(yè)務(wù)外包公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作； 民防、安防培訓(xùn)及演練：制訂年度民防及安防培訓(xùn)及安防演練工作計劃，并落實(shí)開展； 金庫安保：（沭陽村鎮(zhèn)銀行）對金庫的鑰匙進(jìn)行管理；參與對金庫出入人員進(jìn)行審查與登記，并做好人員的入庫管控與記錄。人事管理崗： 人員招聘：按照授權(quán)開展好村鎮(zhèn)銀行人員招聘工作； 人員崗位、信息管理：負(fù)責(zé)根據(jù)蘇州銀行相關(guān)管理制度，做好人員崗位管理、編制管理、信息管理； 薪酬福利管理：在蘇州銀行薪酬福利框架

20、下，做好村鎮(zhèn)銀行人員薪酬福利的確定及相關(guān)計算； 績效考核管理：在蘇州銀行績效管理框架下，做好村鎮(zhèn)銀行人員績效考核工作； 培訓(xùn)管理：在蘇州銀行績效管理框架下，開展村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)的員工培訓(xùn)工作； 工會事務(wù)：開展各項(xiàng)村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)的工會事務(wù)。綜合行政崗： 綜合文秘：負(fù)責(zé)協(xié)助村鎮(zhèn)銀行行領(lǐng)導(dǎo)撰寫相關(guān)文件材料； 采購管理：負(fù)責(zé)協(xié)助蘇州銀行做好村鎮(zhèn)銀行的相關(guān)采購工作； 收發(fā)文管理：負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)的收發(fā)文等文件流轉(zhuǎn)工作； 日常后勤事務(wù)：負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)銀行范圍內(nèi)的日常行政后勤事務(wù)，如辦公用品的領(lǐng)用、用車管理、食堂管理等。支行層面會計主管崗： 主持內(nèi)部柜面全面管理：財務(wù)會計制度的貫徹落實(shí)，保證柜面的合規(guī)經(jīng)營規(guī)避操作風(fēng)險；會計業(yè)務(wù)分工和勞動組合合理設(shè)置崗位；負(fù)責(zé)會計人員業(yè)務(wù)交接的監(jiān)督；關(guān)注營業(yè)場所硬件設(shè)備的正常運(yùn)行；內(nèi)部賬戶的監(jiān)控；監(jiān)督柜面文優(yōu)服務(wù)。 營運(yùn)事務(wù)管理：完成庫存現(xiàn)金備付率、會計業(yè)務(wù)差錯率、現(xiàn)金業(yè)務(wù)差錯率、自助設(shè)備開機(jī)率、集中授權(quán)業(yè)務(wù)退回率等運(yùn)營管理指標(biāo)。 業(yè)務(wù)培訓(xùn)及自查、考核登記：按要求組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能練兵；按要求對會計業(yè)務(wù)進(jìn)行自查并形成自查報告上報財務(wù)部。 柜面營銷工作：配合柜員做