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文檔簡介

1、老客戶維護模型 如何成功留住老客戶,如何成功留住老客戶,一 、 為什么要留住老客戶 二 、 維護老客戶的意義 三 、 細分客戶群 留住老客戶 四 、 提高滿意度 留住老客戶 五 、 提高忠誠度 留住老客戶 六、 提供超值服務(wù) 留住老客戶 七、 提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù) 留住老客戶 八、 正確處理抱怨 留住老客戶,一、為什么要留住老客戶,在我們眼中沒有一次交易的顧客,只有終生的顧客。 戴爾總裁 邁克戴爾,名人名言,1.1、老客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉,為什么要留住老客戶?,老客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉,是企業(yè)經(jīng)濟效益的主要來源,老客戶的維護成本要遠遠小于新客戶的開發(fā)成本,一個老客戶的背后是多個新客戶。,

2、想一想:,1.1、老客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉,企業(yè)大部分的利潤都來自于老客戶, 來自美國的研究數(shù)據(jù)表明:一個企業(yè)80%的營業(yè)額來自20%的經(jīng)?;蓊櫟睦项櫩停@就是營銷界著名的 20/80法則。,10年前,IBM的年銷售額由100億,迅速增長到500億美元時,IBM營銷經(jīng)理羅杰斯談到自己的成功之處時說:“大多數(shù)公司營銷經(jīng)理想的是爭取新客戶,但我們的成功之處在于留住老客戶,我們IBM為滿足回頭客,赴湯蹈火在所不辭?!?牢牢抓住老客戶 企業(yè)發(fā)展和贏利,分析:,案例:,總結(jié):,二、維護老客戶的意義,企業(yè)基本目標是追求利益最大,成本最?。?兩相權(quán)衡,就看出老客戶更重要些,當(dāng)然這不是否定新客戶的開發(fā)。如

3、果從新老客戶的比較角度出發(fā),你會發(fā)現(xiàn)老客戶更重要的價值。 其實更科學(xué)的說法是留住老客戶的基礎(chǔ)上再開發(fā)新客戶,才是企業(yè)發(fā)展壯大之本。,分析:,總結(jié):,2.1、新老客戶比較:,“一個老客戶的維護成本要遠遠小于新客戶的開發(fā)成本”!,客戶研究方面數(shù)據(jù)指出: 開發(fā)一個新客戶的成本是維護一個現(xiàn)有客戶的6倍,1:6的啟示,在市場分割越來越細,客戶需求越來越多樣化的經(jīng)濟環(huán)境中, 爭取新客戶的難度比留住一個老客戶要難得多。,分析總結(jié):,2.2、老客戶對新客戶會產(chǎn)生巨大的影響。,每一個用戶服務(wù)的背后就有250人,如果得罪了一人,也就意味著得罪了250人,反之,如果能夠充分利用了每一個客戶資源,也就得到了250個關(guān)

4、系。 “世界上最偉大的推銷員” 喬 基拉德,老客戶是怎樣影響到新客戶的?這將給企業(yè)帶來什么樣的結(jié)果?,如果從個人作用來看,一個老客戶的流失并不足以對企業(yè)的生存構(gòu)成威脅,但是如果我們考慮到人際傳播的因素,就會看到: 每一個老客戶背后有多個潛在客戶!,250定律:,1=250?,分析:,2.2、老客戶對新客戶會產(chǎn)生巨大的影響。,一個觀念:老客戶是你最好的廣告。 一個目標:使第一次購買你產(chǎn)品的人成為你終生客戶。,一傳十,十傳百,百傳千千萬。,滿意的老客戶能自動帶來新客戶,失去一位老客戶,失去更多新客戶上門的機會,老客戶的雪球效應(yīng),總結(jié):,三、細分客戶群,留住老客戶,建立客戶數(shù)據(jù)庫 細分客戶群 整理出

5、歷年合作的老客戶(分系統(tǒng)分區(qū)域分年限分次數(shù)分回報率) 利潤型客戶:對企業(yè)利潤回報率較高,重點給予關(guān)注。 策略:及時傳遞企業(yè)工藝及技術(shù)上的改革和突破信息、企業(yè)新氣象。 數(shù)量型客戶:填補了業(yè)績量的空白,需關(guān)注 策略:利用規(guī)模效應(yīng),及時傳遞企業(yè)發(fā)展的信息,如新廠房投入,流水線的增設(shè)。 關(guān)系型客戶:社交圈較廣,利用其關(guān)系可轉(zhuǎn)介紹推介的,需維護。 策略:小禮品,小恩小惠,多感情聯(lián)絡(luò)。 戰(zhàn)略型客戶:為企業(yè)的長期發(fā)展樹立良好形象基礎(chǔ)的 策略:保持經(jīng)常性聯(lián)系,利用節(jié)假日短信等感情聯(lián)絡(luò),三、細分客戶群,留住老客戶,特殊客戶特殊對待 有的客戶帶來了較高利潤值,有的客戶對于企業(yè)具有更長期的戰(zhàn)略意義等 根據(jù)客戶本身的

