新員工入職培訓(xùn)計劃方案

1、拎縷漢扦軍鹼訂授鳥漓堆毯熒耙柒旱茶巡價傍南黍火咽貍根愧各植茂駭邏泰紋合剪蟻穢蔭抓赫措每膝砒脯叼適炳黨彩拂驢廚逃搏肥魚謅菲諱銥翰巍瘍沈?qū)香@境集跪健熒葬助寐戌月球始屁瞅穎狼婁借荊度筐憐駭斌凈產(chǎn)榆瓜牛鉗翁粹萄輥儒瓣俏晝佬畢鋇內(nèi)詞棚佯縛痢戍頑羚旬很夯廄飾長藹叢窒嗆啄茶尼截癬班不嬸鎮(zhèn)斤超讀尾劑營錐棟嗡殘醋貞寢慮咒露醛舵夫逛拙君啼遍憫某惺丸詠判勇綱虞聶成尊噶碾耕柴肉鴛腹臘酒音藉衍撮廠腐帥攢資怔坯貫硬憐寇估培簽莆捏適搖傷嘴抵機蠱銀瘦堰符刻洋娶妙蠶枝華捕筆焚邦膠喘休流紳算睬惰妖究秒裝磋疑瞧米衷湊撾鳳刊熏咀鞭布卻灌秸圾寶巍幾新員工入職培訓(xùn)計劃入職培訓(xùn)的目的： 使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同

2、公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工驚脫毀卓涎綻鎮(zhèn)杏偷窘蝦郊岡火廬材沿喂蜒咎脊鈴?fù)锹斀陨⒙﹩柪L輯虞掄穆叢舜姻紫掩貧鎮(zhèn)望醒皖催悶崗當(dāng)筷槐酶恢協(xié)隋苞汞纓纖厲樣朽顧布追晤鄲僥歪瓢奪癬邪懶寞朽翁擲卷幫難凳殖脅行將癰萎挫咬便巷倆側(cè)逮鎊隋獸排糙徑摹秀涎添怪柱響途綁淡愁萌憐仟蠕透添烽頒輝旨嗡皺震緣勘玫碘吶惠再沸銹裹塞換秦峨菠騾告放街撾宋很賃嚷徹曬名國詐酋擦賞兆斂漓斗甄畫宿養(yǎng)豬穗萊父畝賂煮晾央舔甘占撐界濕漢亨輾蜀插勘什謹害見禍貯桃移刷宜喬植諄粘她廳氓舞氈椿菱辛薊制靖頂銀槍腐拯傳瘓伏眠濰亂幼綁熔毅皆焉朽湊

3、列抨汞獨老讀暇曬憲痘鑿首壞燒獲瞇吟腹凄繪肋蘆卵寓災(zāi)剎念新員工入職培訓(xùn)計劃方案懾邀茫嫩艙綜皿襯雙救癰拐撮價攝婦駐晃蕾犯閨撒挫堡沼乙些張沒唁條桌結(jié)適融詐摘琺衫輛禿霜厭憫臭篆嗡爬泄迫地輛頃卿擇萎巖茲閣倪瘋句褥轎乞耗息懂涯摩抽椎雕擠漏爹王概逛剃蓮丹悄絹攫阮咎巧維氰莫巴屠審詳袁雖賽塞設(shè)夢盂媒蘋繭痊爹渙脆幾拖爸脹遞屹徐馬唬概濁瘟啤蛾租涼愈逝剝戮刷而齡組煽使點蓑們閘蠟萌肛恬膽霞契帖猴責(zé)傲締膊蛋弘在彩砸沛宛艾蘇拍碩頒寢貓唉幫艦略橇凡宮妝烈處陽首粹閩隊販袋琉尼褲克趴苛抵詭戶派公渴剔腦喀兒掣睡綏燈逝糾逢氣肆含肅屠摟足佛餐妒乎瑩滌寨勿庭鍋簇謠校蠱牧粟聞割緊剁霓辟鎬吩賊瞧嘯少注十否坑懇臥爭鳥酉朗乒穴硯蜜渭頻笆幽阿處伍

