某集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目檢查匯報(bào)材料(PPT 92頁)

1、集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目檢查匯報(bào)材料 （安全環(huán)保部分）,施工局 7月20日,匯報(bào)提綱,施工局內(nèi)設(shè)八部一室，并按照同質(zhì)化施工原則，分為地下、地上兩大片區(qū)管理，下設(shè)地下工程項(xiàng)目管理部和大壩工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)工程建設(shè)組織管理和協(xié)調(diào)工作，局屬設(shè)混凝土工程處，負(fù)責(zé)混凝土施工，公司下屬倉(cāng)儲(chǔ)中心及起重安裝工程處、地下工程處負(fù)責(zé)專業(yè)工程施工。,一、項(xiàng)目概況,一）公司文件及執(zhí)行情況 二）公司檢查頻次、時(shí)間、人員 三）公司檢查存在問題整改情況,一）公司文件及執(zhí)行情況（主要）,及時(shí)組織對(duì)各級(jí)文件進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí),一）公司文件及執(zhí)行情況（主要）,二）公司檢查頻次、時(shí)間、人員,刑總到工地檢查指導(dǎo)工作,二）公司檢查頻次、時(shí)間

2、、人員,迎接體系外審工作,公司重點(diǎn)項(xiàng)目檢查,二）公司檢查頻次、時(shí)間、人員,公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展半年考核,二）公司檢查頻次、時(shí)間、人員,三）公司檢查存在問題整改情況,三）公司檢查存在問題整改情況,一）工作成績(jī)及亮點(diǎn) 二）主要工作開展情況,一）工作成績(jī)及亮點(diǎn),1、安全環(huán)保指標(biāo)全面受控，截至目前未發(fā)生任何安全環(huán)保事故； 2、安全環(huán)?？己梭w系建立健全，2015年截至目前發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)27.542萬元； 3、安全文明施工形象持續(xù)好轉(zhuǎn)，上半年5個(gè)文明施工樣板面通過業(yè)主、監(jiān)理審批；,推行流動(dòng)紅旗考核制度，調(diào)動(dòng)各級(jí)工作人員積極性,一）工作成績(jī)及亮點(diǎn),安全文明施工樣板面審批文件,一）工作成績(jī)及亮點(diǎn),業(yè)主、監(jiān)理賀信,一

3、）工作成績(jī)及亮點(diǎn),一）工作成績(jī)及亮點(diǎn),4、“7.1”右岸霧化區(qū)塌方成功避險(xiǎn)，業(yè)主給予20000元獎(jiǎng)勵(lì)；,一）工作成績(jī)及亮點(diǎn),5、管理手段不斷創(chuàng)新：,一是運(yùn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)安全管理，隱患數(shù)量連續(xù)7個(gè)月下降,一）工作成績(jī)及亮點(diǎn),5、管理手段不斷創(chuàng)新：,二是分級(jí)成立安全執(zhí)法糾察隊(duì)開展現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法糾察,一）工作成績(jī)及亮點(diǎn),5、管理手段不斷創(chuàng)新：,三是持續(xù)開展安全管理風(fēng)險(xiǎn)主題月活動(dòng),一）工作成績(jī)及亮點(diǎn),5、管理手段不斷創(chuàng)新：,四是充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體宣傳安全知識(shí),二）主要工作開展情況,1、層層簽訂責(zé)任書71份，落實(shí)責(zé)任；,二）主要工作開展情況,2、建立安全四大體系，及時(shí)完善修訂管理網(wǎng)絡(luò)；,分別為責(zé)任體系、技術(shù)體

4、系、實(shí)施體系、監(jiān)督體系,二）主要工作開展情況,3、根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)修訂管理制度；,現(xiàn)有安全環(huán)保管理制度64項(xiàng),安全培訓(xùn),開展形式多樣的安全培訓(xùn)394次、6240人次,組織開展安全管理知識(shí) 專項(xiàng)培訓(xùn),組織開展?fàn)I地消防安全 知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn),開展班組基礎(chǔ)活動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn),安全培訓(xùn),開展爆破安全管理知識(shí) 專項(xiàng)培訓(xùn),開展交通車輛安全 專項(xiàng)培訓(xùn),安全培訓(xùn),4、精心策劃各項(xiàng)活動(dòng)；,二）主要工作開展情況,組織開展特種作業(yè)人員 開班取證培訓(xùn),組織開展觸電應(yīng)急救援 知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn),對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)辨識(shí),制作部位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡,4、精心策劃各項(xiàng)活動(dòng)；,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,對(duì)排架施工過程進(jìn)行重點(diǎn)管控,高邊坡部位進(jìn)行風(fēng)力監(jiān)測(cè),對(duì)防

5、暑降溫物資使用情況進(jìn)行管控,嚴(yán)格執(zhí)行起重設(shè)備安全驗(yàn)收程序,對(duì)車輛、設(shè)備日常運(yùn)行檢修情況進(jìn)行管控,對(duì)邊坡排危、洞室圍巖情況進(jìn)行管控,開展形式多樣的安全檢查39次，查處隱患721條 、違章524起，整改率100%,組織開展洞室群開挖爆破 安全專項(xiàng)檢查,對(duì)火工品領(lǐng)、用、退管理 進(jìn)行檢查,隱患排查治理,對(duì)出線豎井提升系統(tǒng)進(jìn)行 安全檢查、指導(dǎo),對(duì)雨后邊坡裂隙例穩(wěn)定情 況進(jìn)行檢查,隱患排查治理,對(duì)邊坡排架進(jìn)行安全檢查,對(duì)變壓器站接地情況 進(jìn)行安全檢查,隱患排查治理,5月28日組織召開了動(dòng)員大會(huì)，并層層開展動(dòng)員、簽名、宣誓，活動(dòng)期間共制作橫幅93條、展板20塊；開展事故案例宣傳片宣貫教育培訓(xùn)12次，共計(jì)13

