唐政-2015盾構(gòu)行業(yè)調(diào)研及展望規(guī)劃報告.ppt

1、第二屆中盾戰(zhàn)略合作組織西湖峰會 2015年4月21日,第二屆中盾戰(zhàn)略合作組織西湖峰會,唐政,2015-4-21,2015盾構(gòu)行業(yè)調(diào)研及展望規(guī)劃報告,目錄,1,盾構(gòu)機(jī)未來發(fā)展趨勢分析,發(fā)展趨勢及市場需求,2,產(chǎn)業(yè)鏈模式探討,歐美、日本、中國模式,3,2015在建地鐵線路匯總,4,中國城市盾構(gòu)機(jī)型統(tǒng)計表,各城市地質(zhì)、機(jī)器類型、管片外徑、機(jī)器型號,5,全國盾構(gòu)機(jī)保有量統(tǒng)計,6,國內(nèi)盾構(gòu)機(jī)廠家統(tǒng)計表,7,用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維思考盾構(gòu)行業(yè),9,眾籌-盾構(gòu)動態(tài)跟蹤項(xiàng)目,中鐵裝備 +遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺=高端制造“管家式”服務(wù) 五邦網(wǎng)：“一個讓你坐在馬桶上也能掙錢的網(wǎng)站?！?8,國內(nèi)盾構(gòu)機(jī)行業(yè)應(yīng)未雨綢繆,10,個人對

2、行業(yè)的認(rèn)識與見解,11,協(xié)會擬建與籌備,盾構(gòu)機(jī)未來發(fā)展趨勢分析,盾構(gòu)機(jī)發(fā)展趨勢是向大、小兩頭發(fā)展、品種多樣化、國際化 掘進(jìn)機(jī)在做“大”的同時，也在向“小”的方向發(fā)展。在“極限制造”概念的指導(dǎo)下，上世紀(jì)80年代以來，微型掘進(jìn)機(jī)技術(shù)在一些發(fā)達(dá)國家普遍得到應(yīng)用。用這種辦法，不再需要在地面上安裝“拉鎖”，一切工作都在地下進(jìn)行，包括在水下、橋下、建筑物下開挖、鋪設(shè)、更換各種管道。近年來，西方國家的許多城市通過相關(guān)法律，不允許在市內(nèi)采用明挖方法，從而進(jìn)一步促進(jìn)了微型掘進(jìn)機(jī)技術(shù)的發(fā)展。 日本企業(yè)設(shè)計制造小型盾構(gòu)機(jī)水平最高。他們甚至有成熟的塑料管形成技術(shù)，可以做到在掘進(jìn)的同時，完成制造和埋設(shè)地下管線。 另外根

3、據(jù)施工需求，盾構(gòu)機(jī)目前品種呈現(xiàn)多樣化發(fā)展。從單一的地鐵盾構(gòu)發(fā)展到多品種，包括土壓平衡盾構(gòu)、泥水盾構(gòu)、開敞式盾構(gòu)、以及其他異形（雙圓、三圓、矩形、馬蹄形等）盾構(gòu)。 目前國內(nèi)廠商已經(jīng)具備了自主研發(fā)能力，服務(wù)能力也在不斷的加強(qiáng)，市場占有率也在穩(wěn)步的上升，已經(jīng)具備和國外知名企業(yè)的競爭能力。應(yīng)當(dāng)從國內(nèi)市場向國際市場發(fā)展，加緊進(jìn)行海外營銷建設(shè)，培養(yǎng)海外營銷、商務(wù)和技術(shù)服務(wù)人才，加緊走出國門、贏得國際信譽(yù)。,全斷面巖石隧道掘進(jìn)機(jī),復(fù)合式盾構(gòu),矩形盾構(gòu),大小直徑盾構(gòu)，相映成趣,多圖演繹 盾構(gòu)之美,盾構(gòu)機(jī)的市場需求 一、城市地鐵需求 國內(nèi)城市地鐵建設(shè)迅猛發(fā)展，地鐵線路由城市中心向四周輻射，使盾構(gòu)具有廣闊的市場前

