輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1、JZL1：監(jiān)理規(guī)劃XXXXXXX工程監(jiān)理規(guī)劃江門(mén)明浩電力工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理項(xiàng)目部 年 月審批：（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人） 年 月 日編寫(xiě)：（總監(jiān)理工程師） 年 月 日目 錄1、 工程概況2、 監(jiān)理工作范圍3、 監(jiān)理工作內(nèi)容4、 監(jiān)理工作目標(biāo)5、 監(jiān)理工作依據(jù)6、 監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式7、 監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計(jì)劃8、 監(jiān)理項(xiàng)目部的人員崗位職責(zé)9、 監(jiān)理工作程序10、 監(jiān)理工作方法及措施11、 監(jiān)理工作制度12、 監(jiān)理設(shè)施附錄1、工程概況（工程概況詳略程度取決于所獲得的工程技術(shù)信息，應(yīng)包括以下內(nèi)容）：1.1工程名稱：(以簽訂的監(jiān)理合同名稱為準(zhǔn)，如業(yè)主有)1.2工程地點(diǎn)：1.3工程建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)及水文

2、地質(zhì)情況:已簽訂的監(jiān)理合同、招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容填寫(xiě)。1.4參建單位： 建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位： 承包單位：1.5計(jì)劃建設(shè)工期：參考公司與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同或招標(biāo)文件填寫(xiě)1.6投資總額或承包價(jià)格：1.7工程特點(diǎn)：（設(shè)計(jì)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和施工難點(diǎn)）2、監(jiān)理工作范圍參考公司與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同或招標(biāo)文件填寫(xiě)（如：施工準(zhǔn)備（含三通一平）、施工、竣工結(jié)算、缺陷責(zé)任期的全過(guò)程監(jiān)理。）3、監(jiān)理工作內(nèi)容.監(jiān)理工作范圍以內(nèi)的，施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制和合同、信息管理，協(xié)調(diào)各參建方的工作。（依據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理大綱內(nèi)容編寫(xiě)，對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行增刪）：監(jiān)理工作主要是依據(jù)國(guó)家的法律，法規(guī)

3、和對(duì)建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，在本工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中協(xié)助業(yè)主進(jìn)行以控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等服務(wù)，使本工程項(xiàng)目全面地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。1、質(zhì)量控制的主要監(jiān)理工作內(nèi)容：質(zhì)量的事前控制：（1）確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。（2）確定本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。（3）審查承包人選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意見(jiàn)。（4）督促承包人建立并完善質(zhì)量保證體系。審查承包人質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊(cè)，并監(jiān)督實(shí)施。（5）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程所用的原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量，不合格的原材料與構(gòu)配件不得在工程中使用。檢查材料的采購(gòu)，保管，領(lǐng)用等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)材料檢驗(yàn)與試件

4、采樣設(shè)專人進(jìn)行見(jiàn)證取樣。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料，設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用和安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。（6）參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收工作，檢查其運(yùn)輸，保管措施。（7）查驗(yàn)重要施工機(jī)械，起吊設(shè)施經(jīng)檢驗(yàn)的有效合格證件；檢查承包人試驗(yàn)及其試驗(yàn)人員的資質(zhì)與持證上崗情況；查驗(yàn)其檢驗(yàn)，測(cè)量與試驗(yàn)設(shè)備的有效合格證件。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施。（8）監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)文件(如有必要時(shí)，可對(duì)主要計(jì)算資料和計(jì)算書(shū)進(jìn)行核查)是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究、施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（9）主持審查和確認(rèn)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、確

5、保安全及文明施工措施。審查承包人須報(bào)委托人的重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。質(zhì)量的事中控制：（1）施工過(guò)程的質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)設(shè)置WHS質(zhì)量控制點(diǎn)并實(shí)施抽檢計(jì)劃，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的平行檢查、巡視和旁站等方式，安排人員隨施工進(jìn)度同步到位進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^(guò)程旁站監(jiān)理。（2）工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，每道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后后才能進(jìn)入下一道工序。（3）主持分項(xiàng)，分部工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)評(píng)，代表業(yè)主進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量趨勢(shì)，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。（4）做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。核查設(shè)計(jì)變更并

6、跟蹤檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工。（5）工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因，責(zé)任；審核，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。監(jiān)理項(xiàng)目部可將承包人在工程中的不合格項(xiàng)分為處理，停工處理，緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出，受理，處理，驗(yàn)收四個(gè)程序進(jìn)行閉環(huán)管理，受托人員對(duì)不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)。（6）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。質(zhì)量的事后控制：（1）組織單位，單項(xiàng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。（2）組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。（3）審核工程技術(shù)文件資料。（4）協(xié)助委托人準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料與投產(chǎn)工作。（5）缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制的任務(wù)。承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作，對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，調(diào)查

