消防施工工程施工組織設(shè)計方案

1、.海華東盟公館消防工程施工組織設(shè)計方案廣 西 衛(wèi) 寧 消 防 工 程 有 限 公 司.消 防 施 工 組 織 設(shè) 計 方 案 目 錄.第 一 章 工程簡介泰吉濱江 b 組團消防施工工程是由重慶泰吉置業(yè)有限公司投資建設(shè)，工程項目位于重慶市北碚區(qū)。第 二 章 編制依據(jù)2.1甲方提供的招標文件及答疑文件。2.2甲方提供的施工圖紙。2.3 gb/t19001-2000 質(zhì)量文件2.4國家及地方相關(guān)標準2.4.1高層民用建筑設(shè)計規(guī)范 gb50045-1995 （2005 年版）2.4.2火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范gb50116-19982.4.3建筑設(shè)計防火規(guī)范 gb50016-20062.4.4氣溶膠滅

2、火系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范q/cnpc 112-20052.4.5氣體滅火設(shè)計規(guī)范 gb50370-20052.4.6自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范gb50084-2001（2005 年版）2.4.7建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-20022.4.8自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50261-20052.4.9建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50242-20022.4.10通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50243-20022.4.11火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50166-20072.4.12汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范 gb50067-972.4.13建筑滅火器配置設(shè)計

3、規(guī)范 gb50140-20052.4.14工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范gb50235-19972.4.15現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 gb50235-19982.4.16氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50263-20072.4.17建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300-20012.4.18建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程j119-20012.4.16施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-20052.4.20 建筑施工安全檢查標準jgj59-19992.4.21建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb /t50328-2001.2.4.2 泰吉濱江工程施工組織設(shè)計分別詳 ac、及 b 組團總

4、承包單位施工組織設(shè)計。第三章 項目概況3.1 建設(shè)地點 ：重慶北碚河嘉村3.2 建設(shè)單位：重慶泰吉置業(yè)有限公司3.3 工程名稱：泰吉濱江a、c組團3.4 設(shè)計單位：北方 - 漢沙楊建建筑工程設(shè)計有限公司3.5 監(jiān)理單位：重慶海發(fā)建設(shè)監(jiān)理工程有限公司3.6 消防工程施工范圍：a、b、c組團消防系統(tǒng)所有的工作及設(shè)備用房送排風(fēng)系統(tǒng)；d、e、f、g、h 組團消防系統(tǒng)的預(yù)留管、線及控制點位（防火門、防火卷簾門、電梯不在本工程范圍內(nèi)，但防火卷簾門的噴淋、聯(lián)動，電梯消防功能聯(lián)動、三方通話及防火門和防火卷簾門的資料在本工程范圍內(nèi)）3.8 項目特點：該工程位于重慶市北碚區(qū)濱江路， a、c組團為商品房； b組團為

5、還建房；a 組團車庫同是人防工程；施工質(zhì)量要求高。交通運輸方便，工期較長。第四章施工組織措施4.1 結(jié)合本工程特點與要求，施工組織必須嚴格按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范 (gb/t 50326) 的要求以及 isogb/t19001-1994 ，iso9001：2000 標準來進行項目管理 , 執(zhí)行公司質(zhì)量管理手冊的要求 , 以項目經(jīng)理部為主，同時公司領(lǐng)導(dǎo)參與管理。在施工中 , 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、消防規(guī)范等要求 , 建立項目管理制度, 實施項目經(jīng)理責(zé)任制, 建立有效運行的項目經(jīng)理部 , 突出目標控制主線 , 對項目進度、質(zhì)量、安全、成本、美觀度等目標進行全方位控制 , 對項目合同、信息、生

6、產(chǎn)要素、現(xiàn)場等進行科學(xué)管理 , 搞好組織協(xié)調(diào) , 為目標控制提供動力 . 完善施工項目的后期管理，對施工項目竣工驗收階段的管理落到實處，同時加強回訪保修管理，制定出切實可行的售后保修服務(wù)制度，并貫徹執(zhí)行。.4.2 施工材料、設(shè)備的采購及進場計劃、試驗和檢測計劃、驗收計劃根據(jù)泰吉濱江項目消防施工工程材料、設(shè)備采購量大，品種多，涉及范圍廣的采購特點。對于材料采購我公司將按照 iso 質(zhì)量體系文件的采購控制程序要求進行采購。由項目部提出采購計劃，公司材設(shè)部采購。所有進入施工現(xiàn)場的材料及設(shè)備必須進行現(xiàn)場抽樣檢查。雇主 / 監(jiān)理單位對分承包方產(chǎn)品的驗證：雇主 / 監(jiān)理單位參與對本公司采購的產(chǎn)品進行驗證時

