強(qiáng)化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析

1、強(qiáng)化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析-行政管理強(qiáng)化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析 初霞 （黑龍江省糧食設(shè)計(jì)院黑龍江哈爾濱） 摘要：本文首先介紹了國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的幾個(gè)問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出了有效的解決措施，從而為強(qiáng)化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供借鑒。 關(guān)鍵詞：國(guó)有糧食；購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，糧食的流通體制也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，逐漸走向市場(chǎng)，同時(shí)糧食企業(yè)也迅速成為自我管理和自我發(fā)展的獨(dú)立企業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時(shí)，國(guó)有糧食的購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)也成為市場(chǎng)中重要的競(jìng)爭(zhēng)者，要想在市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展并長(zhǎng)久立足，就要將企業(yè)的管理工作做好，尤其是財(cái)務(wù)管理，使企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展，帶動(dòng)經(jīng)

2、濟(jì)效益的提高。 一、糧食企業(yè)存在的問(wèn)題、原因 (1)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱不健全。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要存在以下問(wèn)題：首先是不健全、不過(guò)范的財(cái)務(wù)制度。在處理賬務(wù)的過(guò)程中，內(nèi)部控制制度的設(shè)置沒(méi)有起到相應(yīng)的作用，造成損失和浪費(fèi)。加之，設(shè)置的財(cái)務(wù)崗位不合理，財(cái)務(wù)管理工作由一人負(fù)責(zé)，職責(zé)分工不明確，票據(jù)、檔案的保存和管理呈現(xiàn)混亂狀態(tài)，原始票據(jù)、數(shù)據(jù)和原始檔案丟失的問(wèn)題也比較嚴(yán)重；其次，處理財(cái)務(wù)問(wèn)題的程序不規(guī)范，系統(tǒng)的賬目沒(méi)有在相關(guān)制度的基礎(chǔ)上被設(shè)置，一些常用的賬目沒(méi)有設(shè)置明細(xì)賬，就只有總賬，還有一些賬目應(yīng)該單獨(dú)設(shè)賬，但是卻與其他的賬目混在一起，使財(cái)務(wù)體系呈現(xiàn)混亂狀態(tài)。還有就是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率和質(zhì)量比較差。在管理

3、財(cái)務(wù)的過(guò)程中，資金的管理存在嚴(yán)重的漏洞，有的單位對(duì)于現(xiàn)金的使用沒(méi)有明確按照規(guī)定的現(xiàn)金支付范圍使用，造成嚴(yán)重的坐支現(xiàn)金問(wèn)題，同時(shí)單位開(kāi)出的現(xiàn)金支票也不符合規(guī)范；再次，沒(méi)有充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的重要作用，尤其是財(cái)務(wù)預(yù)算工作和財(cái)務(wù)決策工作等。最后，會(huì)計(jì)核算過(guò)程中使用的方法和工具比較落后，并沒(méi)有利用到先進(jìn)技術(shù)計(jì)算機(jī)設(shè)備，會(huì)計(jì)電算化的程度普遍不高。 (2)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。嚴(yán)重失真的會(huì)計(jì)信息主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，會(huì)計(jì)人員在核算企業(yè)的各項(xiàng)收支盈虧的過(guò)程中，沒(méi)有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行，企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)成果并沒(méi)有在會(huì)計(jì)報(bào)表中有效體現(xiàn)出來(lái)。其次，財(cái)務(wù)賬目比較混亂，對(duì)于相關(guān)的財(cái)務(wù)賬目的處理并不及時(shí)，當(dāng)月需要處

4、理的賬目并沒(méi)有做好，這樣的話(huà)，財(cái)務(wù)信息就存在一定的滯后性，而且還存在漏記和錯(cuò)記的現(xiàn)象，賬目核算的正確率也比較低，賬目和實(shí)際不相符的現(xiàn)象較為普遍；再次，會(huì)計(jì)所記錄的賬目與企業(yè)的實(shí)際情況存在較大的偏差，內(nèi)容脫節(jié)的現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，從而造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)利益損失，虛假票據(jù)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。最后，對(duì)于執(zhí)行國(guó)家政策性糧食收購(gòu)政策也不到位，弄虛作假的行為普遍存在。 (3)淡薄財(cái)務(wù)法規(guī)意識(shí)，隨意性較大。財(cái)務(wù)活動(dòng)隨意性較大主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，制定制度較為隨意，包干和租賃通常是企業(yè)想要白行制定財(cái)務(wù)制度的借口，各項(xiàng)費(fèi)用隨意提高，勞保待遇及有關(guān)的補(bǔ)助也自行擬定。其次，賬簿的設(shè)置也較為隨意，賬外核算的現(xiàn)象也較為嚴(yán)

