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1、.管理方案為了打造一支一流而文明的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，我將盡職盡責(zé)的的把我的團(tuán)隊(duì)帶好，嚴(yán)格要求他們，軍事化管理。管理方案如下：1. 負(fù)責(zé)本班整個(gè)園區(qū)安保及防火的管理工作 ,各崗位人員的安排 , 確保安保和防火工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) ,必要時(shí)亦履行保安員的職責(zé)2. 以身作則，帶頭遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)3. 認(rèn)真檢查本班所有安保人員的值班表、交接班表、巡邏記錄和考勤 ;4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督交接班工作并認(rèn)真審核、閱讀值班記錄 ,確保各類物品列項(xiàng)交接清楚 ;5. 負(fù)責(zé)檢查通訊器材和其他設(shè)備的完好情況 ,指導(dǎo)人員正確規(guī)范使用6. 熟悉園區(qū)消防設(shè)施分布，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)，掌握消防器材的使用，參與消防演練，監(jiān)

2、督班組隊(duì)員做好消防檢查7. 加強(qiáng)本班人員的體能訓(xùn)練和培訓(xùn)考核、禮儀培訓(xùn)。8. 每天檢查各崗位值勤情況 ,檢查值班記錄和工作日志并簽字 ;9. 指示和管理同本班人員職責(zé)有關(guān)的各種事宜 ,負(fù)責(zé)處理本班與保安工作有關(guān)的各類事件 ,做好各項(xiàng)記錄和交接 ;10. 遇到突發(fā)事件及時(shí)處理 ,對(duì)發(fā)生事件及時(shí)填寫報(bào)告 ;.11. 經(jīng)常保持同本班保安員的接觸 ,善于做好保安員的思想工作 ,推動(dòng)每個(gè)保安員工作的積極性;12.按需要或按管理處主管要求安排本班任何一個(gè)人員工作;13. 保持與監(jiān)控室密切聯(lián)系 ,協(xié)助監(jiān)控室處理報(bào)警等事件 ;14. 當(dāng)班值勤前十五分鐘 ,檢查內(nèi)務(wù)，清點(diǎn)當(dāng)值人員人數(shù) ,布置當(dāng)班人員的工作 ,檢查人員是否符合禮儀要求 ,包括制服、鞋帽、頭發(fā)、胡須、指甲及器械等 ;15. 對(duì)當(dāng)班人員在禮節(jié)、禮貌、儀容、儀表、組織、紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、精神面貌等

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