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文檔簡介

深圳市鵬毅實業(yè)有 限公司 SHEN ZHEN PANG NGAI INDUSTRIAL CO., LTD. 培訓教材 講師:徐志祥,改善的概念,“改善”是一種企業(yè)經營理念，用以持續(xù)不 斷地改進工作方法和人員的效率等意指持 續(xù)不斷地改進。此詞也隱含每一位管理人 員及作業(yè)人員，要以相對較少的費用來改進工作 方法。按照已形成標準的規(guī)范進行工作叫做維持 管理，而發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中的問題，調查原 因并加以解決，形成更好的標準規(guī)范，稱之為改善,改善四大原則,取消（Eliminate） 合并（Combine） 重排（Rearrange） 簡化（Simplify）,改善四大原則,取消（Eliminate） 合并（Combine） 重排（Rearrange） 簡化（Simplify）,1.取消: 在經過“5W1H”之后，若結論 為不必要，則予以取消。 2.合并: 對必要的工序、操作或動作， 則應考慮能否通過合并達到省時簡化的目的。 3.重排: 經取消、合并后，可在根據(jù) “何人、何處、何時”三提問進行重排，制定最佳 工作、操作和動作順序。 4.簡化:最后可考慮能否采

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