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文檔簡介
1、植被混凝土護(hù)坡綠化技術(shù)的施工組織植被混凝土護(hù)坡綠化技術(shù) (三峽大學(xué)專利技術(shù)) 是采用特定的混凝土配方和種子配方,對巖石(混凝土)邊坡進(jìn)行防護(hù)和綠化的新技術(shù)。它是集巖石工程力學(xué)、生物學(xué)、土壤學(xué)、肥料學(xué)、硅酸鹽化學(xué)、園藝學(xué)、環(huán)境生態(tài)和水土保持學(xué)等學(xué)科于一體的綜合環(huán)保技術(shù)。1、項目部人員的組成為了保證植被混凝土護(hù)坡綠化工程的順利施工,施工組織應(yīng)該遵循以下原則:1)精心組織、合理安排人員機(jī)械、按期開工。2)全面管理、重細(xì)節(jié)、抓關(guān)鍵,確保工期。3)嚴(yán)格科學(xué)管理,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證工程的質(zhì)量。4)確保文明、安全施工,注重環(huán)保。所以在現(xiàn)場必須要有豐富工作經(jīng)驗的同志來全面負(fù)責(zé),項目部,由項目經(jīng)理統(tǒng)帥,全面負(fù)責(zé)
2、該項目的管理, 搞好協(xié)調(diào)工作,確保項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、文明施工等各項計劃目標(biāo)的全面實現(xiàn)。同時,現(xiàn)場設(shè)施工員一名, 負(fù)責(zé)施工中的生產(chǎn)安排與生產(chǎn)技術(shù)管理,設(shè)專職質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員各一名,具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、 安全程序流程等的控制。 另外,設(shè)各工種施工班組長各一名,負(fù)責(zé)各工種的施工安排、質(zhì)量、安全管理等。2、項目經(jīng)理部管理制度為了加強(qiáng)項目的管理, 應(yīng)該對項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,同時,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)其他的人力、物力和財力等資源,以確保該工程的順利完成,全面完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等各項計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,結(jié)合本工程的實際情況,項目經(jīng)理部將下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、綜合協(xié)調(diào)部、質(zhì)量管理
3、部、機(jī)械材料設(shè)備部、財務(wù)核算部、安全文明施工部等機(jī)構(gòu)。施工技術(shù)咨詢,劉高峽大學(xué)植被混凝土護(hù)坡綠化現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖:項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)生綜質(zhì)財械安產(chǎn)合量務(wù)材全技協(xié)管核料文術(shù)調(diào)理算設(shè)明部部部部備部部各施工班組項目經(jīng)理部施工管理網(wǎng)絡(luò):項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理部施工組織網(wǎng)絡(luò)圖:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施質(zhì)安資測材生產(chǎn)工量全料量料主員員員員員員管各施工班組(2)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)圖:公司總工程師工程處主任工程師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施質(zhì)測資材工量量料料員員員員員施工技術(shù)咨詢,劉高峽大學(xué)(3)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖:公 司 總 經(jīng) 理公司工程部質(zhì)量工程師項 目 經(jīng) 理項
