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文檔簡(jiǎn)介

1、年終工作總結(jié)(共8篇) 給大家?guī)?lái)年終工作總結(jié)范文,供大家參考! 時(shí)光荏苒,我已經(jīng)擔(dān)任了一個(gè)多月的出納工作,回顧過(guò)去一個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有過(guò)失誤,有過(guò)犯錯(cuò),逐漸對(duì)出納崗位有了一定的熟悉。每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),即使剛開(kāi)始犯錯(cuò),花了不少時(shí)間才弄明白,心里都會(huì)感覺(jué)到欣慰和踏實(shí),在此期間我確實(shí)學(xué)到了很多,這都得益于領(lǐng)導(dǎo)以及前輩的悉心幫助。 出納是一項(xiàng)簡(jiǎn)單而瑣碎的工作,除了平日及時(shí)處理各項(xiàng)事務(wù),我也犯了一些失誤:剛開(kāi)始在開(kāi)具支票和電匯的時(shí)候,會(huì)在金額大寫(xiě)上或是日期上寫(xiě)錯(cuò),開(kāi)收款收據(jù)的時(shí)候?qū)ο到y(tǒng)不熟悉,金額填寫(xiě)錯(cuò)誤,這在一定程度上耽誤了工作時(shí)間。其次在發(fā)工資的時(shí)候,業(yè)務(wù)員賬號(hào)數(shù)據(jù)有誤,導(dǎo)致銀行退回了該筆數(shù)額

2、,也造成了一些不必要的麻煩,得重新電匯這筆款項(xiàng)。期間有碰到不懂的地方不會(huì)操作,幸好有同事的幫助,才解決了問(wèn)題,我覺(jué)得只要從每一次差錯(cuò)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),就能積累更多。不積跬步,無(wú)以致千里,不積小流,無(wú)以成江海,我有信心做好本職工作,也相信我會(huì)不斷進(jìn)步。 在此期間,我的主要工作可以歸納為以下幾點(diǎn): 1、填寫(xiě)銀行存款賬和現(xiàn)金日記賬 2、填寫(xiě)資金結(jié)存日?qǐng)?bào) 3、辦理各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù) 4、備用金的支付和彌補(bǔ) 5、保管現(xiàn)金以及各重要憑證 6、與銀行溝通辦理貨幣業(yè)務(wù) 7、填制日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào),月末對(duì)賬 基本上每日的工作流程為: 8:00-9:00進(jìn)入銀企對(duì)賬服務(wù)系統(tǒng)與銀行日記賬進(jìn)行對(duì)賬,根據(jù)上日銀行日記賬明細(xì)編制

3、資金日?qǐng)?bào)表,發(fā)總監(jiān)。 9:00-12:00 (1)根據(jù)原料、費(fèi)用、備用金等付款通知單處理付款業(yè)務(wù):根據(jù)付款要求將做好的支票、電匯等憑證交總監(jiān)簽字及蓋財(cái)務(wù)章。繼而把要原料及費(fèi)用付款清單交予總經(jīng)理簽章。 (2)收訖發(fā)貨單及各辦事處匯款通知,及時(shí)通過(guò)SS系統(tǒng)打印收款收據(jù),使銀行已收的單據(jù)企業(yè)及時(shí)入賬 1:00-3:00去銀行辦理當(dāng)日的現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)、取回單。每日收到的現(xiàn)金要及時(shí)存銀行,不得“坐支”。 3:00-4:00銀行回來(lái)后進(jìn)行系統(tǒng)的付款處理,好回單,附于相關(guān)憑證上。 4:00-5:00將當(dāng)日收款通過(guò)Pos機(jī)刷卡存入銀行,系統(tǒng)打印收取款項(xiàng)存款日?qǐng)?bào)表,現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。 此外,每周一編制周報(bào),

4、每月初編制日?qǐng)?bào)和月報(bào),同時(shí)還有月中技術(shù)服務(wù)費(fèi)的支付,各項(xiàng)稅金的支付,還有工資獎(jiǎng)金,必須對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),做到細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)。另外現(xiàn)金流量的編制還有些不太熟悉,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。 我覺(jué)得在這個(gè)簡(jiǎn)單而復(fù)雜的工作崗位上,本著嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上,我會(huì)積極學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)知識(shí),充實(shí)自我,為公司做一點(diǎn)綿薄之力,至少不犯錯(cuò)??傊?,這段時(shí)間的工作是愉快的,充滿收獲的,能感覺(jué)到辦公室整個(gè)良好的工作氛圍,最后非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我這個(gè)新人的耐心指導(dǎo)。 希望你能喜歡這篇年終工作總結(jié)范文。 20xx是公司走出困境、尋求發(fā)展的關(guān)鍵年。一年己在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù),努力克服產(chǎn)品批量小不能

5、定型、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)不能形成生產(chǎn)力等實(shí)際困難。在工裝工藝管理基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)保障能力不足、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等不利因素困擾下,堅(jiān)持產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)與系列化拓展,以生產(chǎn)保障及質(zhì)量升級(jí)為主線,對(duì)車間生產(chǎn)管理進(jìn)行了全面的規(guī)范和強(qiáng)化,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,轉(zhuǎn)變干部員工的工作作風(fēng),加速產(chǎn)品固化定型和工裝工藝改進(jìn),使車間的各項(xiàng)管理工作得到長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)將20xx年的工作情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、20xx年的主要工作情況 1、加強(qiáng)人員管理,穩(wěn)定隊(duì)伍增強(qiáng)凝聚力 任何現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,都必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。因此創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,是作為一個(gè)車間管理人員的首要任務(wù)。自20xx年起國(guó)內(nèi)汽車行業(yè) “井

