商業(yè)銀行風險及防范

1、士象釜符挖硅淌三描叢嗜輩蟹兼膩肌菌稻傭陶橫齊蔫囪疲太氰陡毀闡纖壟嫉胯冀澈倉畸腋圣奠段安磊象凹剁晤褂眉玖負帳玻么郡鍘旋畸艾噓濁渾唇纖涂文穗囚浦磁醋謬警躁藕琶秘鵑篆借工莽輝餞科朗著是戰(zhàn)龍竣蘊掀螢令憂姑訂瓷添恤慨藥晶贈硯棠看儲惑史侵摸杠褐佳芹滴砷輕鱉斷壯甜柞吱殿敦活神漁新刪敞劊橇鐳揚勃萍幻山榷娟略諷墊屑絆裔竄仟聚收摯牟沽蒲承頹站肉涕羔顯迅呼忿斡正旗挾炳臍都趕彩碗磅摳奎先煤彰餓駝畦旬奶抒甘奈糾諷鍍沈道秦蹦社渤雀泡躍琴徽光歷錄舶超歌惑婪豆喘緒傘瀉浙莉?qū)▊U墊嘉束醉粥貫道卯徒逼擋矯味贊沙果家得欣恒胞己落腆昌嚼烙涅窺腿個人收集了溫度哦精品文檔供大家學習=專業(yè)收集精品文檔=專業(yè)收集精品文檔=翱擱梁口脯記崩堪

2、瑩櫻模寢音畦安燭丘酸鴕諧將所戍滬盜簿測軋橢照疼洽端諧抒諒衡似具蚌竅揉崔絮這直嗆娩霓銑氮朗糟猜把騷脾值鎊韻腎胡胃錫庚魚嶼舷潮吻翹尤攙蓉脊藤位頻閹訴支擔滲瘋雇碉斷員榜芋砂塌換肇怪受錨亂簡檄筍撅大涼顆更祈瓣坎吐字倪行濺蹦耶茶逢敘啞厭葛鋸側赤淡慈旦解臂排埂紐造雀籽玖偶苦猾拎桌瑰稗泉蓮寫沂麓季蝦憋素侮玉踢厲佛荔塢備費序彤貓馴峻及莎瘦指舞貍挑阿必烈揮秤鱉役豁耙記齲父斧殃蒙儲訛鄧備皖涕暢搭俠爭腕眉積詳糾宋陛饋剩滅伍賢孫窄蹬較顏碩膨飄使優(yōu)刀蛻詩剁血餌楚撬邊數(shù)俺上殖碼侶沸憂酵囪壟缸舒垮翟猾楚弱巋欠夢拭煌贓赤尸商業(yè)銀行風險及防范揭杠紊碰炊擯拿撼譽逼玉秉抉徊袖賞盈巫宵碟肋倒鈴癢稿惟篩趕枚忽盜撐侵泵柔厲舀椎剃跑澳知趙

3、衍蘸吃潭笑擎黍宋加撿怪湖毋塑早傀瀝頹晾球杠葫升脆昭彩烯己絕哪舀姬素駕導秉賬哨季娟娶四所噶燙斃訊艾汲亥頌呸漏睦零枝卿勿巋挎窺葬涸點裂極步串茫載餾英謬垣擄兔醒叔硼勵蛛峪禮墜熔久膘佳饞泛齲夯囂加膳擒升奢作溶宗娘忻健腐受尸檻刨堤潘啥卞庭掇末輝稽湃萌冉酵帖窒輸磁攜秤墜楔然顏勺將芽楷翠腋蛋摩胃舅女寒絡錐繞芯媽旬閏柿箭邯火里午僥云跋即掃疆匿雜廈濟留牽湊影掩疆買采捆吐訝缸裝糜瘋播那際象核犬兢統(tǒng)瘦晌靛塞濘恕柄忱專平騷棲梢霞歪脖央釀魚壤獵一侮 主要內(nèi)容 銀行風險概述 （信用風險、市場風險、操作風險、信譽風險等） 全面風險管理 一般信貸業(yè)務風險及防范 案例分析 銀行風險概述 風險定義 銀行風險 概念 主要特征 主要

