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1、精品 料推薦美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)注冊(cè)軟件質(zhì)量工程師知識(shí)大綱該知識(shí)大綱以書面形式介紹了考試題目包括子題目的解釋以及題目的認(rèn)知程度。這些信息對(duì)考試發(fā)展委員會(huì)和準(zhǔn)備參加考試人提供了指南。但這不限于試卷所包含的主題或者所包括的一切的資料。它只是分類考試中將要包括的題目類型。在每段最后括號(hào)中的描述是指將要測(cè)試的每個(gè)題目的最大的認(rèn)知程度。在該文件后面對(duì)認(rèn)知程度做了詳細(xì)描述。I. 常識(shí)( 16 題) A. 質(zhì)量原理1. 軟件質(zhì)量的好處描述軟件質(zhì)量工程可以給組織層面帶來(lái)的好處。(理解)2. 組織的和過(guò)程的基準(zhǔn)在組織、流程或項(xiàng)目層面使用基準(zhǔn)來(lái)識(shí)別并實(shí)施最佳實(shí)踐。(應(yīng)用)B. 遵從道德和法規(guī)1. ASQ道德標(biāo)準(zhǔn)在需要道德
2、決策的情況下確定合適的行為,包括識(shí)別利益沖突,認(rèn)識(shí)以及解決道德問(wèn)題等。(評(píng)估)2. 法律和法規(guī)問(wèn)題定義并描述例如版權(quán),知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品責(zé)任,數(shù)據(jù)保密,薩班斯法案等問(wèn)題對(duì)軟件開發(fā)的影響。(理解)C. 標(biāo)準(zhǔn)和模型定義并描述下列標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估模型: ISO 9000 標(biāo)準(zhǔn), IEEE 軟件標(biāo)準(zhǔn)以及 SEI 集成能力成熟模型( CMMI)。(理解)D. 領(lǐng)導(dǎo)技能1. 組織的領(lǐng)導(dǎo)力使用領(lǐng)導(dǎo)工具和技術(shù),例如組織的變更管理,知識(shí)轉(zhuǎn)移,激勵(lì),監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),識(shí)別等。(應(yīng)用)2. 促進(jìn)技能使用不同的方法管理并解決沖突。使用溝通技巧以及識(shí)別可能的結(jié)果。使用會(huì)議管理工具最大化績(jī)效。(應(yīng)用)3. 溝通技能在口頭,書面和報(bào)告
3、方式上使用不同的溝通方法(例如,面談和傾聽(tīng)技巧)。在多文化環(huán)境中工作使用不同的技術(shù),并識(shí)別和描述文化和溝通對(duì)質(zhì)量的影響。(應(yīng)用)E. 團(tuán)隊(duì)技能1. 團(tuán)隊(duì)管理使用不同的團(tuán)隊(duì)管理技巧,包括分配角色和職責(zé),識(shí)別團(tuán)隊(duì)發(fā)展的典型階段,(組建期、磨合期、規(guī)范期、表現(xiàn)期、休整期),對(duì)小組的動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控并做出反應(yīng),以及同分布在不同工作環(huán)境的不同小組工作。(應(yīng)用)1精品 料推薦2. 團(tuán)隊(duì)工具使用決策以及創(chuàng)造力工具,例如頭腦風(fēng)暴,名義小組技術(shù)( NGT),多次投票等 。(應(yīng)用)II. 軟件質(zhì)量管理( 26 題) A. 質(zhì)量管理體系1. 質(zhì)量目的和目標(biāo)設(shè)計(jì)與商業(yè)目標(biāo)一致的項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。開發(fā)并使用文件和必需的過(guò)