6、噴式”發(fā)展,各專用車私企全面擴(kuò)招,改裝行業(yè)人力資源緊張,加之公司處于起步階段,薪酬待遇偏低相對(duì)落差較大,少數(shù)技術(shù)骨干甚至管理干部連續(xù)離崗,一度制約車間各項(xiàng)管理工作。針對(duì)此現(xiàn)象自己加大了對(duì)車間人員凝聚力的建設(shè),努力觀察、發(fā)掘和培養(yǎng)各類人才,穩(wěn)定干部員工隊(duì)伍。通過(guò)一年來(lái)的工作,已經(jīng)逐步發(fā)展并培植車間的主流骨干力量,基本健全了車間管理框架,促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作發(fā)展。 2、規(guī)范生產(chǎn)管理,努力解決生產(chǎn)保障問(wèn)題 公司成立以來(lái),生產(chǎn)保障一直是公司發(fā)展的瓶頸。銷售人員費(fèi)勁心機(jī)爭(zhēng)取的訂單,往往因?yàn)樯a(chǎn)能力不足用戶無(wú)法接受,偶爾承接一個(gè)訂單也往往因?yàn)樯a(chǎn)、質(zhì)量保障性差一次性就終結(jié)。根據(jù)此情況,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下

7、,年初對(duì)生產(chǎn)管理工作花費(fèi)了很大的精力。重點(diǎn)是成立了工裝保障專班,加大工裝工藝完善步伐。致力于改變過(guò)去零散手工作業(yè)現(xiàn)狀, 培養(yǎng)和健全工裝制作人員隊(duì)伍,全面完善車間基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施。分別在零星試制產(chǎn)品與批量定型產(chǎn)品生產(chǎn)中發(fā)揮重要保障作用。全年共新制各類工裝、樣板435套、簡(jiǎn)易模63套。同時(shí)還按照質(zhì)量體系要求,規(guī)范了工模器具的申請(qǐng)制作、生產(chǎn)驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)等工作程序,保證了制作質(zhì)量與使用效果,使生產(chǎn)保障能力顯著提高。尤其是生產(chǎn)線的建設(shè)從無(wú)到有,從部件工裝、簡(jiǎn)易模具,到工序排列、設(shè)備采購(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)布局,以及工藝與質(zhì)量控制;從相關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)、吊裝工裝設(shè)備與工位器具完善,短短的一個(gè)月時(shí)間迅速形成批生產(chǎn)能力。僅僅通過(guò)兩個(gè)批

8、次的磨合整改,即迅速達(dá)到日產(chǎn)20臺(tái)的生產(chǎn)能力并固化。改變了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的被動(dòng)局面,為全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。 3、健全職責(zé)與工作程序,抓住契機(jī)規(guī)范車間質(zhì)量管理工作 20xx年質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)是工藝、質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)與工作程序的建立。3月份車間逐步形成批量生產(chǎn)和系列化后,物色選拔了4名工藝、質(zhì)量人員,分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量與工藝管理工作。尤其是在為期三個(gè)月的專項(xiàng)整頓工作中,重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)職責(zé)和分工重新統(tǒng)籌安排。明確工作職責(zé)權(quán)限與承擔(dān)任務(wù),規(guī)范工作程序,創(chuàng)造工藝、質(zhì)量工作相對(duì)獨(dú)立的工作氛圍服務(wù)和指導(dǎo)生產(chǎn)。對(duì)日常匯總的各類質(zhì)量問(wèn)題分別以現(xiàn)場(chǎng)看板圖片曝光、專題會(huì)議幻燈片播映

9、、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)點(diǎn)評(píng)、質(zhì)量考核通報(bào)等形式加大質(zhì)量工作宣傳,警示和教育車間全員,使大家認(rèn)識(shí)到車間質(zhì)量工作的嚴(yán)峻形勢(shì),提高質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)加大質(zhì)量體系的建設(shè),通過(guò)引導(dǎo)、培訓(xùn)等各種方式提高質(zhì)量管理人員管理素質(zhì)。借助幾次質(zhì)量體系外部審核機(jī)會(huì),全面規(guī)范質(zhì)量體系軟件建設(shè),促進(jìn)了車間質(zhì)量管理工作的全面提升。 4、強(qiáng)化6S管理,提升人員素養(yǎng),促進(jìn)設(shè)備管理工作 現(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是車間的薄弱環(huán)節(jié)。由于現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響到車間的生產(chǎn)管理、安全、設(shè)備等基礎(chǔ)工作。因此車間在上半年的工作中,重點(diǎn)強(qiáng)化規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)6管理。從引導(dǎo)車間全員認(rèn)識(shí)不良現(xiàn)狀作為開(kāi)端,分別組織 全員現(xiàn)場(chǎng)檢查和集中觀看現(xiàn)場(chǎng)抓拍問(wèn)題幻燈片,通過(guò)圖片曝光與學(xué)習(xí)對(duì)比,使大家真

10、正認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。同時(shí)自3月份起車間協(xié)調(diào)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6工作,全面規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、安全、設(shè)備等管理工作,尤其在設(shè)備管理方面,也開(kāi)始全面推行“三定三賠”(定置管理、定人操作、定時(shí)保養(yǎng);故意損壞加倍賠償,過(guò)失損壞等額賠償,提前報(bào)廢差額賠償。)將設(shè)備管理與工資考核掛鉤。通過(guò)努力,一個(gè)規(guī)范有序且持續(xù)改善的作業(yè)環(huán)境正在逐步形成;一個(gè)計(jì)劃與執(zhí)行、督促與檢查、考核與評(píng)比的現(xiàn)場(chǎng)管理模式正在得到不斷健全;一個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、人盡其才的管理氛圍正在培植并固化。 5、外塑形象,內(nèi)強(qiáng)管理,抓 _促車間面貌轉(zhuǎn)變 在抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),自己對(duì) _也較為重視。推行了“外塑形象,內(nèi)強(qiáng)管理”的 _思路,以職能管理人