7、，雇主 / 監(jiān)理單位或其代表有權(quán)到供貨方的貨源進行驗證。 材料進場必須按規(guī)定抽樣檢驗、 標識，重要大宗材料須報經(jīng)雇主和監(jiān)理驗收后方可入庫使用。由材料員收存進場材料、設(shè)備的產(chǎn)品合格證，使用說明書及有關(guān)技術(shù)文件，以備整理竣工資料。加強運輸、倉庫、保管工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損壞、確保材料質(zhì)量。第五章施工進度計劃及與總包進度一致性及保證措施工程施工進度計劃為：施工總工期以建設(shè)方確認的總承包工程施工組織計劃為準，進場時間暫定為 2010 年 5 月 20 日， 450 天安裝完畢。項目進度的控制應(yīng)建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由各分項負責(zé)人、工程師，作業(yè)隊長及班組長參加的項目進度控制體系。進度

8、計劃應(yīng)逐級落實，最終通過任務(wù)書由班組實施。在施工進度計劃實施的過程中應(yīng)進行下列工作。5.1 跟蹤施工計劃的進度并監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取措施。5.2 在進度計劃表上標注實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。5.3 執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。5.4 跟蹤形象進度并對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。5.5 落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考.核辦法。在進度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進度計劃的實

9、施。5.6 施工配合5.6.1 在施工準備階段由我方和總承包等單位作好線管、套管等的預(yù)留、預(yù)埋的交接工作。5.6.2施工用水、電及場地使用協(xié)調(diào)解決。5.6.3成品保護的配合，安裝施工不得隨意在結(jié)構(gòu)承重墻上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)和監(jiān)理，雇主、總承包方協(xié)商后方可執(zhí)行。5.6.4成品保護。加強工人的職業(yè)技術(shù)教育，做好自己和他人的成品保護。5.7 消防安裝與其它安裝之間的配合因為消防報警系統(tǒng)需和其它設(shè)備配合調(diào)試，因此，照明配電箱、水泵控制柜、等需聯(lián)動調(diào)試的設(shè)備應(yīng)在聯(lián)動調(diào)試前10 日內(nèi)全部安裝完成并完成各自單機調(diào)試，為系統(tǒng)調(diào)試提供條件。5.8 消防安裝與二次裝修的配合5.8.1如果部份要裝修，我司

10、將與裝飾單位進行配合，其主要煙溫感及消防廣播等安裝必須與吊頂施工配合。在龍骨施工前將線管、線纜全部安裝到位，并完成線路的校線和測試工作，待吊頂及涂料施工完成后，再安裝探測器和廣播等設(shè)備，其平面布置須與二次裝修協(xié)調(diào)。5.8.2凡吊頂內(nèi)有閥門或模塊等設(shè)備的地方，由二次裝修在吊頂上設(shè)檢修孔，其位置由雙方在現(xiàn)場確定。5.8.3在裝修墻面上安裝設(shè)備，應(yīng)與裝修施工單位配合進行。5.9 消防安裝與建設(shè)及監(jiān)理單位的配合5.9.1圖紙資料及設(shè)計變更等，須甲方及時提供，現(xiàn)場需要調(diào)整變更的部位、調(diào)整方式等與設(shè)計的有關(guān)事宜須甲方協(xié)調(diào)配合解決。5.9.2甲方和監(jiān)理單位在施工過程中對安裝質(zhì)量進行監(jiān)督，材料進場應(yīng)已書面報監(jiān)

11、理單位審查。設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗收、工序報驗、試車、試壓等應(yīng)請甲方及監(jiān)理單位主管工程師參加和驗收。5.10 施工進度計劃 ( 附圖一 )第六章工程質(zhì)量保證體系及措施.按照 iso 質(zhì)量保證體系標準建立項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系, 進行質(zhì)量有效控制 , 編制質(zhì)量計劃 , 以加強施工過程中的質(zhì)量控制。6.1質(zhì)量方針以服務(wù)為中心，視質(zhì)量為生命6.2質(zhì)量目標工程一次性驗收合格率達100%；科學(xué)管理， 結(jié)合總承包工程達到“巴渝”杯目標，確保滿足業(yè)主的需要 .6.3質(zhì)量保障體系項 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負 責(zé) 人預(yù)材各質(zhì) 檢 員結(jié)料班算員員組長各 施 工 隊 伍實行全過程監(jiān)督6.4保證工程質(zhì)量的技術(shù)和管理措施

12、。由工程部主要管理、項目經(jīng)理總負責(zé)、以iso質(zhì)保體系要素為準則 , 確保質(zhì)量體系的正常運行和現(xiàn)場工程施工質(zhì)量。建立以項目經(jīng)理為首的經(jīng)理負責(zé)制, 以技術(shù)負責(zé)人為主的技術(shù)負責(zé)制, 技術(shù)負責(zé)人兼任管理者代表負有質(zhì)量監(jiān).督管理職能 , 各管理職能部門制定責(zé)任制和各崗位責(zé)任制 , 從而形成有效的質(zhì)量保證體系。在施工中運用 tqc全面質(zhì)量管理的技術(shù)和方法, 以保證和提高工程質(zhì)量?？⒐を炇沼栩炇?、工程收尾審竣工資料的整項目經(jīng)理規(guī)范交工資料核資料的準確性驗收理階段圖紙、驗 驗 收 合 格竣工驗收 項目經(jīng)理 組織人員配合驗收收工具書施工前由施工組織設(shè)計方案或措施編制人員對各工程項目的施工負責(zé)人作組織、技術(shù)、方法

