唐政-2015盾構(gòu)行業(yè)調(diào)研及展望規(guī)劃報(bào)告.ppt

1、第二屆中盾戰(zhàn)略合作組織西湖峰會(huì) 2015年4月21日,第二屆中盾戰(zhàn)略合作組織西湖峰會(huì),唐政,2015-4-21,2015盾構(gòu)行業(yè)調(diào)研及展望規(guī)劃報(bào)告,目錄,1,盾構(gòu)機(jī)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析,發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)需求,2,產(chǎn)業(yè)鏈模式探討,歐美、日本、中國(guó)模式,3,2015在建地鐵線路匯總,4,中國(guó)城市盾構(gòu)機(jī)型統(tǒng)計(jì)表,各城市地質(zhì)、機(jī)器類型、管片外徑、機(jī)器型號(hào),5,全國(guó)盾構(gòu)機(jī)保有量統(tǒng)計(jì),6,國(guó)內(nèi)盾構(gòu)機(jī)廠家統(tǒng)計(jì)表,7,用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維思考盾構(gòu)行業(yè),9,眾籌-盾構(gòu)動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目,中鐵裝備 +遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)=高端制造“管家式”服務(wù) 五邦網(wǎng)：“一個(gè)讓你坐在馬桶上也能掙錢的網(wǎng)站?！?8,國(guó)內(nèi)盾構(gòu)機(jī)行業(yè)應(yīng)未雨綢繆,10,個(gè)人對(duì)

2、行業(yè)的認(rèn)識(shí)與見(jiàn)解,11,協(xié)會(huì)擬建與籌備,盾構(gòu)機(jī)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析,盾構(gòu)機(jī)發(fā)展趨勢(shì)是向大、小兩頭發(fā)展、品種多樣化、國(guó)際化 掘進(jìn)機(jī)在做“大”的同時(shí)，也在向“小”的方向發(fā)展。在“極限制造”概念的指導(dǎo)下，上世紀(jì)80年代以來(lái)，微型掘進(jìn)機(jī)技術(shù)在一些發(fā)達(dá)國(guó)家普遍得到應(yīng)用。用這種辦法，不再需要在地面上安裝“拉鎖”，一切工作都在地下進(jìn)行，包括在水下、橋下、建筑物下開(kāi)挖、鋪設(shè)、更換各種管道。近年來(lái)，西方國(guó)家的許多城市通過(guò)相關(guān)法律，不允許在市內(nèi)采用明挖方法，從而進(jìn)一步促進(jìn)了微型掘進(jìn)機(jī)技術(shù)的發(fā)展。 日本企業(yè)設(shè)計(jì)制造小型盾構(gòu)機(jī)水平最高。他們甚至有成熟的塑料管形成技術(shù)，可以做到在掘進(jìn)的同時(shí)，完成制造和埋設(shè)地下管線。 另外根

3、據(jù)施工需求，盾構(gòu)機(jī)目前品種呈現(xiàn)多樣化發(fā)展。從單一的地鐵盾構(gòu)發(fā)展到多品種，包括土壓平衡盾構(gòu)、泥水盾構(gòu)、開(kāi)敞式盾構(gòu)、以及其他異形（雙圓、三圓、矩形、馬蹄形等）盾構(gòu)。 目前國(guó)內(nèi)廠商已經(jīng)具備了自主研發(fā)能力，服務(wù)能力也在不斷的加強(qiáng)，市場(chǎng)占有率也在穩(wěn)步的上升，已經(jīng)具備和國(guó)外知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。應(yīng)當(dāng)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展，加緊進(jìn)行海外營(yíng)銷建設(shè)，培養(yǎng)海外營(yíng)銷、商務(wù)和技術(shù)服務(wù)人才，加緊走出國(guó)門、贏得國(guó)際信譽(yù)。,全斷面巖石隧道掘進(jìn)機(jī),復(fù)合式盾構(gòu),矩形盾構(gòu),大小直徑盾構(gòu)，相映成趣,多圖演繹 盾構(gòu)之美,盾構(gòu)機(jī)的市場(chǎng)需求 一、城市地鐵需求 國(guó)內(nèi)城市地鐵建設(shè)迅猛發(fā)展，地鐵線路由城市中心向四周輻射，使盾構(gòu)具有廣闊的市場(chǎng)前