4、程來(lái)支持軟件質(zhì)量管理體系。(創(chuàng)建)2. 顧客和其他利益相關(guān)方描述并區(qū)分不同利益相關(guān)方小組,并分析他們的需求給軟件項(xiàng)目和產(chǎn)品帶來(lái)的影響。3. 計(jì)劃設(shè)計(jì)支持軟件質(zhì)量目的和目標(biāo)的項(xiàng)目計(jì)劃。(評(píng)價(jià))4. 外包決定獲取,多個(gè)供應(yīng)商的伙伴關(guān)系,外包服務(wù)以及其他外部驅(qū)動(dòng)對(duì)組織目標(biāo)的影響,設(shè)計(jì)合適的評(píng)價(jià)供應(yīng)商和子供應(yīng)商準(zhǔn)則。(分析)B. 方法論1. 質(zhì)量成本分析質(zhì)量成本類別(預(yù)防,評(píng)價(jià),內(nèi)部失效,外部失效)和他們對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程的影響。(評(píng)價(jià))2. 過(guò)程改進(jìn)模型定義并描述精益工具的要素以及六西格瑪方法,并使用計(jì)劃- 執(zhí)行 - 檢查 - 行動(dòng)( PDCA)模型對(duì)過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)。(應(yīng)用)3. 糾正措施規(guī)程評(píng)估與軟件缺陷
5、,過(guò)程不符合性以及其他質(zhì)量體系不足的糾正措施規(guī)程。(評(píng)價(jià))4. 缺陷預(yù)防定義并使用缺陷預(yù)防過(guò)程, 例如技術(shù)評(píng)審, 軟件工具和技術(shù), 專業(yè)培訓(xùn)等。(評(píng)價(jià))C. 審核1. 審核類型定義并區(qū)分不同的審核類型,包括過(guò)程,符合性,供應(yīng)商,系統(tǒng)等。(理解)2. 審核角色和職責(zé)識(shí)別客戶,主任審核員,審核小組成員以及被審核方等審核參與者的角色和職責(zé)。(理解)3. 審核過(guò)程定義并描述實(shí)施審核,開發(fā)及交付審核報(bào)告的步驟,并決定適當(dāng)?shù)暮罄m(xù)活動(dòng)。(應(yīng)用)III. 系統(tǒng)和軟件工程過(guò)程 (27 題) A. 生命周期和過(guò)程模型評(píng)估不同的軟件開發(fā)生命周期(迭代,瀑布等)以及過(guò)程模式(V-模式,特性驅(qū)動(dòng)開發(fā),測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)等)以
6、及識(shí)別他們的好處以及應(yīng)該何時(shí)使用他們。(評(píng)價(jià))B. 系統(tǒng)架構(gòu)識(shí)別并描述各種體系架構(gòu),包括嵌入式系統(tǒng),客戶服務(wù)器體系架構(gòu),多層應(yīng)用體系架構(gòu), Web體系架構(gòu),無(wú)線體系架構(gòu),基于層次消息總線的體系架構(gòu),協(xié)調(diào)平臺(tái)等,分析架構(gòu)對(duì)質(zhì)量的影響。(分析)2精品 料推薦C. 工程需求1. 需類型定義以及描述要求的不同形式的需求,包括特征,功能,系統(tǒng),質(zhì)量,安全性,法規(guī)等(理解)2. 需求導(dǎo)出描述并使用不同的導(dǎo)出方法,包括顧客需求分析,用例,人員因素研究,可用性原形,聯(lián)合應(yīng)用開發(fā),情節(jié)等。(應(yīng)用)3. 需求分析識(shí)別并使用數(shù)據(jù)流圖( DFDs),實(shí)體關(guān)系圖 (ERDs)等工具進(jìn)行需求分析。(應(yīng)用)D. 需求管理1
7、. 參與者識(shí)別不同的參與者在需求策劃中的作用,包括顧客,開發(fā)人員,測(cè)試人員,質(zhì)量功能組,管理者等。(理解)2. 需求評(píng)價(jià)評(píng)估需求的完整性、一致性、正確性和可測(cè)試性,并決定他們的優(yōu)先級(jí)。(評(píng)價(jià))3. 需求變更管理在所有的生命周期模型中,評(píng)估需求變更對(duì)軟件開發(fā)過(guò)程的影響。(評(píng)價(jià))4. 雙向追溯使用不同的工具和技術(shù)來(lái)確保從需求導(dǎo)出、需求分析到設(shè)計(jì)和測(cè)試的雙向追溯。(應(yīng)用)E. 軟件分析,設(shè)計(jì)和開發(fā)1. 設(shè)計(jì)方法識(shí)別在軟件設(shè)計(jì)和他們的功能中所使用的步驟,定義并區(qū)分軟件設(shè)計(jì)方法例如面向?qū)ο蟮姆治龊驮O(shè)計(jì)( OOAD),結(jié)構(gòu)化分析和設(shè)計(jì)( SAD)以及模仿。(理解)2. 質(zhì)量屬性和設(shè)計(jì)分析與質(zhì)量相關(guān)的要素(
