5 國際貿(mào)易.ppt

1、國際貿(mào)易,International Trade,西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,2,第五章 世界市場價(jià)格,教學(xué)目的與要求：使學(xué)生了解國際價(jià)值的形成，理解國際市場價(jià)格與國際價(jià)值的關(guān)系，熟悉國際市場價(jià)格的種類，認(rèn)識(shí)價(jià)值規(guī)律在國際貿(mào)易中的作用，掌握貿(mào)易條件及其應(yīng)用。 教學(xué)方法：講授、討論 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：國際市場價(jià)格與國際價(jià)值的關(guān)系、世界市場價(jià)格種類、貿(mào)易條件及其運(yùn)用、發(fā)展中國家的出口貧困化增長。,3,第一節(jié) 世界市場價(jià)格確立的基礎(chǔ),一、商品國際價(jià)值的形成 （一）商品國際價(jià)值形成的基礎(chǔ) 商品國際價(jià)值是在國別價(jià)值的基礎(chǔ)上形成的。 （二）國別價(jià)值與國際價(jià)值的同異 （三）影響國別價(jià)值量的主要因素 各國在同一時(shí)間里

2、生產(chǎn)的國際價(jià)值量是不相等的，它根源于各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的不同，即各國平均勞動(dòng)強(qiáng)度和平均勞動(dòng)生產(chǎn)率。高于國際水準(zhǔn)，則價(jià)值量大，反之，則價(jià)值量小。,4,（一）國際分工和世界市場聯(lián)系的廣度與深度 （二）國際價(jià)值量與勞動(dòng)生產(chǎn)率 “商品生產(chǎn)的一般規(guī)律是：勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值成反比”（馬克思語）。 （三）國際價(jià)值量與勞動(dòng)強(qiáng)度 勞動(dòng)強(qiáng)度越高，則國際價(jià)值量越大，反之則越小。 （四）貿(mào)易參加國的貿(mào)易量 即在國際市場上，絕大部分或起主要作用的國家或經(jīng)濟(jì)體的國別價(jià)值量水平，將決定國際價(jià)值量的高低。,二、影響國際價(jià)值量變化的各種因素,5,一、世界市場價(jià)格變動(dòng)的基礎(chǔ) （一）國際生產(chǎn)價(jià)格是國際價(jià)值的轉(zhuǎn)化形態(tài) 商品的國

3、際價(jià)格是商品國際價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。但在世界市場上，國際生產(chǎn)價(jià)格成為國際價(jià)值的轉(zhuǎn)化形態(tài)。 （二）國際市場價(jià)格圍繞著國際生產(chǎn)價(jià)格上下波動(dòng),第二節(jié) 世界市場價(jià)格的形成與類別,6,（一）國際市場的供求關(guān)系決定國際市場價(jià)格 （二）影響供求的主要因素（或影響國際市場價(jià)格的其它因素） 1、壟斷。 2、經(jīng)濟(jì)周期。 3、各國政府采取的政策措施。 4、匯率 5、商品銷售中的因素。 6、收入與需求 7、非經(jīng)濟(jì)因素。,二、世界市場價(jià)格的形成,7,掌握線索：國別價(jià)值 國際價(jià)值 國際生產(chǎn)價(jià)格 國際市場價(jià)格 受到供求等因素的決定和影響,8,（一）代表性的世界市場價(jià)格 “自由市場”價(jià)格 （二）企業(yè)市場營銷價(jià)格 （三）國家與集團(tuán)

4、干預(yù)價(jià)格 國家干預(yù)價(jià)格 區(qū)域性經(jīng)濟(jì)貿(mào)易集團(tuán)內(nèi)的價(jià)格 國際商品協(xié)定下的協(xié)定價(jià)格,三、世界市場價(jià)格種類,9,一、貿(mào)易條件指數(shù) 貿(mào)易條件（Terms of Trade）又稱貿(mào)易比價(jià)或交換比價(jià)，表示一國單位進(jìn)口商品與其所須出口用以交換的商品數(shù)量的比率，或單位出口商品換回進(jìn)口商品的比率，或出口商品的價(jià)格與進(jìn)口商品的價(jià)格（一般用指數(shù)表示）比值。 二、貿(mào)易條件的種類 1、凈貿(mào)易條件。是商品的出口價(jià)格指數(shù)與進(jìn)口價(jià)格指數(shù)之比。N=(PX / PM) 100 2、收入貿(mào)易條件。是在凈貿(mào)易條件的基礎(chǔ)上，把貿(mào)易量（出口數(shù)量指數(shù)）加進(jìn)來。I=(PX/PM) QX 理解教材中舉例！,第三節(jié) 世界市場價(jià)格變動(dòng)（貿(mào)易條件）,