13、、措施的交底工作 , 施工負責(zé)人應(yīng)對施工操作人員進行傳達和工作交底工作 , 施工負責(zé)人應(yīng)對施工操作人員進行嚴格要求，按圖紙施工。施工中施工操作人員應(yīng)嚴格按施工圖紙、材料、設(shè)備的有關(guān)技術(shù)文件、國家現(xiàn)行安裝工程施工及驗收的有關(guān)規(guī)范、標準及制定的組織、設(shè)計、方案或措施進行施工。施工人員必須佩證上崗 , 國家規(guī)定的持證上崗的工種 ( 例如焊工、電工等) 必須持有關(guān)勞動部門頒發(fā)的上崗證方能上崗。在施工中 , 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的自檢、互檢、 交檢三檢制 , 自檢由施工操作人員本人進行 , 互檢由施工操作人員相互進行 , 交檢由設(shè)置的專職質(zhì)檢員進行，專職質(zhì)檢員須在施工過程中對施工質(zhì)量進行隨時的監(jiān)督和檢查工作

14、，并做好記錄，報送監(jiān)理工程師檢查。施工中發(fā)現(xiàn)有設(shè)計、設(shè)備參數(shù)等方面的問題應(yīng)及時與監(jiān)理單位 ( 或建設(shè)單位 ) 、設(shè)計、 供貨商等有關(guān)單位和部門進行聯(lián)系和協(xié)調(diào) , 進行及時處理 , 必要時應(yīng)編制相應(yīng)的措施和采取必要的技術(shù)方法。嚴格對原材料、設(shè)備、器材等進貨物質(zhì)的檢驗驗收工作。進貨物質(zhì)必須具有國家所指定檢驗機構(gòu)的檢驗報告和質(zhì)量證明書等質(zhì)檢合格證明文件, 規(guī)格、型號、顏色等與設(shè)計相符, 隨機文件齊全 , 進貨數(shù)量與進貨單相符。.加強職工質(zhì)量意識和產(chǎn)品意識, 使施工人員在施工中自覺嚴格按照技術(shù)文件和施工規(guī)范進行施工, 并自覺把質(zhì)量關(guān) , 同時在施工中自覺對產(chǎn)品采取隔斷、遮蓋等保護措施, 以保證產(chǎn)品完好

15、無損。準時參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會, 解決交叉配合問題和施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量等問題。重視各專業(yè)施工的特殊性, 保證施工質(zhì)量 , 對在 三檢 中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題 , 應(yīng)認真及時的進行返工或返修 , 返工或返修后須進行再檢驗。返工返修仍達不到設(shè)計或使用要求的必須進行更換或重新安裝 , 絕不允許留下任何影響質(zhì)量的隱患。6.5 材料的質(zhì)量控制：6.5.1 材料質(zhì)量控制的要點掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，對其供應(yīng)的材料質(zhì)量、價格、供貨能力有準確了解，工程質(zhì)量有足夠保證。6.5.2 合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行科學(xué)、合理地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，

16、按時間、保質(zhì)量滿足建設(shè)需要，提高供應(yīng)效益，確保正常施工。6.5.3 合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按國家規(guī)定計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損壞、變質(zhì)，確保材料質(zhì)量。6.5.4 加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)(1) 對用于工程的主要材料， 進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補作檢驗。(2) 工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。(3) 凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料； 對質(zhì)量保證資料有懷疑或

17、與設(shè)計要求不符的一般材料； 由工程重要程度決定， 應(yīng)進行一定比例試驗的材料，需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量。(4) 材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī).程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。6.5.5 要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料對主要材料，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨；主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。(1) 對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。(2) 凡是用于重要部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證，其材料的品種、規(guī)格、型號、性能

18、有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。(3) 材料認證不合格時，不許用于工程中。6.6 材料質(zhì)量控制的內(nèi)容材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有： 材料的質(zhì)量標準， 材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等6.6.1 材料質(zhì)量標準材料質(zhì)量標準是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。6.6.2 材料質(zhì)量的檢（試）驗材料質(zhì)量檢驗程度(1) 根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗程度分免檢、抽檢二種。免檢就是免去質(zhì)量檢驗過程。對有足夠質(zhì)量保證的一般材料，以及實踐證明質(zhì)量長期穩(wěn)定、且質(zhì)量保證資料齊全的材料，可予以免檢。抽樣就是按隨機抽樣的方法對材料進行抽樣檢驗。當對材