4、景，到2015年將進(jìn)入地鐵發(fā)展的高潮，市場缺口較大。 二、鐵路隧道需求 鐵路隧道也是盾構(gòu)施工的重要市場，且長大隧道所占比重增加。所以硬巖掘進(jìn)機(jī)成了市場的熱點(diǎn)。 三、引水工程需求 我國水資源分布不均，北方地區(qū)水資源嚴(yán)重短缺，西南方水資源則比較豐富，因此進(jìn)行跨流域調(diào)水非常必要。 四、越江公路隧道 上海、杭州、南京、重慶等長江流域主要城市在建越江隧道，構(gòu)筑城市發(fā)展的立體交通網(wǎng)絡(luò)和南北交通的快速通道，越江跨海隧道也在不斷出現(xiàn)，這種越江跨海隧道需要大直徑盾構(gòu)機(jī)來進(jìn)行作業(yè)，因此大直徑盾構(gòu)機(jī)有很大的市場。 五、城市管道工程 城市市政燃?xì)夤艿拦こ?、排污管道工程、供熱供冷管道工程、電纜管道工程均可采用盾構(gòu)法施工

5、，我國為適應(yīng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中對地下市政管線進(jìn)行鋪設(shè)所形成的市場，就使得對地下管溝用的小型盾構(gòu)機(jī)的需求日益增加。用于管道施工3米的小直徑盾構(gòu)機(jī)將廣泛應(yīng)用，6米以下的盾構(gòu)機(jī)占80%的市場份額。 綜合上分析，“十一五”高峰盾構(gòu)市場需求大概在7001000臺左右，市場需求旺盛。,無錫銳成小型泥濃式推進(jìn)盾構(gòu)機(jī)-品種多樣化戰(zhàn)略 盾構(gòu)機(jī)不是通用設(shè)備，是為隧道施工量身定做的特殊產(chǎn)品，面對千變?nèi)f化的地質(zhì)條件，設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)要求也不同。2013年，中煤三建遭遇了隧道建設(shè)難題，由于施工涉及老城區(qū)、地下環(huán)境復(fù)雜，急需一種效率更高、轉(zhuǎn)彎半徑更小的設(shè)備，但在國內(nèi)多方奔走卻未能尋獲。得知這個消息，無錫銳成主動上門請纓。 銳

6、成在公司成立之初發(fā)現(xiàn)國內(nèi)盾構(gòu)機(jī)市場潛力巨大，但作為新兵，想在競爭激烈的市場中分一杯羹，必須走差異化、高科技之路，形成自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力。于是，國內(nèi)尚屬空白的小型泥濃式推盾機(jī)，成了銳成鎖定的首個目標(biāo)。經(jīng)過近一年時間，銳成不僅研制出小型泥濃式推進(jìn)盾構(gòu)機(jī)，相比同類傳統(tǒng)土壓式設(shè)備，這款小型泥濃式推盾機(jī)施工最小轉(zhuǎn)彎半徑為前者的1/3，效率和推進(jìn)距離約為前者的3倍。其地面施工占用面積小，更適合在城市中心區(qū)等復(fù)雜地下條件作業(yè)。,相關(guān)鏈接： 北重盾構(gòu)機(jī)搶灘亞太市場-走出去戰(zhàn)略 截至4月1日，北方重工集團(tuán)盾構(gòu)機(jī)分公司2015年的訂單已達(dá)16臺，訂單數(shù)量與去年同比上升近40%。據(jù)了解，這些訂單產(chǎn)品全部是我國

7、自主知識產(chǎn)權(quán)，訂單多來自澳大利亞、新加坡、中東等國家和地區(qū)，海外市場的份額在全國同行業(yè)排名第一?！白叱鋈?，搶占先機(jī)打開海外市場”已經(jīng)成為北方重工可持續(xù)發(fā)展的新戰(zhàn)略、新常態(tài)。,產(chǎn)業(yè)鏈模式探討,一、歐美模式 歐美模式在產(chǎn)業(yè)鏈上的主要特征是自主設(shè)計，自主組裝，同時為用戶提供技術(shù)服務(wù)，部件制造則采取全球采購或采取和相關(guān)重型制造企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式。其核心是以系統(tǒng)設(shè)計為主。 二、日本模式 和歐美模式不同，日本企業(yè)都是制造企業(yè)，企業(yè)本身就有較強(qiáng)的大型機(jī)械設(shè)備制造能力，并把先進(jìn)制造技術(shù)作為核心競爭力加以保護(hù)。日本模式在產(chǎn)業(yè)鏈上的主要特征是自主設(shè)計、自主采購、自主制造（關(guān)鍵部件自主制造，通用部件分包）、自主