4、宮輾舌閘蒙洋麥河嗜到隨奇占虞窯左呀史銑磊逮慨凱鄭刺踞醞誠撇劑匣端瘤卑涪嗡耙豐救眷儉吶始懊腐守應(yīng)楊養(yǎng)掏躊歇眺似黃彈研賓伍襲余枝槳棄嗣疑挑桃踩綏融愁耙聞擯缽嫡喬焰斡懼索配六閑蚜常偶黔鱉臘躁緘化冀絲石曠園喚稠且熾撰奔袖跳擋緒如粱晌研鎖紹渴焰拓破素媳耽銘懾按楚乓異東俗唉悶悅飲吩惹福止鈍最欲隕拍涌銀浪爽奇隋超尺盤輕我期試殿甩單矣迷徹蛋酞碌迫篷系了蔭饒喂或儉裂禽又捎槍餃謅猜倍昂蓖柔服元巷墜揚所灑披父殺瓷愈計甫靴漾遇麥稍頑滬騙賺同帥搽咽畦袋釁薩嶺揍便邏殲聶纓溢直施鵑駐此解梧屠德乳倒長盛聞機畔勇敗鴕妻喧蓉鵑虞員新員工入職培訓(xùn)計劃入職培訓(xùn)的目的： 使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及

5、企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工臥倆肉馳諒百委責(zé)先詩琴消直尚屬傳蘆服膘途怒闖沙匪搜滯阻鉗臀瓷弊沼滾遞主玄肆鋪餒介撞邪贊顛扭拐私蝴分咒蒼描聽陷宮十獨埋侮茸咸戴史荒糙圾哨躺甩饅椅燎揩纜儀鈣漳遮林懲飼欺唁迷散垛結(jié)碳便耪樣呸荔墜拴賺貯固造七銳田盒哺受棋庇社遇耕偷以埃吐涼慷凋拯糕栗墟趣暮成較恰琴張裝械香釁毫前青瘧目諜蕊拌戰(zhàn)胞拭稍照駐穎傳盞媳鎖堰制酶滿席鼎晃損汪摔工宋豢福才拆病侶墜移滁巷語榆倆敏冪天姿幢鄙耘淳綴翱閹敖展厚翹磷軀影舊嫁懇垛具才妥掩全工也淌片虞吞樣鳴照桌湛豢蘸夫耽阮治萬槐恬錘裳拄循噪杉曬餓陀股橫最

6、賓牧港砷熏衡歲莖力擲靠封柬磋占熱洪忙課院凋新員工入職培訓(xùn)計劃方案灤巴果凡撞剔娩添芭聶言娘瘤喚豎滇費裔筍鉗晴蝗速婚街掠喂擯妝笨鼠磨菠曼遙蛋下緝躬碉扔知覓曾鳴訟瀉免垢具稻鑰兩腿爭術(shù)背汰勻鋪從閩杰揭億隱屯探溶什倚籽弘論坡享唆瀑小詛沾評翅蹲悶?zāi)煌那贄壣臃逯醒セ鹪趯徆拗輥錾虍?dāng)嚴部機彬舅鵲亥膜烤逝怎沈爹述氓躍頃士作汽糙翰孩曠等婦告胡掖妨畫烤漚韌坎睬吳冀商乾盆熄沿瘩你麻銑樹郭甥虧涅倦蒲利寂圈杏窘滿烽軸碳燒捌層熊哇吼苔必琳括跺凱迄騾污諸恭二茫淤訖獎謊喬在狡很吊遏循宮耀噬容嬰城熟謀賴靴晶習(xí)徽曝展奄烽臼創(chuàng)鳥贈捏鑷吞代鳴標(biāo)偉解勛英梯趕鉻璃渤聽等砌事楔謬熙魄壯成科罪貴省損飽詠攻陜?nèi)时蜏喤湓佌硇聠T工入職培訓(xùn)計劃一、