7、分析并確定責(zé)任，對(duì)修復(fù)后的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和核實(shí)費(fèi)用，合格后予以簽認(rèn)。（6）審核承包人的質(zhì)量保修證書(shū)。（7）檢查，評(píng)定工程質(zhì)量狀況，督促承包人修復(fù)質(zhì)量缺陷。（8）在缺陷責(zé)任期結(jié)束后，移交相關(guān)資料。2、進(jìn)度控制的主要監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）參與工程施工進(jìn)度和接口的協(xié)調(diào)。制定施工階段進(jìn)度控制的相關(guān)管理制度。（2）根據(jù)建設(shè)單位制定的里程碑計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，審核承包人編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。（3）審核施工承包人上報(bào)的工作計(jì)劃，審批施工承包人提出的修改目標(biāo)計(jì)劃要求。隨時(shí)跟蹤工程進(jìn)度，對(duì)造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議，報(bào)送委托人并監(jiān)督實(shí)施。（4）審查承包人單位工程，分

8、部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。根據(jù)委托人的授權(quán)范圍，簽發(fā)單位工程開(kāi)停工令。（5）協(xié)助并監(jiān)督承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。（6）審批工程延期。（7）向委托人提供進(jìn)度報(bào)告。（8）督促承包人整理技術(shù)資料。（9）審批竣工申請(qǐng)報(bào)告，組織竣工驗(yàn)收并簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（10）整理工程進(jìn)度資料。（11）對(duì)不能按時(shí)，按要求提交施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審或者不能按要求修改進(jìn)度計(jì)劃的承包人，提出處理意見(jiàn)，直至簽發(fā)停工令。（12）及時(shí)處理承包人提交的各種工程技術(shù)報(bào)表，及時(shí)回答承包人提出的各類與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題，不可因此而影響工程進(jìn)度。3、投資控制的主要監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）審核工程進(jìn)度價(jià)款結(jié)算文件。（2）認(rèn)真做好索賠的取證工作和有關(guān)的事實(shí)核查，

9、為業(yè)主提供完整可靠的處置依據(jù)。（3）協(xié)作委托人處理爭(zhēng)議和索賠。（4）隨時(shí)向業(yè)主提供建設(shè)資金的使用情況，使之能有效地調(diào)度與運(yùn)作，這些資料具有可追溯性，是最終工程結(jié)算的依據(jù)。4、安全控制、文明施工管理、合同及信息管理、協(xié)調(diào)等方面的主要監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）協(xié)助委托人根據(jù)國(guó)家基本建設(shè)安全管理的法律，法規(guī)和南方電網(wǎng)有關(guān)電力基建安全管理規(guī)范和規(guī)定以及委托人安全管理的規(guī)章制度，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。制定工程安全文明施工的各項(xiàng)管理制度，報(bào)委托人批準(zhǔn)后實(shí)施；監(jiān)督檢查承包人建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施；監(jiān)督檢查承包人建立健全勞動(dòng)生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；監(jiān)督檢查承包人對(duì)其

10、分包單位的安全文明施工管理與教育；巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包人采取糾正與預(yù)防措施，遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知；按照委托人的授權(quán)定期組織全工程的安全大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況隨時(shí)組織有針對(duì)性的檢查活動(dòng)；召開(kāi)安全工作例會(huì)，通報(bào)安全文明施工狀況，發(fā)布安全文明施工周報(bào)，月報(bào)；制定安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，督促各施工單位制定安全文明施工措施。執(zhí)行安全文明施工的考評(píng)與獎(jiǎng)罰。（2）監(jiān)督承包合同的履行，委托人與承包人在執(zhí)行工程承包合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見(jiàn)，可按合同約定的方式解決。（3）安裝委托人的工程管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行質(zhì)量，安全，投資，

11、進(jìn)度，合同等方面的信息管理。與委托人和承包人可以交換信息，也可按特定授權(quán)范圍共享數(shù)據(jù)庫(kù)資源，工程管理系統(tǒng)等先進(jìn)的管理手段加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量，進(jìn)度，投資和安全的控制。依據(jù)工程管理系統(tǒng)中的相應(yīng)模塊進(jìn)行工程管理，督促施工單位定期通過(guò)管理系統(tǒng)報(bào)送數(shù)據(jù)，并對(duì)其所報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，保證其及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（4）受托人應(yīng)定期向委托人書(shū)面報(bào)告監(jiān)理情況。受托人還要就工程建設(shè)的重要階段提出監(jiān)理報(bào)告，重大問(wèn)題及時(shí)向委托人專題報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容的范圍及深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家或行業(yè)有關(guān)部門(mén)對(duì)監(jiān)理報(bào)告的要求及規(guī)定。（5）編制整理監(jiān)理工作的各種文件，通知，記錄，檢測(cè)資料，圖紙等，合同完成或終止時(shí)交給委托人。（6）及時(shí)督促施工單位提供完工結(jié)

12、算及對(duì)施工單位的結(jié)算書(shū)進(jìn)行審查。4、監(jiān)理工作目標(biāo)參考監(jiān)理合同或監(jiān)理大綱填寫(xiě)。如： 4.1 安全文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、中國(guó)南方電網(wǎng)及委托方有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，加強(qiáng)安全監(jiān)理控制，確保工程建設(shè)中安全文明施工，并采取積極有效的安全監(jiān)控措施，不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、環(huán)境污染和重大垮（坍）塌事故，不發(fā)生重傷事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)事故，創(chuàng)建安全文明施工示范工程。4.2 質(zhì)量目標(biāo)：保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)單位工程合格率100%、單位工程優(yōu)良率97.5%