8、組裝，并為客戶提供技術(shù)服務(wù)。其核心是以制造業(yè)為主。 三、中國模式 按照中國的國情，隧道掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)該走設(shè)計、制造、施工一體化道路，走施工企業(yè)產(chǎn)業(yè)化方式。施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)隧道掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)業(yè)化的模式，既不同于歐美企業(yè)最初源于設(shè)計公司，也不同于日本企業(yè)源于重型制造工廠，施工企業(yè)隧道掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)業(yè)化以施工為核心，是一個邊施工、邊反饋、邊制造、邊提升的過程，其產(chǎn)業(yè)化模式是從產(chǎn)業(yè)價值鏈的末端向前延伸，其核心是以施工為主。,2015在建地鐵線路匯總,目前中國有38個城市批準(zhǔn)建設(shè)城市地鐵項(xiàng)目，從現(xiàn)在起到2020年預(yù)計將要投入約2.5萬億元人民幣在城市地鐵項(xiàng)目建設(shè)中。地鐵建設(shè)也是繼續(xù)狂飆猛進(jìn)，下面我們就來看看最新在建地鐵

9、項(xiàng)目進(jìn)度。,注：本次統(tǒng)計只包含已動工地鐵/輕軌項(xiàng)目（不含有軌電車），未動工或規(guī)劃中線路不做統(tǒng)計。統(tǒng)計截止日期為2015年3月25日。,城市盾構(gòu)機(jī)型統(tǒng)計表,國內(nèi)盾構(gòu)機(jī)廠家統(tǒng)計表,全國盾構(gòu)機(jī)保有量統(tǒng)計,詳見下表,用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維思考盾構(gòu)行業(yè),不管你是老百姓，還是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，現(xiàn)在都應(yīng)該知道“互聯(lián)網(wǎng)+” 今年的政府工作報告首次提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念頓時大熱，先來看看“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是“加”什么？怎么賺錢？,其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”后面加什么都可以，在我們身邊也已經(jīng)有了很多成功案例。真是不怕做不到，就怕想不到。Duang,中鐵裝備集團(tuán)：用優(yōu)質(zhì)服務(wù)定義高端制造 中國不再只是世界工廠，技

10、術(shù)和創(chuàng)新正在引領(lǐng)中國走向新的高峰，而服務(wù)成為中國制造邁向高端的加速器。 在與國際巨頭短兵相接的競爭中，中鐵裝備人發(fā)現(xiàn)，用戶不僅需要設(shè)備，更需要大量服務(wù)。與設(shè)備相比，服務(wù)更能創(chuàng)造不斷延伸的市場，并成為企業(yè)競爭的利器。服務(wù)正成為制造企業(yè)的核心和制造的起點(diǎn)。中鐵裝備集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從自我創(chuàng)造價值向?yàn)橛脩魟?chuàng)造價值轉(zhuǎn)變，以銷售產(chǎn)品為基礎(chǔ)向制造與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，由提供產(chǎn)品向提供增值服務(wù)轉(zhuǎn)變，從一次性產(chǎn)品銷售向全生命周期取得收益轉(zhuǎn)變，形成一體化、綜合型服務(wù)體系。 制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，服務(wù)要前移。要根據(jù)客戶要求提供和推薦有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)方式。此外，還要建立“標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、個性化”服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)24小時的全生命

11、周期“管家式”服務(wù)。 在中鐵裝備的遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺可以了解到，該平臺可為客戶提供實(shí)時遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷服務(wù)，對設(shè)備在線使用情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，進(jìn)行產(chǎn)品的故障預(yù)警、故障診斷、主動服務(wù)等功能。,五邦網(wǎng)：“一個讓你坐在馬桶上也能掙錢的網(wǎng)站”。 五邦網(wǎng)（www.58-）是全國首家盾構(gòu)行業(yè)在線服務(wù)威客交易平臺，服務(wù)交易品類涵蓋：營銷推廣、創(chuàng)意設(shè)計、商務(wù)服務(wù)、獵頭招聘、人脈資源、工程外包、設(shè)備租賃、技術(shù)支持、創(chuàng)意設(shè)計、文案寫作等。 交易模式 需求方發(fā)布需求時，先將賞金完全托管到五邦網(wǎng)，由五邦網(wǎng)進(jìn)行中間擔(dān)保，確保交易的安全及公正性，需求方從服務(wù)方的交稿中選出合格稿件，雙方交接滿意再確認(rèn)支付的交易模式，網(wǎng)站支持支付寶、