11、員為主成立了兼職宣傳隊(duì)伍。針對(duì)車間內(nèi)部的新變化、新成果、新舉措、新辦法等及時(shí)總結(jié)、分析、研討,通過(guò)班會(huì)、早會(huì)、車間專題會(huì)、宣傳板報(bào)、櫥窗等各種形式予以肯定或表彰。并踴躍向內(nèi)刊投稿,全年共組稿28篇,中稿23篇(含簡(jiǎn)訊),其中個(gè)人發(fā)表主題宣傳稿件4篇。通過(guò)內(nèi)強(qiáng)管理外塑形象,鼓舞了干部員工的士氣,激勵(lì)車間員工更加自信、更加努力地投入到各項(xiàng)工作中去。目前車間無(wú)論是人員思想素質(zhì)與遵章守紀(jì)情況,還是生產(chǎn)氛圍與綜合實(shí)力,外部形象與口碑同比均有很大的跨越。 二、個(gè)人存在的主要問(wèn)題與不足 1、個(gè)人內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通能力欠缺。由于個(gè)人性格原因,對(duì)管理人員、技術(shù)骨干有時(shí)過(guò)于遷就,不利與車間管理工作進(jìn)步。今后工作中要在尊

12、重下屬、關(guān)心員工的同時(shí),更要摒棄面子觀念; 2、生產(chǎn)高峰統(tǒng)籌能力比較欠缺。容易出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象,需加強(qiáng)自身應(yīng)變處突能力; 3、專業(yè)知識(shí)和技能欠缺。對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)掌握不足,制約日 常生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足; 4、創(chuàng)新能力不足。根據(jù)車間的工作性質(zhì),自己在相關(guān)新產(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)中工作依賴性強(qiáng)。后期將加強(qiáng)自己綜合知識(shí)學(xué)習(xí),努力開(kāi)闊視野,促進(jìn)車間新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。 三、新年的主要工作思路 1、繼續(xù)加強(qiáng)車間基層管理人員培養(yǎng),從車間日常基礎(chǔ)管理工作中鍛煉,形成管理人才梯隊(duì),適應(yīng)車間管理需要; 2、強(qiáng)化車間質(zhì)量管理工作,加大教育培訓(xùn)力度,以質(zhì)量提升促生產(chǎn)發(fā)展; 3、加快生產(chǎn)保障能力建設(shè)

13、,繼續(xù)緊抓工裝工藝持續(xù)改進(jìn),提升生產(chǎn)效率,滿足銷售需求。 本文是網(wǎng)友推薦,并由的年終工作總結(jié)范文精選,僅供參考。 年是我校發(fā)展史上具有劃時(shí)代意義的一年,這一年學(xué)校好事、喜事不斷,也是本人人生旅途的重要部分,這一年我在順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗的同時(shí),依靠保衛(wèi)處全體職工的共同努力,基本上完成了年度工作目標(biāo)。現(xiàn)年終工作總結(jié)如下: 一、扎實(shí)做好保障服務(wù)工作 今年是我校后勤社會(huì)化改革全面深入,實(shí)現(xiàn)規(guī)范分離的關(guān)鍵一年。在保衛(wèi)處工作期間,我們對(duì)勞動(dòng)用工、有序競(jìng)爭(zhēng)、可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題。進(jìn)行了一些研究,親自參加了勞動(dòng)用工,安全管理、維修管理等規(guī)章的制定和修訂工作,同時(shí)在高校如何實(shí)現(xiàn)安保管理進(jìn)行了深入思考。 二、及時(shí)接出警,實(shí)

14、施救助服務(wù),調(diào)解矛盾糾紛 1、保衛(wèi)處實(shí)行24小時(shí)值班制度,全年各類接出警共計(jì)xxx余次,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理各類事件和案件。 2、全年實(shí)施救助服務(wù)xxx余次,如幫助迷路的老人和小孩找到家人,協(xié)助忘帶鑰匙的教工開(kāi)門(mén)等等。全年保衛(wèi)處拾金不昧、助人為樂(lè)等事跡xx余起,提升了隊(duì)伍的形象。 3、全年調(diào)解治安、民事糾紛xx起,將事態(tài)平息在萌芽狀態(tài)。 三、努力實(shí)施保衛(wèi)工作 從分管的門(mén)衛(wèi)管理、交通安全管理和治安管理工作看,一年來(lái),依靠全體同志的共同努力,三方面的工作都有了一定的起色,門(mén)衛(wèi)管理的形象進(jìn)一步改善,交通安全管理也有了一些進(jìn)步,治安管理的快速反應(yīng)能力也得到了加強(qiáng),在安全防范方面已經(jīng)開(kāi)始從被動(dòng)等待到主動(dòng)出擊

