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文檔簡介
1、企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃 2011年2013年 公司自2001年創(chuàng)建以來,走過了十年輝煌歷程。在公司董事會的英明決策和卓越領(lǐng)導(dǎo)下,在全員上下的一致努力下,一年一個新臺階,一年一個大發(fā)展,創(chuàng)造出了令每個人深為自豪的業(yè)績!建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)、具有特色的企業(yè)文化,是當(dāng)前和今后時期的一項十分重要的工作,是實現(xiàn)跨越式發(fā)展,打造“百年老店”的重要保證。為了鞏固并加強企業(yè)文化建設(shè)成果,系統(tǒng)性、全面性地開展企業(yè)文化工作,促使全員統(tǒng)一思想,并在實際工作行為中踐行,打造并推廣品牌,結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)實際狀況和目標(biāo)需求,現(xiàn)制定企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃。 一、指導(dǎo)思想以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以提高企業(yè)凝聚力、向
2、心力和核心競爭力為目標(biāo),以企業(yè)核心價值觀為導(dǎo)向,以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展為宗旨,以充分調(diào)動員工積極性為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,科學(xué)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,著眼于內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,對內(nèi)加強企業(yè)文化建設(shè),對外加強品牌形象建設(shè),提升全員的精神境界、價值觀念和職業(yè)素養(yǎng),激發(fā)管理活力,為的發(fā)展加油助力! 二、建設(shè)原則(一)繼承傳統(tǒng),與時俱進(jìn)十年歷程,積累了寶貴的精神財富,要發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng),同時要與時俱進(jìn),探索在新的國際國內(nèi)發(fā)展形勢下,在新的行業(yè)發(fā)展趨勢下,在企業(yè)跨越發(fā)展的新階段的新舉措,要在自我不斷超越中實現(xiàn)公司企業(yè)文化的先進(jìn)性。 (二)重點突出,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,要妥善處理好
3、眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,既要立足當(dāng)前抓細(xì)抓實,又要全盤統(tǒng)籌、總體規(guī)劃、重點推進(jìn);處理好母子文化的關(guān)系,在貫徹集團(tuán)文化的前提下,創(chuàng)造性地開展文化建設(shè),解決企業(yè)管理中的具體問題和薄弱環(huán)節(jié);要處理好內(nèi)聚人心與外塑形象的關(guān)系,使其互相協(xié)同、彼此互動、整體提升。 (三 )上下認(rèn)同,全員踐行員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實踐者和建設(shè)者,企業(yè)文化是全員行為規(guī)范和價值觀念,要全員參與、人人踐行、上下認(rèn)同一致,才能營造積極進(jìn)取、健康向上的文化氛圍。 三、建設(shè)目標(biāo)公司未來三年企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是:按照“一年夯牢基礎(chǔ)、兩年實現(xiàn)突破、三年卓有成效”的思路,全面完成企業(yè)文化“梳理整合、宣貫落地、提升創(chuàng)新”三大目標(biāo),以文化力提升
