壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

1、河南豐利石化有限公司壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）目的。為了提高應(yīng)急處理壓力管道事故的能力，迅速、妥善地處理好壓力管道事故，防止事故擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降低到最低程度，特制定本預(yù)案。（二）工作原則。壓力管道事故應(yīng)急處理要堅持快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作，形成合力，公司自救與社會救援相結(jié)合的原則。（三）編制依據(jù)。本應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)為安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國務(wù)院第373號令）和鍋爐壓力容器和特種設(shè)備安全事故處理規(guī)定（國家質(zhì)檢總局第2號令）。（四）適用范圍。本應(yīng)急預(yù)案適用于壓力管道事故。二、組

2、織指揮體系及職責(zé)任務(wù)（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。成立公司事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織實施壓力管道事故應(yīng)急救援工作。公司壓力管道事故應(yīng)急救援指揮部組成：總指揮：閆存華 聯(lián)系電話：總指揮：盛河濱 聯(lián)系電話：(二)職責(zé)1、指揮部職責(zé)壓力管道泄漏爆炸事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。負(fù)責(zé)組織公司壓力管道泄漏爆炸事故應(yīng)急救援演練。2、成員職責(zé)實施現(xiàn)場救援方案，現(xiàn)場搶救傷員，排除險情，防止事故擴(kuò)大。三、組織體系框架描述公司壓力管道泄漏爆炸重大事故應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故實際情況，成立下列

3、救援專業(yè)組：1、險情排除組：負(fù)責(zé)安全妥善處理爆炸壓力管道中殘存的介質(zhì)；排除因壓力管道泄漏爆炸引起的房屋倒塌、設(shè)備損壞等險情；防止出現(xiàn)房屋倒塌、相關(guān)設(shè)備損壞和火災(zāi)等其他形式的次生事故。2、傷員搶救組：負(fù)責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域設(shè)立臨時醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，對受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷人員到醫(yī)院進(jìn)一步治療。3、安全疏散組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的防護(hù)指導(dǎo)、疏散以及重要物資的轉(zhuǎn)移等工作。4、安全警戒組：負(fù)責(zé)布置安全警戒，保護(hù)事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員和車量進(jìn)入，在人員疏散區(qū)域進(jìn)行治安巡邏。四、預(yù)防預(yù)警機(jī)制（一）定期檢驗：定期用肥皂水噴在焊口、管道接口處、各類球閥接口處檢查是否有氣體泄漏；定期壓力表是否工作正常、安全閥要定

4、期拿到特種設(shè)備檢驗所檢驗。（二）現(xiàn)場監(jiān)察：操作工要禁止在操作區(qū)域吸煙或者攜帶引火物品；要穿防靜電的軟橡膠底鞋；其他無關(guān)人員禁止進(jìn)入操作區(qū)域。（三）事故狀況處理1、如氮壓機(jī)出現(xiàn)故障，須及時停止氮壓機(jī)的運(yùn)行，更換備用氮壓機(jī)繼續(xù)運(yùn)行，然后報修；2、如氣液分離器出現(xiàn)故障，應(yīng)及時打開氣液分離器旁通管路供氣并報修；3、如減溫減壓器出口管出現(xiàn)壓力突然增高現(xiàn)象，須加強(qiáng)檢查，當(dāng)壓力達(dá)到0.756Mpa時，安全閥自動放散；4、如加壓塔供氣端出現(xiàn)壓力不穩(wěn)定現(xiàn)象，須加強(qiáng)檢查，如壓力增高且沒有停止現(xiàn)象，應(yīng)及時關(guān)閉加壓塔分析原因，解決后正常供氣。五、應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生壓力管道泄漏爆炸事故后，公司應(yīng)當(dāng)按照本公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織救援。同時報告當(dāng)?shù)卣约跋?、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督等有關(guān)部門，各部門要立即趕赴事