15、。保衛(wèi)工作的服務(wù)意識(shí)得到了加強(qiáng),如最近我們就聯(lián)系了交管部門(mén)上門(mén)為全校教職工集中辦理摩托車年審工作,為xxx多輛本校摩托車進(jìn)行了年審,受到了教職工的歡迎。 以上是本人一年來(lái)所做工作的初步總結(jié),如果說(shuō)一年工作中取得了一定的成績(jī)的話,那應(yīng)當(dāng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持,本人只是在其中做了一點(diǎn)組織協(xié)調(diào)工作。 毫無(wú)疑問(wèn),自己在工作中還存在一定的不足,如工作還不夠深入細(xì)致;有些有急躁情緒;在批評(píng)下屬時(shí)不注意做深入細(xì)致的思想工作,說(shuō)話簡(jiǎn)單,語(yǔ)言生硬,有時(shí)態(tài)度粗暴,這些都是我今年應(yīng)當(dāng)努力克服的。 希望()能夠成為你學(xué)習(xí)與工作的好幫手! 忽然一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又度過(guò)了一年,回首這一路

16、上自己留下的那一串或深或淺的足跡,盤(pán)點(diǎn)過(guò)去,期待未來(lái)。 一、讓讀書(shū)成為習(xí)慣 本人讀書(shū)只憑自己的興趣,依乎性靈,擇己所好,有所會(huì)意,有所感受。習(xí)慣于每天瀏覽網(wǎng)站、圖片新聞、國(guó)內(nèi)外新聞,及時(shí)了解最新的國(guó)內(nèi)外時(shí)事動(dòng)態(tài);習(xí)慣于把筆記本看在電腦前,一年下來(lái),也記上千把萬(wàn)字。一言以蔽之,讓讀書(shū)陶冶性情、啟蒙自我。 二、讓工作成為快樂(lè) “讓工作成為快樂(lè),讓追求成為樂(lè)趣”作為自己的座右銘?!疤煜码y事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)?!庇眯牧粢夤ぷ鞯拿恳惶幖?xì)節(jié),以平和的心態(tài),扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)日常工作事務(wù),認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作。 1、學(xué)籍工作,學(xué)習(xí)不輟。為了成為一名功底扎實(shí)、技術(shù)過(guò)硬的學(xué)籍管理人員,一年來(lái),在自學(xué)之余

17、常向有經(jīng)驗(yàn)的老師虛心請(qǐng)教,不重復(fù)自己、不斷探索、不斷創(chuàng)新。嚴(yán)格按照新課標(biāo)學(xué)籍管理規(guī)定,落實(shí)事業(yè)計(jì)劃,做好小學(xué)新課程管理系統(tǒng)的培訓(xùn),做好學(xué)籍管理工作;組織好成人教育相關(guān)工作,各種名冊(cè)齊全;轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出能及時(shí)記載學(xué)生變動(dòng)情況,取證工作全部到位。建全學(xué)生學(xué)籍大、小卡,認(rèn)真做好各種報(bào)表工作等,順利通過(guò)了“兩項(xiàng)督導(dǎo)”檢查,“泉州市實(shí)施素質(zhì)教育工作先進(jìn)學(xué)?!薄ⅰ敖逃母锕芾硎痉缎!边M(jìn)行的動(dòng)態(tài)跟蹤檢查以及省級(jí)“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”評(píng)估驗(yàn)收。 2、常規(guī)工作,堅(jiān)持不懈。根據(jù)縣小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)工作細(xì)則(修訂)要求,從教師的備課、上課、作業(yè)批改、周的開(kāi)展等入手,深入課堂,走進(jìn)教師,全面做好常規(guī)檢查,較好地開(kāi)展了教育教

18、學(xué)大檢閱工作“回頭看”活動(dòng),共聽(tīng)課70多節(jié)。 3、教科研工作,實(shí)中求新。學(xué)期初認(rèn)真制定教研計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查、總結(jié)。深入開(kāi)展“課改半月談”、“課改展示周”等教改活動(dòng)。20xx年xx月,組織數(shù)學(xué)“有效課堂教學(xué)”研討會(huì);20xx年xx月,組織“發(fā)展式”課堂教學(xué)展示活動(dòng)和“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會(huì);xx月,組織“提高課堂效率,促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”教學(xué)研討會(huì)和市級(jí)重點(diǎn)課題展示課;xx月,“提高課堂教學(xué)有效性”研討會(huì)。 組織教師參加各級(jí)各類教學(xué)研討活動(dòng),并積極與之交流互動(dòng)。另外,協(xié)助主任推進(jìn)、深化教育科研,實(shí)施“創(chuàng)新校本教研的實(shí)踐與研究”課題研究,同時(shí),20xx年xx月在縣教師進(jìn)修學(xué)校教研室的帶領(lǐng)下,參

19、加了在小學(xué)舉行的上涌片區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)教研暨我?!八徒滔锣l(xiāng)”活動(dòng),執(zhí)教圓的認(rèn)識(shí)受到了與會(huì)者的一致好評(píng)。 三、讓不足成為動(dòng)力 生活不會(huì)虧待積極進(jìn)取的人,在新的一年里我將勇敢直面自己的不足業(yè)務(wù)技術(shù)不夠精堪,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)有些淡薄,工作缺乏主動(dòng)性、對(duì)數(shù)字敏感度偏低等。針對(duì)工作中存在的不足,我將努力做好以下幾個(gè)方面: 1:提高:勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、技巧,擴(kuò)大個(gè)人的信息和廣泛的溝通技巧,更好地服務(wù)于學(xué)校各項(xiàng)工作。 2:蛻變:任何的改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的,我將按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐,盡早提高自己的管理水平,增加管理主動(dòng)性,在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問(wèn)問(wèn)自己做的對(duì)不對(duì),