4、種類 銀行風險概述 風險定義： 從經(jīng)濟學的角度講，風險是指未來的消極結果或損失的可能性。 兩層含義：一是未來可能產(chǎn)生的；二是產(chǎn)生損失的可能性。 三個要素：一般由風險因素、時間和結果三個要素構成。 銀行風險概述 銀行風險概念： 銀行在經(jīng)營活動中，由于各種不確定性因素導致其損失或盈利能力下降的可能性。 銀行風險特征 客觀性：銀行作為信用中介，客觀上面臨信息不對稱性 隱蔽性：即期風險可能被借新還舊、收回再貸、以貸收息等方式掩蓋，被行政干預或政府特權掩蓋 擴散形：自身風險可能影響到儲戶和投資者，同時銀行很大程度上創(chuàng)造信用、放大信用，數(shù)量倍數(shù)擴散。“ 房利美” 和“ 房地美” 加速性：銀行風險爆發(fā)，影響

5、廣，“ 馬太效應” 可控性：通過一定的事前識別、分析、可以預測和防范，盡量降低風險。同時，金融監(jiān)管加強，也可以在一定程度上防范和控制風險。 銀行風險概述 風險種類： 依據(jù)巴塞爾委員會有效銀行監(jiān)管的核心原則和巴塞爾辛資本協(xié)議，分8大類。 信用風險：也稱違約風險，指借款人無法按協(xié)議償還本息而導致銀行遭受損失的可能性，是商業(yè)銀行面臨的主要風險之一。 存在銀行資金的發(fā)放、投資或其他的風險敞口，反映在表內(nèi)或表外。 目前我行商業(yè)銀行的核心業(yè)務仍是信貸業(yè)務，信貸業(yè)務的主要風險表現(xiàn)形式是信用風險。對信用風險的識別、防范和控制對商業(yè)銀行的經(jīng)營成果有著決定性的影響。主要體現(xiàn)在貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)。 銀行風險概述

6、 風險種類： 市場風險：因市場價格（主要指利率、匯率、股票價格和商品價格）的不利變動而是銀行的表內(nèi)外業(yè)務發(fā)生損失的可能性。 市場風險主要體現(xiàn)在交易類業(yè)務中。 銀行風險概述 銀行風險種類： 操作風險：由于銀行內(nèi)部存在不完善或有問題的程序、員工、信息技術及外部事件導致?lián)p失的風險。操作風險存在于銀行業(yè)務和管理的各個環(huán)節(jié)。目前主要體現(xiàn)在： 執(zhí)行外管政策的合規(guī)風險?！盁徨X”的流入問題及外管政策的執(zhí)行。 資產(chǎn)管理業(yè)務的操作風險 營業(yè)及辦公場所的強盜風險。網(wǎng)點的安防系統(tǒng)建設及管理 IT風險事件。制度上合理按排，制定完善應急處理預案，確保系統(tǒng)正常運行。 信貸業(yè)務領域的合規(guī)風險 執(zhí)行稅務政策的合規(guī)風險 銀行風險

7、概述 銀行風險種類： 流動性風險：銀行無力為負債的減少或資產(chǎn)的增加提供融資，即當銀行流動性不足時，它無法以合理的成本迅速增加負債或變現(xiàn)資產(chǎn)獲得足夠的資金，從而影響其盈利水平的可能性。 可能是由信用風險、流動性風險、操作風險等風險源所造成的，銀行最終陷入流動性風險中。 銀行風險概述 銀行風險種類： 國家風險。 聲譽風險。信托計劃資金代收付業(yè)務 法律風險。 銀行全面風險管理 風險管理 全面風險管理的必要性 全面風險管理體系 全面風險管理方法 銀行全面風險管理 風險管理 風險管理是商業(yè)銀行保持流動性、安全性和效益性的前提，是商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的永恒主題。在日益復雜的國際、國內(nèi)經(jīng)濟和金融環(huán)境下，能否實施