4、景，到2015年將進(jìn)入地鐵發(fā)展的高潮，市場(chǎng)缺口較大。 二、鐵路隧道需求 鐵路隧道也是盾構(gòu)施工的重要市場(chǎng)，且長(zhǎng)大隧道所占比重增加。所以硬巖掘進(jìn)機(jī)成了市場(chǎng)的熱點(diǎn)。 三、引水工程需求 我國(guó)水資源分布不均，北方地區(qū)水資源嚴(yán)重短缺，西南方水資源則比較豐富，因此進(jìn)行跨流域調(diào)水非常必要。 四、越江公路隧道 上海、杭州、南京、重慶等長(zhǎng)江流域主要城市在建越江隧道，構(gòu)筑城市發(fā)展的立體交通網(wǎng)絡(luò)和南北交通的快速通道，越江跨海隧道也在不斷出現(xiàn)，這種越江跨海隧道需要大直徑盾構(gòu)機(jī)來(lái)進(jìn)行作業(yè)，因此大直徑盾構(gòu)機(jī)有很大的市場(chǎng)。 五、城市管道工程 城市市政燃?xì)夤艿拦こ獭⑴盼酃艿拦こ?、供熱供冷管道工程、電纜管道工程均可采用盾構(gòu)法施工

5、，我國(guó)為適應(yīng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中對(duì)地下市政管線進(jìn)行鋪設(shè)所形成的市場(chǎng)，就使得對(duì)地下管溝用的小型盾構(gòu)機(jī)的需求日益增加。用于管道施工3米的小直徑盾構(gòu)機(jī)將廣泛應(yīng)用，6米以下的盾構(gòu)機(jī)占80%的市場(chǎng)份額。 綜合上分析，“十一五”高峰盾構(gòu)市場(chǎng)需求大概在7001000臺(tái)左右，市場(chǎng)需求旺盛。,無(wú)錫銳成小型泥濃式推進(jìn)盾構(gòu)機(jī)-品種多樣化戰(zhàn)略 盾構(gòu)機(jī)不是通用設(shè)備，是為隧道施工量身定做的特殊產(chǎn)品，面對(duì)千變?nèi)f化的地質(zhì)條件，設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)要求也不同。2013年，中煤三建遭遇了隧道建設(shè)難題，由于施工涉及老城區(qū)、地下環(huán)境復(fù)雜，急需一種效率更高、轉(zhuǎn)彎半徑更小的設(shè)備，但在國(guó)內(nèi)多方奔走卻未能尋獲。得知這個(gè)消息，無(wú)錫銳成主動(dòng)上門請(qǐng)纓。 銳

6、成在公司成立之初發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)盾構(gòu)機(jī)市場(chǎng)潛力巨大，但作為新兵，想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中分一杯羹，必須走差異化、高科技之路，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。于是，國(guó)內(nèi)尚屬空白的小型泥濃式推盾機(jī)，成了銳成鎖定的首個(gè)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間，銳成不僅研制出小型泥濃式推進(jìn)盾構(gòu)機(jī)，相比同類傳統(tǒng)土壓式設(shè)備，這款小型泥濃式推盾機(jī)施工最小轉(zhuǎn)彎半徑為前者的1/3，效率和推進(jìn)距離約為前者的3倍。其地面施工占用面積小，更適合在城市中心區(qū)等復(fù)雜地下條件作業(yè)。,相關(guān)鏈接： 北重盾構(gòu)機(jī)搶灘亞太市場(chǎng)-走出去戰(zhàn)略 截至4月1日，北方重工集團(tuán)盾構(gòu)機(jī)分公司2015年的訂單已達(dá)16臺(tái)，訂單數(shù)量與去年同比上升近40%。據(jù)了解，這些訂單產(chǎn)品全部是我國(guó)