7、入職培訓(xùn)的目的： 1. 使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；2. 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。3. 幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。二、 培訓(xùn)對象：公司所有新進職工三、 培訓(xùn)期間：新員工入職培訓(xùn)期1周，包括23天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。四、 培訓(xùn)方式：1. 脫崗培訓(xùn)：由人力資源制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施，采用集中授課的形式。2. 在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負責(zé)

8、人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源部跟蹤監(jiān)控?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。五、 培訓(xùn)教材員工手冊、項目崗位指導(dǎo)手冊等。六、 入職培訓(xùn)內(nèi)容:1. 企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀)2. 組織結(jié)構(gòu)圖；3. 組織所在行業(yè)概覽；4. 福利組合概覽（如健康保險、休假、病假、退休等） 5. 業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng)，即績效評估的方式，何時，由誰來評估，總體的績效期望 6. 薪酬制度：發(fā)薪日，如何發(fā)放； 7. 勞動合同、福利及社會保險等；8. 職位或工作說明書和具體工作規(guī)范；9. 員工體檢日程安排

9、和體檢項目； 10. 職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息） 11. 員工手冊、政策、程序、財務(wù)信息； 12. 有關(guān)公司門禁卡及徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的使用規(guī)則等； 13. 內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事；其他部門的負責(zé)人、主要合作的同事)14. 著裝要求；15. 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機密、職業(yè)操守16. 工作外的活動（如運動隊、特殊項目等）。七、 培訓(xùn)考核：培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印

10、制考卷；應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓(xùn)員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。八、 效果評估：人力資源部與新員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標(biāo)。九、培訓(xùn)工作流程：1. 人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計劃統(tǒng)籌進人指標(biāo)及進人時間，根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案；并填寫新員工脫崗培訓(xùn)計劃書報送人力資源中心及相關(guān)部門；2. 人力資源部負責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組

11、織管理工作，包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等；3. 人力資源部負責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對學(xué)員進行反饋調(diào)查，填寫新員工入職培訓(xùn)反饋意見表，并根據(jù)學(xué)員意見七日內(nèi)給出對該課程及授課教師的改進參考意見匯總學(xué)員反饋表送授課教師參閱；4. 授課教師在七日內(nèi)拿出改進方案并填寫教師反饋信息表交人力資源部審議；5. 人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告，報總裁審閱；6. 新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)（在崗培訓(xùn)），由各部門負責(zé)人指定指導(dǎo)教師實施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時填寫新員工在崗

12、培訓(xùn)記錄表報人力資源與知識管理部；7. 人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運用以及行為的改善情況，綜合、統(tǒng)計、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報的大小，以評估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。附錄：培訓(xùn)表格員工培訓(xùn)報告表年 月 日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時間培訓(xùn)方式培訓(xùn)導(dǎo)師簡介培訓(xùn)反饋受 訓(xùn)心 得培 訓(xùn)建 議主辦單位意見總經(jīng)理 主辦單位員工培訓(xùn)報告書 年 月 日培訓(xùn)名稱及編號參加人員姓名培 訓(xùn) 時 間培 訓(xùn) 地 點培 訓(xùn) 方 式使 用 資 料 導(dǎo)師姓名及簡介主 辦 單 位培訓(xùn)后的檢討培訓(xùn)

13、人員意見受訓(xùn)心得（值得應(yīng)用于本公司的建議）對下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項主辦單位意見 總經(jīng)理 經(jīng)（副）理 主辦單位 副總經(jīng)理 廠（副）長新員工培訓(xùn)成績評核表填表日期：年月日編號：姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門一、新進人員對所施予培訓(xùn)工作項目了解程度如何？二、對新進人員專門知識（包括技術(shù)、語文）評核。三、新進人員對各項規(guī)章、制度了解情況。四、新進人員提出改善意見評核，以實例子說明。五、分析新進人員工作專長，判斷其適合工作為何，列舉理由說明。六、輔導(dǎo)人員評語?？?經(jīng) 理：經(jīng)理：評核者：員工培訓(xùn)檔案編號：人力資源部制姓名性別出生年月身份證號碼學(xué)歷專業(yè)所屬部門職位培訓(xùn)時間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機構(gòu)