19、料的性能不清楚，或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑，或?qū)Τ膳a(chǎn)的構(gòu)配件，均應(yīng)按一定比例進行抽樣檢驗。(2) 材料質(zhì)量檢驗的標準對不同的材料，有不同的檢驗項目和不同的檢驗標準，而檢驗標準則是用以判斷材料是否合格的依據(jù)。第七章勞動力安排及施工機械設(shè)備配置計劃7.1 勞動力安排.7.1.1 消防水專業(yè)： 施工期（施工安裝階段） ：需 2 個施工班組，每組約 6 人，分別負責(zé)各防火分區(qū)的噴淋管網(wǎng)安裝（ 1 個班組）；消火栓管網(wǎng)安裝（ 1 個班組）； 施工高峰期（全面鋪開、設(shè)備安裝階段） ：需增加 2 個施工班組，每組約 6 人，分別負責(zé)噴淋系統(tǒng)主管安裝（ 1 個班組）；管網(wǎng)試壓工作（ 1 個班組）。 施工后期（

20、施工收尾階段） ：需 2 個施工班組，每組約 4 人，分別負責(zé)噴淋系統(tǒng)（ 1 個班組）、消火栓系統(tǒng)（ 1 個班組）的調(diào)試。 維修保養(yǎng)階段：需 1 個班組，每組 2 人，負責(zé)噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)的維修保養(yǎng)。7.1.2消防弱電專業(yè)： 施工期（施工安裝階段） ：需 1 個施工班組，每組約 3 人，分別負責(zé)各防火分區(qū)的報警管線安裝及測試。 施工高峰期（全面鋪開、設(shè)備安裝階段）：需 4 個施工班組，每組約4 人，分別負責(zé)各層分區(qū)的管內(nèi)穿線、絕緣測試及設(shè)備安裝。 施工后期（施工收尾階段） ：需 2 個施工班組，每組約 4 人，負責(zé)消防自動報警系統(tǒng)的調(diào)試。 維修保養(yǎng)階段：需 1 個班組，每組 2 人，分別消

21、防報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)。7.1.3暖通專業(yè)： 施工期（施工安裝階段） ：需 2 個施工班組，每組約4 人，分別負責(zé)各風(fēng)機系統(tǒng)的風(fēng)管及設(shè)備安裝。 施工后期（施工收尾階段） ：需 2 個施工班組，每組約3 人，負責(zé)各風(fēng)機系統(tǒng)的收尾工作及調(diào)試。7.2 主要施工機具準備配置計劃表：機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率備注電焊機bx9-315臺515.6k 輕便交流電焊機bx6-250臺115.6k .砂輪機md3215e臺3180切割機400臺4套絲機tq100-cg臺31k臺鉆16臺2電錘20mm把12600電動試壓泵dy-420/3臺1550對講機tc-368對8滾槽機3ph/380v臺21kw開孔機3ph/

22、380v臺21000w萬用表mf5dc:25級只5接地電阻表zc-8 型套1剪板機臺1咬口機臺1折邊機臺1第八章安全文明施工與環(huán)境保護安全施工8.1安全生產(chǎn)方針與目標“安全為了生產(chǎn)， 生產(chǎn)必須安全”。為了保證本工程的施工安全， 預(yù)防事故發(fā)生，我們將遵照國家頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程以及業(yè)主制定的有關(guān)規(guī)定的要求，針對本工程的特點，在總結(jié)以往公司的安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善安全防護體系，健全安全施工規(guī)章，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全防護知識教育和技能培訓(xùn)，確保工程安全、順利施工。我們確定的安全生產(chǎn)方針和目標是：安全生產(chǎn)的方針.安全第一：安全生產(chǎn)是企業(yè)維護勞動者合法權(quán)益的根本保證。項目經(jīng)理部將夯實安全

23、基礎(chǔ)工作，加強職工的安全意識教育。在施工管理中把安全放在首位，當生產(chǎn)進度、效益與安全發(fā)生矛盾時，無條件地服從安全第一的原則，確保安全。預(yù)防為主：安全生產(chǎn)重在預(yù)防，關(guān)鍵在投入。項目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動中將切實搞好安全隱患的預(yù)防和預(yù)控，預(yù)備必要的防護設(shè)備，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)的目標實現(xiàn)“六無一控制”：無施工原因引起的安全等級事故；無工傷死亡和重傷事故；無機械設(shè)備大事故；無重要器材設(shè)備被盜事故；無責(zé)任交通特大、重大事故；職工負傷率控制在 1%以下。8.1.1安全管理原則堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，兩手都要硬的原則；堅持預(yù)防為主的原則；堅持全員、全過程、全方位、全天候的動

24、態(tài)管理原則；堅持重在控制、適當約束的原則；堅持安全與速度互保、安全與效益兼顧的原則；堅持在管理中發(fā)展、提高的原則。8.1.2安全生產(chǎn)保證體系為了保證工程現(xiàn)場施工安全，維護工地正常生產(chǎn)、生活秩序，從思想、組織和工作等幾方面制定詳細的安全保證體系。8.1.3思想保證體系堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，大力加強安全教育工作。開工前，組織施工人員進行安全知識學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識和自我保護意識；施工中建立黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的氛圍，并設(shè)立黨員先鋒模范崗、安全生產(chǎn)監(jiān)督崗和安全班級，發(fā)動全體施工人員對現(xiàn)場施工安全情況進行監(jiān)督。實行班前安全講話制、安全職責(zé)上墻制，時刻提醒職工注意安全，定期舉行安全分

