科技工作計劃錦集5篇

1、科技工作計劃錦集5篇 科技工作計劃錦集5篇 日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是幫大家的科技工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 科技創(chuàng)新社作為電氣學院的新社團，它不僅可以隨時隨地為學生提供最新的科技信息作用，還同時給學生提供一個理論與實際相結(jié)合的平臺，使同學們慢慢從被動學習轉(zhuǎn)為主動學習。在長期的堅持下使同學們有否定一切的勇氣去創(chuàng)造新事物的能力。新學期，新打算。一份好的工作計劃書是順利開展各項活動的重中之重，是一個不容忽視的環(huán)節(jié)。以下是我社20xx年的工作計劃。 20xx年已經(jīng)過去，但20xx

2、年科技創(chuàng)新社的科研項目將在20xx年里開花結(jié)果。在過去的幾周里電氣學院科技創(chuàng)新社的干事，在認真總結(jié)寒假里的研究成果。其中我們電氣學院科技創(chuàng)新社的課題“聲控遙控小車”正在研發(fā)設(shè)計階段，現(xiàn)以有基本設(shè)計方案。在5月前將會制出初步的電路、機械傳動圖。完成初步設(shè)計后我們將準備送到院部，請專業(yè)老師指點從而使“聲控遙控小車”能更加完美。此課題是我電氣學院科技創(chuàng)新社今年的重點課題。 伴隨著電氣學院承辦技能大賽的大環(huán)境下，我科技創(chuàng)新社迎來了發(fā)展的新機遇和挑戰(zhàn)。為了將我社團 _力提高，我科技創(chuàng)新社正聯(lián)系技能大賽相關(guān)的技能老師為我們授課。以次提高我科技研發(fā)人員的技能，為日后我科技創(chuàng)新社的發(fā)展培養(yǎng)后備人才。 圍繞著技

3、能大賽，我科創(chuàng)社將會出動部分人力，為大賽出宣傳和大賽的組織工作。其中，此次大賽我院以和上海市勞動局掛鉤，如在比賽中有人能過四項考試，將直接授于助理工程師，我社將力求在此次大賽中找到我社成員的未來發(fā)展方向和突破口，從而在來年的召新工作中為新社員確立完整的成長路線。 根據(jù)全國“兩基”工作的整體部署，迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果，做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作，特別是農(nóng)村農(nóng)民科技培訓這一塊工作，讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處，掌握一至二門實用技術(shù)，真正富裕起來。根據(jù)縣、鎮(zhèn)各級“兩基”農(nóng)教工作的安排和部署要求，特制定本科技培訓計劃。 通過培訓，使農(nóng)

4、村農(nóng)民群眾了解 _發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策和法律法規(guī)；掌握基本的市場經(jīng)濟，經(jīng)營管理及科學文化知識；掌握1至2項實用技術(shù)，并能因地制宜地宣傳推廣，使農(nóng)民有覺悟、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型勞動者。 農(nóng)民群眾、致富能手，每人至少參加2期以上培訓，共計20個課時。 塘壩村遠程室；XX年年7月11日起至7月20日止，期間于晚上8：009：00一個小時的培訓。 石傳花（組長）、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。 培訓日期培訓時間授課教師培訓內(nèi)容 7月11日20：009：00各級領(lǐng)導及授課教師開班培訓及對學員提出要求 7月12日20：009：00石傳花種殖技術(shù) 7月13日20：009：00田景英養(yǎng)殖技術(shù) 7

5、月14日20：009：00羅永紅經(jīng)營管理 7月15日20：009：00馮金祥外出務工知識 7月16日20：009：00石傳花家庭生活知識 7月17日20：009：00田景英種殖技術(shù) 7月18日20：009：00羅永紅養(yǎng)殖技術(shù) 7月19日20：009：00馮金祥法律法規(guī)知識 7月20日20：009：00石傳花家庭生活知識 7月21日20：009：00各級領(lǐng)導及授課教師培訓總結(jié)及提出希望 科技知識、適用技術(shù)的培訓主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進行。 組織講授技術(shù)及注意事項和看光碟，然后組織討論。應采取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行，不斷提高教學的.實踐性。 在培訓過程中，實行簽