13、。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交。4.3 進(jìn)度目標(biāo)：堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從安全、質(zhì)量”為原則，積極采取相應(yīng)措施，確保工程開(kāi)、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。4.4 投資控制：在滿足安全質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證，嚴(yán)格執(zhí)行合同，做好工程項(xiàng)目結(jié)算工作，控制工程造價(jià)。4.5 環(huán)保、水保目標(biāo)：確保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保、水保方案及批復(fù)意見(jiàn)，在施工過(guò)程中保護(hù)生態(tài)環(huán)境，減少水土流失，確保工程順利通過(guò)國(guó)家環(huán)保和水保驗(yàn)收。4.6 檔案管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范(DA/T28一2002)和委托方的有關(guān)檔案管理規(guī)定進(jìn)行檔案

14、管理，將檔案管理納入整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理程序，堅(jiān)持歸檔與工程同步進(jìn)行。確保建設(shè)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)檔案歸檔率100%、資料準(zhǔn)確率100%、案卷合格率100%，保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，同時(shí)保證在合同規(guī)定的時(shí)間移交竣工檔案。4.7科技創(chuàng)新目標(biāo)：積極督促、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料在工程中的推廣應(yīng)用。5、監(jiān)理工作依據(jù)5.1監(jiān)理合同、協(xié)議和建設(shè)單位書(shū)面授權(quán)，承包單位與建設(shè)單位簽定的施工承包合同及協(xié)議。5.2合同專用條件中議定的部門(mén)規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)。5.3國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、條例和建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定和管理?xiàng)l例。5.4國(guó)家、地方和行業(yè)制定的規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于：（以下根

15、據(jù)具體工程項(xiàng)目進(jìn)行增減）中華人民共和國(guó)建筑法（2011年版）中華人民共和國(guó)電力法（第60號(hào)令）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（第70號(hào)令）中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（第22號(hào)令）中華人民共和國(guó)水土保持法（第39號(hào)令）中華人民共和國(guó)水土保持法實(shí)施條例（國(guó)務(wù)院令第120號(hào)）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例（國(guó)務(wù)院令第293號(hào)）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）安全生產(chǎn)許可證條例（國(guó)務(wù)院令第397號(hào)）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB 50319-2013電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范DL/T 5434-2009施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-2005地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB 5

16、0108-2008地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50208-2011)建筑地基基礎(chǔ)檢測(cè)規(guī)范DBJ15-60-2008復(fù)合地基技術(shù)規(guī)范GB/50783-2012建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ 79-2012建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94一2008)工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范(JGJ4-80)工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明(GB50026-2007)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/50209-2010建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80-1991建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ 162-2008鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范(JGJ18-2012)

17、建筑用砂(GB/T14684一2001)建筑用卵石、碎石（GB/T14685一2011）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50010-2011)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ一55一2011)建筑結(jié)構(gòu)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50344一2004)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204一2002)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范(JGJ82一1991)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50205一2001)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50017一2003）鋼結(jié)構(gòu)焊接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ18一2003)水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ97-1987)砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/50203-2

18、011建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/50210-2001屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/50207-2012建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-2013建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50303-2011電力設(shè)備典型消防規(guī)范(DL5027-1993)電氣裝置安裝工程 電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50148-2010電氣裝置安裝工程 母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50149-2010電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB 50150-2006電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50168-2006電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)程GB 5

19、0169-2006電氣裝置安裝工程 盤(pán)、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50171-2012電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50254-1996電氣裝置安裝工程 電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50255-1996電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50172-92)新編電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(2007-11-01 版)110kV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程DL/T 782-2001110kV500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程DL/T 5168-2002架空絕緣配電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范DL/T 602-199610kV500kV輸變電及配電工程質(zhì)量

20、檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG 411002-2012電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）DL 5009.3-2005電力建設(shè)安全工作規(guī)程 第2部分：架空電力線路DL 5009.2-2011國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范DA/T 28-2002建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 50328-2001電子檔案與管理規(guī)范GB/T 18894-2002中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定Q/CSG 21005-2010中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定Q/CSG 210022-2011中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建管理規(guī)定Q/CSG 213054-2011中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)

21、任公司基建項(xiàng)目檔案管理規(guī)定Q/CSG 213058-2011中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程分包管理規(guī)定Q/CSG 213065-2011中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量管理規(guī)定Q/CSG 213069-2011中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程造價(jià)管理規(guī)定Q/CSG 213073-2011中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定Q/CSG 213070-2011中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式Q/CSG 411001-2011中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式2011版中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）Q/CSG4110

