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文檔簡介

1、,商周數(shù)位學(xué)院,先進(jìn)觀念 輕鬆掌握,第943期封面故事思考,深思考,建議最佳閱讀版本:powerpoint 2000,沒有獨(dú)立思考,就像留著別人屁股印的坐墊。,邱吉爾傳,本文摘自商周出版銷售之神的12.5個(gè)紅色真理,窩闊臺(tái)如果沒有死,歐洲會(huì)發(fā)生什麼變化?試從經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三方面分析這是美國高中的考題。同樣範(fàn)圍,臺(tái)灣的考題卻是:窩闊臺(tái)死於哪一年?最遠(yuǎn)打到哪裡?兩者差別,就在思考力。,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,深思考,21世紀(jì)的致勝關(guān)鍵,思考,誰不會(huì)思考?但就像呼吸與深呼吸的差別,面對(duì)現(xiàn)代多元社會(huì)的種種資訊,思考已不能停留在單點(diǎn)、淺層、浮面、天馬行空的思考。 培養(yǎng)個(gè)人具備批判性

2、思維釐清訊息,加以判斷、分析、歸納,進(jìn)而做出正確的決定,甚至想出其他解決方法是21世紀(jì)重要的致勝關(guān)鍵。,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,批判性思考的5大步驟,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,1. 釐清假設(shè)釐清、分析資訊的意義,提出有助於澄清疑惑的問題。,2. 歸納經(jīng)由多次觀察個(gè)別、具體事例,推論出一個(gè)原則性的結(jié)論。,3. 演繹由普遍性原則,推論出個(gè)別事實(shí),也就是把原則推論到個(gè)案。,4. 解釋陳述自己的結(jié)論和其理由,同時(shí)呈現(xiàn)其他的可能性。,5. 評(píng)鑑論證提出客觀、合理的證據(jù),來支持自己的看法。,臺(tái)灣沒有思想家,已落競(jìng)爭劣勢(shì),臺(tái)灣只有doers(實(shí)幹家),沒有thinker

3、s (思想家)。在講求創(chuàng)新的時(shí)代,臺(tái)灣已經(jīng)落入競(jìng)爭劣勢(shì)。臺(tái)大國際企業(yè)系教授湯明哲指出。 臺(tái)灣教育長年受到考試主義影響,教育多為知識(shí)的灌輸、死記,而欠缺高層次思考批判性、創(chuàng)造性思考的能力。,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,批判性思考是動(dòng)態(tài)的思維,我們過去的教育,常讓小孩套公式解決問題,以後沒有公式他就解決不了。中央研究院副院長曾志朗表示,再多的棋譜也是不夠,因?yàn)槊刻於加行碌钠寰帧?他指出,事件的發(fā)生,絕對(duì)沒有金科玉律,所以任何人考慮事情不能一成不變,批判性思考是一個(gè)動(dòng)態(tài)的思維,只有一個(gè)原則,但是執(zhí)行會(huì)跟著情境而變。,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,批判性思考,更是創(chuàng)新的基

4、礎(chǔ),對(duì)企業(yè)來說,那個(gè)原則就是企業(yè)邏輯。在此之上的批判性思考,更是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。湯明哲表示,創(chuàng)新有兩種,一是wild imagination野貓式的創(chuàng)新,天馬行空;另一種是有紀(jì)律的創(chuàng)新,從頭到尾有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)邏輯,及接下去該如何做的思考。 外國大學(xué)要你絞盡腦汁,讓你思考程度再往上一層,臺(tái)灣的大學(xué)教育像職業(yè)訓(xùn)練所,工作也沒有要你絞盡腦汁。湯明哲指出。,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,美國:將思考列入全國教學(xué)中,1970年代,美國洛克斐勒基金會(huì)在一項(xiàng)美國生活人文研究報(bào)告中強(qiáng)調(diào):教育部應(yīng)訂定批判性思考為個(gè)人基本能力之一。美國總統(tǒng)柯林頓在1994年簽署美國教育法案(Goals 2000: Edu

5、cate America Act ),正式將思考列入全國性的教學(xué)目標(biāo)。 不只美國,在南半球的紐西蘭,第二大城基督城也看到老師教老師,主題是思考。,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,紐西蘭:教老師思考策略,穿過Eastern Hutt School 小學(xué)的矮牆,走入一間裡頭擺著成人桌椅的教室,牆上貼著6頂思考紙帽圖樣。 校長Dianne Patterson 解釋,這是專教思考策略(thinking strategy)的教室。全校32位老師,每週一次輪流來當(dāng)學(xué)生,上如何教孩子思考的課。這份thinking strategy 共有六種思考技巧:,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,

