汽車經(jīng)銷商的備件ABC分類與建儲(chǔ)原理.ppt

1、經(jīng)銷商備件分類標(biāo)準(zhǔn)與建儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)銷商備件分類與建儲(chǔ)目標(biāo),業(yè)務(wù)目標(biāo)： 1）保證經(jīng)銷商備件服務(wù)水平提高用戶滿意度 2）減少經(jīng)銷商備件庫存減少資金占用和滯留庫存 方法： 對(duì)經(jīng)銷商備件進(jìn)行分類和制定合理的建儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，可以達(dá)到上述管理目標(biāo)。,品種數(shù),102種,1329種,供貨率,備件分類與供貨率關(guān)系圖,經(jīng)銷商備件分類標(biāo)準(zhǔn),1、按經(jīng)銷商備件出庫數(shù)量從大到小排序； 2、占經(jīng)銷商備件出庫數(shù)量總和70%的備件為A類，70%95%之間的備件為B類； 3、平均3個(gè)月備件需求數(shù)量1的備件為C類； 4、其它備件為D類。,低儲(chǔ),高儲(chǔ),庫存曲線,低低儲(chǔ),正常訂單,緊急訂單,0 庫存,安全庫存,備件籌措原理,經(jīng)銷商備件建儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

2、,注：經(jīng)銷商備件建儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)由一汽-大眾根據(jù)各地區(qū)供應(yīng)鏈實(shí)際情況調(diào)整 qwty由經(jīng)銷商根據(jù)自己和整個(gè)供應(yīng)鏈即時(shí)的情況確定,1.從備件庫存管理系統(tǒng)下載備件出庫排名,得到所有備件的出庫數(shù)量。 截取時(shí)間段:6個(gè)月 出庫類別:全部 2.根據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn),篩選出E類備件和不參與排序的備件。 3.從一汽-大眾備件替換關(guān)系表代入替換號(hào)。 工具:Excel中的vlookup函數(shù) 4.檢查未代入替換號(hào)的備件,刪除不參與排序的備件號(hào)。 其余未代入替換號(hào)的備件以其本身作為替換號(hào)。 5.全部數(shù)據(jù)按替換號(hào)排序，取得分類匯總。 目的:使互相替換備件的出庫數(shù)量累計(jì)統(tǒng)計(jì) 6.篩選出匯總結(jié)果,另存一新表,去掉所以“匯總”字符。按出庫數(shù)

3、量降序排列。 7.根據(jù)備件分類標(biāo)準(zhǔn)將備件進(jìn)行ABC分類，并計(jì)算出高儲(chǔ)、低儲(chǔ)值 8.根據(jù)備件ABC分類代入備件庫存情況（ vlookup函數(shù)），依據(jù)建儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算采購數(shù)量,演示,演示,經(jīng)銷商手工操作步驟,如何計(jì)算出A、B、C類,匯總統(tǒng)計(jì)出庫數(shù)量并降序排列，當(dāng)累計(jì)出庫數(shù)量 已達(dá)到總出庫數(shù)量的70，即可確認(rèn)為A類，繼續(xù) 累計(jì)達(dá)到95即可確認(rèn)為B類。其余為其它類。,如何計(jì)算出A、B、C類采購數(shù)量,1 在ABC分類基礎(chǔ)上，使用Vlookup函數(shù)代入當(dāng)前庫存； 2 使用IF函數(shù)，建立補(bǔ)貨關(guān)系，算出訂貨建議（沒考慮包裝） 3 IF函數(shù)使用舉例：=IF(G2H2*3,H2*5-G2,0),返回,VLOOKUP函數(shù)的用法,1.在出庫排名表的空白列使用VLOOKUP函數(shù) 2.函數(shù)第一個(gè)參數(shù)選擇備件號(hào)整列 3.第二個(gè)參數(shù)選擇替換號(hào)清單表中的前兩列 4.第三個(gè)參數(shù)輸入“