4、管理創(chuàng)新能力,大力營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動各項管理的科學(xué)化,為公司的持續(xù)快速建設(shè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 (一)對內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)1建設(shè)目標(biāo):全面推進(jìn)CIS系統(tǒng)建設(shè),建設(shè)精神文化、制度文化、物質(zhì)文化,打造企業(yè)形象。提高團(tuán)隊凝聚力向心力,打造一流的鋼鐵隊伍。 2十項主要工作:l 文化理念提煉、手冊編寫全面開展并扎實推進(jìn)企業(yè)文化調(diào)研工作、精準(zhǔn)提煉企業(yè)文化理念,編寫高水準(zhǔn)的企業(yè)文化手冊、企業(yè)文化故事與案例、員工訓(xùn)條等。l 完善企業(yè)文化機制建立企業(yè)文化管理制度,完善企業(yè)文化工作流程。完善內(nèi)刊管理辦法、通訊員管理辦法、企業(yè)文化培訓(xùn)計劃與制度等等制度,建立企業(yè)文化激勵機制。l 內(nèi)刊建成品牌刊物內(nèi)刊*,建成集團(tuán)核
5、心刊物、行業(yè)內(nèi)品牌刊物,與中國*雜志合作改版,在國內(nèi)*部門、業(yè)主監(jiān)理單位、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)發(fā)行。l 健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系每月中旬舉行培訓(xùn),涉及:企業(yè)文化推廣、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力、項目管理、團(tuán)隊合作、學(xué)習(xí)力、新員工入職、PPT及PS等常用軟件培訓(xùn),剪輯制作培訓(xùn)視頻并上傳smis共享,供全員學(xué)習(xí)交流。l 推進(jìn)項目文化建設(shè)推進(jìn)部門文化建設(shè),宣貫企業(yè)文化理念,建立內(nèi)部溝通交流平臺,實現(xiàn)項目管理創(chuàng)新。l 開展企業(yè)文化活動做好年會等各類活動與會議的配合與宣貫工作。開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會、項目管理經(jīng)驗交流會、技能競賽、征文比賽、攝影比賽、素質(zhì)拓展活動、讀書學(xué)習(xí)活動、集體旅游活動、聯(lián)歡會等等。l 唱響企業(yè)之歌司歌
6、的作詞作曲,宣貫推廣。成為企業(yè)全員久唱不衰的永恒曲、主旋律。l 做好企業(yè)文化墻建設(shè)在總部走廊、前臺建設(shè)文化墻,在大區(qū)本部、各項目部建設(shè)文化墻,每年至少更新2次。l 各類PPT制作公司介紹PPT等宣傳資料的規(guī)范統(tǒng)一。l 日常性文字工作喜報賀信、致辭、慰問信、短信平臺、員工每月生日賀卡、公司大事記等日常性文字工作 (二)對外品牌形象建設(shè) 1建設(shè)目標(biāo):塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度、美譽度,展現(xiàn)品牌。 2八項主要工作:l 建設(shè)一流網(wǎng)站網(wǎng)站改版,新增各類功能,建成具有一流水平的網(wǎng)站,名副其實的企業(yè)對外展示的窗口。將“內(nèi)部論壇”真正運營起來,成為溝通交流的平臺,定期維護(hù)更新。l 抓緊宣傳冊改版積極推進(jìn)宣傳
7、冊改版,宣傳冊文案修改、重新設(shè)計、印刷發(fā)放。l 跟進(jìn)宣傳片制作宣傳片解說詞重新修改、宣傳片拍攝跟進(jìn)。l 設(shè)計企業(yè)品牌形象廣告目前公司形象廣告無法體現(xiàn)公司實力與品牌,需選定合適的廣告公司,設(shè)計出一套高水平的企業(yè)品牌形象廣告,在行業(yè)期刊刊登,完美展現(xiàn)企業(yè)形象。l 行業(yè)協(xié)會活動*協(xié)會、中國*雜志社等協(xié)會每年都召開行業(yè)會議及活動。積極報道公司在行業(yè)協(xié)會中的活動。l 與新聞媒體保持良好關(guān)系與新聞媒體建立并保持良好關(guān)系,每年完成2次對公司總裁的采訪報道,對外新聞投稿不少于10篇。號召并獎勵全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文,每年不少于5篇。l 開展公益慈善事業(yè)公益慈善事業(yè)策劃實施每年2次,通過組織義工、
8、捐款等多種形式樹立口碑,對外展示公司社會責(zé)任感。l 對外宣傳、評優(yōu)申報材料寫作積極進(jìn)行評優(yōu)申報材料編寫,申報企業(yè)評優(yōu)、企業(yè)家評優(yōu)材料每年不少于3次,全面提高企業(yè)知名度。 四、重點工作之具體方案(一)對內(nèi)宣傳、企業(yè)文化建設(shè)方面對內(nèi)宣傳有多種形式,如企業(yè)內(nèi)刊、文化墻、評先選優(yōu)、文藝活動、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等形式。有效的宣傳形式可起到良好的效果。我們要精心提煉企業(yè)文化理念,編寫企業(yè)文化手冊,將*辦成行業(yè)品牌刊物,推進(jìn)文化墻建設(shè),組織豐富多彩的文藝活動,開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練。我們要從多個方面入手,使企業(yè)文化深入人心,塑造并傳播良好的企業(yè)形象,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高經(jīng)營管理的高效,弘揚積極向上的企業(yè)價值觀和企業(yè)精