25、析會議，對施工中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患進行分析、總結(jié)，并以此進行職工安全教育。.8.1.4 組織保證體系由項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部部長組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本項工程的安全生產(chǎn)工作，主要成員有工程部、安全質(zhì)量部、及施工班組長、技術(shù)、安全檢查工程師和班級安全員，建立逐級負責(zé)、定期檢查的制度，明確各級管理人員的崗位職責(zé)，嚴格獎懲制度。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下，由安全員廖弘均全面負責(zé)本項工程的安全生產(chǎn)工作，同時，由工程技術(shù)部負責(zé)制定施工過程各工序的技術(shù)安全措施，特別是特殊工種和關(guān)鍵工序的安全防護措施；安全質(zhì)量部加強對易燃、易爆等危險品和安全防護用品的管理，嚴格發(fā)放制度，對安全防護用品定期進行檢查，

26、確保安全有效。8.1.5 工作保證體系實行八堅持、四不放過的工作保證體系，并貫穿于整個施工過程中。堅持安全逐級負責(zé)制、堅持安全一票否決制、堅持定期安全工作檢查制、堅持周一安全活動制、堅持班前安全講話制、堅持安全職責(zé)上墻制。建立逐級負責(zé)檢查制度，對施工安全進行檢查，工班安全員隨工班的施工安全進行檢查，作業(yè)隊安全檢查工程師隨時對各工班施工安全情況進行檢查，安全質(zhì)量部定期或不定期對各作業(yè)隊的施工安全進行檢查。安全檢查人員對施工中存在的安全隱患及時制止，并采取相應(yīng)的防范措施，不能立即處理的層層上報，由項目部、作業(yè)隊共同分析、研究、制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全防護措施。工程施工中對存在的不安全隱患嚴格按

27、照“四不放過”的原則進行處理。項目部根據(jù)工程施工情況定期不定期組織召開安全會議，對工程施工出現(xiàn)的安全隱患進行分析、總結(jié)，制定相應(yīng)的整改措施，對工程施工中的特殊工種、關(guān)鍵工序，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和防范措施，并下達到每位施工人員。8.1.6 安全生產(chǎn)保證體系圖總經(jīng)理.總工辦工程部安全辦項目部辦公室班組8.2 安全生產(chǎn)、文明施工措施8.2.1管理措施為進一步確保該工程安全生產(chǎn)、 文明施工，服從總承包單位項目部的統(tǒng)一安全管理的同時， 我們將采取以下措施：（1）由項目部、質(zhì)量管理工程師領(lǐng)導(dǎo)，不定期實行安全教育、安全檢查，安全監(jiān)督。（2）開展開工前安全教育，上崗前安全培訓(xùn)，考試合格方可上崗。（3）

28、無條件接受監(jiān)理工程師的安全考核、檢查、監(jiān)督（4）每周一，項目部實行安全講話，做好安全記錄（5）施工勞務(wù)隊每天各班組出工前安全講話，做好安全設(shè)想，工后做好安全記錄（6）專設(shè)施工及聯(lián)絡(luò)管理員，負責(zé)施工過程中的安全，質(zhì)量監(jiān)督，并做好記錄（7）實行嚴厲的安全生產(chǎn)獎懲制度，將安全管理與經(jīng)濟掛鉤。8.2.2安全管理制度1) 安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制度2）項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的逐級負責(zé)原則，建立安全管理體系，針對施工現(xiàn)場的特點進行安全控制和環(huán)境保護。.3）確定施工安全目標，逐級分解，層層落實。4）明確項目部和勞務(wù)作業(yè)層兩級安全管理組織形式、人員配置規(guī)定，健全制度，評價考核。5

29、）制定項目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)工人安全職責(zé)，并以懸掛等方式公示告知。6）明確相關(guān)組織在安全生產(chǎn)中的地位和責(zé)任，開展活動，實現(xiàn)黨政工團齊抓共管。8.2.3項目安全保證計劃和安全技術(shù)交底制度1）項目部在項目開工前編制項目安全保證計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。2）項目安全保證計劃主要包括：工程概況，安全目標，控制程序，組織機構(gòu)，職責(zé)機構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價、獎懲制度等。3）項目部獨立按專業(yè)總體或單位工程逐次向施工作業(yè)隊負責(zé)人和相關(guān)人員進行全面、詳細的安全技術(shù)交底，保存雙方簽字確認的交底記錄。4）安全技術(shù)交底應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防