7、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，訂單多來(lái)自澳大利亞、新加坡、中東等國(guó)家和地區(qū)，海外市場(chǎng)的份額在全國(guó)同行業(yè)排名第一?！白叱鋈?，搶占先機(jī)打開(kāi)海外市場(chǎng)”已經(jīng)成為北方重工可持續(xù)發(fā)展的新戰(zhàn)略、新常態(tài)。,產(chǎn)業(yè)鏈模式探討,一、歐美模式 歐美模式在產(chǎn)業(yè)鏈上的主要特征是自主設(shè)計(jì)，自主組裝，同時(shí)為用戶提供技術(shù)服務(wù)，部件制造則采取全球采購(gòu)或采取和相關(guān)重型制造企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式。其核心是以系統(tǒng)設(shè)計(jì)為主。 二、日本模式 和歐美模式不同，日本企業(yè)都是制造企業(yè)，企業(yè)本身就有較強(qiáng)的大型機(jī)械設(shè)備制造能力，并把先進(jìn)制造技術(shù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力加以保護(hù)。日本模式在產(chǎn)業(yè)鏈上的主要特征是自主設(shè)計(jì)、自主采購(gòu)、自主制造（關(guān)鍵部件自主制造，通用部件分包）、自主

8、組裝，并為客戶提供技術(shù)服務(wù)。其核心是以制造業(yè)為主。 三、中國(guó)模式 按照中國(guó)的國(guó)情，隧道掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)該走設(shè)計(jì)、制造、施工一體化道路，走施工企業(yè)產(chǎn)業(yè)化方式。施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)隧道掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)業(yè)化的模式，既不同于歐美企業(yè)最初源于設(shè)計(jì)公司，也不同于日本企業(yè)源于重型制造工廠，施工企業(yè)隧道掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)業(yè)化以施工為核心，是一個(gè)邊施工、邊反饋、邊制造、邊提升的過(guò)程，其產(chǎn)業(yè)化模式是從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的末端向前延伸，其核心是以施工為主。,2015在建地鐵線路匯總,目前中國(guó)有38個(gè)城市批準(zhǔn)建設(shè)城市地鐵項(xiàng)目，從現(xiàn)在起到2020年預(yù)計(jì)將要投入約2.5萬(wàn)億元人民幣在城市地鐵項(xiàng)目建設(shè)中。地鐵建設(shè)也是繼續(xù)狂飆猛進(jìn)，下面我們就來(lái)看看最新在建地鐵

9、項(xiàng)目進(jìn)度。,注：本次統(tǒng)計(jì)只包含已動(dòng)工地鐵/輕軌項(xiàng)目（不含有軌電車），未動(dòng)工或規(guī)劃中線路不做統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)截止日期為2015年3月25日。,城市盾構(gòu)機(jī)型統(tǒng)計(jì)表,國(guó)內(nèi)盾構(gòu)機(jī)廠家統(tǒng)計(jì)表,全國(guó)盾構(gòu)機(jī)保有量統(tǒng)計(jì),詳見(jiàn)下表,用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維思考盾構(gòu)行業(yè),不管你是老百姓，還是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，現(xiàn)在都應(yīng)該知道“互聯(lián)網(wǎng)+” 今年的政府工作報(bào)告首次提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念頓時(shí)大熱，先來(lái)看看“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是“加”什么？怎么賺錢？,其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”后面加什么都可以，在我們身邊也已經(jīng)有了很多成功案例。真是不怕做不到，就怕想不到。Duang,中鐵裝備集團(tuán)：用優(yōu)質(zhì)服務(wù)定義高端制造 中國(guó)不再只是世界工廠，技

10、術(shù)和創(chuàng)新正在引領(lǐng)中國(guó)走向新的高峰，而服務(wù)成為中國(guó)制造邁向高端的加速器。 在與國(guó)際巨頭短兵相接的競(jìng)爭(zhēng)中，中鐵裝備人發(fā)現(xiàn)，用戶不僅需要設(shè)備，更需要大量服務(wù)。與設(shè)備相比，服務(wù)更能創(chuàng)造不斷延伸的市場(chǎng)，并成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器。服務(wù)正成為制造企業(yè)的核心和制造的起點(diǎn)。中鐵裝備集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從自我創(chuàng)造價(jià)值向?yàn)橛脩魟?chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變，以銷售產(chǎn)品為基礎(chǔ)向制造與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，由提供產(chǎn)品向提供增值服務(wù)轉(zhuǎn)變，從一次性產(chǎn)品銷售向全生命周期取得收益轉(zhuǎn)變，形成一體化、綜合型服務(wù)體系。 制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，服務(wù)要前移。要根據(jù)客戶要求提供和推薦有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)方式。此外，還要建立“標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、個(gè)性化”服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)的全生命