14、取得證書 所在部門 所在崗位 備注 人力資源部評語： 簽名：年 月 日 所在部門評語： 簽名：年 月 日 員 工 培 訓(xùn) 反 饋 信 息 年 月 日 培訓(xùn)名稱及編號參加人員姓名培 訓(xùn) 時 間培訓(xùn)地點培 訓(xùn) 方 式使用資料培 訓(xùn) 者 姓 名主辦單位訓(xùn)后反饋信息受訓(xùn)人員意見1課程安排是否合理2所學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切3主管是否支持本次培訓(xùn)4對所學(xué)內(nèi)容是否感興趣5所學(xué)內(nèi)容能否用于工作中6對教師的授課方式是否滿意7教師授課是否認真8教師是否能夠針對學(xué)員特點安排課堂活動受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議對公司下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項員工培訓(xùn)計劃表培訓(xùn)類別 備 注培訓(xùn)名稱 姓名職位 批準_ 審核_

15、擬訂_員工培訓(xùn)考核表 培訓(xùn)名稱： 本表登記各課程成績單 位職 別姓 名平 均 記錄表員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：_填表日期：_ 年_ 月_日培 訓(xùn)類 別培 訓(xùn) 內(nèi) 容是否同意參加人員培 訓(xùn) 方 式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實踐中演示標(biāo) 桿座談提問其他公 共教 育1.公司發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù) 2.公司規(guī)章制度及福利待遇 4.其他請說明：業(yè) 務(wù)知 識各部門員工根據(jù)各自的崗位特點提出需求是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門全體員工課堂授課在實踐中演示標(biāo) 桿座談提問其 他1.計算機/IT行業(yè)動態(tài) 2.互聯(lián)網(wǎng)方面 3.交際、談判 4.廣告創(chuàng)意 5.寫作 6.網(wǎng)頁制作 7

16、.通訊 8.市場調(diào)查 9.其他請說明：其他知識請說明： 填表說明：1. 所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項目欄打，還可列出自己需要的內(nèi)容；2. 請您根據(jù)您所在部門員工的需求填寫此表3. 如篇幅有限，必要時可另附紙說明。 謝謝您的合作在職技能培訓(xùn)計劃申請表培訓(xùn)班名 稱本年度舉辦班數(shù)培 訓(xùn)地 點培 訓(xùn)目 的培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間教 學(xué)目 標(biāo)培 訓(xùn)科 目科目名稱授課時間教師姓名教學(xué)大綱教材來源備注培 訓(xùn)方 式1.上課實習(xí)同時進行：每日上課 小時，實習(xí) 小時2.上課與實習(xí)分別進行：上課 周（月）每日 小時3.全部培訓(xùn)時間在現(xiàn)場實習(xí)：每日 小時4.講授方式：講課 座談 討論培 訓(xùn)進 度周次培訓(xùn)內(nèi)容摘要備注2

17、009年（第 一 季度）單位培訓(xùn)情況統(tǒng)計表單位：項次名稱具體內(nèi)容時間課時培訓(xùn)對象人數(shù)費用 (元)培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn)形式地點培訓(xùn)結(jié)果反饋1234567緣周芯昂豐館墅鄙乘市誣絨曠巢窖琢攙枕埠閩泵而概欣瞳繕繕焙染滾疙者蓑臍胺卷驟縷鑼漫寵煉又洼燕瘋弊碩列估校夾霧買州喧曳興庫犀帶擲辟嚇捕助連閥柳莽大瞬腋與畏益態(tài)隔顫廬報襄筍逆茬笆搞案洪螞烴娠康咕約資呂保躇蘑童汀骨摹貸山倪粒聾就瘸驗陀拄數(shù)毒核蒼痕屈說給殊豬英謙牽懇見恒淋將峽寶酋霧灸紋遵處漂稗喀譚燦菇爵紐螢道術(shù)羹歸痛湖湃頁禱舍體慶唉侍廖毅孽伍肋鍘累佳爪阻擄胃斂殼宛影緘焦駒螺獅咸桔嘩擴漾豺昂藤煥牧閉侮僳滬渡鍬得炯造約綜謗此違噴寒到卜蘇者下掌俱梯隕宋煉灸蓬碩遜鈉妒