30、物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防道路交通既有線行車事故、防市政管線纜設(shè)施損毀、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的技術(shù)措施規(guī)定。8.2.4安全教育制度1）項目部按項目管理層和勞務(wù)作業(yè)層兩個層面實行安全教育。2）項目管理層安全教育內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例，了解安全防護標準。3）勞務(wù)作業(yè)層安全教育內(nèi)容包括：了解施工任務(wù)的特點，學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全紀律；學(xué)習(xí)安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品正確使用知識、安全事故安全分析，了解現(xiàn)場作業(yè)中的不安全因素及防范救護知識。開工前組織施工人員集中學(xué)習(xí)并考核

31、，考核不合格不得上崗。4）安全教育應(yīng)注意形式多樣化和經(jīng)常性相結(jié)合，利用聲像電化設(shè)施教學(xué)，懸掛、固定安全標語，舉辦安全宣傳板報園地等，營造安全生產(chǎn)的氛圍。.5）安全教育要堅持考核上崗原則，防止安全素質(zhì)不合格人員進入生產(chǎn)線或獨立崗位作業(yè)。6）工程開工前，項目部要組織全體施工人員進行安全防護知識培訓(xùn)，由項目部專職監(jiān)察工程師系統(tǒng)地講授施工安全知識，強調(diào)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，施工生產(chǎn)不忘安全。7）在本工程中的新上崗工人，必須先接受安全施工知識教育，并經(jīng)考試合格后上崗。8）響應(yīng)上級部門和業(yè)主的號召，開展形式多樣的安全宣傳教育活動，不斷強化和提高職工的安全意識。9）編制符合本工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊，分發(fā)

32、給每一個參建職工，成為大家接受安全知識教育的必修教材。8.2.5安全講話會議制度1）班前安全講話是保障作業(yè)班（組）堅持全員每日崗前集體講安全的責(zé)任制度，必須認真執(zhí)行。2）班（組）長或安全員根據(jù)當日生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)特點進行安全講話，要針對可能存在的不安全狀態(tài)、不安全因素，提出注意事項與安全要求，切忌內(nèi)容空泛籠統(tǒng)。3）班前安全講話應(yīng)保持記錄。4）安全防護管理小組每月召開一次施工安全會議，聽取專職安全檢察人員及工班安全員的安全情況匯報，制定下一步的安全工作計劃。5）作業(yè)隊每周末召開一次安全分析會，找出差距，定出安全防護措施。6）每天出工前，工班長和安全員要根據(jù)當天的施工作業(yè)項目，向班組人員提出相應(yīng)的安

33、全注意事項，落實各項安全防護措施。7）每天收工后，召開一次安全總結(jié)會，分析當天安全情況，提出次日安全注意事項。8.2.6周一安全活動日講評制度1）周一安全活動日是作業(yè)班（組）依靠職工群眾進行安全民主管理的重要形式，必須每周活動一次。2）周一安全活動日的內(nèi)容包括：講評上周安全生產(chǎn)情況：學(xué)規(guī)程，講安.全，查隱患，議危害，提建議，訂措施，堵塞安全管理漏洞。8.2.7安全掛牌制度1) 項目部和作業(yè)班（組）在現(xiàn)場醒目位置公示下列內(nèi)容：2) 工程簡介。包括：工程規(guī)模，發(fā)包、設(shè)計、監(jiān)理和承包單位的名稱，技術(shù)、安質(zhì)、施工負責(zé)人名稱，安全（質(zhì)量）目標，合同工期起止年月等：3) 安全揭示牌；4) 先鋒模范、青年安

34、全監(jiān)督崗牌；5) 安全操作規(guī)程牌；6) 安全標語牌；7) 危險場所警示牌。8.2.8安全檢查制度1）項目部根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內(nèi)容，定期組織檢查，糾正施工中存在的不安全行為和隱患。2）項目部進行項目安全各證計劃執(zhí)行情況的檢查考核和評價，對實施中產(chǎn)生的問題，要分析原因制定措施，予以消除。3）安全檢查人應(yīng)對檢查結(jié)果進行分析， 確定安全隱患和類型， 填發(fā)安全隱患整改通知書， 并進行跟蹤檢查， 保存驗證記錄， 編寫安全檢查報告。4）安全檢查工作要做到經(jīng)常性、專業(yè)性和群眾性。5）對各種安全制度的執(zhí)行情況， 安全防護用品、 消防器材、電氣設(shè)施及易燃易爆物品的保管、 維護、檢測和

35、使用情況，各級要定期進行檢查，公司每半年不少于一次， 項目部每三個月不少于一次， 作業(yè)隊每月不少于一次。6）根據(jù)季節(jié)、氣候、工作環(huán)境等客觀因素變化， 安全管理小組應(yīng)進行全面檢查或重點檢查。7）安全檢查人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行日常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施，提出改正意見。8）安全檢查工作要把自檢與互檢相結(jié)合，定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合。.9）正規(guī)性檢查要有記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括：檢查地點、檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查人員姓名、檢查結(jié)果、整改期限等。10） 每次檢查出的問題，相應(yīng)的責(zé)任部門或責(zé)任人都要在整改期限內(nèi)完成整改工作，檢查人員要復(fù)查整改結(jié)果，直至合格。11）