5、10,3、單項(xiàng)因素貿(mào)易條件。是在凈貿(mào)易條件的基礎(chǔ)上，考慮出口商品勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化。 4、雙項(xiàng)因素貿(mào)易條件。是在凈貿(mào)易條件的基礎(chǔ)上，不僅考慮出口商品勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化，而且考慮進(jìn)口商品的勞動(dòng)生產(chǎn)率變化情況。 總之，貿(mào)易條件是反映不等價(jià)交換的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。,11,（一）選擇的年份不同 （二）影響貿(mào)易條件的基礎(chǔ)是出口價(jià)格和進(jìn)口價(jià)格的變化 （三）導(dǎo)致凈貿(mào)易條件變化的基礎(chǔ)是對(duì)該商品的供求狀況 （四）對(duì)購買力條件的影響因素是商品的需求價(jià)格彈性、商品的供給彈性、商品的需求收入彈性和商品的替代彈性 （五）貿(mào)易國出口商推銷手段和商品進(jìn)口商的采購技術(shù) 四、當(dāng)代大類國家與地區(qū)的貿(mào)易條件 （一）凈貿(mào)易條件的變化

6、（二）購買力貿(mào)易條件的變化,三、影響貿(mào)易條件變化的因素,12,認(rèn) 識(shí),近年來發(fā)展中國家及中國 貿(mào)易條件的變化狀況 出現(xiàn)出口貧困化增長的原因,13,第四節(jié) 世界市場價(jià)格的作用,一、產(chǎn)生貿(mào)易利益 它使使國際商品交換出現(xiàn)“比較利益”，有利于世界各種生產(chǎn)要素的合理配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。 二、調(diào)節(jié)國際分工 調(diào)節(jié)著國際分工的形成與發(fā)展 1、國際價(jià)值規(guī)律構(gòu)筑了早期的垂直型國際分工 2、調(diào)節(jié)國家之間的分工,14,三、促進(jìn)生產(chǎn)和營銷 刺激貿(mào)易各國改進(jìn)出口和銷售技術(shù)。 四、各國經(jīng)貿(mào)決策的依據(jù) 是各國制定貿(mào)易政策的重要依據(jù)。,15,案例閱讀,案例一 日本的資源進(jìn)口戰(zhàn)略 日本是世界貿(mào)易大國，也是極度依賴進(jìn)口的國家。作為

7、能源消費(fèi)大國，資源卻極其匱乏，所需石油的99.7%、煤炭的97.7%、天然氣的96.6%都需依賴進(jìn)口。同時(shí)，在糧食、礦產(chǎn)品等資源方面也在很大程度上依靠進(jìn)口地補(bǔ)給。由于自給率極低，資源安全處于極大的風(fēng)險(xiǎn)之中，強(qiáng)烈的資源危機(jī)意識(shí)驅(qū)使歷屆日本政府以戰(zhàn)略的眼光來看待資源短缺問題，制定和實(shí)施了一系列資源政策和措施。 中國進(jìn)口資源的速度不斷加快，石油、鐵礦石、銅、鋁、鋼材、化肥甚至是糧食，都是進(jìn)口“大戶”。對(duì)于中國而言，借鑒和學(xué)習(xí)日本的“進(jìn)口之道”無疑具有重要意義。,16,一、進(jìn)口渠道多元化,實(shí)行進(jìn)口渠道多元化，是日本抵御價(jià)格波動(dòng)的有力武器。在當(dāng)今世界，風(fēng)云變化的進(jìn)口商品價(jià)格令不少國家在國際商戰(zhàn)中敗走麥城

