一個企業(yè)應(yīng)該有的部門

1、.一個企業(yè)應(yīng)該有的部門：總經(jīng)理辦公室：負責全公司協(xié)調(diào)，包括制度、接待、會議等，屬于公司中心決策部門；人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；財務(wù)部：費用收支、預(yù)決算、工商稅務(wù)等；生產(chǎn)技術(shù)部：公司生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)革新、設(shè)備維護檢修費用、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督計劃營銷部：市場營銷、經(jīng)營、客戶服務(wù)等安全監(jiān)察部：安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監(jiān)察部、團委）、工會辦公室、保衛(wèi)部、后勤部一個公司基本管理部門：一、辦公室；二、財務(wù)管理科；三、生產(chǎn)管理處；四、人力資源管理處；五、行政后勤處；六、計劃營銷處董事長辦公室：為董事會服務(wù)，設(shè)董事會秘書，職員若干

2、，負責公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督和對董事長、董事會報送數(shù)據(jù)材料的整理分析等總經(jīng)理：全面負責公司的日常管理經(jīng)營活動常務(wù)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、各子公司經(jīng)理部門設(shè)置：總經(jīng)理辦公室：為總經(jīng)理服務(wù)，負責總經(jīng)理需要材料的整理分析等人力資源部：負責公司的人力資源管理工作，比如招聘、面試、轉(zhuǎn)正、勞動關(guān)系管理、薪資、考核、福利、員工檔案管理、社會保險、異動、離職等工作企管部：負責公司一些具體制度、認證的制定、監(jiān)督、宣傳、企業(yè)文化建設(shè)等技術(shù)部：生產(chǎn)部：銷售部：負責產(chǎn)品的銷售與售后財務(wù)部：負責日常核算與融資后勤部：食堂、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)基建設(shè)備部：負責公司的基建和設(shè)備管理采購部

3、：原材料、輔料等采購.總經(jīng)理辦公室財務(wù)部主要職能是在本機構(gòu)一定的整體目標下， 關(guān)于資產(chǎn)的購置 (投資 )，資本的融通 (籌資 )和經(jīng)營中現(xiàn)金流量 (營運資金 )，以及利潤分配的管理。一般由財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。后勤部簡介就是以后勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用于團體內(nèi)部其它部門，對其它部門的正常運作具有至關(guān)重要的作用，對實現(xiàn)團體目標任務(wù)起間接作用；簡言之，后勤部是為其它各部門職能能夠順利實現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù)的一個部門。 在中國人民解放軍隊伍里， 后勤部是師以上單位后勤機關(guān)部門， 是主管部隊后勤工作的機構(gòu)。當前軍隊后勤保障主要有 “指揮、保障合一

4、型 ”與“指揮、保障分離 ”型兩種。前者指的是后勤領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)與后勤部隊合而為一， 后者則是后勤領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)與后勤部隊相互分離。我軍實行的是前者 !保安部營運部營運部對公司的各個門店日常經(jīng)營行為及業(yè)務(wù)、 財務(wù)等運營流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。在操作過程中，應(yīng)做到指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有度、監(jiān)督有力?？头繕I(yè)主的需要為核心，將業(yè)主置于首要地位， 物業(yè)公司所做的每一項工作都是服務(wù)，涉及面非常廣專業(yè)化程度比較高， 依法行事，是做好一切工作的保證， 也是搞好物業(yè)管理的基本保證。采購部企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源， 以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。采購是一個商業(yè)性質(zhì)的有機體為維持正常運轉(zhuǎn)而尋求從體外攝入的過程.電腦室現(xiàn)在的社會是離不開電腦的 ,數(shù)值計算、數(shù)據(jù)處理、 實時控制、 計算機輔助設(shè)計（ cad ）、模式識別 .生產(chǎn)車間生產(chǎn)