6、到制，作好記錄，注意做好資料檔案的歸類及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結(jié)束后，寫好科技培訓總結(jié)，要求學員要學以致用，不斷總結(jié)經(jīng)驗。 根據(jù)全國“兩基”工作的整體部署，迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果，做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作，特別是農(nóng)村農(nóng)民科技培訓這一塊工作，讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處，掌握一至二門實用技術(shù)，真正富裕起來。根據(jù)縣、鎮(zhèn)各級“兩基”農(nóng)教工作的安排和部署要求，特制定本科技培訓計劃。 通過培訓，使農(nóng)村農(nóng)民群眾了解 _發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策和法律法規(guī)；掌握基本的市場經(jīng)濟，經(jīng)營管理及科學文化知識；掌握1至2項實用技術(shù)，并能因

7、地制宜地宣傳推廣，使農(nóng)民有覺悟、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型勞動者。 農(nóng)民群眾、致富能手，每人至少參加2期以上培訓，共計20個課時。 塘壩村遠程室；xx年年7月11日起至7月20日止，期間于晚上8：009：00一個小時的培訓。 石傳花、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。 培訓日期培訓時間授課教師培訓內(nèi)容 7月11日20：009：00各級領(lǐng)導及授課教師開班培訓及對學員提出要求 7月12日20：009：00石傳花種殖技術(shù) 7月13日20：009：00田景英養(yǎng)殖技術(shù) 7月14日20：009：00羅永紅經(jīng)營管理 7月15日20：009：00馮金祥外出務工知識 7月16日20：009：00石傳花家庭生活

8、知識 7月17日20：009：00田景英種殖技術(shù) 7月18日20：009：00羅永紅養(yǎng)殖技術(shù) 7月19日20：009：00馮金祥法律法規(guī)知識 7月20日20：009：00石傳花家庭生活知識 7月21日20：009：00各級領(lǐng)導及授課教師培訓總結(jié)及提出希望 適用技術(shù)的培訓主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進行。 組織講授技術(shù)及注意事項和看光碟，然后組織討論。應采取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行，不斷提高教學的實踐性。 在培訓過程中，實行簽到制，作好記錄，注意做好資料檔案的歸類及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結(jié)束后，寫好科技培訓總結(jié)，要求學員要學以致用，不斷總結(jié)經(jīng)驗。 按照

9、烏蘭察布市人民政府辦公廳關(guān)于進一步深化完善科技特派員工作 _文件精神，XX年主要工作是開展實用技術(shù)培訓，引進農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，創(chuàng)新科技特派員服務模式，推進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，以農(nóng)牧民持續(xù)增收為核心,在加快推進農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化中積極發(fā)揮科技特派員應有的作用。在完成市、縣科技特派員團隊服務工作任務的同時完成自己的工作任務。 在東南部5個種植冷涼蔬菜和糖用甜菜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦專題培訓班10期,舉辦田間流動課堂50期,培訓內(nèi)容主要解決農(nóng)民在項目實施中遇到的問題,以及土壤生物肥料調(diào)理、新農(nóng)藥引進示范推廣、蔬菜新品種引進試驗示范,蔬菜、甜菜生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械推廣應用中遇到的難題。全年計劃培訓農(nóng)民人數(shù)達到xxxx人次以上

10、,發(fā)放蔬菜、甜菜標準化生產(chǎn)技術(shù)資料5000份。繼續(xù)開展網(wǎng)上、短信回答農(nóng)民生產(chǎn)中需要解答的技術(shù)咨詢。 引進推廣蔬菜營養(yǎng)塊白菜育苗技術(shù)降低育苗成本、引進cm億安神力菌肥解決蔬菜根腐問題。引進北京世農(nóng)種苗cr系列白菜種子4個品種示范50畝、洋蔥2個品種示范xx畝、瑞克斯旺彩椒2個品種示范0.5畝、水果黃瓜1個品種示范0.3畝,在xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)進行示范。 今年,主要任務是瞄準市場創(chuàng)品牌。服務樂耕、綠娃、鑫磊等龍頭企業(yè)和全縣30個種植冷涼蔬菜、甜菜的農(nóng)業(yè)合作社。按照“有機創(chuàng)品牌、綠色帶農(nóng)戶、高端闖市場、中低端保收入”的思路，依托北京農(nóng)產(chǎn)品中央批發(fā)市場、北京內(nèi)蒙古綠色農(nóng)畜產(chǎn)品市場、北京綠安農(nóng)展中心和樂耕有