5、重。再次，數(shù)據(jù)的上報(bào)也呈現(xiàn)較大的隨意性，商品成本提高的隨意性也比較大，利潤(rùn)和虧損也是虛報(bào)，會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容嚴(yán)重失真。最后，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣，銷(xiāo)售較為困難，造成了一些購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)較為困難，資金挪用現(xiàn)象嚴(yán)重，造成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作的失真。 (4)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理較為混亂，責(zé)任意識(shí)淡薄。首先，辦理新增資產(chǎn)的手續(xù)較為混亂，企業(yè)新購(gòu)資產(chǎn)的價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格存在不相符的問(wèn)題；其次，資產(chǎn)變賣(mài)處理隨意，有些企業(yè)不顧國(guó)家相關(guān)政策的規(guī)定，將企業(yè)原有的固定資產(chǎn)擅自而隨意的變賣(mài)；再次，企業(yè)資金的管理也較為混亂，管理職責(zé)的分工不明確，有效的監(jiān)督也比較缺乏；最后，企業(yè)費(fèi)用支出現(xiàn)象較為混亂，企業(yè)為了滿(mǎn)足自身的利益巧設(shè)名目

6、，從而使企業(yè)的開(kāi)支范圍增大，造成企業(yè)成本支出較大。 (5)賬面虧損嚴(yán)重不實(shí)。糧食改革的實(shí)行有效的控制了糧食企業(yè)虧損的問(wèn)題，但是也有企業(yè)由于各種因素的影響，虧損的問(wèn)題沒(méi)有得到有效的緩解。其中一部分是由于市場(chǎng)發(fā)展和國(guó)家政策影響，還有一個(gè)重要的因素就是企業(yè)自身的管理力度不夠。首先在糧食改革的過(guò)程中，購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的內(nèi)部體制機(jī)制的完善和健全并沒(méi)有受到重視；其次虛掛往來(lái)項(xiàng)目，對(duì)于利潤(rùn)的調(diào)節(jié)采取人為的方式；再次企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較低，加之工作積極性也不高；最后財(cái)務(wù)主管部門(mén)受利益渠驅(qū)動(dòng)的問(wèn)題較為突出，嚴(yán)重的影響了購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)活力，造成購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能夠按照相應(yīng)的制度進(jìn)行。 二、解決企業(yè)問(wèn)題方法與對(duì)策

7、 (1)強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，理順財(cái)務(wù)工作程序。無(wú)論企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)，我們應(yīng)該建立和完善會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度，并有序地開(kāi)展工作。建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的外部監(jiān)督，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化。完善各種規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)計(jì)劃是切實(shí)有效地實(shí)施，做好企業(yè)的基礎(chǔ)工作，做好原始記錄，建立會(huì)計(jì)賬目和記錄，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，確保會(huì)計(jì)信息的合法性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性；再就是嚴(yán)格執(zhí)行糧食和石油供應(yīng)，確保一致的賬戶(hù)，嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)原則，企業(yè)的銷(xiāo)售收入必須準(zhǔn)確地反映企業(yè)的利潤(rùn)和損失。 (2)抓好資金管理，搞活企業(yè)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)發(fā)展的血液是資金，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，就需要有充足的資金來(lái)保證企業(yè)的

8、運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，糧油收購(gòu)的資金要籌措好，資金需求計(jì)劃也要及時(shí)編制，為企業(yè)掌握糧食市場(chǎng)做好基礎(chǔ)性的工作，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)穩(wěn)定糧食市場(chǎng)創(chuàng)造有力的條件。其次是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道拓寬，立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，選擇正確的籌資方式，將籌資來(lái)的資金進(jìn)行合理使用，資金結(jié)構(gòu)、成本和風(fēng)險(xiǎn)需要得到重視，有效提高資金效益，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金需求得到有效滿(mǎn)足。最后，結(jié)合庫(kù)貸掛鉤的基本原則，確保糧油商品資金有較高的占有率，使有效率實(shí)現(xiàn)最大化。另外，對(duì)于沉淀的資金，還要采取措施將其盤(pán)活，以增加資金可用度。 (3)有效控制和減少成本費(fèi)用。首先需要確定本年度成本費(fèi)用目標(biāo)，主要立足于企業(yè)上一年和當(dāng)年成本費(fèi)用支出的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行的分析和總結(jié)，同時(shí)還需要研究影響當(dāng)年成本費(fèi)用的主要因素，從而促使成本費(fèi)用支出目標(biāo)的有效確定。其次立足于國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況，建立健全成本費(fèi)用支出目標(biāo)管理制度，運(yùn)雜費(fèi)、工資利息費(fèi)用是管理工作重點(diǎn)，將成本費(fèi)用劃分不同的等級(jí)，并采取有效的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行管理責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的成本費(fèi)用的有效控制。 三、結(jié)語(yǔ) 總而言之，財(cái)務(wù)管理是國(guó)有企業(yè)管理活動(dòng)中重要的組成部分。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理水平不高、作用發(fā)揮不明顯等問(wèn)題較為嚴(yán)重