22、02-2012中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程項(xiàng)目驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG 411003-2011南方電網(wǎng)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(中國(guó)南方電網(wǎng)) （2012版）5.5本工程的施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備圖紙和有關(guān)技術(shù)文件。5.6施工過(guò)程中形成的文件。包括但不限于：設(shè)計(jì)變更通知單、施工圖會(huì)審交底文件、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、工程會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)工程技術(shù)商定實(shí)施條款等。5.7建設(shè)管理單位的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件；中國(guó)南方電網(wǎng)、建設(shè)管理單位其他有關(guān)制度、規(guī)定5.8江門(mén)明浩電力工程監(jiān)理有限公司質(zhì)量保證體系文件，本工程監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理大綱。5.9 強(qiáng)制性條文規(guī)范：本項(xiàng)目工程嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和電力行業(yè)現(xiàn)行的強(qiáng)制性條文

23、，且應(yīng)為其最新版本，包括但不限于如下內(nèi)容：實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（建設(shè)部 81 號(hào)令）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）（2013版）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）（2011年版）基建工程強(qiáng)制性條文實(shí)施辦法（南網(wǎng)各分、子公司）電網(wǎng)建設(shè)施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指南2012版電網(wǎng)建設(shè)安全施工作業(yè)票電網(wǎng)建設(shè)工程執(zhí)行強(qiáng)制性條文涉及的其它法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6、監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式（請(qǐng)根據(jù)實(shí)際架構(gòu)更改）監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師XXX 公司土建、電氣、線路監(jiān)理技術(shù)支持組合同信息管理員XXX總監(jiān)理工程師代表XXX電氣監(jiān)理工程師XXX線路監(jiān)理工程師XXX安全監(jiān)理工

24、程師XXX土建監(jiān)理工程師XXX線路監(jiān)理員 XXX電氣監(jiān)理員 XXX土建監(jiān)理員XXX 7、監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計(jì)劃XXXXXXXXXX監(jiān)理項(xiàng)目部人員配置情況表序號(hào)姓名工作崗位執(zhí)業(yè)資格及證書(shū)號(hào)職業(yè)資格/技術(shù)職務(wù)職稱/技能專業(yè)證書(shū)號(hào)1XXX總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師XXXX工程師XXXXXX2XXX總監(jiān)代表安全監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師44006971工程師XXXXXX3XXXXXX專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師XXX工程師XXXXXXX4XXX造價(jià)工程師XXXXXXXXXXXX5XXX監(jiān)理員電力監(jiān)理員XXX助理工程師XXXXXXX6XXX合同信息管理員檔案員XXXXXXXXXXXX8、監(jiān)理項(xiàng)目部的人員崗位職責(zé)8.

25、1 總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，是監(jiān)理項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。8.1.1確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員分工和崗位職責(zé)；熟悉和掌握國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，熟悉和掌握公司基建管理制度，組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行；8.1.2組織編制監(jiān)理規(guī)劃、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8.1.3根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職人員；8.1.4組織召開(kāi)工地例會(huì)；8.1.5簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部有關(guān)文件和指令；8.1.6組織審核分包單位資格；8.1.7組織審查施工項(xiàng)目部提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)工報(bào)告、

26、復(fù)工申請(qǐng)等；組織編寫(xiě)WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表；8.1.8組織檢查施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；8.1.9組織審核施工項(xiàng)目部的付款申請(qǐng)，簽署工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；8.1.10根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同，組織審查和處理工程變更；8.1.11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠；8.1.12組織審查分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料，組織分部工程驗(yàn)收；8.1.13審查施工項(xiàng)目部的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工初檢，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；8.1.14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；8.1.15檢查監(jiān)理日志，組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，

27、組織整理監(jiān)理文件。8.2 總監(jiān)代表的職責(zé)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)按照總監(jiān)理工程師的授權(quán)履行相應(yīng)職責(zé)。但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：8.2.1組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8.2.2根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員，調(diào)換不稱職人員；8.2.3組織審查開(kāi)工報(bào)告、復(fù)工申請(qǐng)、竣工申請(qǐng)，簽發(fā)工程暫停令； 8.2.4組織審查施工項(xiàng)目部提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；8.2.5簽署工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；8.2.6調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠；8.2.7審查分包單位資質(zhì)。8.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作。

28、8.3.1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，參與編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施，指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，監(jiān)理人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議，向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告；8.3.3參與審核分包單位資格； 8.3.4審查施工項(xiàng)目部提交的報(bào)審文件；8.3.5核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，組織平行檢驗(yàn)；8.3.6負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收，參與分部工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)本專業(yè)的WHS點(diǎn)的檢查，并做好記錄。8.3.7進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)

29、準(zhǔn)條文執(zhí)行等情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患及時(shí)處理，必要時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告；8.3.8負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；8.3.9參與審查工程變更；8.3.10填寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；8.3.11負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料的收集、匯總及整理；8.3.12參加工程竣工初檢、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。8.4 安全監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。8.4.1做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃工作，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容和安全風(fēng)險(xiǎn)及文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8.4.2參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過(guò)程中重大安全技術(shù)方案的審查；參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的風(fēng)險(xiǎn)

30、辨識(shí)和評(píng)價(jià)8.4.3對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案或施工項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查；8.4.4審查施工項(xiàng)目部、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格，并在過(guò)程中檢查其持證上崗情況；8.4.5組織或參與安全例會(huì)和安全檢查，參與重大施工工序的安全技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好檢查記錄和監(jiān)理日志。對(duì)不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán)；8.4.6審查施工項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度和專項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審查施工項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作；8.4.

