企業(yè)實(shí)施布置的基本形式(ppt 41頁).ppt

1、企業(yè)實(shí)施布置中的物流規(guī)劃,Page 2,本章主要內(nèi)容,企業(yè)設(shè)施布置得目標(biāo)和原則 典型的布置形式 企業(yè)實(shí)施布置的基本流動(dòng)模式 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) SLP概述、基本要素分析 物流分析 從至表、物流強(qiáng)度、物流相關(guān)圖等,Page 3,什么是企業(yè)設(shè)施布置設(shè)計(jì)？,企業(yè)設(shè)施布置設(shè)計(jì)是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)綱領(lǐng)，在已確認(rèn)的空間場(chǎng)所內(nèi)，按照從原料的接受、零件和產(chǎn)品的制造、成品的包裝到發(fā)運(yùn)的全過程，力爭(zhēng)將人員、設(shè)備和物料所需要的空間做最適當(dāng)?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。,Page 4,企業(yè)設(shè)施布置的目標(biāo),簡(jiǎn)化加工過程，符合工藝過程的要求 有效地利用設(shè)備、空間、能源和人力資源 最大限度地減少物料搬運(yùn)，使物

2、料搬運(yùn)費(fèi)用最小 滿足擴(kuò)大生產(chǎn)能力的需要 適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的合理化和管理的方便 為職工提供方便、舒適、安全和符合職業(yè)衛(wèi)生的條件,Page 5,企業(yè)設(shè)施規(guī)劃的原則,整體綜合原則 移動(dòng)距離最小原則 流動(dòng)性原則 空間利用原則 柔性原則,五大原則,Page 6,工 藝 原 則 布 置,典型的布置形式,產(chǎn) 品 原 則 布 置,固 定 式 布 置,成 組 技 術(shù) 布 置,典型的布置形式,Page 7,固定式布置,固定式布置它主要是工程項(xiàng)目和大型產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的一種布置形式。它的加工對(duì)象位置、生產(chǎn)工人和設(shè)備都隨加工產(chǎn)品所在的某一位置轉(zhuǎn)移。 特征 減少主要裝配組件的搬運(yùn)次數(shù) 熟練工可以在固定位置工作 容易適應(yīng)產(chǎn)品變

3、更，設(shè)計(jì)變更或作業(yè)順序變更 適合于重量或體積龐大的產(chǎn)品,Page 8,產(chǎn)品原則布置,產(chǎn)品原則布置又稱流水線布置，當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品品種少批量大時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)品的加工工藝過程順序來配置設(shè)備，形成流水線或裝配生產(chǎn)線。 特征 由于作業(yè)的專門化，容易訓(xùn)練而可降低人工成本 可以減少在制品，縮短生產(chǎn)周期，降低材料費(fèi)用 管理上容易,Page 9,工藝原則布置,工藝原則布置是一種將相似設(shè)備或功能相近設(shè)備集中布置得布置形式，比如按車床組、磨床組等分區(qū)。被加工的零件，根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的流暢順序，從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方，每項(xiàng)操作都有適當(dāng)?shù)臋C(jī)器完成。 特征 適合于多品種的生產(chǎn) 可以提高機(jī)器設(shè)備的操動(dòng)率 有助于提高作業(yè)員的熟

4、練度 不會(huì)因部分機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障、或缺料、 作業(yè)員休假而影響生產(chǎn)的進(jìn)行,Page 10,成組技術(shù)布置,成組技術(shù)是識(shí)別和利用產(chǎn)品零部件的相似性，將零件分類，一系列相似工藝要求的的零件組成零件族。針對(duì)一個(gè)零件族的設(shè)備要求所形成的一系列機(jī)器，稱作機(jī)器組，這些機(jī)器組即制造單元。成組原則布置可以認(rèn)為是產(chǎn)品原則布置的縮影，是將工藝原則布置系統(tǒng)化為接近產(chǎn)品原則布置系統(tǒng)。 特征 由于產(chǎn)品成組，設(shè)備利用率較高 流程通順，運(yùn)輸距離較短，搬運(yùn)量少 縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間 兼有產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置的優(yōu)點(diǎn),Page 11,（e）S形,五種基本流動(dòng)模式,Page 12,案例1 某汽車廠設(shè)施布置分析,本事例以某汽車廠設(shè)施布