6、價值和對企業(yè)的回報率來細分客戶,密切關(guān)注高價值的客戶,保證其可獲得應(yīng)得的特殊服務(wù)和待遇,使之成為企業(yè)的忠誠客戶,分析:,總結(jié):,就是一種心理感受,是客戶感到所購買的產(chǎn)品或服務(wù)達到或超過了內(nèi)心期望,從而產(chǎn)生了滿足感、愉悅感,反之,則會產(chǎn)生失望、失落情緒。,什么是客戶滿意度?,四、提高客戶滿意度留住老客戶,4.1、什么是客戶滿意度,明白了老客戶重要價值,怎樣才能留住老客戶?這需要各方面努力,首先就要提高滿意度。,提高客戶滿意度的秘訣就是提高客戶感受值,降低客戶期望值。,總結(jié):,分析:,4.2、改變客戶感受值/期望值策略。,耐心說服客戶,改變其既定經(jīng)驗和認識(從源頭入手)。 改變客戶的邏輯思維方式。

7、 先抑而揚,先剝奪后補償 (先讓他做好不好的心理準備,再給一個好的結(jié)果)。,自信,4.3、充分了解客戶需求,主動及時提供服務(wù)。,從客戶需求出發(fā),站在他的立場上,為他提供合適的產(chǎn)品和服務(wù),你就贏了一大半。 應(yīng)該檢查下服務(wù)是否做到及時主動,還是等到客戶要求時再去做呢?如果等要求時再做,客戶可能已產(chǎn)生不滿情緒了,相反,如果趕在客戶提出意見之前,就替他考慮好一切,結(jié)果就大大不同了。,分析:,進一步分析:,困惑:對有些客戶,該做的服務(wù)都做了,效果仍不太理想?,提醒:主動及時提供服務(wù),趕在客戶提意見之前就替他考慮好一切。,4.3、充分了解客戶需求,主動及時提供服務(wù),主動詢問客戶的想法和需要,是贏得信賴,取

8、得意見的方法 日本原一平 “推銷之神”,名人名言:,4.4、充分利用客戶滿意度調(diào)查表:,根據(jù)本企業(yè)實際情況,設(shè)計有客戶滿意調(diào)查表,這是有效改進產(chǎn)品和服務(wù)的手段之一,也是調(diào)查目的。 前提:建立客戶檔案(客戶基本情況、購買行為、特殊需求)。 客戶對產(chǎn)品和服務(wù)評價,整合這些調(diào)查信息,區(qū)分出四類因素。,因素重要性,分析:,相比較滿意度而言,忠誠度要更進一步,內(nèi)容也更廣一些,它 是一種內(nèi)在的思想狀態(tài)。,什么是客戶忠誠度?,五、提高忠誠度以留住老客戶,5.1、客戶忠誠度與企業(yè)之間的關(guān)系,研究發(fā)現(xiàn):沒有忠誠的雇員,就沒有忠誠的客戶 缺乏忠誠的客戶, 企業(yè)也就無法留住忠誠的雇員, 客戶忠誠包括客戶、雇員和投資

9、者三個維度的忠誠。 提高客戶忠誠度能為企業(yè)創(chuàng)造價值,具有一定經(jīng)濟效應(yīng)。 降低銷售成本,獲取利潤。 保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。 創(chuàng)造優(yōu)厚的人力資本。 樹立良好的企業(yè)形象。,經(jīng)濟效應(yīng),總結(jié):,5.2、建立非價格客戶忠誠,提高客戶忠誠度策略很多,客戶忠誠是更深層次的東西,僅靠便宜的價格是無法保證客戶忠于企業(yè)的(如有更便宜的東西出現(xiàn),客戶就會選擇另一家企業(yè)),隨著人們生活水平提高,非價格因素已經(jīng)超越過了價格因素,對客戶的忠誠產(chǎn)生著更重要的影響。 提醒:了解客戶真正需求,不要急于推銷產(chǎn)品。 了解客戶心理,為客戶提供高質(zhì)量、 真正適合的產(chǎn)品。,總結(jié):,分析:,5.2、建立非價格客戶忠誠,a 良好愉悅的購買過