4、目技術(shù)負(fù)責(zé)人項 目 質(zhì) 量 員各 班 組 質(zhì) 量 員(4)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖:公 司 總 經(jīng) 理公司工程部質(zhì)量工程師項 目 經(jīng) 理項 目 安 全 員各班組安全員(5)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖:公 司 總 經(jīng) 理公司文明建設(shè)辦公室項 目 經(jīng) 理項目部生產(chǎn)主管各施工班組組長施工技術(shù)咨詢,劉高峽大學(xué)(6)治安、消防管理網(wǎng)絡(luò)圖:公 司 總 經(jīng) 理公 司 治 安 科項 目 經(jīng) 理項目部治安、消防專管員各施工班組組長3、安全生產(chǎn)、文明施工措施安全就是對國家和人民的生命財產(chǎn)負(fù)責(zé),安全就是穩(wěn)定、 就是發(fā)展、 就是生產(chǎn)力、就是效益,安全管理居各項管理工作之首。1)安全文明管理目標(biāo)安全文明管理必須
5、從現(xiàn)場管理入手, 制定完善的安全施工技術(shù)措施, 嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn),從現(xiàn)場辦公室、職工生活、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置開始, 著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。同時,進(jìn)一步提高特色及創(chuàng)新意識,為職工的工作、生活提供良好的環(huán)境,促進(jìn)安全生產(chǎn), 文明施工,并作為在施工期間一項十分重要的工作由專人來抓,將工作落到實處。2)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理措施 加強(qiáng)現(xiàn)場管理:植被混凝土護(hù)坡綠化工程的施工存在著高度的安全隱患,所以為了保證施工人員能夠安全施工, 工程能夠順利進(jìn)行, 一般在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接指導(dǎo)下, 設(shè)專職安全員一名, 每一施工班組設(shè)兼職安全員一名, 施工
6、現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全、生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)牌、安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的紀(jì)律和規(guī)定。 加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi),配備專職值班糾察人員,嚴(yán)格現(xiàn)場出入制度。 加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)格,各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌,并有接地和有效的防護(hù)裝置。 嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程,電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定,按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置,并經(jīng)常組織檢查和維護(hù),防止漏電,每天完工后要關(guān)閉電源,配電箱上鎖。 夜間施工要有足夠的照明,照明線路燈具不得直接綁扎在鋼筋、鋼管等金屬材料上,要用絕緣良好的材料進(jìn)行固定。 對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得
7、合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。 對現(xiàn)場施工人員要進(jìn)行安全教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,管理人員和安全員要提醒施工人員哪些地方可能存在一些安全隱患,應(yīng)加以回避或者處理。3)安全技術(shù)措施 安全文明管理體系,在施工現(xiàn)場安放安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌,安全文明操作規(guī)程。 人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn),堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,對關(guān)鍵部位時常予以檢查并及時排除不安全因素,確保施工安全。 各種用電設(shè)備,配電箱機(jī)械設(shè)備,定人定時予以維護(hù)檢查,消除隱患,使之完整有效。 施工現(xiàn)場至各大小路口均設(shè)置安全路標(biāo)、 路牌安全標(biāo)志,晚間加強(qiáng)照明,方便各大小路口行人正常出入。 生產(chǎn)作業(yè)