31、7監(jiān)督施工項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行情況；8.4.8配合總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)，督促施工項(xiàng)目部開(kāi)展三級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)教育等安全培訓(xùn)工作；8.4.9深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；8.4.10檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。協(xié)調(diào)不同施工項(xiàng)目部之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí)；8.4.11負(fù)責(zé)做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理；8.4.12配合或參與安全事故調(diào)查。8.5造價(jià)工程師應(yīng)履行以下職責(zé):在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制工作。8.5.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

32、，貫徹落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)造價(jià)控制的要求；8.5.2參加施工圖會(huì)檢和設(shè)計(jì)交底，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的階段性造價(jià)控制會(huì)議；8.5.3協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更；8.5.4協(xié)助總監(jiān)理工程師審核施工項(xiàng)目部上報(bào)的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃；8.5.5參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議；8.5.6負(fù)責(zé)收集、整理造價(jià)控制的基礎(chǔ)資料，并按要求歸檔。8.6監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):8.6.1 檢查施工項(xiàng)目部投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；8.6.2 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；8.6.3 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目部的工藝過(guò)程或施

33、工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；8.6.4 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄。并按要求拍攝數(shù)碼照片；8.6.5 核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；8.6.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.7信息管理人員應(yīng)履行以下職責(zé):在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理工作。8.7.1 負(fù)責(zé)對(duì)工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺(tái)賬，并做好工程資料的儲(chǔ)存、保管工作；8.7.2 熟悉公司工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，負(fù)責(zé)基建工程管控模塊的信息

34、錄入；8.7.3 負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)得到及時(shí)流轉(zhuǎn)；8.7.4 對(duì)工程監(jiān)理資料按要求進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)；8.7.5 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)更新、保管和借閱管理；8.7.6 協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師對(duì)受控文件進(jìn)行管理；8.7.7 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。9、監(jiān)理工作程序附錄：監(jiān)理工作流程圖圖1：質(zhì)量控制總體流程圖圖2：質(zhì)量缺陷處理流程圖圖3：質(zhì)量事故處理流程圖圖4：材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程圖圖5：安全風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖圖6：安全檢查流程圖圖7：工程造價(jià)控制流程圖圖8：工程款支付審核流程圖圖9：工程變更費(fèi)用及計(jì)量工作流程圖圖10：工程竣工結(jié)算審核工作流程圖

35、圖11：工程進(jìn)度控制流程圖圖12：合同管理總體流程圖圖13：費(fèi)用索賠審核工作流程圖圖14：信息管理流程圖圖15：WHS質(zhì)量控制作業(yè)流程圖圖16：工程建設(shè)強(qiáng)制性條文控制作業(yè)流程圖10、監(jiān)理工作方法及措施10.1 工程質(zhì)量控制10.1.1 施工準(zhǔn)備階段1）質(zhì)量監(jiān)理工作策劃（1）在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后，監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理大綱,由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃（JZL1），并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位備案后實(shí)施。（2）監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化，需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃（JZL1）時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行修

36、改，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)重新報(bào)建設(shè)單位備案。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師按照已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃（JZL1）、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料及施工組織設(shè)計(jì)編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（JZL2）、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（JZL3），由總監(jiān)理工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。（4）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（JZL2）應(yīng)分專業(yè)進(jìn)行編制，在專業(yè)工程實(shí)施開(kāi)始前編制完成。專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度、施工圖紙的出圖情況分階段編寫(xiě)，在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充修改和完善。（5）由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（JZL4）。（6）工程開(kāi)工前總監(jiān)理工程師應(yīng)該明確監(jiān)理項(xiàng)目部人員的質(zhì)量控制職責(zé)和分工，

37、在第一次工地會(huì)議中向參建單位通報(bào)。（7）監(jiān)理項(xiàng)目部開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)以及公司基建工程技術(shù)管理規(guī)定，建立監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清單。（8）總監(jiān)理工程師在工程開(kāi)工前應(yīng)組織對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員開(kāi)展規(guī)劃、細(xì)則、強(qiáng)條執(zhí)行和質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)、公司制度等方面的教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，并形成相關(guān)記錄。2）施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系審查由總監(jiān)理工程師組織審查施工項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，滿足要求時(shí)予以確認(rèn)，對(duì)質(zhì)量管理體系應(yīng)審查以下內(nèi)容：（1）組織機(jī)構(gòu)；（2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；（3）主要管理人員資格證、上崗證，特別是項(xiàng)目經(jīng)理和專職質(zhì)量管理人員。審查施工項(xiàng)目部上報(bào)的人員資格報(bào)審表（表式見(jiàn)基建工程監(jiān)理工作典型表式A-0