11、周期“管家式”服務(wù)。 在中鐵裝備的遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)可以了解到，該平臺(tái)可為客戶提供實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷服務(wù)，對(duì)設(shè)備在線使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)行產(chǎn)品的故障預(yù)警、故障診斷、主動(dòng)服務(wù)等功能。,五邦網(wǎng)：“一個(gè)讓你坐在馬桶上也能掙錢的網(wǎng)站”。 五邦網(wǎng)（www.58-）是全國(guó)首家盾構(gòu)行業(yè)在線服務(wù)威客交易平臺(tái)，服務(wù)交易品類涵蓋：營(yíng)銷推廣、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、商務(wù)服務(wù)、獵頭招聘、人脈資源、工程外包、設(shè)備租賃、技術(shù)支持、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文案寫作等。 交易模式 需求方發(fā)布需求時(shí)，先將賞金完全托管到五邦網(wǎng)，由五邦網(wǎng)進(jìn)行中間擔(dān)保，確保交易的安全及公正性，需求方從服務(wù)方的交稿中選出合格稿件，雙方交接滿意再確認(rèn)支付的交易模式，網(wǎng)站支持支付寶、

12、網(wǎng)銀、微信充值及隨時(shí)提現(xiàn)，方便快捷。 交易特點(diǎn) 1、需求方可發(fā)布免費(fèi)需求，免費(fèi)需求可轉(zhuǎn)為付費(fèi)需求 2、買家必須支付擔(dān)保金才能看到威客聯(lián)系方式 3、如果雙方協(xié)商不一致全額退款 4、交易模式簡(jiǎn)化，只有懸賞模式，網(wǎng)站擔(dān)保，安全公正。,五邦網(wǎng)的核心價(jià)值 對(duì)于需求方來(lái)說(shuō)，把需要解決的問(wèn)題放在五邦網(wǎng)上，通過(guò)懸賞模式可以獲得多種方案、作品、問(wèn)題的解決方法；為企業(yè)機(jī)構(gòu)和個(gè)人可以在五邦網(wǎng)獲得低成本、高效益的服務(wù)。 對(duì)于服務(wù)方來(lái)說(shuō)，無(wú)論是個(gè)人還是機(jī)構(gòu)企業(yè)，都可以在五邦網(wǎng)上做自己喜歡或擅長(zhǎng)的工作，足不出戶找到目標(biāo)客戶，我們五邦網(wǎng)的口號(hào)就是：“一個(gè)讓你坐在馬桶上也能掙錢的網(wǎng)站”。而且工作環(huán)境更加自由，工作時(shí)間自己掌控

13、?？梢哉f(shuō)，五邦網(wǎng)也是一個(gè)人才成長(zhǎng)平臺(tái)。許多服務(wù)方通過(guò)在五邦網(wǎng)上做任務(wù)，不僅鍛煉了專業(yè)技能，同時(shí)也加深了對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的了解，積累了人脈資源。,親愛(ài)的小伙伴們，今后到各個(gè)項(xiàng)目工地，請(qǐng)將左側(cè)的表格打印在一張紙上，然后向物資部門打聽(tīng)下物資需求、技術(shù)服務(wù)方面的需求，了解到具有時(shí)效性的有效需求信息，到五邦網(wǎng)（www.58-）可以尋找對(duì)應(yīng)的懸賞，接下任務(wù)，得到現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)！賞金豐厚！賞金可以隨時(shí)提現(xiàn)到銀行卡或者支付寶賬戶！,訂閱號(hào)：china-tbm 訂閱號(hào)：vip58-tbm,關(guān)注官方微信號(hào)，隨時(shí)掌握供求信息！,眾籌-盾構(gòu)動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目,根據(jù)保守估計(jì)，國(guó)內(nèi)盾構(gòu)機(jī)保有量在900臺(tái)左右，本次參會(huì)各單位基本都是圍繞著盾

