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文檔簡介
1、.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響因素公共管理學(xué)院王少飛班級(jí): 10401041學(xué)號(hào): 1044013061大學(xué)生創(chuàng)業(yè)早已不是什么新鮮的事, 在高校大學(xué)生中, 想創(chuàng)業(yè)即有這個(gè)想法的占絕大多數(shù), 但是到頭真正操作的人卻寥寥無幾, 我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還僅僅處于起步階段,自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)際人數(shù)不多, 占大學(xué)生總數(shù)的比例不大, 自主創(chuàng)業(yè)步伐緩慢。從主客觀兩方面可以找出影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素。一、主觀因素( 1)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生畢竟屬于學(xué)生群體, 待在學(xué)校的時(shí)間比較長, 沒有與社會(huì)足夠的接觸,對(duì)生意場上的交往接待不太懂, 跟合作伙伴之間不知道建立互信意識(shí), 因此缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)和技巧, 在創(chuàng)業(yè)開始時(shí)會(huì)遇到相當(dāng)多的麻煩, 并且不知如何
2、處理。 學(xué)校應(yīng)當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育, 讓學(xué)生能夠在畢業(yè)之前盡量掌握充分的創(chuàng)業(yè)知識(shí), 做好上馬的準(zhǔn)備。( 2)自身素質(zhì)創(chuàng)業(yè)屬于一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng), 盡管大學(xué)生自信滿滿, 但往往遇到實(shí)際問題無法解決時(shí)又容易心灰意冷, 產(chǎn)生浮躁情緒, 這是不利于創(chuàng)業(yè)的繼續(xù)進(jìn)行的。 要做一個(gè)比較合格的創(chuàng)業(yè)者,必須提高自身素質(zhì),不能只是紙上談兵。為此,既要多參加公司企業(yè)的實(shí)習(xí),鍛煉自己的抗壓能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,又要積極學(xué)習(xí)管理之道,交際之道,懂得如何與各種人物相處, 同時(shí)還要有堅(jiān)忍不拔的品格和持之以恒的毅力,這樣才能面對(duì)挫折時(shí)保持良好的心態(tài)。 別忘了還要有創(chuàng)新意識(shí), 善于捕捉商機(jī),這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的立足之本, 要勇于做別人不曾做過的事
3、, 敢于打破常規(guī),積極進(jìn)取。二、客觀因素( 1)創(chuàng)業(yè)資金大學(xué)生總體來講是沒有創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金的, 國內(nèi)針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的金融服務(wù)也是沒有的,銀行不敢是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)很大。 那么創(chuàng)業(yè)資金成為一個(gè)很重要的問題, 大學(xué)生可以和父母商量貸款, 也可以組建團(tuán)隊(duì)共同出資, 也可以拿出自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書向企業(yè)爭取資金支持。總之,資金問題如果沒有解決,后話也就不說了。( 2)市場環(huán)境當(dāng)今時(shí)代物質(zhì)文明高度發(fā)達(dá), 創(chuàng)業(yè)需要敏銳的市場意識(shí)。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)業(yè)的成果必須要經(jīng)得起市場檢驗(yàn), 大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)要充分考慮市場環(huán)境, 市場準(zhǔn)入是否合理,競爭是否公平、公開,法律制度是否比較完善等,還要考慮到可能面臨的國際競爭問題。(3)
4、人脈關(guān)系靠關(guān)系在這個(gè)年代已是很流行的做法,對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來講建設(shè)一個(gè)扎實(shí).的團(tuán)隊(duì)是很有必要的。 團(tuán)隊(duì)建立之后就要依靠各自的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)盡可能地?cái)U(kuò)大項(xiàng)目的影響,盡可能地利用這些關(guān)系打開市場渠道, 建立自己產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò), 也還要積極爭取建立新的合作伙伴,團(tuán)結(jié)一致把項(xiàng)目做大做好。要維護(hù)關(guān)系的穩(wěn)定,建立長期的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多方的共贏。( 4)政策既然如今的就業(yè)形勢不容樂觀, 那么創(chuàng)業(yè)作為大學(xué)生的另一出路, 理應(yīng)受到國家政策的惠顧。 比如種種稅收優(yōu)惠, 資金支持, 組織專家進(jìn)行指導(dǎo)等等都創(chuàng)造了好的條件,能夠推動(dòng)雛形的快速成長。 大學(xué)生要積極利用這些照顧, 相機(jī)而動(dòng),盡量少地遇到困難,但是又不能違背法律的要求,做錯(cuò)事。( 5)核心項(xiàng)目或產(chǎn)品俗話說得好:“物以稀為貴”。只有你的項(xiàng)目特色鮮明,產(chǎn)品獨(dú)到,才能打開市場,贏得消費(fèi)者的青睞。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)根基就來源于商機(jī)的與眾不同, 因此要開動(dòng)腦筋,發(fā)現(xiàn)某一個(gè)空白點(diǎn),考察合格之后就盡快進(jìn)入實(shí)踐,搶占控制權(quán)。不論結(jié)果如何,都要記住:做自己不一般的東西才是長期生存的根本。以上就是我對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素的一點(diǎn)看法, 其實(shí)影響因素還有很多, 只不過各自發(fā)揮的作用的大小、 性質(zhì)都有區(qū)別。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在我國雖然還處在起步階段,正經(jīng)歷著各種不成熟
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