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1、品管圈在減少化療藥物配置及用法過(guò)程中差錯(cuò)的應(yīng)用,主講人:項(xiàng)路,品管圈,品管圈的定義是:由相同、相近或互補(bǔ)的工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成的小圈團(tuán)體(又稱(chēng)QC小組),然后全體合作、集思廣益,按照一定的活動(dòng)程序,來(lái)解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問(wèn)題及課題。其優(yōu)點(diǎn)是發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造思維,以便達(dá)到提高護(hù)理質(zhì)量的目的。,1、普遍性:?jiǎn)挝坏膯T工人人都可以參加QCC活動(dòng);2、自愿性:?jiǎn)T工以自愿參加為前提,自我管理,不受行政命令的制約;3、目的性:以解決單位或科室管理實(shí)際問(wèn)題為目的;4、科學(xué)性:QCC活動(dòng)遵循規(guī)定的工作程序,采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和工具來(lái)分析和解決問(wèn)題;5、民主性:參加QCC活動(dòng)的員工可以各抒
2、己見(jiàn)、暢所欲言,發(fā)揮民主精神實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo);6、改進(jìn)性:實(shí)施QCC活動(dòng)是要確保某項(xiàng)工作或活動(dòng)的改進(jìn);7、經(jīng)濟(jì)性:QCC活動(dòng)涉及的人員和范圍不大,在日常工作中隨時(shí)組織和進(jìn)行,投入小,見(jiàn)效快,日積月累,經(jīng)濟(jì)效益明顯;8、發(fā)展性:QCC活動(dòng)遵循PDCA循環(huán),持續(xù)改進(jìn),在原有目標(biāo)上不斷發(fā)展;9、激勵(lì)性:通過(guò)QCC活動(dòng)的實(shí)施,護(hù)士的自主性和能動(dòng)性得以充分發(fā)揮,而且通過(guò)QCC成果的肯定和發(fā)布,以及獲得獎(jiǎng)勵(lì),工作積極性不斷提高,增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。,品管圈有哪些特點(diǎn)?,真誠(chéng)圈,圈名意義:用我們真誠(chéng)的愛(ài),讓您感受天使存在的溫暖。,選題理由,對(duì)患者而言,對(duì)醫(yī)院而言,對(duì)同仁而言,確?;颊哂盟幇踩U掀渖踩?。,減少
3、醫(yī)療糾紛提高患者滿(mǎn)意度。,學(xué)會(huì)實(shí)用品管工具來(lái)解決護(hù)理工作中的問(wèn)題,提高團(tuán)體凝聚力。,主題選定,我們的主題是:品管圈在減少化療藥物配置及用法過(guò)程中差錯(cuò)的應(yīng)用。,統(tǒng)計(jì)數(shù):科室給藥差錯(cuò)登記 監(jiān)測(cè)對(duì)象:三十病區(qū) 現(xiàn)狀:2014年3月份化療藥物 配置及用法錯(cuò)誤各1例。,現(xiàn)狀把握,圈的組成,圈長(zhǎng):張靈芳 圈員:胡金蘭、程文燕、臧秀娟、宋柳、徐麗、鄭薇、呂彥竹、張囡,2014年35月份用藥差錯(cuò),目標(biāo),逐漸改進(jìn)達(dá)到不發(fā)生住院患者化療藥物給藥錯(cuò)誤。,對(duì)策擬定與對(duì)策,品種錯(cuò)誤:制定并實(shí)施相近、相似藥品管理規(guī)定,對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行化療藥物的標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理訓(xùn)練,制定護(hù)理查對(duì)考核表。 用法錯(cuò)誤:制定交接班護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范交接班的流程,用紅筆醒目標(biāo)注用藥開(kāi)始時(shí)間及持續(xù)時(shí)間。,QQC的實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度,4、5月份:修訂化療藥物交接班護(hù)理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 6月份:組織交接班、護(hù)理查對(duì)等制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。 7月份:年輕護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士化療藥物標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。 因課題選定時(shí)間較遲,具體方案仍在擬定修改中,效果
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