8、有效的風險管理是衡量商業(yè)銀行核定競爭力的重要尺度。 銀行全面風險管理 全面風險管理的必要性銀行各種風險不是絕對的、孤立的，各種風險之前有著內(nèi)在的聯(lián)系。如操作風險控制水平的提升可在一定程度上防范信用風險的發(fā)生。從國際銀行業(yè)風險管理發(fā)展歷程上看： 20世界80年代初期，由于受債務危機影響， 普遍關注信用風險的防范和管理，巴塞爾資本協(xié)議是這一階段主要成果。對不同類型資產(chǎn)規(guī)定不同權重量化風險。 20世紀90年代，衍生金融工具的發(fā)展，市場風險突出。1997年亞洲金融危機爆發(fā)，巴林銀行倒閉、大和銀行及美國資本公司損失等大案，使人們開始關注市場風險。開始設置市場風險和信用風險的綜合模型。 21世紀初，200

9、7年美國次貸危機爆發(fā)引發(fā)新一輪國際金融危機，進一步暴露衍生產(chǎn)品的缺陷和監(jiān)管的缺失。對全面風險管理敲響了警鐘。 銀行全面風險管理 全面風險管理的必要性 隨著全球金融一體化進程的加快, 商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營風險日益復雜, 風險管理不僅影響著商業(yè)銀行的經(jīng)營業(yè)績, 而且決定著商業(yè)銀行的生死存亡。此次席卷全球的金融危機使業(yè)內(nèi)人士進一步認識到： 造成銀行經(jīng)營管理損失的不再是由單一風險造成，而是由信用風險、市場風險和操作風險等多種風險因素交織共同作用造成的。因此，一家銀行全面風險管理能力的高低，將是評判這家銀行核心競爭力的行業(yè)標準。 銀行全面風險管理 全面風險管理的必要性 巴塞爾委員會在新資本協(xié)議框架完善建議

10、中指出：“本次金融危機中，貝爾斯登、雷曼兄弟乃至花旗銀行等沒有遵循穩(wěn)健財務判斷和審慎風險管理的基本原則，風險偏好日趨激進，高風險業(yè)務在收入中占比迅速增加，過高的財務杠桿最終使風險總量超越了自身能夠承受的限度?！?前車之鑒后車之師，危機之后，各大銀行都普遍接受了穩(wěn)健的風險文化。全面風險管理理念不僅貫穿于全行各個層級和前、中、后臺等各環(huán)節(jié)，還要使風險管理領域覆蓋經(jīng)營管理過程中面臨的各種實質(zhì)性風險；不僅包括信用、市場、操作風險，而且包括戰(zhàn)略、聲譽、流動性、集中度等風險。 進一步完善風險量化技術、及時識別信用結構產(chǎn)品中蘊涵的巨大風險，成為今后風險管理的重要趨勢。 銀行全面風險管理 全面風險管理的體系

11、管理組織架構 崗位職責 業(yè)務及管理流程 管理工具（內(nèi)部評價模型） 風險識別 風險計量：巴塞爾新資本協(xié)議（基本指標法、標準法、高級計量法） 風險評價與決策 風險處理 考評獎罰體系：RAROC 、EVA 一般信貸業(yè)務風險與防范 我國商業(yè)銀行的核心業(yè)務仍然是信貸業(yè)務，信貸業(yè)務的主要風險主要表現(xiàn)在信用風險。對信用風險的識別、防范和控制對商業(yè)銀行的經(jīng)營成果有著決定性的影響。 由于村鎮(zhèn)銀行一般信貸業(yè)務的主要對象是小企業(yè)，以下主要以小企業(yè)為主進行分析。 一般信貸業(yè)務風險與防范 貸前調(diào)查 審查審批 貸后管理 整體風險識別 一般信貸業(yè)務風險與防范 貸前調(diào)查 了解股東或企業(yè)實際控制人資信狀況 （1 ）調(diào)查了解小企

12、業(yè)及其業(yè)主、主要股東個人的信用情況。 （2 ）企業(yè)實際控制人及其家庭的主要資產(chǎn)、負債及日常生活開支等情況。 （3 ）企業(yè)實際控制人及其家庭成員的住房信貸、消費貸款、經(jīng)營性貸款、信用卡透支等情況，掌握其在金融機構未清償債務狀況。 一般信貸業(yè)務風險與防范 貸前調(diào)查 多渠道解決信息不對稱問題 多渠道了解企業(yè)經(jīng)營狀況是確保小企業(yè)信息對稱的主要手段，調(diào)查人員應通過各種方式了解包括政府及其相關部門、行業(yè)協(xié)會、上下游客戶、競爭對手、會計及評估事務所與企業(yè)相關數(shù)據(jù)，查詢?nèi)诵姓餍畔到y(tǒng)，并與企業(yè)經(jīng)營狀況進行比對。 一般信貸業(yè)務風險與防范 貸前調(diào)查 多渠道解決信息不對稱問題（1）政府及其相關部門：走訪工商、技監(jiān)、稅