20、做的是否到位,怎么樣才能做得更好,努力做一個(gè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的人。 3:發(fā)揚(yáng):繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗,勇于爭(zhēng)先,敢于創(chuàng)新,樂(lè)于奉獻(xiàn)”潯小精神,以友善之心面對(duì)每一件小事,對(duì)待每一個(gè)同事,以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力在“真誠(chéng)、善意、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在。 以下是的年終工作總結(jié)范文,希望能幫助到你。 今天晚上上夜班,早上八點(diǎn)多起來(lái),換好衣服,坐在電腦前隨便看看,抽支煙,想一下今年的工作也剛開(kāi)始。閑著沒(méi)事,也來(lái)一個(gè)自我年終總結(jié)吧,憧憬一下自己的未來(lái)。 20xx年我23歲,說(shuō)起來(lái)大多數(shù)人都覺(jué)得年輕,可我總覺(jué)得年輕稍縱即逝,就那么幾年。過(guò)去的一年里,沒(méi)怎么努力,工作上也就是原地

21、踏步。20xx年第一個(gè)十年看似很好,但卻很多地方讓我不忍回望。 先是問(wèn)了一位老師看能不能調(diào)換到稍好點(diǎn)的崗位上班,等事情辦妥后,我卻覺(jué)得有些不想去,還是留在原地,這想起真讓人懊悔。九月份的時(shí)候送一位朋友回去歸來(lái)的路途中被兩個(gè)看似真誠(chéng)的騙子用假手機(jī)騙去了幾BK。買來(lái)的鞋子穿的時(shí)候才知道腳的痛苦,都打出了血泡,花了我2BK。國(guó)慶節(jié)的時(shí)候我請(qǐng)了當(dāng)年的探親假回來(lái)趟老家,也將近兩年沒(méi)回去了,路途還算平穩(wěn),沒(méi)有上兩次被人摸包的情況發(fā)生。 不管怎么說(shuō),20xx年雖然坎坷多,也算過(guò)去了,至少也有了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要: 第一,學(xué)業(yè)要在今年完成,雖然是自學(xué)考試,年底前要拿到畢業(yè)證。 第二,工作上無(wú)

22、論是跳槽還是怎樣,也要向前邁一步。最后,當(dāng)然要找個(gè)女朋友,也是當(dāng)務(wù)之急,呵呵。 20xx年,會(huì)有新的狀態(tài),來(lái)收獲這些! 年終工作總結(jié)范文精選系列,如果你喜歡可以下載全文。 20xx年已經(jīng)結(jié)束,新的一年工作開(kāi)始了,作為一個(gè)服裝營(yíng)業(yè)員,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作經(jīng)歷以下總結(jié),以便于更好地面對(duì)新一年的工作: 總的來(lái)講,服裝營(yíng)業(yè)員在整個(gè)服裝銷售過(guò)程中具有不可替代的作用,營(yíng)業(yè)員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝營(yíng)業(yè)員,除了熟悉商品之外,也應(yīng)該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。 第一,服裝營(yíng)業(yè)員除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當(dāng)推薦其他服裝的工作

23、,以吸引顧客購(gòu)買其感興趣的更多服裝。 針對(duì)這一點(diǎn)工作,我總結(jié)如下: 1、推薦服裝時(shí)候要有信心,大方、坦誠(chéng)地向顧客推薦服裝,營(yíng)業(yè)員就應(yīng)該具備十足的耐心、細(xì)心,讓客戶對(duì)自己產(chǎn)生信任感。 2、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時(shí)候出謀劃策,提示相關(guān)細(xì)節(jié),幫助客戶選擇。 3、結(jié)合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場(chǎng)合。 4、配合服飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,設(shè)計(jì),質(zhì)量和其他方面,都應(yīng)該適當(dāng)向顧客說(shuō)。 5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時(shí)候,語(yǔ)氣應(yīng)該有禮貌、在充分聽(tīng)取顧客意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦。 6、觀察、分析不同顧客喜好追求,結(jié)合實(shí)際向顧客推薦

24、服裝。 第二,必須注意把工作重點(diǎn)放在銷售技巧上。 銷售是有針對(duì)性的營(yíng)銷,關(guān)鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識(shí),要對(duì)服裝的功能,質(zhì)量,價(jià)格,時(shí)令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點(diǎn),運(yùn)用銷售技巧完成銷售。主要側(cè)重于以下幾個(gè)環(huán)節(jié): 1、注重思考。 了解顧客購(gòu)買服裝的穿著場(chǎng)合,購(gòu)買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應(yīng)服飾,促進(jìn)銷售成功。 2、言辭簡(jiǎn)潔,字句達(dá)意。 與顧客交流當(dāng)中,言辭要簡(jiǎn)單易懂。 _太過(guò)專業(yè)性的行內(nèi)話,應(yīng)該試圖以通俗語(yǔ)言向顧客講解。 3、具體表現(xiàn)。 要根據(jù)實(shí)際情況,隨機(jī)應(yīng)變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當(dāng)顧客咨詢時(shí)候耐心傾聽(tīng)、細(xì)心講解。 以上就是我

25、做服裝營(yíng)業(yè)員這一年的工作總結(jié),在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業(yè)績(jī)而奮斗。 以下是精心搜集的年終工作總結(jié),希望對(duì)你有幫助! 今年以來(lái),在縣委、縣政府和市縣國(guó)土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委和市局綜治辦的大力支持下,縣國(guó)土資源局按照社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的要求,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,以服務(wù)全縣國(guó)土資源中心工作為目標(biāo),以化解矛盾糾紛為抓手,全力維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定,為全縣的 _發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下: 一、抓機(jī)制,明責(zé)任,全面落實(shí)綜治工作責(zé)任制 1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)