12、網(wǎng)銀、微信充值及隨時提現(xiàn)，方便快捷。 交易特點(diǎn) 1、需求方可發(fā)布免費(fèi)需求，免費(fèi)需求可轉(zhuǎn)為付費(fèi)需求 2、買家必須支付擔(dān)保金才能看到威客聯(lián)系方式 3、如果雙方協(xié)商不一致全額退款 4、交易模式簡化，只有懸賞模式，網(wǎng)站擔(dān)保，安全公正。,五邦網(wǎng)的核心價值 對于需求方來說，把需要解決的問題放在五邦網(wǎng)上，通過懸賞模式可以獲得多種方案、作品、問題的解決方法；為企業(yè)機(jī)構(gòu)和個人可以在五邦網(wǎng)獲得低成本、高效益的服務(wù)。 對于服務(wù)方來說，無論是個人還是機(jī)構(gòu)企業(yè)，都可以在五邦網(wǎng)上做自己喜歡或擅長的工作，足不出戶找到目標(biāo)客戶，我們五邦網(wǎng)的口號就是：“一個讓你坐在馬桶上也能掙錢的網(wǎng)站”。而且工作環(huán)境更加自由，工作時間自己掌控

13、?？梢哉f，五邦網(wǎng)也是一個人才成長平臺。許多服務(wù)方通過在五邦網(wǎng)上做任務(wù)，不僅鍛煉了專業(yè)技能，同時也加深了對行業(yè)市場的了解，積累了人脈資源。,親愛的小伙伴們，今后到各個項(xiàng)目工地，請將左側(cè)的表格打印在一張紙上，然后向物資部門打聽下物資需求、技術(shù)服務(wù)方面的需求，了解到具有時效性的有效需求信息，到五邦網(wǎng)（www.58-）可以尋找對應(yīng)的懸賞，接下任務(wù)，得到現(xiàn)金獎勵！賞金豐厚！賞金可以隨時提現(xiàn)到銀行卡或者支付寶賬戶！,訂閱號：china-tbm 訂閱號：vip58-tbm,關(guān)注官方微信號，隨時掌握供求信息！,眾籌-盾構(gòu)動態(tài)跟蹤項(xiàng)目,根據(jù)保守估計，國內(nèi)盾構(gòu)機(jī)保有量在900臺左右，本次參會各單位基本都是圍繞著盾

14、構(gòu)機(jī)展開業(yè)務(wù)，個人提出的一個思路，僅供參考，需要22號討論會環(huán)節(jié)深入討論。 思路：目前國內(nèi)有關(guān)單位正在研發(fā)盾構(gòu)施工遠(yuǎn)程信息化管理系統(tǒng)，將盾構(gòu)施工遠(yuǎn)程信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用于盾構(gòu)施工現(xiàn)場，為盾構(gòu)施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集和遠(yuǎn)程故障診斷提供技術(shù)支持和保障。但是對于我們這樣一個非營利組織，無論是投入研發(fā)的資金、技術(shù)難點(diǎn)和支持要素都不具備，那么有沒有更經(jīng)濟(jì)有效的思路呢，我個人覺得可以利用網(wǎng)絡(luò)資源，通過懸賞方式收集盾構(gòu)機(jī)動態(tài)，無論誰提供給本組織單臺盾構(gòu)機(jī)的編號、相關(guān)圖紙（若涉及到企業(yè)機(jī)密，可以不要，不做違法之事）、盾構(gòu)機(jī)目前的狀態(tài)、施工單位、施工地址、項(xiàng)目聯(lián)系人，項(xiàng)目地址等有效信息，即可給予信息資料提供人充值50元話

15、費(fèi)。每年更新一次盾構(gòu)機(jī)動態(tài)，每次統(tǒng)計結(jié)果盡快在一個月內(nèi)完成，依據(jù)“誰投入、誰受益”的原則，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際需求，由各參會單位商討經(jīng)費(fèi)分擔(dān)方案。 按照1000臺盾構(gòu)機(jī)計算，1000 x50=5萬，按照參會單位50家計算，每家平攤下來只需1000元，這就是眾籌的力量！當(dāng)然這個需要大家大家的同心協(xié)力合作，相互資源共享，積極承擔(dān)和配合本次項(xiàng)目各項(xiàng)工作，本次將會在五邦網(wǎng)上發(fā)布懸賞任務(wù)，任何人都可以來接懸賞，做任務(wù)，設(shè)置為隱藏稿件，保護(hù)接任務(wù)人的隱私。每次懸賞到的每臺盾構(gòu)機(jī)的資料及相關(guān)信息都會整理編輯好，同步更新到公共百度云盤，建立盾構(gòu)機(jī)數(shù)據(jù)庫，各家眾籌單位享受資源共享。（參與眾籌單位有責(zé)任保守本次項(xiàng)目商業(yè)