8、安全性,可靠性,可用性,可重用性,可維護(hù)性等)在軟件設(shè)計(jì)中的影響。(分析)3. 軟件重用定義并區(qū)分軟件重用,再造,以及逆向工程之間的區(qū)別,并描述他們?cè)谲浖|(zhì)量中所產(chǎn)生的影響。(理解)4. 軟件開發(fā)工具對(duì)建模,代碼分析等選擇適當(dāng)?shù)拈_發(fā)工具,并分析他們?cè)谛枨蠊芾砗臀募挟a(chǎn)生的影響。(分析)5. 軟件開發(fā)方法定義并描述結(jié)對(duì)編程,極限編程,凈室方法,正式方法等的工作原理以及他們對(duì)軟件質(zhì)量的影響。(理解)F. 維護(hù)管理1. 維護(hù)類型描述改正性, 適應(yīng)性維護(hù), 完善性以及預(yù)防性等四種維護(hù)類型的特性。(理解)2. 維護(hù)戰(zhàn)略描述影響軟件維護(hù)戰(zhàn)略的不同因素,包括服務(wù)等級(jí)協(xié)議( SLAs),短期和長(zhǎng)期成本,維護(hù)發(fā)
9、布,產(chǎn)品中止等以及他們對(duì)軟件質(zhì)量的影響。(理解)IV.項(xiàng)目管理( 24 題)3精品 料推薦1. 計(jì)劃,時(shí)間安排和部署使用預(yù)測(cè),資源,時(shí)間計(jì)劃,任務(wù)和成本估計(jì)等制定項(xiàng)目計(jì)劃。(應(yīng)用)2. 項(xiàng)目日程使用皮特圖,關(guān)鍵路徑法 (CPM),工作分解結(jié)構(gòu) (WBS),混戰(zhàn),燒毀圖表和其他工具制定時(shí)間表并監(jiān)控項(xiàng)目。(應(yīng)用)3. 項(xiàng)目部署使用不同的工具,包括里程碑,所完成的目標(biāo),任務(wù)持續(xù)時(shí)間等確定目標(biāo)并實(shí)施項(xiàng)目。(應(yīng)用)B. 追溯和控制1. 階段轉(zhuǎn)移控制使用相變控制工具和技術(shù)例如,入口 / 出口準(zhǔn)則,質(zhì)量門、甘特圖,完整的任務(wù)表等。(應(yīng)用)2. 跟蹤方法計(jì)算與項(xiàng)目相關(guān)的成本,包括掙值,可交付成果,生產(chǎn)率等,以
10、及依據(jù)項(xiàng)目基準(zhǔn)跟蹤結(jié)果(應(yīng)用)3. 項(xiàng)目評(píng)審使用不同類型的項(xiàng)目評(píng)審,例如階段完成,管理以及項(xiàng)目回顧或項(xiàng)目后評(píng)審來(lái)評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效和狀態(tài), 評(píng)審問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn), 并從項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 (應(yīng)用)4. 程序評(píng)審確定和描述用于評(píng)審和評(píng)估項(xiàng)目的績(jī)效、技術(shù)完成成果、資源利用等方面內(nèi)容的不同方法。(理解)C. 風(fēng)險(xiǎn)管理1. 風(fēng)險(xiǎn)管理方法使用管理技術(shù)(評(píng)估,預(yù)防,緩解,轉(zhuǎn)移)來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。(評(píng)價(jià))2. 軟件安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)軟件安全的特定風(fēng)險(xiǎn),包括故意攻擊(黑客,陰謀破壞等),允許非授權(quán)訪問(wèn)數(shù)據(jù)的固有缺陷,以及其他安全違反行為,并采取適當(dāng)?shù)膶?duì)應(yīng)措施來(lái)最小化他們的影響。(評(píng)價(jià))3. 安全和危險(xiǎn)分析評(píng)估與軟件開發(fā)和