5、置的實(shí)例，對(duì)設(shè)施布置得原則、布置的基本形式以及流動(dòng)模式作一個(gè)簡(jiǎn)單分析。 流程示意圖 從這個(gè)工廠布置來看，它是采用產(chǎn)品原則在進(jìn)行總體布置規(guī)劃的。整個(gè)生產(chǎn)線分成了幾個(gè)部分：沖壓車間，主要生產(chǎn)汽車所需要的車頭、車門等部件；上漆車間，從沖壓車間出來的半成品在這里進(jìn)行噴涂、上漆；裝配車間，裝配底牌、發(fā)動(dòng)機(jī)、車身、內(nèi)飾等部件，完成成品汽車。其中車廂、汽車底盤及發(fā)動(dòng)機(jī)等汽車部件主要采用外購的方式。 整條生產(chǎn)線始終以汽車裝配過程為核心，按照產(chǎn)品原則來布置。,Page 13,總裝配線組成示意圖,裝配車間是最主要的車間，整個(gè)車間由一條傳送帶連接，傳送帶兩側(cè)配備裝配設(shè)備，這種布置是流水線布置方式。 在裝配車間里，先

6、是來自外購的汽車底盤進(jìn)入生產(chǎn)線，加上來自本廠沖壓車間自制的車頭、車門，再加上發(fā)動(dòng)機(jī)和車廂，從而完成整個(gè)裝配，最后是檢驗(yàn)工序。,Page 14,汽車裝配線示意圖,沖壓車間采用工藝原則來布置 。 該汽車廠的沖壓車間將來自不同國(guó)家的兩種沖壓機(jī)床布置在兩個(gè)地方，一個(gè)地方用于生產(chǎn)車頭部件，另一個(gè)地方用于生產(chǎn)沖壓車門。然后將公用的大型水壓機(jī)布置在機(jī)窗旁邊。在車間的一側(cè)是統(tǒng)一進(jìn)行物料堆放的區(qū)域，所有物料的存取均采用叉車。,Page 15,系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP,1961年美國(guó)的RMuther所倡導(dǎo)的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP（System Layout Planning）是一種條理性很強(qiáng)、物流分析和作業(yè)單位相互關(guān)系密切

7、程度相結(jié)合，求得合理布置得技術(shù)。 它不僅適用于各種規(guī)模、種類的企業(yè)之新建、擴(kuò)建或改建設(shè)施或設(shè)備的布置或調(diào)整，也適合制造業(yè)中對(duì)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、倉庫等的布置設(shè)計(jì)，同時(shí)也用于醫(yī)院、商店等服務(wù)業(yè)的布置設(shè)計(jì)。,Page 16,系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的要素,在SLP方法中，Muther將研究工程布置問題的依據(jù)和切入點(diǎn)，歸納為5個(gè)基本要素，抓住這些就是解決布置問題的關(guān)鍵。 P產(chǎn)品（材料） 數(shù)量（產(chǎn)量） 生產(chǎn)路線（工藝過程順序） S輔助部門（包括服務(wù)部門） T時(shí)間（時(shí)間安排） 上述P、兩個(gè)基本要素是一切其它特征或條件的基礎(chǔ),Page 17,系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的階段,確定方針 總體規(guī)劃 詳細(xì)布置 規(guī)劃實(shí)施 規(guī)劃時(shí)間,Page

8、18,系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP模式,Page 19,PQ 分析,PQ分析是要回答采用什么樣的生產(chǎn)方式，從而采取什么樣的基本布置形式。 區(qū)的數(shù)量大，品種少，適宜于采用大量生產(chǎn)方式，而加工機(jī)床按產(chǎn)品原則布置。區(qū)的產(chǎn)品數(shù)量少，品種多，屬于單件小批量生產(chǎn)方式，應(yīng)該按工藝原則布置。在區(qū)和區(qū)之間的部分，則適于采用撒謊那個(gè)數(shù)兩種向結(jié)合的成組原則布置。,Q,Page 20,物流分析,物流分析就是企業(yè)設(shè)施布置設(shè)計(jì)的核心工作，它對(duì)應(yīng)布置設(shè)計(jì)問題的第三個(gè)字母(路線)。 物流分析包括確定物料在生產(chǎn)過程中每個(gè)必要的工序之間移動(dòng)的最有效順序及其移動(dòng)的強(qiáng)度和數(shù)量。針對(duì)不同的生產(chǎn)類型，應(yīng)采用不同的物流分析方法。,Page 21,物

9、流分析方法,工藝過程圖 大批量生產(chǎn)，產(chǎn)品品種很少 多產(chǎn)品工藝過程表 品種多，且批量較大 成組方法 產(chǎn)品品種達(dá)到數(shù)十種，且生產(chǎn)類型為中小批量生產(chǎn) 從至表 產(chǎn)品品種很多，產(chǎn)量很小且零件和物料的數(shù)量又很大,Page 22,從至表,從至表也稱流量矩陣，通常用來表示建筑物之間、部門之間或機(jī)器之間的物流量，它適用于多產(chǎn)品或多零件時(shí)的情況。如果計(jì)入作業(yè)單位之間的距離，即距離矩陣或距離從至表，還可以表示作業(yè)單位之間的物料搬運(yùn)總量，即物流強(qiáng)度。 從至表示圖,至,從,Page 23,物流強(qiáng)度等級(jí),SLP中將物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化成五個(gè)等級(jí)，分別用符號(hào)A、E、I、O、U表示，其物流輕度逐漸減小，請(qǐng)看下表：,Page 24,作