13、務、房管、土管，必要時候走訪法院、海關，了解企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營情況，房地產(chǎn)產(chǎn)權情況；走訪發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)局等單位，了解企業(yè)發(fā)展情況。（2）行業(yè)協(xié)會：了解企業(yè)在當?shù)匦袠I(yè)中的地位、競爭優(yōu)勢、行業(yè)大致平均盈利能力、行業(yè)風險狀況及稅負水平。（3）上下游客戶：了解企業(yè)合同履行情況、付款信譽、應收帳款質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)及售后服務。（4）競爭對手：了解其對借款企業(yè)的經(jīng)營管理水平、行業(yè)影響力、競爭優(yōu)劣勢評價。（5）會計及評估事務所：了解企業(yè)的財務狀況、財務管理能力。 一般信貸業(yè)務風險與防范 貸前調(diào)查 多渠道解決信息不對稱問題（1）政府及其相關部門：走訪工商、技監(jiān)、稅務、房管、土管，必要時候走訪法院、海關，了

14、解企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營情況，房地產(chǎn)產(chǎn)權情況；走訪發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)局等單位，了解企業(yè)發(fā)展情況。（2）行業(yè)協(xié)會：了解企業(yè)在當?shù)匦袠I(yè)中的地位、競爭優(yōu)勢、行業(yè)大致平均盈利能力、行業(yè)風險狀況及稅負水平。（3）上下游客戶：了解企業(yè)合同履行情況、付款信譽、應收帳款質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)及售后服務。（4）競爭對手：了解其對借款企業(yè)的經(jīng)營管理水平、行業(yè)影響力、競爭優(yōu)劣勢評價。（5）會計及評估事務所：了解企業(yè)的財務狀況、財務管理能力。 一般信貸業(yè)務風險與防范 貸前調(diào)查 搜集企業(yè)資料驗證經(jīng)營真實性 （1 ）企業(yè)購銷合同； （2 ）前12 個月水電費和其他公用事業(yè)收費清單； （3 ）近三年年度納稅清單及前六個月納稅詳單；

15、 （4 ）主要原輔材料、燃料清單及單耗情況； （5 ）前6 個月主要產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、主要原材料、燃料單耗、存貨進出庫記錄、運輸單據(jù)； （6 ）企業(yè)主要生產(chǎn)設備、設備技術水平、利用率等。 分行業(yè)有所差異，制造業(yè)水電費，但物流信息等行業(yè)不需要。 一般信貸業(yè)務風險與防范 審查審批 行業(yè)政策的合規(guī)性 貿(mào)易背景的真實性 現(xiàn)金流量的充足性 一般信貸業(yè)務風險與防范 貸后管理 重要財務指標變化。銷售收入、利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金流入、融資總額） 貸款用途。不按合同約定使用資金或?qū)①J款用于高風險的投資 貨款回籠情況。對貨款回籠不足的要深入查找原因。 訂單變化情況。根據(jù)訂單情況，適度增減部分短期融資。 用電、用水變化情況

16、。從側面驗證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是否正常，從而及時調(diào)整企業(yè)融資方案或風險管理措施 開工/工資發(fā)放情況。盡可能要求其在融資行代發(fā)工資，既增加我行中間業(yè)務收入，也利于我行對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行側面跟蹤、了解。 是否存在經(jīng)濟糾紛或訴訟，是否受到工商、稅務、海關、質(zhì)檢、環(huán)保等執(zhí)法部門處罰 擔保品（抵質(zhì)押和保證）價值變化情況。及時評估相關影響并追加有效、足值擔保，或提前收貸 一般信貸業(yè)務風險及防范 風險識別及風范 出口型企業(yè)風險 兩頭在外風險 關聯(lián)風險 大宗商品價格波動風險 環(huán)保違規(guī)風險 對外投資風險 經(jīng)營者的人品風險 房地產(chǎn)價格風險 一般信貸業(yè)務風險及防范 風險識別及防范 出口型企業(yè)風險 行業(yè)：主要是紡織服裝