8、。作為進(jìn)口大國，日本為防止價(jià)格“陷阱”堅(jiān)持走“進(jìn)口渠道多元化”道路的確收到良好的成效。在他國為“進(jìn)口價(jià)格波動(dòng)”而憂心忡忡時(shí)，多元化的進(jìn)口戰(zhàn)略使得日本避免了經(jīng)濟(jì)上的損失。,17,日本對(duì)中東石油的依存度高達(dá)90%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他發(fā)達(dá)國家。一旦中東因戰(zhàn)亂或政治格局地改變而斷油，日本的經(jīng)濟(jì)將命懸一線。由于中東的緊張局勢長期沒有出現(xiàn)緩和的跡象，開拓新的石油進(jìn)口渠道、減少對(duì)中東的依賴，對(duì)日本的能源安全來說，勢在必行。從20世紀(jì)70年代末期，日本就增加了從印度尼西亞、中國和墨西哥等非中東產(chǎn)油國的石油進(jìn)口。而作為能源輸出大國的俄羅斯，更是日本“能源外交”的重點(diǎn)。從2004年的“安大線”、“安納線”之爭就可以看出

9、，日本在開拓石油進(jìn)口多元化方面可謂是煞費(fèi)苦心。經(jīng)過多年的外交努力，日本的能源進(jìn)口渠道多元化格局基本形成，在一定程度上緩解了對(duì)中東石油的過度依賴，能源安全進(jìn)一步提高。,18,二、“開發(fā)性進(jìn)口”戰(zhàn)略,日本是最大的農(nóng)產(chǎn)品純進(jìn)口國，除大米、蛋類之外，大部分農(nóng)產(chǎn)品需要國際市場供給。自80年代以來，農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)口量一直呈擴(kuò)大的趨勢，截至2003年日本農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口量已占到國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)量的60%。為此，日本提出了“開發(fā)性進(jìn)口”的策略。 開發(fā)性進(jìn)口是日本食品加工產(chǎn)業(yè)近幾年來所采取的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。以發(fā)展中國家為主要開發(fā)進(jìn)口對(duì)象，以與國產(chǎn)商品差別化和按自己的標(biāo)準(zhǔn)采購新商品為特征，在低價(jià)格化和確保一定利潤的前提下組

10、織開發(fā)性、壟斷性進(jìn)口，對(duì)本來地位相對(duì)降低的日本農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展、填補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品自給不足的缺口和滿足國民的飲食需要發(fā)揮著重要作用。開發(fā)性進(jìn)口相對(duì)于一般進(jìn)口方式，屬于以開發(fā)為前提的進(jìn)口。主要指在生鮮食品及其相關(guān)的加工領(lǐng)域，業(yè)者根據(jù)本國標(biāo)準(zhǔn)，以獨(dú)資或與對(duì)象國企業(yè)合資、合辦、合作等形式，組織進(jìn)口性生產(chǎn)，實(shí)行壟斷性進(jìn)口的交易。,19,日本開發(fā)性進(jìn)口填補(bǔ)了自給率低的生鮮果蔬及其加工原料的缺口，既在一定程度上滿足了消費(fèi)者對(duì)接近本國標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品的需要，又符合進(jìn)口商保持低價(jià)格和一定利潤的預(yù)期，同時(shí)也不失為減少貿(mào)易摩擦的有效方式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，盡管日本的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口在總進(jìn)口額中所占份額下降，但是開發(fā)性進(jìn)口在逐

11、漸增加。,20,三、“反客為主”戰(zhàn)略,積極推行海外礦產(chǎn)勘察補(bǔ)貼計(jì)劃，鼓勵(lì)境外開礦，是日本全球資源戰(zhàn)略的另一核心。對(duì)于日本這樣的一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、資源極端貧乏的島國來說，資源過度依賴進(jìn)口，供應(yīng)相當(dāng)脆弱，一方面進(jìn)口礦產(chǎn)的價(jià)格較高，另一方面也容易受制于人。精明的日本人明白，只有掌握資源的所有權(quán)才有真正的資源安全。作為資源小國，日本卻憑借著經(jīng)濟(jì)實(shí)力到處收購資源公司，希望能成為資源盟主。從70年代開始，為了保障礦產(chǎn)資源穩(wěn)定供應(yīng)，日本大量組織各種團(tuán)體，以經(jīng)濟(jì)援助為前導(dǎo)，以各種名義向世界各地派遣事業(yè)調(diào)查團(tuán)，收集包括資源信息在內(nèi)的各類信息。在此基礎(chǔ)上，日本政府以海外礦產(chǎn)勘察補(bǔ)貼計(jì)劃的形式，主要通過金屬礦業(yè)事業(yè)團(tuán)和