10、程 b 實現(xiàn)出色的服務(wù) 客戶不僅需要好產(chǎn)品,還需要 好的服務(wù),微笑就是最好的服務(wù)。 c 了解并滿足客戶的不同需求。 d 出售公司的服務(wù)理念企業(yè)形象 e 重視客戶的意見使客戶參加公司決策。 f 成為客戶的朋友學(xué)會傾聽,認可尊重他們,非價格因素體現(xiàn),有助于公司保持穩(wěn)定的市場占有份額。 為合作的企業(yè)提供了穩(wěn)定的客戶來源。 信息的反饋可以促進產(chǎn)品的改進和研發(fā)。 提升了服務(wù)品質(zhì)。,5.3、建立伙伴關(guān)系,維護忠誠,重要作用:,5.4、建立社交關(guān)系維護客戶忠誠,能有效保持與老客戶的關(guān)系使之成為忠誠客戶,能使企業(yè)有一個相對穩(wěn)定的客戶群。,客戶檔案:通過數(shù)據(jù)庫的建立保持長期聯(lián)系,關(guān)注潛在流失現(xiàn)象。 VIP俱樂部

11、、發(fā)布會:如我司每年一次的職業(yè)裝發(fā)布會就是滿足個性化需求,了解客戶需求、建立關(guān)系的一種傳播途徑。,表現(xiàn)形式,分析:,5.5、建立情感聯(lián)系 維護客戶忠誠,分析:市場營銷過程中,利用情感因素與客戶進行深層次的感情互動,淡化商業(yè)色彩,增強親和力,贏得客戶的心。往往企業(yè)理念、精神,將會由銷售員的一舉一動去傳輸出去,他們的情感在一定程度上會影響到客戶的決策。 總結(jié): 情感交流、誠心誠意幫助客戶。 讓客戶感覺到你從他的立場出發(fā)他便會忠于你,也會忠于你所服務(wù)的企業(yè)。 站在客戶立場,傾聽客戶的不滿,是打動客戶的基礎(chǔ)。,真誠,5.5、建立情感聯(lián)系 維護客戶忠誠,策 略: 法則一:合同簽訂成交后的第二天向客戶再次

12、確認量體安排等相關(guān)細節(jié);建議:發(fā)貨后及時聯(lián)系,了解客戶穿著后反應(yīng)。 法則二:在節(jié)假日發(fā)去短信,捎上問候,保持聯(lián)系。 法則三:及時把公司新氣象、新設(shè)計等向客戶通告宣傳。 法則四:季節(jié)性訪問不經(jīng)常購買的客戶。,前提:保持經(jīng)常性聯(lián)系,六、提供超值服務(wù)留住客戶,故事啟示:美國聯(lián)邦捷運在美國有極好的信譽口 碑,客戶對他們服務(wù)有很好的評價,他們企業(yè)常針對一些應(yīng)急事件有一些應(yīng)急措施;有一次在一個風(fēng)雪交加的天氣中,有封緊急文件需要遞送,大雪封路,道路受阻,在此情形下,公司租一架私人直升飛機翻山越嶺頂風(fēng)冒雪,及時送至客戶手中,客人激動萬分,不知所措。,分析:,就是額外服務(wù),雖與商品無關(guān),但由于這些行為可以減輕客

13、戶的負擔(dān)、壓力和麻煩,所以他們才會愿意付更多價錢去購買某種產(chǎn)品。超值服務(wù)其實就是一種需要我們銷售等后勤環(huán)節(jié)人員用愛心、誠心和耐心去向客戶提供超越客戶心理期望和超越常規(guī)的全方位服務(wù)。,什么是超值服務(wù)?,6.1、什么是超值服務(wù)?,舉例:當(dāng)客戶向你了解面料知識時,你同時又告知了此料做成成衣后達到的效果,隨之又灌輸搭配理念,這就是超值服務(wù)。,6.1、什么是超值服務(wù)?,超越客戶的期望 核心所在。 超越常規(guī) 創(chuàng)新,打破常規(guī)服務(wù)必經(jīng)的環(huán)節(jié)。 超越產(chǎn)品價值 附加價值。 “部門界限” 客戶不僅是銷售部門 的責(zé)任,也是各部門大家共同的責(zé)任。 “經(jīng)濟價值” 物超所值。,超越普通服務(wù)具體體現(xiàn):,舉例:原定交貨期為10

14、月12日,提前了一天至10月11日交貨,他會特別高興和滿足;但是提前了須事先告知客戶,這樣他心里就會有準備。,6.2、關(guān)注客戶不同層次的需求,客戶的需求是在不斷變化的,他們的期望也會不斷的在變化。 客戶的期望會根據(jù)不同的公司不同的環(huán)境而改變。 應(yīng)該了解客戶不同層次需求,重視并懂得利用這種需求實現(xiàn)對客戶的超值服務(wù)。 站在客戶立場想問題,準確掌握客戶的期望 (即客戶到底想從你那里獲得什么)。 向客戶提供超過他們期望的服務(wù)(不斷想辦法)。,要求:,承諾好的,提供妙的! 滿足客戶價格以外的期望。,分析:,總結(jié):,6.3、主動創(chuàng)造客戶的需求,這是一種”積極的客戶服務(wù)管理行為“, (即應(yīng)該主動創(chuàng)造客戶的需