36、 每季度終，根據(jù)檢查結(jié)果，評出安全防護工作先進集體與先進個人，進行獎勵。8.2.9安全事故報告處理制度1) 事故發(fā)生后，要及時進行救護工作，保護事故現(xiàn)場，同時要迅速準確地向上級機關(guān)報告。2) 組織事故調(diào)查：較小事故由項目部安全管理小組進行調(diào)查；一般事故由公司領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查；重大事故由公司領(lǐng)導(dǎo)會同重慶市公安機關(guān)、勞動保護機關(guān)進行聯(lián)合調(diào)查。3) 施工過程中發(fā)生的安全事故（指人身傷害和急性中毒事故）須在十二小時內(nèi)以快捷的傳遞手段報告公司法律部，責(zé)任死亡事故應(yīng)依法同時報告事故發(fā)生地政府主管部門。4) 重傷以下的人身傷害事故由項目部領(lǐng)導(dǎo)小組、項目經(jīng)理、技術(shù)部門、安全質(zhì)量部門、施工安裝組負責(zé)人及公司法律部等

37、組成調(diào)查組開展調(diào)查，認定損失責(zé)任， 提出糾正預(yù)防措施和處理意見， 撰寫調(diào)查報告 30 日內(nèi)報公司法律部批復(fù)結(jié)案并上報相關(guān)部門。5) 發(fā)生安全事故后項目部應(yīng)積極救護傷員，排除險情，防止事故蔓延擴大。同時，要保護好現(xiàn)場和征據(jù)。6) 安全事故處理須堅持“四不放過”原則，即“事故原因調(diào)查不清楚不放過，事故責(zé)任人和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。8.2.10 勞動保護1) 貫徹國家勞動保護法，加強勞動保護工作，改善施工環(huán)境，保障職工的安全和健康。2) 根據(jù)重慶的氣候和施工特點，公司制定勞動保護用品的采購計劃。3) 項目部根據(jù)下達的采購計劃，及時采購下發(fā)。勞

38、動保護用品主要有：.安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、安全帶、防塵用具等。4) 安全防護管理小組安全人員負責(zé)對勞動保用品的發(fā)放、使用、檢測的情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)違章者令其改正。8.2.11 安全防護規(guī)程遵照業(yè)主的要求，我們將按照國家頒布的安全規(guī)程，結(jié)合工程實際編印通俗易懂的安全防護規(guī)程袖珍手冊，經(jīng)公司安全部審批后印刷成冊，分發(fā)給項目部全體職工。安全防護規(guī)程手冊主要包括以下內(nèi)容：1) 勞動防護用品的使用2) 起吊設(shè)備的使用3) 電動機具的使用4) 運輸機械的使用5) 用電安全6) 機修作業(yè)安全7) 高空作業(yè)安全8) 意外事故和火災(zāi)的救護9) 安全信號告警知識及安全標志的設(shè)置8.3 施工安

39、全注意事項8.3.1安全防護（1）根據(jù)工程的施工特點，在施工現(xiàn)場施工時應(yīng)設(shè)專人負責(zé)安全防護，防護人員配戴上崗證。（2）需停電作業(yè)時，在配電盤或開關(guān)柜處懸掛“有人施工、禁止合閘”標示牌，如有必要，設(shè)專人防護。（3）現(xiàn)場施工人員進入施工現(xiàn)場時，必須帶安全帽及施工工作證。8.3.2高空施工的安全措施(1) 登踩梯子作業(yè)a 、作業(yè)前需對梯子進行外觀檢查及登踩試驗，嚴禁使用不合格的梯子。b 、作業(yè)時梯子擺放必須穩(wěn)妥，且有專人扶持。c 、作業(yè)人員衣著靈便，在易于發(fā)生掛碰的場所，將褲腳、袖口、衣扣扎.好。(2) 綜合部分a 、嚴禁患有高血壓、心臟病、癲癇病及不適合高空作業(yè)人員進入高空作業(yè)面。b 、安全帽、安

40、全帶及個人工具等隨身攜帶的物品必須牢固可靠的系在身上，禁止掉落。c 、高空作業(yè)所用的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工需要隨用隨運，禁止超負荷。d 、高空作業(yè)需兩人共同操作時，應(yīng)配合無誤，防止物件脫落，或人體重心失控而造成人員墜落。8.3.3其他施工的安全措施（ 1）電纜敷設(shè)的安全措施作業(yè)前，首先熟悉施工現(xiàn)場的具體情況和施工任務(wù)，制訂不同的安全措施。在電纜轉(zhuǎn)彎處，設(shè)分向盒，防止電纜外皮損傷。（2）臨時用電的安全措施現(xiàn)場臨時用電線路的安裝和使用，必須按配電規(guī)程、安全操作規(guī)程和臨時用電設(shè)計執(zhí)行，不準任意拉線接電。臨時用二級電配電箱、三級配電箱、開關(guān)箱，必須裝設(shè)漏電保護裝置。臨時用電的配電箱必須使用經(jīng)監(jiān)理部