12、海外經(jīng)濟(jì)合作基金會(huì)等機(jī)構(gòu)，對(duì)日本公司開展海外地質(zhì)調(diào)查、礦產(chǎn)勘察及礦山基本建設(shè)提供資助或貸款擔(dān)保。,21,為了從非洲國家獲取更多的石油資源，日本通過淡化政治、突出經(jīng)濟(jì)、提供財(cái)經(jīng)援助、發(fā)展經(jīng)貿(mào)關(guān)系等手段，發(fā)展與非洲國家的關(guān)系。從非洲國家購買部分石油資源儲(chǔ)量。日本企業(yè)在政府的優(yōu)惠政策支持下，紛紛在埃及、安哥拉和阿爾及利亞等國勘探和開采石油。合作方式包括購買股份參與開發(fā)、簽訂產(chǎn)量分成協(xié)議和轉(zhuǎn)讓協(xié)議、直接投資開發(fā)油田等，以圖擁有更多的油氣資源和更多的“股份油”。,22,日本還積極參與俄羅斯薩哈林大陸架石油天然氣資源開發(fā)工程。三井公司和三菱公司的子公司分別獲得了該工程的25%和12.5%的股份。 日本企業(yè)

13、之所以能在國外大規(guī)模投資礦產(chǎn)資源，是與日本政府的支持分不開的。日本企業(yè)在境外開礦從本國中央銀行和進(jìn)出口銀行貸款時(shí)，金屬礦業(yè)事業(yè)團(tuán)出面做擔(dān)保人，僅收0.4%的擔(dān)保費(fèi)。政府從產(chǎn)業(yè)投資特別賬項(xiàng)中支付事業(yè)團(tuán)擔(dān)保的資金。日本政府正是通過這項(xiàng)海外礦產(chǎn)勘察補(bǔ)貼計(jì)劃的實(shí)施，在許多資源豐富的國家和地區(qū)自主建設(shè)了一批海外礦山，保證了礦產(chǎn)資源的穩(wěn)定供應(yīng)。,23,四、戰(zhàn)略儲(chǔ)備確保資源安全,日本全球資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容之一是：長期、大量進(jìn)口，并進(jìn)行有計(jì)劃地儲(chǔ)備。日本的財(cái)力儲(chǔ)備相當(dāng)雄厚，外匯儲(chǔ)備高，因此，財(cái)大氣粗的日本擁有豐富的物資儲(chǔ)備。物資儲(chǔ)備不僅有石油、天然氣、煤炭、鈾、鋼鐵及眾多稀有金屬等，而且還有糧食、木材、大豆、

14、動(dòng)物飼料等。日本的戰(zhàn)略儲(chǔ)備物資分為法定儲(chǔ)備和任意儲(chǔ)備兩種類型，也分為國家儲(chǔ)備和民間企業(yè)儲(chǔ)備兩個(gè)部分。 石油儲(chǔ)備作為日本戰(zhàn)略儲(chǔ)備的重中之重，通過立法形式實(shí)施強(qiáng)制性儲(chǔ)備。為了防范有可能出現(xiàn)的石油危機(jī)，1975年，日本通過了石油儲(chǔ)備法，正式開始建立石油儲(chǔ)備制度。2003年底，日本政府擁有的石油儲(chǔ)備量可供全國使用92天，民間的石油儲(chǔ)備量也可供日本全國使用79天。加上流通領(lǐng)域的庫存，日本全國擁有石油儲(chǔ)備足夠使用半年以上。,24,礦產(chǎn)戰(zhàn)略儲(chǔ)備始于1983年10月，開始時(shí)儲(chǔ)備對(duì)象為稀有金屬中的鎳、鉻、鈷、鎢、鉬、釩、錳，后來逐步擴(kuò)展到稀土原料，甚至煤炭和鐵砂石。稀有金屬儲(chǔ)備目標(biāo)為國內(nèi)60天的消費(fèi)量，國家和民