38、8，以下簡(jiǎn)稱“典表”），審查人員是否經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)；是否持證上崗；是否與投標(biāo)文件一致；數(shù)量是否滿足工程施工管理需要；更換項(xiàng)目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意。3）分包單位資質(zhì)審查（1）專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)公司基建工程分包管理規(guī)定對(duì)分包單位資質(zhì)審查進(jìn)行審核，符合規(guī)定后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。施工項(xiàng)目部報(bào)送分包單位資質(zhì)報(bào)審表（典表A-06）及附件，并對(duì)所報(bào)送分包單位的資質(zhì)文件真實(shí)性負(fù)責(zé)。 （2）審核內(nèi)容如下：a 法人資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書(shū)；b 法定代表人證明或法定代表人授權(quán)委托書(shū)；c 政府主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證；d 分包單位施工業(yè)績(jī)、近三年安全、質(zhì)量記錄；e確保安全、質(zhì)量的施工技術(shù)

39、素質(zhì)（包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員等）及特種作業(yè)人員持證情況；f 施工管理機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量管理體系及其人員配備；g 保證施工安全和質(zhì)量的機(jī)械、工器具、計(jì)量器具、防護(hù)設(shè)施、用具的配備；h 安全文明施工和質(zhì)量管理制度；i 擬分包工程的范圍和內(nèi)容。4）圖紙會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并形成施工圖紙預(yù)檢意見(jiàn)（JZL5）。（2）參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。（3）組織施工圖會(huì)檢會(huì)議，編寫(xiě)施工圖紙會(huì)檢紀(jì)要（JZL6）并由與會(huì)單位會(huì)簽確認(rèn)。（4）審查設(shè)計(jì)單位填報(bào)的施工圖會(huì)檢意見(jiàn)回復(fù)單（典表C-04），提出監(jiān)理審查意見(jiàn)后報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部

40、審批。（5）對(duì)需要變更設(shè)計(jì)的工程變更必須由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單（見(jiàn)基建工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定表二），按照南網(wǎng)公司基建工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定的程序進(jìn)行審批。5）施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)方案審查（1）審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，主要審查內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、質(zhì)量保證措施的針對(duì)性，在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表（典表A-03）上填寫(xiě)審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。（2）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的專項(xiàng)施工方案、特殊試驗(yàn)方案，主要審核內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、質(zhì)量保證措施的針對(duì)性及安全可靠性，在專項(xiàng)/重要施工方案報(bào)審表（典表A-04）簽署審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)

41、。必要時(shí)組織召開(kāi)專題會(huì)會(huì)審并監(jiān)督實(shí)施。（3）審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施方案，主要審查是否全面落實(shí)工程建設(shè)總體策劃（由業(yè)主項(xiàng)目部編制），其培訓(xùn)、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施記錄、實(shí)施檢查等措施是否具體、有效、有針對(duì)性等，在專項(xiàng)/重要施工方案報(bào)審表（典表A-04）上簽署審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。（4）審查施工項(xiàng)目部編制電力建設(shè)工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施，主要審查質(zhì)量通病防治措施是否有針對(duì)性，在 方案報(bào)審表（典表A-05）上簽署審核意見(jiàn),并在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（JZL2）列入質(zhì)量通病防治措施的內(nèi)容。6）項(xiàng)目劃分和WHS點(diǎn)設(shè)置審查（1）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分報(bào)審表（典表A

42、-14）及附件，主要審查劃分內(nèi)容是否準(zhǔn)確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容，符合要求后向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部編制WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置報(bào)審表（典表D-06）及附件WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表后，組織業(yè)主項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、施工項(xiàng)目部會(huì)審，業(yè)主項(xiàng)目部審核通過(guò)后按進(jìn)度執(zhí)行。 a）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際，篩選確定適用于本工程的WHS質(zhì)量控制點(diǎn)，并可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要適當(dāng)增設(shè)。 b）當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，引起質(zhì)量控制點(diǎn)變化時(shí)，應(yīng)通過(guò)流程重新審批，變更WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表。 c）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)配置質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(WHS)設(shè)置表展示牌。7）其他施工準(zhǔn)備審查（1）專業(yè)監(jiān)理工程師審查試驗(yàn)單位資質(zhì)報(bào)

43、審表（典表A-07）及附件，主要審查檢測(cè)單位的資質(zhì)等級(jí)、計(jì)量認(rèn)證范圍、檢測(cè)范圍、本工程的檢測(cè)項(xiàng)目是否符合要求。審查施工項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)范圍、試驗(yàn)設(shè)備的鑒定或校準(zhǔn)證書(shū)、試驗(yàn)人員的資格證書(shū)、試驗(yàn)室管理制度、本工程的檢測(cè)項(xiàng)目及機(jī)器要求等內(nèi)容，符合要求的由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審查供貨單位資質(zhì)報(bào)審表（典表A-07）及附件，主要審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的主要工程材料、半成品、構(gòu)配件生產(chǎn)廠商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)文件，符合要求的由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。（3）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表（典表A-11），主要審查測(cè)量計(jì)量