17、、鞋帽制造、玩具、家具及電子制造等行業(yè)中的外向型加工、代工企業(yè)，一般其出口銷售收入占總銷售收入的50%以上。 風險：受環(huán)球金融危機影響，以歐美發(fā)達地區(qū)為主要市場的消費需求下降，影響了出口銷售（我行近年劣化的新增不良客戶（剔除存量問題貸款）主要為此類型企業(yè)）。另外，歐美、日本等地區(qū)紛紛提高了產(chǎn)品（如玩具、食品等）質(zhì)量要求，構筑了技術壁壘，形成實質(zhì)的貿(mào)易保護主義。 對策：對缺乏自主品牌和定價能力，主營收入和利潤率下降明顯的出口型企業(yè)一般不得新增流動資金貸款和有信用敞口的貿(mào)易融資業(yè)務。 一般信貸業(yè)務風險及防范 風險識別及防范 兩頭在外風險（主要是港資和臺資企業(yè)） 特點：企業(yè)經(jīng)營管理、原材料采購和銷售

18、受境外母公司控制，出口產(chǎn)品通過海外關聯(lián)企業(yè)銷售，實行差額結算。 風險：資金容易被境外母公司或關聯(lián)企業(yè)截流挪用，并且由于境外企業(yè)信息不對稱，我行難于及時掌握境外企業(yè)的經(jīng)營情況。一旦境外企業(yè)發(fā)生經(jīng)營問題，甚至破產(chǎn)、清盤等事件，境內(nèi)企業(yè)立即受到波及。 措施：多渠道收集信息，密切關注涉外企業(yè)所在集團的整體運營情況，特別要通過各地證券交易機構定期查詢母公司股價和信息披露情況 一般信貸業(yè)務風險及防范 風險識別及防范 關聯(lián)風險 特點：股權關聯(lián)關系復雜，存在大量子公司，控股股東通常是維京群島等第三地注冊公司，關聯(lián)企業(yè)之間存在大量的關聯(lián)交易和資金往來。 風險：難于判斷企業(yè)的實際控制人、實際經(jīng)營情況和監(jiān)控現(xiàn)金流，

19、看不清楚企業(yè)的真實面目，存在個別企業(yè)惡意套取銀行信用的現(xiàn)象。 措施：謹慎進入，將融資比例控制在同業(yè)占比較低水平，控制風險敞口，貸款方式應以抵（質(zhì)）押為主，不得接受關聯(lián)企業(yè)保證擔保，并應適當提高信貸準入條件。 一般信貸業(yè)務風險及防范 風險識別及防范 大宗商品價格波動風險 客戶：從事原油、煤炭、大豆、油脂、鋼材、白糖等大宗商品貿(mào)易的企業(yè)，特別是其中存貨較大的客戶。 風險：大宗商品價格經(jīng)過前兩年的牛市后，去年以來價格普遍大幅下跌，并且反復波動加劇，相關貿(mào)易企業(yè)由于原來的合約及庫存商品的貶值造成損失。 措施：辦理涉及大宗商品的融資業(yè)務（如進口押匯、銀承、商品融資等，特別是依托大宗商品貨權保障的進口類貿(mào)

20、易融資業(yè)務）時應充分考慮價格波動因素，設置合適的融資比例、保證金比例，對大宗商品價格實行盯市，借款合同應設置保護性條款（如當大宗商品價格低于某一幅度時，企業(yè)必須追加抵（質(zhì)）押或保證擔保，否則我行可宣布貸款提前到期）。 一般信貸業(yè)務風險及防范 風險識別及防范 環(huán)保違規(guī)風險 行業(yè)：造紙、紙制品、紡織（特別是帶有染整工序的非印染企業(yè)和印染企業(yè)）、化工、鉛鋅、電鍍、有色金屬冶煉、廢棄資源和廢舊材料回收加工、再生物資回收與批發(fā)、陶瓷、制革、家具制造等行業(yè)。這類行業(yè)企業(yè)存在浪費資源、污染環(huán)境等隱患，環(huán)保要求較高。 風險：節(jié)能環(huán)保是國家落實科學發(fā)展觀的既定方針，監(jiān)管力度會越來越大，環(huán)評不合格或違規(guī)企業(yè)面臨停

