經(jīng)典高端共贏未來(lái)商務(wù)入職培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)PPT模版.pptx

1、公司篇/ 人員篇/ 制度篇/ 規(guī)劃篇 COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNING SYSTEM,入職培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),延時(shí)符,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解，請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改。,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解，請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改。,發(fā)展理念-創(chuàng)新務(wù)實(shí) 超越自我 追求卓越 技術(shù)理念-日新月異 領(lǐng)先一步 服務(wù)理念-人至上,客至尊,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解，請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌

2、情修改。,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,63%,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解，請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改。,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,16%,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解，請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改。,點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,18%,Vice President Dr. Jacky Chan,The example text goes here with your own detailed summery.,CEO Chamely Sikon,The example text goes here with your own

3、 detailed summery.,Exctv. Director John Dowan,The example text goes here with your own detailed summery.,Director Munni Pinky,The example text goes here with your own detailed summery.,點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。 點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。 點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文

4、字修飾，言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容。,第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。 第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。 第三條 公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。 第四條 各部門經(jīng)理、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。 第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計(jì)每日2次）。員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。,第六條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。 第七條 工作時(shí)間 1、本企業(yè)全體員工

5、每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。 2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)，下班時(shí)間為17時(shí)30分。 第八條 遲到、早退 1、班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開(kāi)，視為早退。 2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計(jì)增加。 3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。 4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。,試用期管理,一、工資: 每月固定工資-基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金 基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)

6、外工資 二、工資計(jì)算期間及支付規(guī)定: 1.工資計(jì)算期間月26起至月26止并于每月28支付。 2.采用工作績(jī)效工資制訂計(jì)算期間則月11起至月10止并于每月15支付。 3.工作支付遇休假或星期假則提早于前發(fā)放若遇連續(xù)兩休假則銷假班第發(fā)放。 三、基于公司業(yè)績(jī)與社經(jīng)濟(jì)變考慮、或者員工工作努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工基本工資實(shí)施加算或減算處置。 四、每11月21實(shí)施定期加薪加薪?jīng)Q定11月21定于工資支付追補(bǔ)。,目的 為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 適用范圍 適用于XXX公司全體在職員工。 職責(zé) （一）公司行

7、政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)； （二）各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)； （三）行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。 管理要求 （一）獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類：1、嘉獎(jiǎng)；2、記功；3、記大功；4、調(diào)薪 ；5、晉升。,1、愛(ài)崗敬業(yè)，以企為家 2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助 3、努力工作，完成任務(wù) 4、開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí) 5、尊章守紀(jì)，嚴(yán)于律已,準(zhǔn)確認(rèn)清自己,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題,Conveniently procrastinate client-centric technology via highly efficient ma

8、nufactured products. Seamlessly productivate go forward benefits without interdependent infrastructures.,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題 Conveniently,90%,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題 Conveniently,95%,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題 Conveniently,60%,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題 Conveniently,55%,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題 Conveniently procrastinate client-centric technology via highly efficient manufactured produ

9、cts. Seamlessly productivate go forward benefits,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題 Conveniently procrastinate client-centric technology via highly efficient manufactured products. Seamlessly productivate go forward benefits, 點(diǎn)擊輸入標(biāo)題,85,56% Conveniently procrastinate client-centric technology via, 點(diǎn)擊輸入標(biāo)題,70,51% Conveniently pro

10、crastinate client-centric technology via, 點(diǎn)擊輸入標(biāo)題,50,95% Conveniently procrastinate client-centric technology via, 點(diǎn)擊輸入標(biāo)題,20,58% Conveniently procrastinate client-centric technology via, 點(diǎn)擊輸入標(biāo)題,40,16% Conveniently procrastinate client-centric technology via,01,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題,Conveniently procrastinate client

11、-centric technology via highly Efficient manufactured products.,02,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題,Conveniently procrastinate client-centric technology via highly Efficient manufactured products.,03,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題,Conveniently procrastinate client-centric technology via highly Efficient manufactured products.,04,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題,Conveniently

12、 procrastinate client-centric technology via highly Efficient manufactured products.,05,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題,Conveniently procrastinate client-centric technology via highly Efficient manufactured products.,MARKETING TEAM WORK Energistically evolve granular data without team building solutions. Proactively foster 24/7 customer service and ethical convergence.,155,Synergistically redefine 24/365 relationships.,201X 點(diǎn)擊輸入標(biāo)題 Energistically evolve granular data without team building solutions. Proactively foster