26、為副組長(zhǎng),各股室、隊(duì)、中心為成員的“社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,各負(fù)其責(zé),確保各自分管的股室、隊(duì)、中心不出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并配備了專職辦公室主任,負(fù)責(zé)社會(huì)管理綜合治理的日常工作。 2、嚴(yán)格實(shí)行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。為進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,我局召開(kāi)了班子會(huì)。就綜治工作如何納入本單位全局工作,做到同部署、同檢查、同落實(shí),展開(kāi)了討論,明確了班子成員綜治工作的具體責(zé)任。嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,哪一片出現(xiàn)問(wèn)題追究哪個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時(shí)還出臺(tái)了“責(zé)任追究制度”、“一票否決制”等制度,切實(shí)保證班子成員承擔(dān)起保平安、促和諧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3、完善規(guī)范綜治工作實(shí)績(jī)檔案制度。為全面落實(shí)綜治

27、 _,我局健全了綜治目標(biāo)管理責(zé)任制、述職講評(píng)制度以及工作情況通報(bào)和考評(píng)制度,完善了警示、誡勉談話、黃牌警告、一票否決等具體操作辦法和程序,并以文件形式印發(fā)到各股室、隊(duì)、中心、所,年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 4、抓好綜治工作檢查考評(píng)。我局非常重視綜治工作,檢查考評(píng)并列入了日常工作。綜治工作檢查考評(píng)是采取平時(shí)考核與專項(xiàng)檢查考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。平時(shí)考核是在每月對(duì)基層所業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查考核時(shí),綜治工作一并納入檢查考核。專項(xiàng)檢查考核一年兩次,年中和年終各一次。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要提出解決辦法,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法。年終召開(kāi)綜治工作年度總結(jié)表彰會(huì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)我局綜治工作持久健康發(fā)展。

28、二、抓排查,強(qiáng)防控,全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定 1、加大排查整治治安力度。結(jié)合綜治宣傳月活動(dòng),我局將綜治宣傳活動(dòng)的觸角延伸到隱患整改的方方面面。對(duì)糾紛隱患、苗頭、信訪積案等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了一次大排查。在系統(tǒng)內(nèi)部,嚴(yán)格做到看好自己的門(mén),管好自己的人,做到春防感冒夏防暑,秋防火災(zāi)冬防寒,節(jié)假夜晚防偷盜,行車外出防事故,飲食衛(wèi)生防中毒,來(lái)客陪酒防過(guò)量;對(duì)群眾咨詢、舉報(bào)和投訴,做到了認(rèn)真、熱情、耐心地解答、說(shuō)服和查處;對(duì)全縣范圍內(nèi)的所有礦山和非煤礦山企業(yè)以及地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式安全大排查,確保基層單位和局機(jī)關(guān)各職能部門(mén)實(shí)現(xiàn)“零隱患”;對(duì)局辦公樓和宿舍區(qū),我們除進(jìn)行日常排查和督導(dǎo)外,還安排專門(mén)人員

29、進(jìn)行巡查;對(duì)信訪工作,實(shí)行局班子分別包案,并一包到底,從而使整改工作做到了有的放矢。 2、加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)。強(qiáng)化安全防范措施,加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。今年以來(lái),我局給財(cái)務(wù)室、檔案室、視頻會(huì)議室等重點(diǎn)單位安裝了防盜門(mén)。同時(shí)還積極抓好居民住宅小區(qū)的治安管理工作,落實(shí)了人防、物防、技防的“三防合一”措施。機(jī)關(guān)院落做到了“六有兩亮”,即:有圍墻、有門(mén)衛(wèi)、有自行車車棚、有專人看護(hù)、有責(zé)任制度、有來(lái)人出入登記,機(jī)關(guān)院落亮、樓道亮。在機(jī)關(guān)單位前后院安裝了監(jiān)控器,在每層樓梯口安裝了消防栓;同時(shí)還加強(qiáng)了保密工作,強(qiáng)化職工的保密意識(shí)。對(duì)辦公室電腦實(shí)行內(nèi)外網(wǎng)分離,嚴(yán)禁辦公電腦與互聯(lián)網(wǎng)連接。并每間辦公室都購(gòu)置了碎紙

30、機(jī),對(duì)所有廢紙及時(shí)進(jìn)行銷毀處理。 3、全力做好重大節(jié)假日穩(wěn)定工作。在元旦、春節(jié)、五一、十一重大節(jié)日及國(guó)家、省、市、縣重要會(huì)議期間,每天都安排一名班子領(lǐng)導(dǎo)、股長(zhǎng)和一名工作人員值班,不僅保證了有情況能及時(shí)上請(qǐng)下達(dá)和處理,而且確保了局辦公場(chǎng)所得公共安全。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行了值班登記和交接班制度。尤其對(duì)重要部位,如財(cái)務(wù)室、檔案室、視頻會(huì)議室,交接時(shí)交接人員要親自過(guò)目,現(xiàn)場(chǎng)交接。由于各項(xiàng)制度落實(shí)到位、措施得力,今年局機(jī)關(guān)和10個(gè)中心國(guó)土所,均未出現(xiàn)任何事故,無(wú)惡性案件,無(wú)刑事案件,無(wú)職工犯罪。 三、抓教育,強(qiáng)素質(zhì),努力提高系統(tǒng)干職法制觀念 1、加強(qiáng)全局干職的法律學(xué)習(xí)。為提高全局干職運(yùn)用法治思維和法治方式化解