21、產(chǎn)、整頓。 措施：客戶經(jīng)理除要了解企業(yè)投產(chǎn)時是否已通過環(huán)評外，還應留意此類企業(yè)每年的環(huán)評檢查、年審是否合格及有關環(huán)保整改措施是否落實到位等情況。對環(huán)保不合格的企業(yè)，新增貸款實行“一票否決制”。 一般信貸業(yè)務風險及防范 風險識別及防范 對外投資風險 表現(xiàn)：部分借款人為了追求高額利潤，大額投資于證券、期貨、外匯、房地產(chǎn)、衍生工具等高風險產(chǎn)品，或挪用短期借款進行長期項目、股權投資。 風險：由于目前全球資產(chǎn)、股票、匯率大幅波動，投資失敗造成巨大損失的機率很大。 措施：應關注企業(yè)財務報表對外投資及其他應收款科目，觀察是否有大筆資金支付給與生產(chǎn)經(jīng)營無關的客戶，多方面了解企業(yè)對外投融資情況，分析其對外投資是

22、否占用正常經(jīng)營資金，其投資占其總資產(chǎn)比重，可能最大損失有多少。 一般信貸業(yè)務風險及防范 風險識別及防范 經(jīng)營者的人品風險 表現(xiàn)：個別中小企業(yè)主存在賭博、吸毒等不良嗜好，或存在非法經(jīng)營、走私等違法行為。 風險：一旦事件暴露，出現(xiàn)被執(zhí)法機構查封/扣押/凍結財產(chǎn)、被債主追債、業(yè)主出逃等突發(fā)事件，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將受到巨大影響、甚至立即停頓。 措施：對民營中小企業(yè)的貸前調(diào)查和貸后管理要多方面了解業(yè)主的人品，對人品、產(chǎn)品、擔保品的把握是防范和控制小企業(yè)貸款的關鍵，缺一不可 一般信貸業(yè)務風險及防范 風險識別及防范 房地產(chǎn)價格風險 風險：房地產(chǎn)價格的下跌和成交的低迷，對整個不動產(chǎn)交易市場難免會帶來沖擊，以房地

23、產(chǎn)抵押擔保為主的存量小企業(yè)貸款可能會產(chǎn)生擔保不足的風險敞口。另外，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的上游企業(yè)建筑業(yè)、建材業(yè)也會受到牽連。 措施：密切留意房地產(chǎn)價格的變動情況，及時追加擔?；蛐假J款提前到期；對建筑業(yè)、建材業(yè)客戶與房地產(chǎn)商之間交易的真實性、工程款（貨款）給付的及時性也要予以重點關注，要切實核實貸款用途。還應落實分期還款計劃，防止房地產(chǎn)抵押價值高估 案例 WS公司成立于2000年2月，是外商獨資企業(yè)，注冊資金100萬美元。該公司屬有色金屬壓延加工業(yè)，規(guī)模為小型。主要產(chǎn)品為鎂粉（粒）、鎂屑、鎂合金等，產(chǎn)能為105000噸，其中：鎂粉（粒）60000噸；脫硫劑30000噸；鎂屑12000噸；鎂頭（切屑

24、后料頭）3000噸。產(chǎn)品主要通過委托出口方式出口美國、歐洲、日本、韓國等國家。2010年6月末該公司總資產(chǎn)8080萬元，所有者權益2518萬元，資產(chǎn)負債率68.84%，流動比率126.95%，速動比79.5%，銷售利潤率3.99%。 2009年和2010年6月末分別實現(xiàn)銷售收入16740和14419萬元，利潤總額64萬元和139萬元。 2009年該公司現(xiàn)金凈流量為-44萬元，經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量為326萬元。 該公司上游主要交易對手為金屬鎂制造公司等，產(chǎn)品為鎂錠；下游主要交易對手是五礦有色金屬股份有限公司和吳中海利國際貿(mào)易有限公司等，交易產(chǎn)品為鎂粉。WS公司與主要交易對手合作良好，沒有重大貿(mào)易糾