11、實(shí)施過(guò)程相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn),并決定適當(dāng)?shù)牟襟E使其影響最小化。(評(píng)價(jià))V. 軟件度量和分析( 24 題) A. 度量和測(cè)量理論1. 專業(yè)術(shù)語(yǔ)定義并描述度量以及測(cè)量術(shù)語(yǔ)包括可靠性,內(nèi)在度效和外在度效,直接和派生測(cè)量等。(理解)2. 基礎(chǔ)的測(cè)量理論和統(tǒng)計(jì)定義中心極限定理并描述和使用平均數(shù),中值,眾數(shù),標(biāo)準(zhǔn)差,方差,以及極差。在不同情況下應(yīng)用適當(dāng)?shù)臏y(cè)量尺度(名義的, 順序的,比例的,間隔的)。(應(yīng)用)3. 度量心理學(xué)描述度量和測(cè)量是如何影響那些工作被測(cè)量的人,還有人是如何影響度量的使用和數(shù)據(jù)的收集。(理解)B. 過(guò)程和產(chǎn)品測(cè)量4精品 料推薦1. 軟件度量使用度量評(píng)估不同的軟件屬性,例如規(guī)模,復(fù)雜性,
12、缺陷的數(shù)量,所需測(cè)試覆蓋量,需求的揮發(fā)性以及總的系統(tǒng)性能。(應(yīng)用)2. 過(guò)程度量使用功能驗(yàn)證測(cè)試( FVT)、成本、收益、顧客影響、缺陷檢出、缺陷抑制、總?cè)毕菀种朴行裕?TDCE)、缺陷移除率( DRE)、過(guò)程能力和效率等來(lái)測(cè)量軟件的有效性和效率。(應(yīng)用)3. 度量報(bào)告工具使用不同的度量展示工具, 包括儀表盤、 信號(hào)燈和圖等來(lái)有效地報(bào)告結(jié)果。 (應(yīng)用)C. 分析技術(shù)1. 抽樣定義并區(qū)分不同的抽樣方法(例如,隨機(jī)抽樣,分層抽樣,整群抽樣),比在審核,測(cè)試和產(chǎn)品接受中使用。(應(yīng)用)2. 數(shù)據(jù)收集和完整性描述從策劃到收集和分析,數(shù)據(jù)完整的重要性,并使用不同的技術(shù)確保它的質(zhì)量,準(zhǔn)確,完整和及時(shí)。(應(yīng)
13、用)3. 質(zhì)量分析工具描述在不同情況下使用質(zhì)量工具(流程圖,柏拉圖,因果圖,控制圖,直方圖等)以及問(wèn)題解決工具(親和圖,系統(tǒng)圖,矩陣圖和箭線圖,根本原因分析等)(應(yīng)用)VI.軟件驗(yàn)證和確認(rèn)(V&V) (27題)A. 理論1. 軟件驗(yàn)證和確認(rèn)方法 V&V選擇并使用驗(yàn)證和確認(rèn)方法,包括靜態(tài)分析,結(jié)構(gòu)分析,數(shù)學(xué)證明,模仿等以及分析哪一個(gè)任務(wù)應(yīng)該作為修改的結(jié)果被重申。(分析)2. 軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)使用不同的評(píng)價(jià)方法對(duì)文檔,源代碼,測(cè)試結(jié)果等來(lái)決定用戶份額需求和項(xiàng)目的目標(biāo)是否得到滿足。(分析)B. 測(cè)試計(jì)劃和設(shè)計(jì)1. 測(cè)試戰(zhàn)略對(duì)各種情況選擇并分析測(cè)試戰(zhàn)略 (驅(qū)動(dòng)測(cè)試設(shè)計(jì), 足夠好,基于風(fēng)險(xiǎn), 時(shí)間盒,從上到
14、下,由下至上,黑盒子,白盒子,模仿,自動(dòng)化等)。(分析)2. 測(cè)試計(jì)劃制定并評(píng)估測(cè)試計(jì)劃和流程,包括系統(tǒng)測(cè)試,接受測(cè)試和確認(rèn)測(cè)試等來(lái)決定項(xiàng)目目標(biāo)是否得到滿足。(創(chuàng)建)3. 測(cè)試設(shè)計(jì)選擇并評(píng)估不同的測(cè)試設(shè)計(jì),包括缺陷插入,故障 - 錯(cuò)誤處理,等價(jià)類劃分,邊界價(jià)值等。(評(píng)價(jià))4. 軟件測(cè)試識(shí)別并使用不同的測(cè)試,包括單元,功能,性能,集成,回歸,可用性,接受,認(rèn)證,環(huán)境負(fù)載,壓力,最壞情況,完成性,探測(cè),系統(tǒng)測(cè)試等。(應(yīng)用)5精品 料推薦5. 供應(yīng)商組件和產(chǎn)品的測(cè)試對(duì)第三方構(gòu)建和產(chǎn)品的集成確定合適的測(cè)試水平。(應(yīng)用)6. 測(cè)試覆蓋規(guī)范評(píng)估如,功能,狀態(tài),數(shù)據(jù)和時(shí)域,界面,安全規(guī)范,以及包括國(guó)際化和平