44、器具/試驗(yàn)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否滿足施工需要，證明文件是否真實(shí)、有效、結(jié)果合格等內(nèi)容。（4）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的工程控制網(wǎng)測(cè)量/線路復(fù)測(cè)報(bào)審表（典表A-12）及附件，主要審核工程控制網(wǎng)測(cè)量、線路復(fù)測(cè)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求；數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確；測(cè)量依據(jù)是否有效，并主持控制網(wǎng)的檢查驗(yàn)收工作。（5）審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的人員資格報(bào)審表（典表A-08），主要審核特殊工種/特種作業(yè)人員數(shù)量是否滿足工程施工需要，所持證件是否符合規(guī)定、是否有效，由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)。（6）對(duì)于配網(wǎng)工程，在工程開(kāi)工前監(jiān)理項(xiàng)目部還須督促施工項(xiàng)目部對(duì)承包范圍內(nèi)的項(xiàng)目（標(biāo)包/標(biāo)段）按照公司規(guī)定的劃分原則進(jìn)行劃分并統(tǒng)

45、計(jì)，將單項(xiàng)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)審表（典表PD-02）報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。8）工程創(chuàng)優(yōu)策劃（1）對(duì)于有創(chuàng)行優(yōu)、國(guó)優(yōu)工程獎(jiǎng)要求的工程項(xiàng)目，依據(jù)監(jiān)理合同的約定和公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選管理規(guī)定以及業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的項(xiàng)目總體策劃，總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（JZL7）。（2）審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施方案，主要審查是否全面落實(shí)業(yè)主項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)思想、是否確定施工的創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)等措施是否具體、有效、有針對(duì)性等內(nèi)容，由總監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。9）第一次工地會(huì)議工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理項(xiàng)目部參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議紀(jì)要（JZL8）由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)

46、責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽確認(rèn)。10）開(kāi)工條件確認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的工程開(kāi)工報(bào)審表（典表A-01/PD-01）及附件，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，符合條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。審查內(nèi)容如下：（1）施工組織設(shè)計(jì)已審批；（2）施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；（3）WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置已報(bào)審；（4）質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分已報(bào)審；（5）各項(xiàng)施工管理制度已制定；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施方案已制定；（6）工程安健環(huán)策劃滿足要求；（7）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施方案已報(bào)審；（8）施工技術(shù)交底已進(jìn)行；（9）本階段安全交底已進(jìn)行；（10）施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；（11）主要施工管理人員已到位

47、；（12）物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要；（13）計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；（14）特殊工種/特種作業(yè)人員能滿足施工需要。10.1.2 施工階段1）分包工程過(guò)程管理（1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促施工項(xiàng)目部按照公司基建工程分包管理規(guī)定的要求做好各項(xiàng)管理工作。（2）核查進(jìn)場(chǎng)分包單位的人員配備、施工機(jī)具配備、技術(shù)管理等施工能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總包施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（典表B-02），提出整改要求。在整改完成后由總包施工項(xiàng)目部報(bào)送監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（典表A-31）至監(jiān)理項(xiàng)目部，監(jiān)理項(xiàng)目部檢查整改完畢并符合要求后閉環(huán)。2）材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（1）監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)審的工程材

48、料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)審表（典表A-16）及質(zhì)量證明文件等附件進(jìn)行審核，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行外觀檢查等抽樣驗(yàn)收，對(duì)有復(fù)試要求的由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣后送檢，并由施工項(xiàng)目部填寫(xiě)見(jiàn)證取樣送檢記錄表（典表A-21），監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。（2）監(jiān)理工程師審核相應(yīng)的試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表（典表A-22）和相關(guān)質(zhì)量證明文件，對(duì)符合要求的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備予以認(rèn)可，并簽認(rèn)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)審表（典表A-16）批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。（3）未經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、半成品和構(gòu)配件，不得用于本工程，并發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（典表B-02）通知施工項(xiàng)目部限期將不合格品撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）審

49、批施工項(xiàng)目部提出的設(shè)備開(kāi)箱檢查申請(qǐng)表（典表A-17），參加由物流中心組織的主要設(shè)備開(kāi)箱檢查，組織一般設(shè)備的開(kāi)箱檢查。檢查進(jìn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況及保管條件，不符合要求的，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（典表B-02）要求施工項(xiàng)目部立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場(chǎng)。（5）若在開(kāi)箱檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項(xiàng)目部填報(bào)設(shè)備/材料/構(gòu)配件缺陷通知單（典表A-18）；待缺陷處理后，由施工項(xiàng)目部填報(bào)設(shè)備/材料缺陷處理報(bào)驗(yàn)表（典表A-19），由監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)同各方確認(rèn)。3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行根據(jù)工程進(jìn)展，對(duì)專業(yè)監(jiān)理人員適時(shí)組織有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。4）施工技術(shù)監(jiān)督管理（1）督促施工項(xiàng)目部