31、矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力,我局把加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)作為綜治工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、輔導(dǎo)講座與討論交流相結(jié)合等方式,堅(jiān)持自學(xué)為主的方法,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十八大精神。領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點(diǎn),確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期接受各種形式的輔導(dǎo),學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40小時(shí),并堅(jiān)持撰寫(xiě)學(xué)法筆記或?qū)W法體會(huì)。干職教育利用每周五集體學(xué)習(xí)日,對(duì)干職進(jìn)行學(xué)法、用法、守法教育,先后組織干職認(rèn)真學(xué)習(xí)了憲法、土地管理法、礦產(chǎn)資源法、社會(huì)治安管理?xiàng)l例、xx普法統(tǒng)一教材等相關(guān)法規(guī)和資料。切實(shí)做到“三落實(shí)”、“四結(jié)合”,即:人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí);理論學(xué)習(xí)與法律法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合,普法學(xué)習(xí)與思想實(shí)際相結(jié)合,普法學(xué)習(xí)與工作實(shí)際

32、相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)、普法學(xué)習(xí)與安全防范宣傳教育相結(jié)合。以開(kāi)展“小鬼難纏”的專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格要求全系統(tǒng)干部職工從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、效率、團(tuán)結(jié)、廉潔六個(gè)方面,對(duì)自身存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改,從而提高了廣大干部職工的政治覺(jué)悟、法律觀念和思想道德水平,有效地預(yù)防了非法集會(huì)、游行、聚眾鬧事和超級(jí)上訪等影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。 2、加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳教育。為全面落實(shí)“xx”普法規(guī)劃,我局召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳教育,利用“3.19”礦法頒布日、“4.22”世界地球日兩個(gè)時(shí)間點(diǎn),不斷加大宣傳力度,運(yùn)用多種宣傳載體和宣傳形式,把全體國(guó)土系統(tǒng)人員發(fā)動(dòng)起來(lái),讓他們積極參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。大力宣傳

33、土地管理法、礦產(chǎn)資源法等法律法規(guī)知識(shí),提高干職守法用法和自我防范意識(shí);大力宣傳開(kāi)展 _糾紛大排查、大調(diào)解,積極參與 _糾紛排查調(diào)處工作;大力宣傳我局采取的有效措施、成功經(jīng)驗(yàn)及取得的明顯成效,用榜樣的力量和典型經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)、推動(dòng)平安創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)切實(shí)有效的宣傳教育工作,提高全體干職做好綜治與平安先行的主動(dòng)性和責(zé)任感。 3、推進(jìn)“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)縣委關(guān)于深化平安都昌建設(shè)行動(dòng)方案文件精神要求,我局以解決影響平安突出問(wèn)題為著力點(diǎn),積極推進(jìn)“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)管理,落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,以簽訂責(zé)任狀的形式把綜治與“平安單位”創(chuàng)建工作層層分解,細(xì)化量化成具體指標(biāo)

34、,落實(shí)到具體工作人員。工作不力出現(xiàn)重大問(wèn)題的,堅(jiān)決實(shí)行一票否決。落實(shí)巡查制度,各基層所要認(rèn)真執(zhí)行局制定的巡查制度,明確巡查責(zé)任人及所承擔(dān)的巡查片區(qū),定期巡查??h城規(guī)劃區(qū)內(nèi)巡查每周不少于2次。執(zhí)法大隊(duì)每月出巡督查不少于1次,并對(duì)各基層所動(dòng)態(tài)巡查情況和效果進(jìn)行檢查監(jiān)督,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種國(guó)土資源違法行為。通過(guò)扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)不發(fā)生”。一是不發(fā)生刑事案件和安全責(zé)任事故;二是不發(fā)生因糾紛處理不當(dāng)而引發(fā)事件;三是不發(fā)生集體訪、越級(jí)訪或重大社會(huì)治安案件。 四、抓調(diào)解,建隊(duì)伍,做深做實(shí)矛盾糾紛排查化解工作 1、加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)解機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。年初,我局召開(kāi)了專題會(huì)議,健全了組織機(jī)構(gòu)。成立了以局

35、長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)股室、隊(duì)、中心、基層所負(fù)責(zé)人為成員的信訪及矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)矛調(diào)辦公室,由專人辦理業(yè)務(wù),全面負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的矛盾糾紛排查工作,并以文件形式印發(fā)到各股室、隊(duì)、中心、所。 我局構(gòu)筑了橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無(wú)疏漏的大排查網(wǎng)絡(luò)。1、構(gòu)筑垂直到底網(wǎng)絡(luò)線。建立1個(gè)縣局人民調(diào)解委員會(huì),10個(gè)國(guó)土資源所成立了人民調(diào)解小組,聘請(qǐng)基層所人民調(diào)解員28人,形成了縣局、基層所、村(居)三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò),實(shí)時(shí)掌握國(guó)土資源矛盾糾紛信息動(dòng)態(tài)。2、鋪就延伸橫到邊網(wǎng)絡(luò)線。在實(shí)行“點(diǎn)、線、面”主體工作法過(guò)程中,建立了一條“左右銜接、上下聯(lián)動(dòng)”的多元化聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成了行政調(diào)解、人民調(diào)解、

36、訴訟調(diào)解 “三位一體”的國(guó)土資源矛盾糾紛調(diào)處工作體系。結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,對(duì)本區(qū)域內(nèi)國(guó)土資源矛盾糾紛及時(shí)歸類、疏理,逐一造冊(cè)建檔,實(shí)行一案一檔,切實(shí)做到對(duì)矛盾糾紛產(chǎn)生原因、涉及人數(shù)、事由、包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、解決辦法和辦結(jié)時(shí)限“六清楚”。 2、加大突出矛盾糾紛化解力度。我局對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的突出矛盾,經(jīng)常性開(kāi)展大排查、大調(diào)處活動(dòng),充分發(fā)揮國(guó)土所前沿陣地的作用,最大限度地把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。綜合運(yùn)用多種手段,提高化解成功率。 一是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包案制度。今年,我們實(shí)行了局領(lǐng)導(dǎo)班子包所制度,對(duì)分包基層所轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的涉及土地方面的問(wèn)題,由分包領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé);對(duì)重大信訪案件實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)、信訪工作人員包