8、區(qū)、生活區(qū)應(yīng)合理布置,有條不紊,現(xiàn)場材料堆放有序,施工中做到落手輕,工完物潔,道路暢通。 做好辦公室、宿舍、食堂、廁所、進(jìn)出道路的清掃工作,保證一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。 明確的交通組織方案,安排人員落實總平面布置的方案。提高現(xiàn)場管理人員、工人安全意識、交通管理意識。4)文明施工措施施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)達(dá)到環(huán)境美化,場地布置合理, 施工有序等文明施工標(biāo)準(zhǔn), 必須推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。 施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)采用各種有效措施,努力降低施工產(chǎn)生的噪聲(如空壓機(jī));在清理場地和拌和植被基質(zhì)混合物時應(yīng)防止粉塵飛揚(yáng),污染周圍環(huán)境;車輛進(jìn)出,做到不拋灑、不滴漏、嚴(yán)禁污染道路;夜間作
9、業(yè)應(yīng)符合環(huán)保規(guī)定,辦理夜間施工許可證,并向工地周邊居民公告,取得諒解。 施工現(xiàn)場應(yīng)按施工總平面圖布置,合理布局堆放各類大宗材料、成品和半成品、機(jī)具設(shè)備等,并按不同規(guī)格、品種堆放整齊,標(biāo)牌分類標(biāo)識。 加強(qiáng)施工隊伍管理,現(xiàn)場人員按規(guī)定登記造冊,招用外來勞務(wù)人員的其三證(身份證、勞務(wù)證、計劃生育證)和暫住證必須齊全有效,經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)教育才能上崗作業(yè), 人員變動情況應(yīng)及時掌握, 并作好調(diào)整手續(xù)。 進(jìn)出人員及時注銷。教育考核后上崗。 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織各工種負(fù)責(zé)人及班組長,對班組成員進(jìn)行文明施工宣傳教育,堅持每天清場的制度,修理機(jī)具保養(yǎng)、整理等日常工作,保持作業(yè)場所的整潔有序。 作業(yè)場所建筑廢料和生
10、活垃圾集中堆放,設(shè)置遮擋設(shè)施或容器集裝,并及時組織清理外運(yùn)。 施工現(xiàn)場應(yīng)作好安全保衛(wèi)工作,按有關(guān)規(guī)定配備門衛(wèi)值班人員,落實防偷、防盜措施,辦理治安許可證手續(xù)。施工現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)佩證進(jìn)場上崗,并統(tǒng)一著裝。通過安全帽分色等方式進(jìn)一步加強(qiáng)管理。 各工種負(fù)責(zé)人及班組長應(yīng)經(jīng)常教育班組成員遵守公司各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,精心操作,并帶頭執(zhí)行,杜絕“黃、賭、毒”情況發(fā)生,配合有關(guān)部門加強(qiáng)計劃生育的管理。4、工期保證措施確保如期竣工是施工企業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的工期要求, 結(jié)合自身的施工力量,確保工期內(nèi)完成全部工程內(nèi)容。為了確保工期, 我們所采取的措施以強(qiáng)化管理,周密運(yùn)籌為根本,合理的配置勞動力、 周轉(zhuǎn)
11、材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素,根據(jù)各施工階段的客觀要求,對人、財、物三位一體由工程項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào),并按施工進(jìn)度的要求落實到各班組,定期召開協(xié)調(diào)會及計劃的檢查。1)工程開工后,應(yīng)及時組織項目生產(chǎn)、技術(shù)管理人員進(jìn)場,積極做好熟悉現(xiàn)場、周圍環(huán)境及安排好運(yùn)輸?shù)缆贰⒔o排水、臨時設(shè)施等各項施工準(zhǔn)備工作,為自己盡早投入施工創(chuàng)造好條件,把準(zhǔn)備工作做細(xì)做充分。2)施工計劃的安排應(yīng)先確定工期總目標(biāo),然后針對本工程各節(jié)點工期要求制定分階段工期控制點,在保證施工安全、質(zhì)量的前提下,從人力、財力、物力等各方面加大投入, 來確保按時甚至提前完成各分階段工期控制點, 以確保最終完成工期總目標(biāo),這樣做的好處有:可以突出重點,前期