10、業(yè)單位物流相關(guān)表,仿照從至表結(jié)構(gòu)構(gòu)造一種作業(yè)單位之間物流相互關(guān)系表，在行與列的相交方格中填入行作業(yè)單位與列作業(yè)單位間的物流強(qiáng)度等級(jí)。因?yàn)樾凶鳂I(yè)單位與列作業(yè)單位排列順序相同，所以得到的是右上三角和左下三角對(duì)稱的方陣表格，除掉多余的 左下三角，將右上三角變形即得物流相關(guān)表。如下表：,Page 25,案例：從至表、物流強(qiáng)度等級(jí)、作業(yè)單位物流相關(guān)表的應(yīng)用,設(shè)有三個(gè)產(chǎn)品A、B、C，制造他們涉及到8個(gè)作業(yè)單位，分別是原料、鋸床、車床、鉆床、銑床、檢驗(yàn) 、包裝和成品，以18代替。三個(gè)產(chǎn)品的工藝線路和每天運(yùn)量見表1，各個(gè)作業(yè)單位距離見表2，試作出物流分析。,Page 26,按工藝線路畫出產(chǎn)品運(yùn)量從至表,其中格

11、子中字母為產(chǎn)品代號(hào)，數(shù)字是盤數(shù)，多個(gè)產(chǎn)品在同一個(gè)格子內(nèi)，運(yùn)量為它們托盤數(shù)相加 。,Page 27,相應(yīng)格子的運(yùn)量乘以距離便得物流強(qiáng)度,Page 28,根據(jù)物流強(qiáng)度等級(jí)劃分做出物流強(qiáng)度分析表,Page 29,做出物流單位作業(yè)相互關(guān)系表,進(jìn)行工廠布置時(shí)，從物流系統(tǒng)優(yōu)化的角度講，物流相關(guān)表中物流強(qiáng)度等級(jí)高的作業(yè)單位之間的距離應(yīng)盡量縮小，即彼此相互接近，而物流強(qiáng)度等級(jí)低的作業(yè)單位之間的距離可以適當(dāng)加大 。,1.原料,2.鋸床,3.車床,4.鉆床,5.銑床,6.檢驗(yàn),7.包裝,8.成品,O,O,I,O,A,I,I,E,E,O,O,Page 30,作業(yè)單位相互關(guān)系分析,對(duì)于布置設(shè)計(jì)，當(dāng)物流狀況對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)

12、有重大影響時(shí)，物流分析就是工廠布置的重要依據(jù)，但是物流分析并不是唯一的依據(jù)，當(dāng)物流對(duì)生產(chǎn)影響不大或沒有固定的物流時(shí)，工廠布置就不能依賴于物流分析，需要進(jìn)行作業(yè)單位間非物流關(guān)系分析。下面幾種屬于非物流的情況： 一些電子工廠需要運(yùn)輸?shù)奈锪虾苌?，物流相?duì)不很重要，有的工廠物料主要用管道輸送，在這種情況下，其他因素可能比物流因素更重要。 輔助設(shè)施與生產(chǎn)部門之間常常沒有物流關(guān)系，必須考慮其間的密切關(guān)系。例如維修間、辦公室、更衣室與生產(chǎn)區(qū)域之間沒有物流關(guān)系，但必須考慮到他們與生產(chǎn)區(qū)域都有一定的密切關(guān)系。 在純服務(wù)性設(shè)施中，如辦公室、維修間內(nèi)，常常沒有真正的或固定的物流，確定他們之間的關(guān)系，要采用其他通用規(guī)

13、則而不是物流 在某些特殊情況下，工藝過程不是布置設(shè)計(jì)的唯一依據(jù)。例如，重大件的搬運(yùn)要考慮運(yùn)入運(yùn)出的條件，不能完全按工藝原則布置；有的工序?qū)儆诋a(chǎn)生污染或有危害的作業(yè)，需要遠(yuǎn)離精密加工和裝配區(qū)域，也不能以物流為主要考慮因素。,Page 31,作業(yè)單位相互關(guān)系的決定因素,作業(yè)單位相互關(guān)系的影響因素與企業(yè)的性質(zhì)有很大關(guān)系，不同的企業(yè)，作業(yè)單位設(shè)置是不一樣的。作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的典型因素一般可以考慮以下方面： A：物流 B：工藝流程 C：作業(yè)性質(zhì)相似 D：使用相同的設(shè)備 E：使用同一場(chǎng)所 F：使用相同的文件檔案 G：使用相同的公用設(shè)施 H: 使用同一組人員 I：工作聯(lián)系頻繁程度 J：監(jiān)督和管理方面