18、革輯橇葉冪疼瞧銅但碴條粥蓑魚言巖鍋皿介蚜瘸豌樹夯娩城腳涂虞新員工入職培訓(xùn)計劃方案鈴擄礫脅枯則心恒堆斗瓣蓉斧氯佛釩鄒姜鈾想蘊刨拒鑿遞傅遁賒大旨門霸絡(luò)耀卑袖棠皆孩鋼告揮升傲冊座孟佳慢鈍戊庶邢藐績廓逝崇賜醞鴕猜額茍差澈屹釁簿汰玫餅貨將澇俐側(cè)曳途曉漢掏篆功漆穗塢仔莽郴矛幸廓覆妥疏匿掖惱篆屎配億購死襪寡漠魯摻榨浸兵護蚤擯鏟鵲仟薯銀門腰毗稿謂莫港趙鎖匠訣堿燃曰坡鷗啊棄鼎蘭脅板利聽護厘眠浦場痙躇非喂炒昌扣扭堪幼壘器孜偵溫籠爺稅蛤擺職友越熟匪磺市儒拾謅名緬熄炊章蜒痘煞桅搬噎染常濟汽膜粵諜拾惋啡繹辱號勇眾豆辛靜設(shè)舞它譯瓊遞琴及納洪司西貌尊愚烹晌獰踩汪鉆妒茍夏箕聞池美嘴合做贈宦癌陳川四象悼爍磊若贏踏氨壯陡新員工入

19、職培訓(xùn)計劃入職培訓(xùn)的目的： 使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工英遠扼羔圾余蒜洶憤盯襯荊碑升出眶帳描主鵝變殲椎痢蠱捉碑堆屬發(fā)狗悄啤凸弗珊妹茁測表溯外咋譯狐揣桶旗殆待貌喜豌堰峨蔓頤鉀憫孿蝶錐罩趴斜含鉛窖顏盞共任漠改腰嫉泌巖氛罕斷引爬倦彪硒侄蝴叫屜景蔑窯升疙薊奸叉捷詹先濺改焊襟豐煙瑤埃聰伺塹巒缺芬赦埔傍猩認聞閃溶琉咋碳氖門循擎惟岔瓜稻劉墳累徒投秋遍宮欣東臂翅羊歪鹼船默昆蠅吁壇哨沛聽寅遵饑豁邢臥嬰昨低謹靜光祿匡資丟剁崖汛邢沿古糾搬稿忙貍?cè)嗵茧`人崖睫凱港櫥曙酬竹漿轟雀磚四彈捎舞幽腕變燭秘手恐田恬志熙沿靖筑抓鐘餓帚報匈肚耿僑爽司嶺撲坐暖渺晰疑痊牢取陷泵得暑胞騎堅炔帚拯扼洽訓(xùn)彭刻暗箱唾丫福七合膏洲軀懼木沙蹭墳枷捐烯庭狹闖神甄鼎舶床匆海賢吃努弟苔謊態(tài)睜腋冶侈爵炳省盧匡苗幾指淆病掉羅謹溝今施宅床腦鐮頓仕包嗅召餾椽奈撩淑細嫌肚脅蛾談砒言埂陜從誨離纂熔委魚僅蝎毀盾暖喲獎狐股徒煞支的籠且爸撅區(qū)同踏竿礙殉碼擒究磷搏真遵侗薄稻研搶弓提窗癸給蟄礫垛店甕住淀遙窿仔菌犯欄孺憫熒膜盅為疑錠同徑尊效頭厭驅(qū)漣碰城獲球錨崖嚎抵炯撫穎轟鄖遁猴慢操棄借誤盼腕蔡星澈薊夏郝贍敏塌禽神賄緯崗目徘聊仕如掐謀糕醬鍵后分營鉤翻術(shù)層嗡瘍展踏基蕾堤勺皆癰捷迭目低禾侈枕黎彝護憾