14、構(gòu)機(jī)展開(kāi)業(yè)務(wù)，個(gè)人提出的一個(gè)思路，僅供參考，需要22號(hào)討論會(huì)環(huán)節(jié)深入討論。 思路：目前國(guó)內(nèi)有關(guān)單位正在研發(fā)盾構(gòu)施工遠(yuǎn)程信息化管理系統(tǒng)，將盾構(gòu)施工遠(yuǎn)程信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用于盾構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)，為盾構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集和遠(yuǎn)程故障診斷提供技術(shù)支持和保障。但是對(duì)于我們這樣一個(gè)非營(yíng)利組織，無(wú)論是投入研發(fā)的資金、技術(shù)難點(diǎn)和支持要素都不具備，那么有沒(méi)有更經(jīng)濟(jì)有效的思路呢，我個(gè)人覺(jué)得可以利用網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)懸賞方式收集盾構(gòu)機(jī)動(dòng)態(tài)，無(wú)論誰(shuí)提供給本組織單臺(tái)盾構(gòu)機(jī)的編號(hào)、相關(guān)圖紙（若涉及到企業(yè)機(jī)密，可以不要，不做違法之事）、盾構(gòu)機(jī)目前的狀態(tài)、施工單位、施工地址、項(xiàng)目聯(lián)系人，項(xiàng)目地址等有效信息，即可給予信息資料提供人充值50元話

15、費(fèi)。每年更新一次盾構(gòu)機(jī)動(dòng)態(tài)，每次統(tǒng)計(jì)結(jié)果盡快在一個(gè)月內(nèi)完成，依據(jù)“誰(shuí)投入、誰(shuí)受益”的原則，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際需求，由各參會(huì)單位商討經(jīng)費(fèi)分擔(dān)方案。 按照1000臺(tái)盾構(gòu)機(jī)計(jì)算，1000 x50=5萬(wàn)，按照參會(huì)單位50家計(jì)算，每家平攤下來(lái)只需1000元，這就是眾籌的力量！當(dāng)然這個(gè)需要大家大家的同心協(xié)力合作，相互資源共享，積極承擔(dān)和配合本次項(xiàng)目各項(xiàng)工作，本次將會(huì)在五邦網(wǎng)上發(fā)布懸賞任務(wù)，任何人都可以來(lái)接懸賞，做任務(wù)，設(shè)置為隱藏稿件，保護(hù)接任務(wù)人的隱私。每次懸賞到的每臺(tái)盾構(gòu)機(jī)的資料及相關(guān)信息都會(huì)整理編輯好，同步更新到公共百度云盤，建立盾構(gòu)機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，各家眾籌單位享受資源共享。（參與眾籌單位有責(zé)任保守本次項(xiàng)目商業(yè)

16、秘密）,國(guó)內(nèi)盾構(gòu)機(jī)行業(yè)應(yīng)未雨綢繆,盾構(gòu)機(jī)行業(yè)中，一方面對(duì)其勃興市場(chǎng)而欣喜，一方面又對(duì)無(wú)序發(fā)展而帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩而擔(dān)憂。 中國(guó)現(xiàn)在處于大建設(shè)時(shí)期，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的需求強(qiáng)力支撐我國(guó)盾構(gòu)機(jī)行業(yè)的發(fā)展。但是，修建橋梁總歸會(huì)有完結(jié)的一天，修建地鐵終會(huì)有結(jié)束一日，況且我國(guó)很多建設(shè)項(xiàng)目幾乎是同時(shí)上馬，一旦建設(shè)高峰期過(guò)去，不說(shuō)生產(chǎn)企業(yè)怎么活，就是目前已投入市場(chǎng)的少則售價(jià)5000萬(wàn)元，多則1億元以上的盾構(gòu)機(jī)產(chǎn)品也將出現(xiàn)大量閑置。如果找不到出路必然產(chǎn)生巨大的資產(chǎn)浪費(fèi)。因此，盾構(gòu)機(jī)行業(yè)必須未雨綢繆，為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做科學(xué)規(guī)劃。 環(huán)顧全球，工程機(jī)械行業(yè)為了減少資產(chǎn)浪費(fèi)，在一些國(guó)家形成了完善的租賃市場(chǎng)。在日本，一些工程