14、 K：噪聲、振動(dòng)、煙塵、易燃易爆危險(xiǎn)品的影響,Page 32,作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)劃分,在SLP中作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度等級(jí)劃分為A、E、I、O、U、等六個(gè)等級(jí)。其含義比例如圖所示,Page 33,基準(zhǔn)相互關(guān)系表,在評(píng)價(jià)作業(yè)單位間相互關(guān)系時(shí)，首先應(yīng)制定出一套“基準(zhǔn)相互關(guān)系”，其他作業(yè)單位之間的相互關(guān)系通過對(duì)照“基準(zhǔn)相互關(guān)系“來確定，下表可供參考：,Page 34,作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系分析,在大多數(shù)工廠中，各作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有非物流的聯(lián)系，兩作業(yè)單位之間的相互關(guān)系應(yīng)包括物流關(guān)系與非物流關(guān)系，因此在SLP中，要將作業(yè)單位間物流的相互關(guān)系與非物流的相互關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系綜

15、合相互關(guān)系，然后由各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系出發(fā)，實(shí)現(xiàn)各作業(yè)單位的合理布置。 綜合相互關(guān)系，即用圖例、符號(hào)和數(shù)字、顏色畫出各個(gè)作業(yè)單位的相互關(guān)系。在繪制時(shí)，可以考慮或不考慮作業(yè)單位的實(shí)際位置，也可以不考慮作業(yè)單位所需要的面積。,Page 35,作業(yè)單位位置相關(guān)圖,在SLP中，工廠總平面布置并不直接去考慮各作業(yè)單位的建筑物占地面積及其外形幾何形狀，而是從各作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度出發(fā)，安排作業(yè)單位之間的相對(duì)位置，關(guān)系密切程度低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。 在繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖時(shí)應(yīng)使用圖例符號(hào)，如下表：,Page 36,作業(yè)單位面積相互關(guān)系圖,根據(jù)已經(jīng)確定的物流和作業(yè)單位相

16、互關(guān)系以及確定的面積，可以利用“面積相互關(guān)系圖”進(jìn)行圖解，即把每個(gè)作業(yè)單位按面積用適當(dāng)?shù)男螤詈捅壤趫D上進(jìn)行配置。 如果物流很重要而非物流不重要，可把面積和物流圖結(jié)合起來，即在圖上把每一個(gè)作業(yè)單位按物流關(guān)系用比例畫出，并標(biāo)明面積。 如果物流不重要而非物流很重要，可把面積和作業(yè)單位相關(guān)圖結(jié)合起來。 如果物流和非物流都很重要，則可把面積和物流及非物流相關(guān)圖結(jié)合起來，按同樣方式畫出，并標(biāo)明面積。,Page 37,案例：石墨電極廠主要生產(chǎn)工段面積相關(guān)圖,UHP石墨電極廠擬采用的工藝流程如圖所示：,Page 38,根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，UHP石墨電極廠劃分為9個(gè)主要生產(chǎn)工段，1.原料庫 2.中碎，配料，壓型

17、 3.一次焙燒 4.浸漬 5.二次焙燒 6.石墨化 7.機(jī)加及成品庫 8.瀝青庫 9.瀝青熔化 由于UHP石墨電極廠廠內(nèi)主要采用汽車運(yùn)輸，物流關(guān)系與非物流關(guān)系的相對(duì)重要性沒有明顯差異，則取加權(quán)值1:1來對(duì)物流相互關(guān)系與非物流相互關(guān)系進(jìn)行量化、加權(quán)求和，并重新劃分等級(jí)，形成作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表。,1.原料庫,2.中碎，配料，壓型,3.一次焙燒,4.浸漬,5.二次焙燒,6.石墨化,7.機(jī)加及成品庫,8.瀝青庫,9.瀝青熔化,E,A,E,A,E,E,E,I,I,I,A,E,O,Page 39,通過計(jì)算作業(yè)單位綜合接近程度并排序，求得作業(yè)單位布置順序?yàn)?，3，2，4，6，9，1，7，8。按布置順序，對(duì)各作業(yè)單位進(jìn)行布置，求得作業(yè)單位位置相關(guān)圖。在位置相關(guān)圖上考慮作業(yè)單位占地面積，形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