12、抓緊為后期留有余地,一旦發(fā)生意想不到的問題影響施工進(jìn)度, 則可以在前后工期控制點之間做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以不影響工期總目標(biāo)而按時完成。 同時應(yīng)在施工階段, 編制詳細(xì)的階段性施工組織設(shè)計來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排工作, 對各工序的搭接和節(jié)點的最終收頭進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,減少返工、重復(fù)用工,從而加快進(jìn)度,減少工期。3)根據(jù)工程條件,選擇適宜的施工方案和新設(shè)備、效率高的機(jī)械,并合理組織施工,保證機(jī)械發(fā)揮最大的使用效率。 工程開工前對擬投入本工程的所有設(shè)備進(jìn)行一次檢修和調(diào)試, 對運(yùn)行能力差、 效率低的設(shè)備進(jìn)行更換。 在施工過程中要加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)和檢修, 確保施工過程的連續(xù)性, 絕不因機(jī)械問題延誤施工工期。同時,抽調(diào)精干的工程
13、技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的施工人員組成項目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工。4)項目經(jīng)理部要安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng),可以提前訂購的材料,都提前訂購,確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。5)在工程施工前期,施工單位將投入一定數(shù)量的自身流動資金,保證工程前期所需的人員、 材料和設(shè)備及時到位。 對于業(yè)主支付的工程進(jìn)度款, 實行??顚S?,確保整個工程的順利展開。施工技術(shù)咨詢,劉高峽大學(xué)下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友,下載后可以編輯刪除!祝各位朋友生活愉快!員工 年 終 工 作 總結(jié) 【 范 文一 】201x年就 快 結(jié) 束,回 首
14、201x年的 工 作 ,有碩 果 累 累的 喜 悅,有 與 同 事協(xié) 同 攻 關(guān)的 艱 辛 ,也有 遇 到困 難 和 挫折 時 惆 悵, 時光 過 得 飛快 ,不 知 不 覺 中 ,充 滿 希望 的 201x年 就 伴隨 著 新年伊 始 即將 臨 近 。 可 以 說 , 201x年 是 公司 推 進(jìn) 行業(yè) 改 革 、拓 展 市 場、 持 續(xù) 發(fā) 展 的 關(guān) 鍵年 ?,F(xiàn)就 本 年度 重 要 工作 情 況 總結(jié) 如 下 :一 、虛 心 學(xué) 習(xí), 努 力 工作( 一 ) 在 201x 年 里 , 我自 覺 加強(qiáng) 學(xué) 習(xí) ,虛 心 求 教 釋惑 , 不斷 理 清 工作 思 路 ,總 結(jié) 工 作方法,一
15、 方 面 ,干 中 學(xué) 、學(xué) 中 干 ,不 斷 掌握 方 法 積累 經(jīng) 驗。我 注 重以 工 作任 務(wù) 為 牽引 ,依 托 工作崗 位 學(xué)習(xí) 提 高 ,通 過 觀察 、摸 索 、查 閱 資 料 和實 踐 鍛 煉 ,較 快地 完 成 任 務(wù) 。另 一 方 面,問書本 、問 同 事,不 斷豐 富 知識 掌 握 技巧 。在 各 級 領(lǐng) 導(dǎo)和 同 事的 幫 助 指導(dǎo) 下 ,不 斷 進(jìn)步 ,逐 漸摸清 了 工作 中 的 基本 情 況 ,找 到 了 切入 點 , 把握 住 了 工作 重 點和 難 點 。( 二 )201x 年工 程 維 修主 要 有 : 在 衛(wèi) 生間 后 墻 貼 瓷磚 , 天 花修 補(bǔ) ,
16、二 棟 宿 舍走 廊 護(hù) 欄及宿舍 陽 臺護(hù) 欄 的 維修 , 還 有各 類 大 小維 修 已 達(dá)幾 千 件 之多 !( 三 ) 愛 崗敬 業(yè) 、扎 實 工作 、不 怕 困難 、勇 挑 重 擔(dān),熱 情 服 務(wù), 在本 職 崗 位 上發(fā) 揮 出應(yīng) 有的作 用二 、心 系 本 職工 作 , 認(rèn)真 履 行 職責(zé) , 突 出工 作 重 點, 落 實管 理 目 標(biāo)責(zé) 任 制 。( 一 )201x 年上 半 年 ,公 司 已 制 定 了 完善 的 規(guī) 程 及考 勤 制 度 。 201x 年 下 半 年 , 行政 部 組織召 開 了年 的 工 作安 排 布 置會 議 年 底實 行 工 作目 標(biāo) 完 成情 況