15、臺(tái)差異在內(nèi)的配置的充分性。(評(píng)價(jià))7. 代碼覆蓋技術(shù)識(shí)別并使用如下技術(shù):分支、條件、域、McCabe圈復(fù)雜度、邊界等。(應(yīng)用)8. 測(cè)試環(huán)境選擇并使用模仿,測(cè)試庫(kù),驅(qū)動(dòng),樁,測(cè)試用具等并在不同情況下識(shí)別參數(shù)建立可控測(cè)試環(huán)境。(分析)9. 測(cè)試工具識(shí)別并使用實(shí)用工具,診斷工具以及測(cè)試管理工具。(應(yīng)用)C.評(píng)審和審查識(shí)別并使用桌面檢驗(yàn),同行評(píng)審,走查,F(xiàn)agan 和 Gilb審查等。(應(yīng)用)D.測(cè)試執(zhí)行文檔評(píng)審并評(píng)估文件例如缺陷報(bào)告和追蹤報(bào)告, 測(cè)試完成度量, 問(wèn)題報(bào)告,輸入 / 輸出說(shuō)明。(評(píng)價(jià))E. 顧客交付物評(píng)估顧客交付物的完成程度,包括打包后產(chǎn)品,主機(jī)或供下載產(chǎn)品,許可證以及用戶使用文檔,
16、市場(chǎng)和培訓(xùn)材料等。(評(píng)價(jià))VII.軟件配置管理 (16 題 )A. 配置基礎(chǔ)架構(gòu)1. 配置管理團(tuán)隊(duì)描述配置管理群的角色和職責(zé)。(理解) 注:配置控制委員會(huì)(CCB)的角色和職責(zé)在VII. . 中有介紹 2. 配置管理工具描述管理配置庫(kù),建立配置系統(tǒng),缺陷追蹤系統(tǒng)使用的工具。(理解)3. 配置庫(kù)過(guò)程描述用于配置庫(kù)系統(tǒng)和相關(guān)規(guī)程的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)和受控過(guò)程,如檢入檢出,合并變更等。(理解)B. 配置識(shí)別1. 配置項(xiàng)描述配置項(xiàng)(文檔,軟件代碼,設(shè)備等),識(shí)別方法(命名規(guī)則,版本規(guī)劃等)以及什么時(shí)候創(chuàng)建并使用基線。(理解)2. 軟件構(gòu)建描述軟件構(gòu)建和配置管理功能之間的關(guān)系,以及描述控制構(gòu)建的方法(自動(dòng)構(gòu)建,
17、新版本等)。(理解)C. 配置控制和狀態(tài)統(tǒng)計(jì)1. 配置目,基線和版本控制描述文件控制,追蹤配置項(xiàng)變更,版本控制等過(guò)程,并使用他們來(lái)管理不同的配置,并描述用于管理配置項(xiàng)在軟件構(gòu)建和建立版本之間的依賴的過(guò)程。(理解 )2. 配置控制委員會(huì) (CCB)描述配置控制委員會(huì)的角色和職責(zé)、成員和他們使用的規(guī)程。 (理解) NOTE:在 VII.A.1.有提到配置管理小組的角色和職責(zé)6精品 料推薦3. 并行開發(fā)描述在并行開發(fā)過(guò)程中配置管理控制規(guī)范。(理解)4. 狀態(tài)統(tǒng)計(jì)描述建立,維護(hù)以及報(bào)告配置項(xiàng)狀態(tài)的不同過(guò)程。(理解)D. 配置審核定義并區(qū)分功能的和物理配置審核以及在相關(guān)的產(chǎn)品說(shuō)明書中使用。(理解)E. 產(chǎn)品發(fā)布和分發(fā)1. 產(chǎn)品發(fā)布評(píng)審產(chǎn)品發(fā)布流程(計(jì)劃,時(shí)間安排,定義硬件和軟件從屬關(guān)系等)并評(píng)估他們的有效性。(評(píng)價(jià))2. 歸檔過(guò)程評(píng)審源文件和發(fā)布?xì)w檔過(guò)程(備份計(jì)劃以及時(shí)間安排,數(shù)據(jù)恢復(fù),建立環(huán)境的檔案,保留歷史記錄,離線存儲(chǔ)等)并評(píng)估他們的有效性。(評(píng)價(jià))7精品 料推薦認(rèn)知程度基于布魯姆分類法-修訂( 2001)該知識(shí)大綱除了 目錄細(xì)節(jié)以外,也闡述了這些題目中考試題目的 復(fù)雜程度 。這些程度基于 “認(rèn)知程度 ”(布魯姆分類法 -修訂, 2001)并按
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