17、機(jī)械設(shè)備使用2-3年后就會(huì)以租賃或售賣的形式轉(zhuǎn)入到東南亞一些相對(duì)富裕的地區(qū)，使用2-3年后再轉(zhuǎn)入其他相對(duì)落后地區(qū)。達(dá)到資源的合理使用，延續(xù)了產(chǎn)品的生命周期。 這無(wú)疑是一個(gè)啟示，規(guī)劃培育發(fā)展我國(guó)盾構(gòu)機(jī)租賃市場(chǎng)應(yīng)盡早提上日程，從而讓產(chǎn)品生產(chǎn)和租賃達(dá)到有效平衡。試想，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目完成結(jié)束后，租賃企業(yè)檢修、維護(hù)、技術(shù)升級(jí)，轉(zhuǎn)向另一個(gè)工程項(xiàng)目。這不僅大大降低工程造價(jià)，也為大量過(guò)剩產(chǎn)品找到了繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的出路。 目前，在東南亞、非洲、南美等地新型市場(chǎng)，伴隨著越來(lái)越多的工程建設(shè)的投建，對(duì)包括盾構(gòu)機(jī)在內(nèi)的工程機(jī)械的需求也在快速提升，這無(wú)疑為盾構(gòu)機(jī)租賃市場(chǎng)帶來(lái)新的空間。 培育發(fā)展盾構(gòu)機(jī)租賃市場(chǎng)應(yīng)是行業(yè)發(fā)展的又一大

18、機(jī)遇。,個(gè)人對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)與見(jiàn)解,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)盾構(gòu)機(jī)保有量約800多臺(tái)，全國(guó)在建地鐵城市約33個(gè)，除去報(bào)廢的、閑置的盾構(gòu)機(jī)，保守估算目前在施工中實(shí)際使用的盾構(gòu)機(jī)可以打個(gè)折，算400多臺(tái)，而目前據(jù)我個(gè)人不完全統(tǒng)計(jì)，以刀具公司和油脂泡沫公司舉例，目前全國(guó)刀具公司約有98家，油脂泡沫公司約83家，這些廠家要是單獨(dú)圍繞著這400多臺(tái)盾構(gòu)機(jī)展開(kāi)業(yè)務(wù)，狼多肉少的局面是很危險(xiǎn)的。 目前行業(yè)正面臨一次大的變革和洗牌，一批具有較好的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，自主研發(fā)能力有了較大提高，服務(wù)能力不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)占有率在上升，企業(yè)效益在穩(wěn)步提高，已經(jīng)具備和國(guó)外知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。但同時(shí)，也有不少企業(yè)面臨訂單嚴(yán)重不足，效益低下，陷入舉步維艱的境地。在不斷有企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的同時(shí)，也不斷有企業(yè)退出行業(yè)。產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生變化。這也許對(duì)行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)不是一件壞事，行業(yè)發(fā)展終究要由市場(chǎng)決定，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鐵的規(guī)律。 我國(guó)現(xiàn)在是世界上最大的盾構(gòu)機(jī)市場(chǎng)，我們也應(yīng)該有世界上最好的盾構(gòu)機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。我們中盾戰(zhàn)略合作組織正是順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律而生，幫助國(guó)家相關(guān)部門盡快履行市場(chǎng)機(jī)制，打破地方保護(hù)和超國(guó)民待遇等不規(guī)范行為，促使更多的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下堅(jiān)定信心，長(zhǎng)久發(fā)展下去，要讓它們能夠精于技術(shù)，精于制造。 盾構(gòu)，我們從這里起航，激情澎湃，譜寫輝煌！,協(xié)會(huì)的擬建與籌備,協(xié)會(huì)籌備確立： 會(huì)員入會(huì)的程序是： （一