17、 考評 ,將 考評 結(jié) 果 列入 各 部 門管理人 員 的年 終 績 效。在 工 作 目 標(biāo)落 實 過 程中 宿 舍管 理 完 善工 作 制 度,有 力 地 促 進(jìn)了 管 理水 平的整 體 提升 。( 二 ) 對 清潔 工 每 周不 定 期 檢查 評 分 , 對 好 的 獎勵 , 差 的處 罰 。( 三 ) 做 好固 定 資 產(chǎn)管 理 工 作要 求 負(fù) 責(zé) 宿 舍 固 定資 產(chǎn) 管 理,對 固定 資 產(chǎn) 的監(jiān) 督 、 管理 、 維 修和 使 用 維護(hù) 。( 四 ) 加 強(qiáng)組 織 領(lǐng) 導(dǎo), 切 實 落實 消 防 工 作 責(zé) 任 制, 為 全 面貫 徹 落實 “預(yù) 防 為 主、 防 消 結(jié)合 ”
18、的方 針 ,公 司消 防 安 全 工作 在 上級 領(lǐng) 導(dǎo) 下,建 立了 消 防 安 全 檢 查 制 度 ,從 而 推動 消 防安 全 各項工 作 有效 的 開 展。三 、主 要 經(jīng) 驗和 收 獲在 安防 工 作 這兩 年 來 ,完 成 了一 些 工作 ,取 得 了 一 定 成 績 ,總 結(jié) 起來 有 以 下幾 個 方面 的經(jīng)驗 和 收獲 :( 一 ) 只 有擺 正 自 己的 位 置 ,下 功 夫 熟 悉 基 本 業(yè)務(wù) , 才 能更 好 適應(yīng) 工 作 崗 位 。( 二 ) 只 有主 動 融 入集 體 , 處 理 好 各 方面 的 關(guān) 系 , 才 能 在 新 的 環(huán) 境 中保 持 好 的 工 作
19、狀 態(tài) 。( 三 ) 只 有堅 持 原 則落 實 制 度, 認(rèn) 真 統(tǒng) 計 盤 點 ,才 能 履 行好 用 品的 申 購 與 領(lǐng)用 。( 四 ) 只 有樹 立 服 務(wù)意 識 , 加強(qiáng) 溝 通 協(xié) 調(diào) , 才 能把 分 內(nèi) 的工 作 做好 。( 五 ) 要 加強(qiáng) 與 員 工的 交 流 ,要 與 員 工做 好 溝 通 ,解 決 員 工工 作 上的 情 緒 問題 ,要 與員 工進(jìn)行 思 想交 流 。四 、加 強(qiáng) 檢 查, 及 時 整改 , 在 工作 中 正 確認(rèn) 識 自 己。( 一 ) 開 展常 規(guī) 檢 查 。把 安全 教 育 工作 作 為 重點 檢 查內(nèi) 容 之 一 。冬 季公 司 對 電線 和
20、宿 舍區(qū)進(jìn)行 防 火安 全 檢 查。( 二 ) 經(jīng) 過這 樣 緊 張有 序 的 一年 ,我 感 覺 自 己工 作 技 能 上 了 一 個新 臺 階 ,做 每 一項 工 作都有了 明 確的 計 劃 和步 驟 , 行動 有 了 方向 , 工 作有 了 目 標(biāo), 心 中真 正 有 了底 ! 基本 做 到 了忙 而不亂 ,緊 而 不散 ,條 理 清 楚,事 事分 明 ,從 根本 上 擺 脫 了 剛 參 加 工作 時 只 顧 埋 頭 苦干 ,不 知總結(jié) 經(jīng) 驗的 現(xiàn) 象 。就 這 樣 ,我 從 無限 繁 忙 中走 進(jìn) 這 一年 ,又 從 無限 輕 松 中走 出 這 一年 ,還 有,在工 作 的同 時 ,
21、我 還明 白 了 為人 處 事的 道 理 ,也 明 白 了 ,一 個 良 好 的心 態(tài) 、一 份 對 工 作的 熱誠及 其 相形 之 下 的責(zé) 任 心 是如 何 重 要( 三 ) 總 結(jié)下 來 :在 這一 年 的工 作 中 接觸 到 了 許多 新 事 物、產(chǎn) 生 了許 多 新 問題 ,也 學(xué)習(xí) 到了許 多 新知 識 、新 經(jīng) 驗 ,使 自己 在 思想 認(rèn) 識 和工 作 能 力 上 有 了 新的 提 高 和 進(jìn) 一 步 的完 善 。在日常 的 工作 中 ,我 時刻 要 求 自己 從 實際 出 發(fā) ,堅 持 高 標(biāo) 準(zhǔn)、嚴(yán) 要 求 ,力 求 做 到業(yè) 務(wù) 素 質(zhì)和 道德素 質(zhì) 雙提 高 。五 、要
22、 定 期 召 開工 作 會 議,兼 聽 下面 員 工 的意 見 ,敢 于 薦舉 賢 才 ,總 結(jié) 工 作成 績 與 問題 ,及時 采 取對 策 !六 、存 在 的 不足總 的來 看 ,還 存 在 不足 的 地 方,還 存 在 一 些亟 待 我 們 解 決 的 問題 ,主 要 表 現(xiàn) 在以 下 幾個方面 :1、 對 新 的 東西 學(xué) 習(xí) 不 夠 , 工作 上 往 往 憑 經(jīng) 驗 辦 事, 憑 以往 的 工 作套 路 處 理問 題 , 表現(xiàn)出工 作 上的 大 膽 創(chuàng)新 不 夠 。2、 本 部 有 個別 員 工 , 驕 傲 情緒 較 高 , 工 作 上 我 行我 素 ,自 已 為 是, 公 司 的制