11、機食品超市，重點拓展首都市場，積極推廣“農(nóng)商對接、農(nóng)超對接、農(nóng)貿(mào)對接”使科技特派員在各個項目服務中做到參與有目標,工作有標準。同時積極參與中國供銷總社在我縣建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場項目。做好我縣農(nóng)產(chǎn)品8個有機產(chǎn)品、6個綠色產(chǎn)品、1個地理標識的 _，提升我縣冷涼蔬菜在市場的知名度和競爭力。讓科技特派員真正做到服務有項目、工作有基地、銷售有品牌。今年項目區(qū)編寫6個蔬菜標準化栽培模式。 在冷涼蔬菜、甜菜項目主產(chǎn)區(qū)推廣機械旋耕整地2萬畝,肥料分層定向施入2萬畝、農(nóng)藥靶標噴施2萬畝、推廣中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所水肥一體化技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應用xxxx畝,大白菜標準化示范栽培xxx畝、洋蔥標準化示范栽培xxx

12、畝、甜菜標準化模式栽培xxxx畝。 積極參加自治區(qū)、市、縣科技局舉辦的各類科技特派員培訓班,在有條件的情況下5月份和8月份到市冷涼蔬菜院士工作站參觀學習,不斷提高自己的知識技能,在科技特派員工作中提升自己的科技創(chuàng)新服務能力。 XX年3月3日 嘉禾公司自20xx年年底成立以來，在有關(guān)專家的指導下，在充分了解國內(nèi)相關(guān)行業(yè)發(fā)展的情況下，我們提出了在三到五年內(nèi)將嘉禾公司發(fā)展成為*市最具競爭力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，并明確了發(fā)展的戰(zhàn)略思路，即：“擴基地、建肥場、做市場、創(chuàng)品牌”。在20xx年一年內(nèi)，我們緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思想，做了如下工作： 通過示范園工作，我們解決了大棚種植模式的問題，摸清了大棚種植的生產(chǎn)資料

13、投入成本問題，學會了如何同農(nóng)民打交道，解決了同農(nóng)民合作的機制問題，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)*大學農(nóng)業(yè)專家和市農(nóng)業(yè)局專家參觀認定，示范園的種植示范已達到了省內(nèi)領(lǐng)先水平，同時，大棚蔬菜同市面蔬菜相比品質(zhì)有很大提高。截止目前，八個大棚的作物長勢喜人，結(jié)合目前市場行情，預計該茬作物銷售毛收入不低于12萬元，能收回20xx年下半年70%-80%的農(nóng)資投入。一年來，示范園的管理工作上了一個新臺階，日常管理、田間管理以及隊伍素質(zhì)與意識都有較大提高，已經(jīng)基本具備了開拔出去發(fā)展基地的水平與條件?？傊?，示范園的工作為基地的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 基地建設(shè)與發(fā)展是農(nóng)業(yè)政策扶持的重點，也是與政策連接的最佳結(jié)合點，

14、而基地的發(fā)展實質(zhì)是解決政府、農(nóng)民、公司三者關(guān)系的問題，政府要政績、農(nóng)民要實惠、公司要效益，三者的目的不同而能殊途統(tǒng)一是基地發(fā)展成功的根本，在20xx年我們圍繞這一工作思路，就基地發(fā)展做了大量具體而細致的工作，先后對*縣秦壁種植基地、*縣賈罕種植基地、東李種植基地、*縣東明德種植基地、星海種植基地等進行深入的考察，選擇了自然條件、人文條件得天獨厚的星海基地作為第一個切入點，并多次同*縣政府、曲沃縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦見面商談，形成了合作的初步意向；多次深入到基地種植戶走訪了解情況，并按“以點帶面，逐步拉動”的方式將每畝年產(chǎn)值2.5萬元的種植戶納入合作對象，確立了與他們合作的方式。在集團公司雄厚的背景下，在