37、案制。 二是建立信訪工作責(zé)任追究制和信訪穩(wěn)定責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各基層所對(duì)轄區(qū)內(nèi)關(guān)于土地信訪問(wèn)題引發(fā)的上訪事件負(fù)責(zé),屬于誰(shuí)轄區(qū)的問(wèn)題,追究誰(shuí)的責(zé)任。對(duì)于發(fā)生不同程度越級(jí)上訪的轄區(qū)土地所負(fù)責(zé)人,分別給予“ 警告性談話”、“通報(bào)批評(píng)”、“黃牌警告”及經(jīng)濟(jì)處罰。 三是建立土地信訪定期排查制度。為了防止因土地糾紛引起的上訪事件的發(fā)生,我們?cè)诿吭碌渍匍_(kāi)的全局干職大會(huì)和全局中層干職大會(huì)之前,都要認(rèn)真排查各基層所因土地問(wèn)題有可能發(fā)生上訪的人員,對(duì)他們做到心中有數(shù),主動(dòng)上門(mén)做工作。給他們講法律、講道德規(guī)范,引導(dǎo)他們依法解決問(wèn)題,以達(dá)到化解矛盾,防止雙方矛盾激化。 四是抓好信訪案件的落實(shí)。我們

38、始終堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,要求每個(gè)辦案人員都要以高度的工作熱情和責(zé)任心,認(rèn)真對(duì)待每一位來(lái)訪群眾,辦好每一個(gè)案件,使信訪問(wèn)題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái),我們共接待來(lái)訪群眾87起156人次。至目前,無(wú)因土地糾紛調(diào)解不力引起的民轉(zhuǎn)刑案件和因此引起的非正常死亡人員,為全縣社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了職能作用。 通過(guò)扎實(shí)的工作和不斷的努力,確保了我局的突出矛盾糾紛化解得了,處置得好。 3、切實(shí)做好綜治維穩(wěn)信訪工作。開(kāi)展矛盾糾紛排查工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查得早、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、解決得好”的工作原則,重點(diǎn)對(duì)征地補(bǔ)償安置、土地權(quán)屬爭(zhēng)議、涉法涉訴土地征用矛盾隱患等問(wèn)題進(jìn)行了摸排。具體工作

39、中,采取“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的辦法和“一個(gè)矛盾糾紛、一個(gè)責(zé)任人、一個(gè)處理期限”的要求,把各種不穩(wěn)定因素全部納入視野,進(jìn)一步完善了處理群眾信訪的專項(xiàng)工作制度。全面落實(shí)信訪穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任制,完善工作機(jī)制,健全工作制度,確保群眾反映的問(wèn)題,特別是群體性上訪事件能夠得到及時(shí)有效解決,對(duì)到局機(jī)關(guān)的所有群眾來(lái)信來(lái)訪,由局執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé),逐一造冊(cè)登記,牽頭調(diào)處;對(duì)上級(jí)交辦的重大信訪問(wèn)題,按要求抓緊調(diào)查處理,及時(shí)上報(bào)結(jié)果,回復(fù)群眾。 XX年,全縣國(guó)土資源系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有刑事案件、治安案件、重大事故以及職工違法犯罪等問(wèn)題發(fā)生;單位居民住宅區(qū)沒(méi)有發(fā)生盜竊等影響安全防范性的案件;單位無(wú)吸毒

40、和販毒人員;無(wú)修煉“xx”人員。全局職工的安全防范意識(shí)明顯增強(qiáng),社會(huì)管理綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。 4、探索長(zhǎng)效管理機(jī)制。1、建立信訪苗頭排查調(diào)處制度。一是定期排查與隨時(shí)排查相結(jié)合。做到排查工作經(jīng)常化、制度化,重點(diǎn)突出,抓早、抓小,防患于未然。二是排查與解決問(wèn)題相結(jié)合。堅(jiān)持排查和解決問(wèn)題并重,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,督促檢查基層排查化解工作,隨時(shí)解決各種矛盾。 2、推行辦理群眾來(lái)信“三見(jiàn)面”制度。按照上級(jí)規(guī)定要求,進(jìn)一步完善辦信工作程序,從信件拆閱、領(lǐng)導(dǎo)簽批、調(diào)查處理、回訪、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié),都作了嚴(yán)格規(guī)定,并將是否按規(guī)定程序辦理群眾來(lái)信納入年終信訪工作量化考評(píng)目標(biāo)。 3、實(shí)行信訪事項(xiàng)辦理雙向責(zé)任書(shū)制度。對(duì)于初訪求決的信訪 _件,信訪接待人認(rèn)真登記后,填寫(xiě)信訪事項(xiàng)辦理雙向責(zé)任書(shū),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向信訪人承諾在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行行業(yè)性調(diào)解,辦理單位要認(rèn)真調(diào)查、及時(shí)解決,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)做出答復(fù)反饋,信訪人對(duì)答復(fù)意見(jiàn)不滿意的,可向上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)查、復(fù)核。 4、實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)每周調(diào)度和定期排查制度??h局在實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)每周三接待日的基

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