6、思考策略 6種思考技巧,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,1. 好的想法: 這麼想,有什麼好處?,2. 壞的想法: 這麼想,有什麼壞處?,3. 思考如何思考: 這件事,到目前為止,我們想到了些什麼?做了些什麼?接下來,我們?cè)撏膫€(gè)方向思考?,4. 資訊: 往某個(gè)方向思考,我們有哪些已知資訊?還需要些什麼資訊?,5. 新想法: 能否有不同的看法?,6. 感覺: 如果這樣我的感覺如何?,批判性思考,形塑百倍身價(jià),之於個(gè)人,批判性思考形塑不同的身價(jià)。今年4月,趨勢(shì)大師大前研一出版思考的技術(shù),提出思考的價(jià)值:上班族年薪進(jìn)入百倍差距時(shí)代。 一個(gè)人大學(xué)畢業(yè)、過45歲那年,將會(huì)面對(duì)3種可能(如左圖

7、) 他對(duì)於思考深度不足,提出警訊。,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,年收入5億日?qǐng)A,是新事業(yè)的開創(chuàng)者,年收入5千萬日?qǐng)A,是非他不可的創(chuàng)意能力者,年收入5百萬日?qǐng)A,只是依照吩咐的知識(shí)藍(lán)領(lǐng),這樣的工作會(huì)外移到中國或印度,年薪會(huì)降到2百萬日?qǐng)A。,深思考,大師篇臺(tái)積電董事長張忠謀的苦思思考學(xué),我們的對(duì)手不一定是敵人,環(huán)境也是你的大對(duì)手。 你知道,下棋的最高手,是可以看到終局的;中等的,也至少能看好幾步。我會(huì)勸同仁多想幾步,越能多想,決策的成功率會(huì)提高。,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,如何培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力,思考,這方面我不是理論家,但我覺得我是一個(gè)實(shí)踐者。我可以把一個(gè)實(shí)踐者的

8、經(jīng)驗(yàn)跟你們分享。 如何培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力?我想思考不能離開學(xué)習(xí)而單獨(dú)存在。我曾在臺(tái)大演講時(shí)說過:大學(xué)生應(yīng)養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)與獨(dú)立思考的能力與習(xí)慣。因?yàn)闆]有獨(dú)立思考能力,終身學(xué)習(xí)的效率不會(huì)高;沒有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,獨(dú)立思考將缺乏材料。,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,終身學(xué)習(xí)要跟獨(dú)立思考配合,終身學(xué)習(xí)需要有計(jì)畫,有系統(tǒng),有紀(jì)律的。以我自己為例,五十年工作的專業(yè)範(fàn)疇,都是半導(dǎo)體,這個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我是一輩子沒有停過;等我進(jìn)入管理階層,我要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表、創(chuàng)造股東權(quán)益,這是另一個(gè)系統(tǒng)。 這樣有系統(tǒng)、有計(jì)畫、有紀(jì)律的終身學(xué)習(xí),要跟獨(dú)立思考配合。,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,別帶著別人的

9、屁股印子,獨(dú)立思考,以我的經(jīng)驗(yàn),還是自己養(yǎng)成出來的,但我絕不否認(rèn)教育的影響力。 我最不解的,很多人今天看了這篇文章,就相信這篇文章;明天聽了那一段話,就相信那套理論。我記得看過邱吉爾傳,裡面描寫某一個(gè)軍官像一個(gè)坐墊,永遠(yuǎn)帶著最近、最新坐在他上面的屁股印子。這就是沒有獨(dú)立思考很好的例子:你是一個(gè)墊子,永遠(yuǎn)帶著坐在你上面的屁股印子。,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,經(jīng)過內(nèi)化,才是獨(dú)立思考,對(duì)企業(yè)經(jīng)營來說,其實(shí)獨(dú)立思考還不夠;企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,這需要苦思或靈機(jī)來產(chǎn)生洞察。 以學(xué)問的金字塔來說,最底層是raw data(資料)。我們大學(xué)教育,讓很多人可以把raw data組織成information(資訊);再上面是knowledge(知識(shí)),這個(gè)過程,我認(rèn)為需要經(jīng)過個(gè)人的internalize(內(nèi)化),他才能夠說,這知識(shí)是我自己的,這就是獨(dú)立思考。,本文摘自商周第943期封面故事思考,深思考,有苦思,才有洞察、創(chuàng)新、發(fā)明,一個(gè)知識(shí)系統(tǒng)是一個(gè)金字塔,你可能需要建立好幾個(gè)金字塔。然後經(jīng)過苦思,或是靈機(jī)一現(xiàn),像電光一閃,才會(huì)有洞察。我覺得這是更高的一層,有了洞察,就有創(chuàng)新、發(fā)明。 苦思有沒有師父領(lǐng)進(jìn)門的方法?我想沒有。如果有,我也可以做一個(gè)師父??!可是我並不感覺我這師父做得很成功。這沒有別的竅門,只有你真的相信這套東西能讓你更

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