15、*大學強有力的技術(shù)支持下，在嘉禾公司高瞻遠矚的戰(zhàn)略設(shè)想和致力與發(fā)展農(nóng)業(yè)決心的感染下，地方政府和種植農(nóng)民都表現(xiàn)出同我公司合作的極大熱情。 我們最終要靠什么贏得企業(yè)的發(fā)展與成功？農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下的基地、儲藏、加工、銷售、農(nóng)資、物流等各個方面的整合不能靠資金完成，而只有靠做市場、創(chuàng)品牌來實現(xiàn)，這是公司在創(chuàng)立之初，集團領(lǐng)導賦予嘉禾公司的使命。在這一年，嘉禾公司始終將做市場、創(chuàng)品牌作為重中之重的工作來抓。為了兼顧現(xiàn)在與未來的發(fā)展，實現(xiàn)公司近期的自負盈虧，我們迅速開辟了蔬菜批發(fā)業(yè)務，先后到*絳州綠市場、*胡李市場等地蹲點實地了解蔬菜販運中運輸、包裝、裝卸、收購等各個環(huán)節(jié)，物色了異地收購員；隨后拜訪了襄汾、曲沃

16、、翼城、候馬等農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，聯(lián)系了當?shù)厥卟松特?，并有選擇地確定了分銷商，最后確定在*堯豐市場，建點開展蔬菜批發(fā)配送業(yè)務，在堯豐市場內(nèi)，我們本著大市場內(nèi)建立小市場的方式，按“四自”方針的經(jīng)營辦法進行操作。在這一段時間，我們起早貪黑，了解各路蔬菜 _、價格變動周期、價格影響因素，虛心學習市場內(nèi)菜霸的經(jīng)營操作技巧，尋找客戶資源，并確立了“控制成本，廣擴渠道，周到服務，商譽至上”的經(jīng)營思路。其間，我們與*市最大的蔬菜儲運公司綠海公司建立了聯(lián)系，與堯豐市場販菜大戶柴小義議定了聯(lián)合銷售的協(xié)議。這一系列的工作為蔬菜批發(fā)業(yè)務的順利進行創(chuàng)造了必要的條件。 品牌的創(chuàng)立是一個相對長期的過程，她是產(chǎn)品、企業(yè)的思想

17、靈魂與外在形式高度統(tǒng)一的產(chǎn)物，我們按產(chǎn)品品牌帶動企業(yè)品牌的思想，來規(guī)劃公司的品牌建設(shè)，在20xx年我們完成了品牌建設(shè)的幾個基礎(chǔ)性工作： 1、通過山大生物肥的使用，驗證了蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，這是我們區(qū)別于其它蔬菜的優(yōu)勢所在。 2、聯(lián)系太原市有關(guān)咨詢公司對品牌的vi進行了初步設(shè)計，提煉了產(chǎn)品訴求的核心理念。 3、走訪了*市包括：*、*河超市在內(nèi)的近200家終端市場，并通過親身的零售操作同臨汾市內(nèi)的蔬菜行商坐販進行了廣泛的接觸，在此基礎(chǔ)上形成了終端銷售方案。 為實現(xiàn)基地的低成本擴張，我們同*市最大的農(nóng)資銷售公司*農(nóng)資公司建立了低成本采購合作關(guān)系，同山東壽光中昌卷簾機公司達成產(chǎn)品代理協(xié)議。這些工作為后期基地農(nóng)資銷售開辟了道路。 二xx年即將過去，回頭看去，我們工作取得了一點成績，同時我們也看到了我們工作中的不足，在企業(yè)盈利方面，我們沒有做到自負盈虧，在企業(yè)的發(fā)展與政策的鏈接方面，我們略顯僵化。二xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的時期，也是將潛在優(yōu)勢變?yōu)楝F(xiàn)實優(yōu)勢的時期，我們將斧正自身的不足，進一步解放思想，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，將嘉禾公司的事業(yè)推向一個新的臺階。為此，我們制定了二xx年工作計劃如下： 第一、完成嘉禾公司的蔬菜綠色認證工作、品牌設(shè)計工作，整合外地優(yōu)良蔬菜品種，并在*市的超市、重點區(qū)域進行銷售，通過宣傳在臨汾地區(qū)范圍內(nèi)讓