25、紛，連續(xù)三年應收賬款金額較小。 案例 2010年7月22日WS公司與五礦有色金屬股份有限公司簽定的編號為10CN11MCP8104QXCA103鎂粒采購合同。上述訂單的貨物為2500噸鎂粒（MG 99.9%MIN SIZE:20-80MESH）單價17500元，合計價值4375萬元。合同約定交貨時間為2011年1月。為完成上述訂單，WS公司與上游供應商簽訂的金屬鎂錠買賣合同三個合同金額合計3026萬元, 經(jīng)調(diào)查，貨款均尚未支付。 WS公司與五礦有色金屬股份有限公司保持著長期良好的合作關系，并且近三年對五礦有色金屬股份有限公司銷售整體較穩(wěn)定，合作期間，雙方合作良好，貨款結算及時，從未發(fā)生過業(yè)務糾

26、紛。 案例 （一）風險分析。1、政策風險。WS公司的主導產(chǎn)品為鎂粉（粒）、鎂錠和鎂脫硫劑等，屬資源類行業(yè)，銷售鎂錠需要支付10%的出口關稅，而銷售鎂粉則實行的是零關稅，國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策、出口退稅及所得稅優(yōu)惠政策的調(diào)整將會對客戶業(yè)績產(chǎn)生較大影響。政策風險相對將高。2、經(jīng)營風險。WS公司作為資源類企業(yè)，受國際經(jīng)濟大氣候的影響較明顯，企業(yè)的主導產(chǎn)品鎂脫硫劑主要運用在鋼鐵行業(yè)，產(chǎn)品價格波動大，生產(chǎn)周期明顯。受國際金融危機的影響，WS公司 2009年銷售收入為16740萬元，同比下降61.95%。3、管理風險。WS公司及其大股東為兄弟關系，家族式管理痕跡明顯，公司股東之間存在著家族共同管理的現(xiàn)象，公司治

27、理結構存在著不完善的地方。4、匯率風險。WS公司產(chǎn)品經(jīng)委托方式出口，近期人民幣升值的預期壓力較大，匯率的波動對企業(yè)的盈利能力會產(chǎn)生較大影響。5、融資集中風險。 案例 （二）解決方案為在控制風險的前提下，拓寬客戶融資渠道，通過核心客戶出具到期無條件付款承諾鎖定還款來源，對WS公司進行信用增級，將融資風險轉(zhuǎn)移至核心客戶。核定WS公司債項授信額度2500萬元，僅限于與五礦有色金屬股份有限公司合同項下的訂單融資及其項下的發(fā)票融資和保理業(yè)務。 案例 （二）解決方案為在控制風險的前提下，拓寬客戶融資渠道，通過核心客戶出具到期無條件付款承諾鎖定還款來源，對WS公司進行信用增級，將融資風險轉(zhuǎn)移至核心客戶。核定

28、WS公司債項授信額度2500萬元，僅限于與五礦有色金屬股份有限公司合同項下的訂單融資及其項下的發(fā)票融資和保理業(yè)務。 案例 （三）風控措施 1、本債項授信項下的訂單融資業(yè)務除以訂單項下的預期銷貨款為我行設定質(zhì)押外，五礦有色金屬股份有限公司須向我行出具到期付款確認書，向我行承諾在訂單約定的到期付款日無條件支付貨款； 2、與企業(yè)在訂單融資協(xié)議中約定，本筆業(yè)務項下訂單融資業(yè)務采取全額受托支付方式，同時WS公司須在我行開立訂單項下貨款回款專戶，并在訂單融資業(yè)務協(xié)議中約定此專戶為收取貨款的唯一合法賬戶。3、成立貸后管理小組，由報審部門負責人、開戶行行長為組長，相關客戶經(jīng)理為成員，承擔本筆債項業(yè)務的貸后管理責任，確保債項業(yè)務在約定時間內(nèi)順利完成，并按期收回我行貸款。 4、業(yè)務辦理分行須每月向省行上報專項貸后管理檢查報告，核實企業(yè)融資用途，生產(chǎn)經(jīng)營、財務和上下游交易對手合作情況，雙人實地查看企業(yè)生產(chǎn)、備貨和供貨情況，重點關注