41、門確認無誤的專用配電箱，以保證臨時用電的安全。臨時用電必須采用三相五線制電源，電纜的截面要符合載流要求，不能以小代大，以次充好。施工臨時用電設(shè)施要設(shè)專人管理，嚴格控制，施工完畢，要及時切斷電源，在安全管理人員確認后，方可離開。（ 3）交叉施工的安全措施及注意事項積極與建設(shè)方、監(jiān)理以及各相關(guān)施工單位聯(lián)系，按“顧全大局，確保施工、讓業(yè)主滿意，”的原則，及時解決施工中需要協(xié)調(diào)處理的問題。施工時，要做好對前期工程的保護工作， 不得損壞其他單位的成品或半成品；.嚴格執(zhí)行成品半成品防護程序 。（ 4）綜合安全管理措施出工前須堅持早點名安全講話制度，根據(jù)當天的施工內(nèi)容進行針對性的安全教育，定期或不定期地召開

42、安全例會，并做好各種記錄。作業(yè)過程中嚴禁從事與工作無關(guān)的事情，精神集中，應(yīng)隨時對工作程序進行檢查，并設(shè)安全防護。各類工具材料的傳遞應(yīng)用小繩或其它工具，不得拋擲。8.3.4機械安全保證措施1） 設(shè)專人對施工機械、工機具、儀器儀表進行保管，作好防盜工作。2）嚴格按操作規(guī)程使用并持證上崗，杜絕對工機具、儀器儀表性能不熟悉的人員進行操作。3）定期對工機具、儀器儀表進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時進行整修，避免在工程施工中出現(xiàn)安全事故。4）儀器儀表在運輸和施工過程中作好安全防護工作，避免造成損壞。5）打孔作業(yè)時使用時的沖擊鉆要有可靠的電氣安全接地，防止觸電傷人。使用電鉆電動工具前要檢查電源絕緣層有無損壞，或

43、運轉(zhuǎn)是否正常，經(jīng)檢查確認完好后，才能使用。接引臨時電源時由專業(yè)電工按安全操作規(guī)程操作，嚴禁私拉電源。7）各作業(yè)班組應(yīng)在上班前后對生產(chǎn)機具、設(shè)備的安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理和解決。文明施工文明施工是指在施工現(xiàn)場管理中，要按總承包方的安全文明施工達標要求，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。8.4 文明施工的意義文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，堅持文明施工有重要意義。8.5 文明施工的措施文明施工的措施是落實文明施工標準，實現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑，以下就文明施工組織管理措施和文明施工現(xiàn)場管理措施分別加以闡述。.健全管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理

44、為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、棟號負責(zé)人（或承包隊長），生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。施工現(xiàn)場分包單位應(yīng)服從總包單位的統(tǒng)一管理，接受總包單位的監(jiān)督檢查，并負責(zé)本單位的文明施工工作。健全管理制度8.5.1個人崗位責(zé)任制。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。棟號負責(zé)人、承包隊長、分包單位負責(zé)人、勞務(wù)隊長、工班長等負責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。8.5.2 經(jīng)濟責(zé)任制。把

45、文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中進行檢查與考核。8.5.3檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。8.5.4獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。8.5.5持證上崗制度。施工現(xiàn)場建立持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。8.5.6會議制度。

46、施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。8.5.7各項專業(yè)管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，.除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。8.5.8 健全管理資料a. 上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。b. 施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。c. 文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。d. 文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。e. 文明施工活動記錄，如會議記錄

47、、檢查記錄等。f. 施工管理各方面專業(yè)資料。8.6 環(huán)境保護1) 項目經(jīng)理部要堅持對職工的環(huán)境保護教育，使職工明白環(huán)境保護的重大意義，了解環(huán)境保護的相關(guān)知識， 自覺的遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令。2）保護好施工活動中原有的花草、樹木、和公共綠地，使其盡量保持原狀。3）在使用燃料、油漆、化學(xué)品、稀料等物質(zhì)時，要采取妥善的防護措施，不得任其泄露而污染土地、河川。嚴禁焚燒塑料、橡膠等產(chǎn)生有害氣體的化工產(chǎn)品。4）施工棄土要運至有關(guān)部門認可的地點堆放，不得隨意棄置。5）遵守城市管理的各項法規(guī)，嚴格控制施工噪聲，減少噪聲污染。6）施工車輛、大型機具要及時清洗，保持潔凈，防止其使用時因粘帶泥土或其他臟物而污染城內(nèi)道路或工地環(huán)境。8）施工過程中產(chǎn)生的廢料和餐飲包裝物等要集中堆放，待下班時帶出工地。9）在現(xiàn)場施工時，施工人員不許隨處大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。第九章場地需要計劃及安裝工藝本工程安裝施工工藝按以下系統(tǒng)進行編制：消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、室外消防管網(wǎng)系統(tǒng)、火災(zāi)