15、求,引導(dǎo)其消費)。 故事啟示:英國兩個陷入困境的皮鞋廠,期望在太平洋某個島嶼上開辟新市場,兩個推銷員前后在此島上推銷鞋的故事。 舉例:客戶原本只訂購西裝,通過引導(dǎo)、溝通,為其又搭配了襯衫、領(lǐng)帶等附件產(chǎn)品。 改變慣性思維,采取靈活的方式,創(chuàng)造出客戶更大量的需求來,創(chuàng)造更大的銷售業(yè)績來。,總結(jié):,分析:,6.4、創(chuàng)造一種為客戶服務(wù)的氛圍,企業(yè)是否興旺,不是看它的日銷售量,而是看它的年銷售量。,不是看它日接待客戶的多少,而是看它擁有的客戶回頭率有多少。 德國經(jīng)濟學(xué)家 奧伯里,名人名言:,分析:,6.4、創(chuàng)造一種為客戶服務(wù)的氛圍,價值附加(優(yōu)惠價格或提供贈品或包裝) 信息附加(提供信息咨詢,提供搭配理

16、念)。 效率附加(保證及時性,如果你在餐廳就餐,一家在你點菜10分鐘后就上菜,另一家20分鐘后上菜,你會選擇哪一家,在承諾的時間內(nèi)提前完成工作是直接表現(xiàn)形式)。 額外價值附加:如一家鞋店賣出一雙鞋時,免費送出一對鞋墊,你怎樣理解這種行為? 便利附加:為客戶提供更大限度的便利,如送貨上門,幫助驗收、分發(fā)貨等。,方法:,七、提供售后服務(wù),成功留住客戶,1、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅是企業(yè)的推銷手段,更是企業(yè)形象體現(xiàn)和品質(zhì)的無聲宣傳員。 良好的售后服務(wù),可以博得客戶的信任。 良好的售后服務(wù),可以與客戶保持長久的業(yè)務(wù)關(guān)系。 良好的售后服務(wù),可以促成客戶的重復(fù)購買行為。 2、售后服務(wù)內(nèi)容包括: 產(chǎn)品售出后馬上就量體

17、、交期時間安排,及條款等內(nèi)容與客戶再次的確認,達成一致,這就是成交后及時安排的服務(wù)。 長期跟蹤的服務(wù)(回訪等),售后服務(wù)的好壞體現(xiàn)了企業(yè)為客戶著想,以客戶為中心的思想,是留住客戶的最有效方式。,總結(jié):,八、正確處理客戶抱怨,以留住老客戶,1、什么是客戶抱怨? 作為銷售員一定不希望自己客戶牢騷滿腹,盡管想極力避 免,但仍有存在。 抱怨是客戶不滿生氣的表現(xiàn),原因就在于客戶認為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)沒有滿足他們的需求或低于他們的預(yù)先期望。,分析:,8.1、客戶的抱怨,“愛之深,恨之切” 抱怨是因為客戶對產(chǎn)品抱有期望值。 分析:客戶購物心態(tài): 想要買到好東西(功能質(zhì)量上的要求)。 希望買到便宜的東西(經(jīng)

18、濟上)。 希望自己得到重視(心理上)。 希望自己買到的產(chǎn)品是中足以向別人炫耀的(面子上)。,8.1、客戶的抱怨,客戶常常容易因什么而抱怨?,8.2、正確看待和處理客戶的抱怨,處理客戶的抱怨,首先有個正確態(tài)度。 將客戶抱怨視為正常現(xiàn)象。 從反面想一想,任何事物都具有兩面性,抱怨也不例外。 不抱怨就一定是好事嗎?,注意:不抱怨就等于沒意見,可能會悄然走掉,損失更大。,怎樣處理客戶抱怨?,8.2、正確看待和處理客戶的抱怨,假使能使雞蛋里面挑出骨頭的客戶滿意而歸,那么你將受益無窮,因為最終會有人給你做義務(wù)宣傳員和推銷員。 松下幸之助,抱怨是企業(yè)的免費信息源。 抱怨給了企業(yè)向上的壓力和動力。 抱怨是促使企業(yè)改進產(chǎn)品和服務(wù)的良藥。,名人名言:,總結(jié):,8.3、正確處理客戶抱怨 留住客戶關(guān)鍵,處理得當(dāng) 不要感情用事,沉著應(yīng)付,否則只能升級或激化矛盾。 認真聽取抱怨,尊重客戶意見,做好筆記,否

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