23、 度 公 開不遵守 ,在 同 事之 間 挑 撥是 非 ,嘲 諷 ,冷 語 ,這 些情 況 不 利 于 同 事 之間 的 團(tuán) 結(jié) ,要 從 思 想上 加以教 育 或處 罰 , 為企 業(yè) 創(chuàng) 造良 好 的 工作 環(huán) 境 和形 象 。3、 宿 舍 偷 盜事 件 的 發(fā) 生 , 雖然 我 們 做 了 不 少 工 作, 門 窗加 固 , 與其 公 司 及員 工 宣 傳 提高自 我 防范 意 識 ,但 這 還不 能 解決 根 本 問題 ,后 來 引 起 上 級 領(lǐng) 導(dǎo) 的重 視 ,現(xiàn) 在 工 業(yè)園 已 安裝了高 清 視 頻監(jiān) 控 系統(tǒng) , 這 樣就 能 更 好的 預(yù) 防 被盜 事 件 的發(fā) 生 。七 、下
24、 步 的 打算針 對 201x年 工 作中 存 在 的不 足 ,為 了 做 好新 一 年 的 工作 , 突出 做 好 以下 幾 個 方面 :( 一 ) 積 極搞 好 與 員工 的 協(xié) 調(diào), 進(jìn) 一 步 理 順 關(guān) 系 ;( 二 ) 加 強(qiáng)管 理 知 識的 學(xué) 習(xí) 提高 , 創(chuàng) 新 工 作 方 法, 提 高 工作 效 益 ;( 三 ) 加 強(qiáng)基 礎(chǔ) 工 作建 設(shè) , 強(qiáng)化 管 理 的 創(chuàng) 新 實 踐, 促 進(jìn) 管理 水 平 的 提升 。在 今后 的 工 作中 要 不 斷創(chuàng) 新 ,及 時 與員 工 進(jìn)行 溝 通 ,向 廣大 員 工 宣傳 公 司 管理 的 相關(guān) 規(guī)定,提 高 員 工們 的 安 全
25、意識 ,同 時 在 安全 管 理 方面 要 嚴(yán) 格 要 求 自 己,為 廣 大 公 司 員工 做 好模范帶 頭 作用 。 在 明年 的 工 作中 , 我 會繼 續(xù) 努 力, 多 向 領(lǐng)導(dǎo) 匯 報自 己 在 工作 中 的 思想 和 感 受 ,及時 糾 正和 彌 補(bǔ) 自身 的 不 足和 缺 陷。我 們的 工 作 要 團(tuán)結(jié) 才 有力 量 ,要 合 作 才會 成 功 ,才 能把我們 的 工作 推 向 前進(jìn) ! 我 相 信: 在 上 級的 正 確 領(lǐng) 導(dǎo) 下 , cssm 大 安防 的 明天 更 美 好 !員 工 年 終工 作 總 結(jié) 【范 文 二 】一 個人 靜 靜 的站 在 窗 邊,看 著路 上 一
26、輛 輛 行 駛 的車 輛 ,不 由的 想 起 了 以前 。轉(zhuǎn) 瞬間 來 到紅牛 已 經(jīng)一 年 多 了, 有 過 開心 與 歡 樂, 悲 傷 與淚 水 , 還有 坎 坷。xx , 嶄 新的 一 年 ,而 現(xiàn) 在 已經(jīng) 過 去 了半 年 , 在這 半 年 里我 又 學(xué)到 了 很 多 的 知 識 。 在這半 年 的 工作 中 我 學(xué)到 了 許 多平 時 學(xué) 不到 的 崗 位知 識 ,尤其 這 幾次 停 機(jī) 時跟 著 設(shè) 備維 修 人 員一起檢 修 設(shè)備 時 又 讓我 對 設(shè) 備的 工 作 原理 有 了 更深 了 解 ,從而 使 我 提高 了 崗 位操 作 技 能,更 重要的 是 ,在 處理 故 障
27、的 同時 ,我 能 夠 熟練 的 將 學(xué)到 的 新 知 識 與 操 作技 能 相 結(jié)合 ,減 少 了 處理故障 的 時間 , 提 高了 處 理 故障 的 能 力。 同 時 也還 存 在 著許 多 的不 足 與 缺點 。學(xué) 到了 什 么 :1 現(xiàn) 在 對所 在 崗 位的 設(shè) 備工 作 原 理 有了 更 進(jìn) 一 步的 了 解 ,從 而 提 高了 處 理故障 的 能力 與 技 巧,減 少 了 處 理故 障 的 時間 。 2 對 整 條 生 產(chǎn) 線 也 有了 的 了 解,在 其 他 崗 位出現(xiàn)故 障 時自 己 也 能過 去 幫 上忙 。 3 現(xiàn) 在和 相 鄰崗 位 的 伙伴 配 合 的更 加 默 契
28、了 ,在 彼此 的 崗 位出現(xiàn) 故 障時 只 要 對方 一 個 手勢 就 會 明白 自 己 該做 些 什 么 。4 在 開 班后 會 時通 過 主 管 描述 生 產(chǎn)線場 的 情況 和 崗 位點 評 時 悟出 了 什 么情 況 重 要。什 么 情 況緊 急 ,在 同 時出 現(xiàn) 多 個突 發(fā) 事件 時怎樣 能 有條 不 紊 的處 理 好 每件 事 。5 在觀 看 “xx 年 度 感動 中 國人 物 ”頒 獎典 之 后 我感 受 到我們 每 個人 都 很 平凡 ,但 在 平 凡的 人 生 中,也 可以 做 出 不 平 凡 的 事情 ,我 們 每 個 人都 可 以通過自 己 的努 力 實 踐, 也 可
29、 以從 他 們 的身 上 吸 取力 量 , 不斷 前 進(jìn)。存 在的 不 足 與缺 點 : 1 在崗 位 出現(xiàn) 較 大 的故 障 時 有些 手 足 無措 心 里 還 有 些 急 躁,如 果長時間 沒 處理 好 的 話心 里 還 來氣 。 2 缺 乏較 好 的工 作 方 法,同 樣 的一 件 事 看別 人 做 起來 時 覺 得挺輕 松 ,當(dāng) 輪 到自 己 做的 時 候 不但 沒 做 太好 而 且 還累 的 滿 頭大 汗 。 3 口 語 表 達(dá)能 力 較 差,在崗位 之 間的 溝 通 或者 是 和 伙伴 們 聊 天的 時 候 自己 心 里 想的 意 思總 是 不 能用 理 想 的語 句 表 達(dá)出來