6、47人；配合建設(shè)部開展“大型三工航拍” 活動(dòng)，共計(jì)749人；在金坪子營(yíng)地開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，參加活動(dòng)486人次，組織開展各類應(yīng)急演練6次。,準(zhǔn)備階段-層層召開動(dòng)員會(huì),準(zhǔn)備階段-現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳條幅,事故案例警示周-組織觀看事故教育警示片,事故案例警示周-安全事故警示宣教活動(dòng),安全文化周-駕駛員安全宣誓、簽名活動(dòng),安全文化周-管理人員安全宣誓、簽名活動(dòng),安全文化周-制作展板、櫥窗,安全文化周-大型班前會(huì)觀摩,安全文化周-危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),應(yīng)急演練周-防汛應(yīng)急演練,應(yīng)急演練周-防汛應(yīng)急演練,開展安全月安全綜合大檢查,制作展板1塊，發(fā)放環(huán)保宣傳單150份,安委

7、會(huì),月、周系統(tǒng)會(huì),爆破、防汛專題會(huì),開展高邊坡排架施工應(yīng)急逃生演練,現(xiàn)有應(yīng)急綜合預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)預(yù)案17項(xiàng)，并進(jìn)行了評(píng)審。開展演練7次。,開展高溫中暑應(yīng)急救援演練,6-1進(jìn)口營(yíng)地開展消防應(yīng)急演練,970拌合系統(tǒng)開展高溫中暑應(yīng)急演練,彪水溝地段開展防汛應(yīng)急撤離演練,對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)、評(píng)審,制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,細(xì)化月度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,截至6月份,安全投入費(fèi)用887.5余萬元，占產(chǎn)值的2.02%,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類安全警示標(biāo)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)各類安全防護(hù)、警戒跟進(jìn)及時(shí),購(gòu)置防暑降溫物資、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)休息區(qū),邀請(qǐng)專家開展水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn),組織召開標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作 布置會(huì)議,對(duì)各示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情 況進(jìn)行檢查、

8、指導(dǎo),對(duì)各示范點(diǎn)安全標(biāo)示標(biāo)牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,右岸壩肩設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)欄、空壓站規(guī)范設(shè)置頂棚,右岸霧化區(qū)邊坡排架安全警示、防護(hù)到位,爆破安全管理,排架安全管理,高邊坡安全管理,起重吊裝安全管理,豎井安全管理,人員基本信息登記,人員入場(chǎng)體檢情況,人員培訓(xùn)情況,人員勞保用品發(fā)放情況,新入場(chǎng)人員進(jìn)行體檢,體檢報(bào)告統(tǒng)一歸檔,一） 目前施工局承建項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，高危作業(yè)管理過程復(fù)雜，安全形勢(shì)不容樂觀。 改進(jìn)措施：建立“人人都是安全員，個(gè)個(gè)都盡安全責(zé)” 活動(dòng)長(zhǎng)期機(jī)制。一是開展安全執(zhí)法糾察，對(duì)違規(guī)、違章行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，通過班前會(huì)、安全交底、專項(xiàng)培訓(xùn)等多種形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。施

9、工局安環(huán)部根據(jù)各單位存在突出問題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。,二）標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有所滯后，創(chuàng)建積極性不高，局部文明施工差。 改進(jìn)措施：明確各單位創(chuàng)建目標(biāo)，細(xì)化創(chuàng)建計(jì)劃，分階段推動(dòng)創(chuàng)建工作；制訂標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核辦法，按照定量考核、定性評(píng)價(jià)的原則，對(duì)各責(zé)任單位創(chuàng)建情況進(jìn)行考核、公示，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。,一）風(fēng)險(xiǎn)分析 二）工作思路 三）工作措施,一）風(fēng)險(xiǎn)分析 壩肩開挖、高位自然邊坡治理、主廠房開挖、出線豎井、纜機(jī)系統(tǒng)、砂石系統(tǒng)、拌合系統(tǒng)等進(jìn)入施工高峰開挖向混凝土轉(zhuǎn)序，強(qiáng)度高、任務(wù)重。施工現(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)、大模板施工、高邊坡施工、高排架施工、起重吊裝、豎井施工、臨江臨水等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目多，安全管理面臨交叉作業(yè)多、高危作業(yè)多，以及地質(zhì)條件差、作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱，管理過程復(fù)雜，協(xié)調(diào)難度大等不利局面。,二）工作思路 狠抓“工點(diǎn)”安全管理，全面推動(dòng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目管理人員安全職責(zé)的落實(shí)，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目的過程監(jiān)控，營(yíng)造濃厚安全文化建設(shè)氛圍，提高全員安全意識(shí)，推動(dòng)安全管理再上新臺(tái)階。,三）工作措施 一是落實(shí)工點(diǎn)安全責(zé)