15、間各占70%和30%。 還將大米、小麥、大豆等糧食儲(chǔ)備放在同等重要的位置，并用法律的形式將其納入戰(zhàn)略儲(chǔ)備物資的行列。糧食儲(chǔ)備大約能夠供全國消費(fèi)6個(gè)月左右。 大量的物資儲(chǔ)備需要巨額資金。為此，日本通過多種方式建立了物資儲(chǔ)備專項(xiàng)資金，支持國家和民間的戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備工作。日本由于建立了一套比較完備的戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備制度，在維護(hù)國家能源和經(jīng)濟(jì)安全方面發(fā)揮了重要作用。 分析： 日本資源進(jìn)口戰(zhàn)略的主要內(nèi)容及其對(duì)我國的啟迪？,25,案例二 中國動(dòng)漫倒在日本劍下？,“我平時(shí)都看日本動(dòng)漫，中國動(dòng)漫跟日本的沒法比?！币晃徽谧x高中的動(dòng)漫迷說。他在動(dòng)漫節(jié)上花了300元錢，全部買了日本動(dòng)漫作品和模型。 據(jù)“中國青少年喜愛的

16、動(dòng)漫作品”調(diào)查顯示：喜歡日本動(dòng)漫的人占60%，歐美動(dòng)漫占29%，而中國動(dòng)漫（包括港臺(tái)地區(qū)）的比例只有11%。 另有調(diào)查表明：中國兒童最喜愛的20個(gè)動(dòng)漫形象中，有19個(gè)是“外國人”，只有“孫悟空”一人填補(bǔ)了國內(nèi)空白。,26,日本是僅次于美國的全球第二大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國，2002年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場總規(guī)模達(dá)2萬億日元，成為僅次于旅游業(yè)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。 據(jù)日本有關(guān)方面公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2004年，日本國內(nèi)電影院上映的動(dòng)漫片約為81部，日本的電視臺(tái)每周播放動(dòng)漫節(jié)目80多集，一年播放的動(dòng)漫作品節(jié)目接近4000集。在日本所有的出版物中，漫畫讀物就占了40%，平均每天有25本漫畫單行本問世。,27,據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

17、省統(tǒng)計(jì)，2002年日本動(dòng)畫片在美國的銷售額達(dá)43.6億美元，是美國進(jìn)口的日本鋼鐵產(chǎn)品價(jià)值的3倍多。而2004年中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總收入也不過100億元人民幣（其中相當(dāng)一部分是外商支付的加工費(fèi)）。 根據(jù)中國國家廣電總局要求，國產(chǎn)動(dòng)畫片在電視臺(tái)的播出應(yīng)當(dāng)占動(dòng)畫片播出總量的60%，實(shí)際上，2004年，我國國內(nèi)動(dòng)畫片生產(chǎn)總量只有2.9萬分鐘，市場需求卻在26.8萬分鐘，電視臺(tái)動(dòng)畫片資源嚴(yán)重不足。,28,中國動(dòng)漫后知后覺 相對(duì)而言，中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步并不晚。1982年，中國的連環(huán)畫出版達(dá)到8.6億多冊(cè)，但僅僅3年過后，連環(huán)畫市場就崩盤了，大量的圖書積壓在倉庫里，64開連環(huán)畫（俗稱小人書）從此退出歷史舞臺(tái)，留