30、。下 半年 的 目 標(biāo):在 今后 的 日 子里 ,爭 取 把 自己 不 足 的 地 方 彌 補(bǔ)回 來 ,多 加 學(xué) 習(xí)以 提 高自己的 綜 合能 力 ,上 班 時調(diào) 整 好自 己 的 心態(tài) ,多 加 認(rèn)真 ,爭取 以 零 失 誤來 回 報公 司 對 我 的培 養(yǎng) 。最 后, 中 心 的祝 愿 公 司的 明 天 會更 加 的 燦爛 輝 煌 。員 工 年 終工 作 總 結(jié) 【范 文 三 】時 光荏 苒 , xx 年 年很 快 就 要過 去 了 , 回 首 過 去的 一 年 ,內(nèi) 心 不禁 感 慨 萬 千 時 間 如梭 ,轉(zhuǎn) 眼 間又 將 跨 過一 個 年 度之 坎 ,回 首望 ,雖 沒有 轟 轟
31、烈烈 的 戰(zhàn) 果,但 也 算經(jīng) 歷 了 一段 不平凡 的 考驗 和 磨 礪。非 常感 謝 公司 給 我 這個 成 長 的 平臺 ,令 我 在工 作 中 不 斷的 學(xué) 習(xí) ,不 斷的進(jìn)步 , 慢慢 的 提 升自 身 的 素質(zhì) 與 才 能, 回 首 過往 , 公 司陪 伴 我走 過 人 生很 重 要 的一 個 階 段 ,使我 懂 得了 很 多 ,領(lǐng) 導(dǎo) 對我 的 支持 與 關(guān) 愛,令 我明 白 到 人 間 的 溫 情,在 此 我 向 公 司的 領(lǐng) 導(dǎo)以及全 體 同事 表 示 最衷 心 的 感謝 ,有 你 們 的協(xié) 助 才能 使 我 在工 作 中 更加 的 得 心應(yīng) 手 ,也 因為 有你們 的 幫助
32、 ,才 能 令到 公 司 的發(fā) 展 更上 一 個 臺階 ,在 工 作上 ,圍 繞 公司 的 中 心工 作 ,對 照 相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn) ,嚴(yán) 以 律 己, 較 好 的完 成 各 項 工作 任 務(wù)。在 作風(fēng) 上 ,能 遵 章守 紀(jì) 、團(tuán) 結(jié) 同事 、務(wù) 真 求 實 、樂 觀 上 進(jìn) ,始 終 保持 嚴(yán) 謹(jǐn) 認(rèn)真 的 工作 態(tài)度 和 一 絲不 茍 的 工作 作 風(fēng) ,勤 勤懇 懇 ,任 勞 任怨 。在 生 活 中發(fā) 揚(yáng) 艱 苦樸 素 、勤 儉 耐勞 、樂 于助人 的 優(yōu)良 傳 統(tǒng) ,始終 做 到 老老 實 實 做人 ,勤 勤懇 懇 做 事,勤 勞 簡 樸的 生 活 ,嚴(yán)格 要 求 自己 ,在任 何 時候
33、都 要 起到 模 范 帶頭 作 用 。今 后努 力 的 方向 :隨 著 公 司 各項 制 度的 實 行 ,可 以 預(yù) 料 我 們 的工 作 將 更加 繁 重 ,要 求也更 高 ,需 掌 握的 知 識 也更 高 更 廣。為 此 ,我 將 更 加 勤奮 的 工作 ,刻 苦 的 學(xué) 習(xí) ,努 力 提 高文 化素質(zhì) 和 各種 工 作 技能 ,為 公 司 做出 應(yīng) 有 的貢 獻(xiàn) 。即 將 過 去 的 這 一 年 ,在 公 司 領(lǐng)導(dǎo) 及 各部 門 經(jīng)理的 正 確領(lǐng) 導(dǎo) 與 協(xié)助 下 ,我 們 的工 作 著 重于 公 司 的 經(jīng)營 方 針、宗 旨 和 效 益 目標(biāo) 上 ,緊 緊 圍繞重點 展 開工 作 ,在
34、 緊張 的 工 作之 余 , 加強(qiáng) 團(tuán) 隊 建設(shè) , 打 造 一 個 業(yè) 務(wù) 全 面, 工 作熱 情 高 漲的 團(tuán) 隊 。 作 為 一個 管 理 者,對 下 屬 充 分做 到 “察 人 之 長 、用人 之 長 、聚 人 之長 、展 人 之長 ”,充 分 發(fā) 揮他 們 的主觀 能 動性 及 工 作積 極 性 。提 高 團(tuán) 隊 的整 體 素 質(zhì),樹 立 起 開 拓創(chuàng) 新 、務(wù) 實高 效 的 部門 新 形象 。我充 分 認(rèn)識 到 自 己既 是 一 個管 理 者,更是 一 個 執(zhí)行 者 。要 想 帶好 一 個 團(tuán) 隊 ,除 了 熟悉 業(yè) 務(wù) 外,還需 要 負(fù)責(zé) 具 體 的工 作 及 業(yè)務(wù) ,首 先 要