16、秘密）,國內(nèi)盾構(gòu)機(jī)行業(yè)應(yīng)未雨綢繆,盾構(gòu)機(jī)行業(yè)中，一方面對其勃興市場而欣喜，一方面又對無序發(fā)展而帶來的產(chǎn)能過剩而擔(dān)憂。 中國現(xiàn)在處于大建設(shè)時期，對于機(jī)械設(shè)備的需求強(qiáng)力支撐我國盾構(gòu)機(jī)行業(yè)的發(fā)展。但是，修建橋梁總歸會有完結(jié)的一天，修建地鐵終會有結(jié)束一日，況且我國很多建設(shè)項(xiàng)目幾乎是同時上馬，一旦建設(shè)高峰期過去，不說生產(chǎn)企業(yè)怎么活，就是目前已投入市場的少則售價5000萬元，多則1億元以上的盾構(gòu)機(jī)產(chǎn)品也將出現(xiàn)大量閑置。如果找不到出路必然產(chǎn)生巨大的資產(chǎn)浪費(fèi)。因此，盾構(gòu)機(jī)行業(yè)必須未雨綢繆，為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做科學(xué)規(guī)劃。 環(huán)顧全球，工程機(jī)械行業(yè)為了減少資產(chǎn)浪費(fèi)，在一些國家形成了完善的租賃市場。在日本，一些工程

17、機(jī)械設(shè)備使用2-3年后就會以租賃或售賣的形式轉(zhuǎn)入到東南亞一些相對富裕的地區(qū)，使用2-3年后再轉(zhuǎn)入其他相對落后地區(qū)。達(dá)到資源的合理使用，延續(xù)了產(chǎn)品的生命周期。 這無疑是一個啟示，規(guī)劃培育發(fā)展我國盾構(gòu)機(jī)租賃市場應(yīng)盡早提上日程，從而讓產(chǎn)品生產(chǎn)和租賃達(dá)到有效平衡。試想，當(dāng)一個項(xiàng)目完成結(jié)束后，租賃企業(yè)檢修、維護(hù)、技術(shù)升級，轉(zhuǎn)向另一個工程項(xiàng)目。這不僅大大降低工程造價，也為大量過剩產(chǎn)品找到了繼續(xù)創(chuàng)造價值的出路。 目前，在東南亞、非洲、南美等地新型市場，伴隨著越來越多的工程建設(shè)的投建，對包括盾構(gòu)機(jī)在內(nèi)的工程機(jī)械的需求也在快速提升，這無疑為盾構(gòu)機(jī)租賃市場帶來新的空間。 培育發(fā)展盾構(gòu)機(jī)租賃市場應(yīng)是行業(yè)發(fā)展的又一大

18、機(jī)遇。,個人對行業(yè)的認(rèn)識與見解,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，目前國內(nèi)盾構(gòu)機(jī)保有量約800多臺，全國在建地鐵城市約33個，除去報廢的、閑置的盾構(gòu)機(jī)，保守估算目前在施工中實(shí)際使用的盾構(gòu)機(jī)可以打個折，算400多臺，而目前據(jù)我個人不完全統(tǒng)計，以刀具公司和油脂泡沫公司舉例，目前全國刀具公司約有98家，油脂泡沫公司約83家，這些廠家要是單獨(dú)圍繞著這400多臺盾構(gòu)機(jī)展開業(yè)務(wù)，狼多肉少的局面是很危險的。 目前行業(yè)正面臨一次大的變革和洗牌，一批具有較好的技術(shù)實(shí)力和市場競爭力的企業(yè)，自主研發(fā)能力有了較大提高，服務(wù)能力不斷加強(qiáng)，市場占有率在上升，企業(yè)效益在穩(wěn)步提高，已經(jīng)具備和國外知名企業(yè)的競爭能力。但同時，也有不少企業(yè)面臨訂單嚴(yán)重不足，效益低下，陷入舉步維艱的境地。在不斷有企業(yè)進(jìn)入這個行業(yè)的同時，也不斷有企業(yè)退出行業(yè)。產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生變化。這也許對行業(yè)發(fā)展來說不是一件壞事，行業(yè)發(fā)展終究要由市場決定，這是市場經(jīng)濟(jì)鐵的規(guī)律。 我國現(xiàn)在是世界上最大的盾構(gòu)機(jī)市場，我們也應(yīng)該有世界上最好的盾構(gòu)機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。我們中盾戰(zhàn)略合作組織正是順應(yīng)市場規(guī)律而生，幫助國家相關(guān)部門盡快履行市場機(jī)制，打破地方保護(hù)和超國民待遇等不規(guī)范行為，促使更多的企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下堅(jiān)定信心，長久發(fā)展下去，要讓它們能夠精于技術(shù)，精于制造。 盾構(gòu)，我們從這里起航，激情澎湃，譜寫輝煌！,協(xié)會的擬建與籌備,協(xié)會籌備確立： 會員入會的程序是： （一