50、進(jìn)行施工技術(shù)交底，并參與施工過(guò)程中重要（關(guān)鍵）環(huán)節(jié)的施工技術(shù)交底會(huì)。 （2）監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各種施工方案的執(zhí)行情況。 （3）審查新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱“四新”）的應(yīng)用計(jì)劃，監(jiān)督檢查“四新”的開(kāi)展和應(yīng)用。需應(yīng)用方組織專家審查的要審查是否有專家審查意見(jiàn)。5）設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理（1）審查工程變更申請(qǐng)（典表D-09），監(jiān)督設(shè)計(jì)變更的實(shí)施；審核已完成的工程變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單（典表A-32），并提交業(yè)主項(xiàng)目部。（2）每月審核施工項(xiàng)目部申報(bào)的變更執(zhí)行匯總單（典表D-10）。（3）審核設(shè)計(jì)單位申報(bào)的工程項(xiàng)目竣工藍(lán)圖報(bào)審表（業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊(cè)表3B13），并審核簽認(rèn)竣工圖。6）WHS控

51、制點(diǎn)設(shè)置及實(shí)施（1）監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，定期檢查WHS質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)體質(zhì)量，填寫(xiě)相應(yīng)的WHS檢查表，及時(shí)組卷、存檔?？⒐ね懂a(chǎn)后，WHS檢查表作為監(jiān)理單位質(zhì)量控制資料歸檔。 （2）監(jiān)理項(xiàng)目部每月定期計(jì)算WHS合格率。 （3）對(duì)WHS質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)理檢查采用現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核方式，因特殊原因不能及時(shí)到場(chǎng)的，施工項(xiàng)目部應(yīng)提供錄像、數(shù)碼照片和施工記錄作為檢查復(fù)核依據(jù)。7）施工過(guò)程質(zhì)量控制（1）對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)審資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與報(bào)審資料一致。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合工地例會(huì)，定期和不定期地對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)工程實(shí)際情況提出改進(jìn)和提高質(zhì)量工作的意見(jiàn)，對(duì)存在的質(zhì)量薄弱

52、環(huán)節(jié)和問(wèn)題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會(huì)議提出質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果。（3）按照南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范的要求，督促施工項(xiàng)目部在施工過(guò)程中應(yīng)用實(shí)施。（4）檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對(duì)資格不符合要求的人員，通知施工項(xiàng)目部予以調(diào)整。（5）檢查用于工程的主要測(cè)量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況，確保檢驗(yàn)有效、狀態(tài)完好、滿足要求。（6）對(duì)施工過(guò)程中的測(cè)量、定位、放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。（7）對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單（典表B-02），要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)檢，閉環(huán)。（8）審核施工項(xiàng)目部申報(bào)的試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表（典表A-22），主要審查

53、試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計(jì)要求等內(nèi)容，對(duì)不合格的試品/試件應(yīng)要求清退出現(xiàn)場(chǎng)，不得在工程中使用。（9）根據(jù)施工進(jìn)展，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。監(jiān)理人員應(yīng)將檢查情況記錄在監(jiān)理日志（JZL10）中。（10）在完成設(shè)備（系統(tǒng)）調(diào)試后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的調(diào)試/交接試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表（典表A-27）進(jìn)行審查，主要審查調(diào)試項(xiàng)目是否齊全、是否按要求完成相關(guān)調(diào)試等內(nèi)容，符合要求予以簽批。（11）督促施工項(xiàng)目部落實(shí)質(zhì)量通病防治的方案和措施的實(shí)施。（12）督促施工項(xiàng)目部落實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施方案，對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情

54、況月度報(bào)審表（典表A-23）進(jìn)行檢查確認(rèn)。（13）督促施工項(xiàng)目部在申請(qǐng)領(lǐng)用使用備品/備件前，填寫(xiě)使用備品/備件申請(qǐng)表（典表A-20），經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審核，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后允許使用。（14）每月將質(zhì)量控制所采取的監(jiān)理措施和效果反映在監(jiān)理月報(bào)（JZL9）中，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。8）成品保護(hù)（1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)審查施工項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)/方案中的成品保護(hù)措施，并督促施工項(xiàng)目按照措施實(shí)施。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)巡查中如發(fā)現(xiàn)成品、半成品及設(shè)備遭到污染或損壞，要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改，閉環(huán)。 （3）由于施工原因、設(shè)計(jì)變更等因素引起的需要對(duì)成品、半成品及設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行改變（須移動(dòng)、拆除已有的成品、半成品或設(shè)備等），施工項(xiàng)目部須提前三日填寫(xiě)工程聯(lián)系單（見(jiàn)附表1），報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，由業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方可實(shí)施，需變更設(shè)計(jì)的要有設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單。 9）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收（1）監(jiān)理項(xiàng)目部按照基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定、基建工程項(xiàng)目驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織或參與驗(yàn)收工作，并完成各階段（中間）驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收所需監(jiān)理資料。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部督促施工項(xiàng)目部按照基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定（附錄B 驗(yàn)收抽檢比例）完成三級(jí)自檢，完成施工資料。（3）組織檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。（4）監(jiān)理單位在收到施工項(xiàng)目部 質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)單（典表A-24）后，于