35、 以身 作 則 ,這 樣 才 能 保 證在 人 員 偏 緊 的 情 況 下 ,大 家都能 夠 主動 承 擔(dān) 工作 。對 此我 向 領(lǐng) 導(dǎo)做 如 下 工作 報 告 :一 、嚴(yán) 于 律 已, 自 覺 加強(qiáng) 黨 性 鍛煉 , 黨 性修 養(yǎng) 和 政治 思 想覺 悟 進(jìn) 一步 提 高一 年來 ,我 始 終 堅 持運(yùn) 用 馬 克思 列 寧主 義 的 立 場、觀 點 和 方法 論 ,運(yùn) 用 辯 證唯 物 主義 與歷 史 唯 物主 義 去 分析 和 觀 察事 物 ,明 辨 是非 ,堅 持 真 理 ,堅 持 正 確 的世 界 觀 、人 生觀 、價 值觀,用 正 確 的 世界 觀 、人 生觀 、價 值 觀 指 導(dǎo)
36、 自 己 的 學(xué)習(xí) 、工 作 和 生活 實 踐 ,在 思 想 上 積極 構(gòu)筑抵 御 資產(chǎn) 階 級 民主 和 自 由化 、拜 金 主 義、自 由主 義 等 一 切 腐 朽思 想 侵 蝕 的 堅 固 防線 。熱 愛祖國 ,熱 愛中 國 共 產(chǎn)黨 ,熱 愛 社會 主 義 ,擁 護(hù) 領(lǐng) 導(dǎo)的 管 理 思想 ,堅 信 社 會 主義 最 終必 然 戰(zhàn) 勝資本 主 義,對 社 會 主 義充 滿 必 勝的 信 心 。認(rèn) 真貫 徹 執(zhí) 行 黨 的 路 線、方 針 、政 策 ,為 加 快社 會主義 建 設(shè)事 業(yè) 認(rèn) 真做 好 本 職工 作 。工 作 積極 主 動 ,勤 奮 努 力 ,不 畏 艱難 ,盡 職 盡 責(zé)
37、,在 平 凡的工 作 崗位 上 作 出力 所 能 及的 貢 獻(xiàn) 。二 、強(qiáng) 化 理 論和 業(yè) 務(wù) 學(xué)習(xí) , 不 斷提 高 自 身綜 合 素 質(zhì)我 重視 加 強(qiáng) 理論 和 業(yè) 務(wù)知 識 學(xué) 習(xí),在 工 作 中 ,堅 持 一 邊 工 作一 邊 學(xué) 習(xí) ,不 斷提 高 自身 綜合素 質(zhì) 水平 。(1) 是認(rèn) 真 學(xué) 習(xí) “三 個 代 表 ”重 要思 想 ,深 刻 領(lǐng) 會 “三 個 代 表 ”重 要思 想 的 科學(xué) 內(nèi) 涵 ,增 強(qiáng) 自己 實 踐 “三 個 代 表 ”重 要思 想 的 自覺 性 和 堅 定 性 ; 認(rèn) 真 學(xué)習(xí) 黨 的 十六 大 報 告及 十 六 屆三 中 、四 中全會 精 神,自 覺
38、 堅 持 以 黨的 十 六大 為 指 導(dǎo),為 進(jìn)一 步 加 快 完 善 社 會主 義 市 場經(jīng) 濟(jì) 體 制,全 面建設(shè) 小 康社 會 作 出自 己 的 努力 。(2) 是認(rèn) 真 學(xué) 習(xí)工 作 業(yè) 務(wù)知 識 , 重點 學(xué) 習(xí) 公文 寫 作 及公 文 處理 和 計 算機(jī) 知 識 。 在學(xué) 習(xí) 方法上 做 到在 重 點 中找 重 點 ,抓 住重 點 ,并 結(jié) 合 自己 在 公 文 寫 作 及公 文 處 理 、計 算機(jī) 知 識方 面存在 哪 些不 足 之 處, 有 針 對性 地 進(jìn) 行學(xué) 習(xí) , 不斷 提 高 自己 的 辦公 室 業(yè) 務(wù)工 作 能 力。(3) 是認(rèn) 真 學(xué) 習(xí)法 律 知 識,結(jié) 合 自
39、 己工 作 實際 特 點 ,利用 閑 余 時間 ,選 擇 性 地開 展 學(xué)習(xí) ,學(xué)習(xí) 了 中 華 人 民共 和 國 森林 法 、 森 林 防火 條 例 、 中華 人 民 共 和 國 土地 管 理法 、廣 西 壯族 自 治 區(qū)土 地 山 林水 利 權(quán) 屬糾 紛 調(diào) 解處 理 條 例、通 過學(xué) 習(xí) ,進(jìn) 一 步 增強(qiáng) 法 制 意識和法 制 觀念 。三 、努 力 工 作, 按 時 完成 工 作 任務(wù)一 年來 ,我 始 終堅 持 嚴(yán) 格要 求 自 己,勤 奮 努力 ,時 刻 牢記 公 司 制度 ,全 心 全意 為 公司 創(chuàng)造利 益 的宗 旨 , 努力 實 踐 公悸 非 邐 計劃 性 、 前瞻 性 、 領(lǐng)導(dǎo) 性 強(qiáng) ; 開 拓進(jìn) 取 , 經(jīng)常 提 出 合理 化建議 并 獲采 納 ,完 成 較重 的 本 職工 作 任 務(wù)和 領(lǐng) 導(dǎo) 交辦 的 其它 工 作 ; 講 究 工作 方 法 ,效率 較 高 ; 能按 時 或提 前 完 成領(lǐng) 導(dǎo) 交 辦的 工 作 ,工 作 成 績比 較 突 出, 效 果良 好 。四 、在 廉 的 方面 :(1) 嚴(yán)格 執(zhí) 行 和維 護(hù) 黨 的 “四 大 紀(jì)律 八 項 要求 ”,紀(jì) 律、經(jīng) 濟(jì) 工 作紀(jì) 律 ,工 作紀(jì) 律 。自 覺做到 與 公 司保 持 高 度一 致 ,不 陽 奉陰 違 、自 行 其 是 ; 遵守
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