18、存下來的只有幾本連環(huán)畫雜志。 80年代末90年代初，盜版日本動(dòng)漫產(chǎn)品在中國市場大規(guī)模產(chǎn)生，客觀上做大了日本動(dòng)漫在中國的市場。,29,“在三、五年間，中國的盜版商引進(jìn)了日本三、五十年的動(dòng)漫精華作品。中國的少年兒童一下子就深陷進(jìn)去了?！?漫友文化傳播機(jī)構(gòu)出版人、漫友雜志社社長兼總編金城說。 “5155工程”是在這個(gè)大背景下出臺(tái)的 “5155工程”是中宣部和當(dāng)時(shí)的新聞出版署1995年起實(shí)施的中國兒童動(dòng)畫出版工程，即力爭在兩三年內(nèi)建立5個(gè)動(dòng)畫出版基地（分別由遼寧少兒、中國少兒、少年兒童、接力和四川少兒5個(gè)出版社牽頭），重點(diǎn)出版15套大型系列兒童動(dòng)畫圖書，創(chuàng)立5個(gè)兒童動(dòng)畫刊物（即中國卡通、北京卡通、少年

19、漫畫、漫畫大王、卡通先鋒）。,30,市場定位不恰當(dāng) 在絕大多數(shù)中國人眼里，動(dòng)漫的受眾就是兒童。這就致使目前中國動(dòng)漫作品定位的低齡化，主流社會(huì)消費(fèi)變成了低幼兒童的消費(fèi)，限制了行業(yè)的發(fā)展空間?！捌鋵?shí)，動(dòng)漫產(chǎn)品的核心消費(fèi)群體是1030歲的人群”，金城指出，“小孩也向往大人的世界，他們都有一種超前的探求欲望；而成人往往也具有孩子的某些消費(fèi)特征，他們對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品有潛在需求?！?31,處在成長期的青少年們，應(yīng)該有感情宣泄的途徑，我們也應(yīng)該對(duì)他們的感情進(jìn)行健康的引導(dǎo)，而不是從社會(huì)、文化方面去約束他們。一味約束的結(jié)果就是，他們選擇盜版的日本動(dòng)漫，因?yàn)檫@里面有他們的需要。 “在全球化的背景下，青少年都會(huì)有一種追隨

20、時(shí)尚的心理，而日本動(dòng)漫正好符合這種心理需求?！?32,管理體制落后 “原來，國產(chǎn)的動(dòng)漫一直都是由國家來做，政府投資，全國性的制作。如大鬧天空這樣的精品，其美術(shù)設(shè)計(jì)由當(dāng)時(shí)中央美院的院長張光宇擔(dān)任，不可謂不精良。但就是缺乏市場化的環(huán)境和手段去運(yùn)作?！?“動(dòng)漫是個(gè)商業(yè)和文化結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，兩者缺一不可?！?國內(nèi)缺的不是動(dòng)漫形象的設(shè)計(jì)，而是良好的品牌意識(shí)，是對(duì)一個(gè)動(dòng)漫形象的培育過程。,33,而在日本是怎樣的一種情況？ “日本政府對(duì)動(dòng)漫企業(yè)沒有什么特別的幫扶政策。” 日本的動(dòng)漫業(yè)是完全商業(yè)化操作，其巨大的國內(nèi)需求，都是日本動(dòng)漫自己創(chuàng)造的。 “日本非常注重動(dòng)漫的肢體語言，路線導(dǎo)視牌等一些公共設(shè)施，都是由一些卡通形象構(gòu)成的。” “中國入世后，市場越來越開放，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也一樣?，F(xiàn)在，動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展是趨新、趨潮流化、多樣化，消費(fèi)者選擇的空間非常大，如果國內(nèi)動(dòng)漫沒有商業(yè)化的運(yùn)作，沒有優(yōu)秀作品的持續(xù)出現(xiàn)，那只能被市場淘汰?！?34,缺少合理的產(chǎn)業(yè)模式 日本動(dòng)漫有整套的產(chǎn)業(yè)模式，其基礎(chǔ)是漫畫。整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)如同一個(gè)有序鏈條，一環(huán)緊扣一環(huán)，各個(gè)單元組合成了一個(gè)合理、完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 首先是漫畫原創(chuàng)作品出現(xiàn)，緊接著就是平面出版物的出版，再接下來，就是電視動(dòng)畫片拍攝播出、相關(guān)電影出現(xiàn)，最后是動(dòng)漫衍生產(chǎn)品推出，以及品牌授權(quán)和服務(wù)。