9、神! 1將內(nèi)刊*辦成高水平、行業(yè)品牌刊物在三年內(nèi),努力將*打造成一個行業(yè)的品牌刊物,集團(tuán)的形象名片,為集團(tuán)和公司打造一個更廣闊的發(fā)展平臺。即:公司品牌宣傳的平臺,政企之間溝通的平臺,行業(yè)企業(yè)之間交流的平臺。*發(fā)展思路:第一步:2011年,完善制度、全面改版階段完善*工作流程,規(guī)范從約稿、編輯、校對、排版、印刷、發(fā)行、發(fā)放稿酬、舉辦活動等一系列流程的管理。站在行業(yè)高度,精心設(shè)計,廣約稿件,全面改版。第二步: 2012年,質(zhì)量提高、水平成熟階段取得獨立刊號,以贈閱的方式與中國*一起發(fā)行,做到流程比較順暢,刊物稿源比較充足,內(nèi)容的可讀性比較高,在行業(yè)內(nèi)取得一定的認(rèn)可度。第三步階段2013年,打造精品
10、、成就品牌階段追求卓越,打造精品,向高端品牌雜志邁進(jìn),將*辦成如建造師世界(清華大學(xué))、華為人(華為公司)一樣的品牌雜志,辦成成熟的智能交通行業(yè)雜志、行業(yè)內(nèi)最經(jīng)典的雜志。為此,要堅持以下原則和基調(diào):(1)堅持把“積極引導(dǎo)、鼓勁促進(jìn)”作為內(nèi)刊工作的原則。要以企業(yè)文化為指導(dǎo)思想,以正確的輿論引導(dǎo)全員,為提高公司的凝聚力和美譽度服務(wù),為創(chuàng)建一流企業(yè)增光添彩。(2)堅持把“緊貼實際、準(zhǔn)確及時”作為內(nèi)刊工作的基調(diào)。要深入一線及時報道,辦得生動活潑,有聲有色,每期要按時出版,加大宣傳報道力度,多出精品,推動企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定唱好主角。同時,需要編輯部做好以下具體工作:(1)完善內(nèi)刊管理辦法、內(nèi)刊通訊員管理辦法,
11、加強內(nèi)刊流程管理。(2)每一期*要精心選題,準(zhǔn)確全面地傳達(dá)執(zhí)委會精神。要在征稿、信息搜集、采編方面有所突破,深入項目一線及時報道,稿件數(shù)量與質(zhì)量不斷提高,把內(nèi)刊辦成公司上下都喜歡的刊物。(3)要擴大通訊員隊伍,各部門要安排專人配合編輯部做好企業(yè)文化建設(shè)工作。(4)健全公司通訊員隊伍的培訓(xùn)制度與定期會議制度,建立與各部門的交流機制。灌輸公司工作的主導(dǎo)思想,培訓(xùn)提高通訊員隊伍的素質(zhì)水平。(5)健全激勵機制。將各部門及員工在宣傳方面的表現(xiàn)納入年終績效考評內(nèi),對優(yōu)秀部門、優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰獎勵。(6)做好內(nèi)刊發(fā)放工作。要確定發(fā)行范圍與數(shù)量,公司內(nèi)刊由各部門負(fù)責(zé)人或指定人員簽收傳閱保存,保證廣大員工都能
12、看到每期*,確保宣傳的廣泛性與有效性。(7)要聯(lián)系外部單位,將內(nèi)刊適量發(fā)送給業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、雜志社,宣傳公司形象,擴大在行業(yè)內(nèi)的影響。 2導(dǎo)入實施CIS系統(tǒng),提煉企業(yè)文化理念,編寫企業(yè)文化手冊(1)啟動企業(yè)文化建設(shè)會議,導(dǎo)入實施CIS系統(tǒng),全面開展并扎實推進(jìn)企業(yè)文化工作。(2)建立企業(yè)文化管理制度,完善企業(yè)文化工作流程。完善內(nèi)刊管理辦法、通訊員管理辦法、企業(yè)文化培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)制度等制度,建立企業(yè)文化激勵機制。(3)精準(zhǔn)調(diào)研、提煉、整理并確定企業(yè)文化理念。(4)編寫高水準(zhǔn)的企業(yè)文化手冊、企業(yè)文化故事與案例、員工訓(xùn)條等,作為員工培訓(xùn)與思想教育的重要工具。 3. 健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系(1)了解公司各
13、部門培訓(xùn)需求,制定企業(yè)文化年度培訓(xùn)計劃(非專業(yè)技術(shù)培訓(xùn))。(2)每月中旬舉行培訓(xùn),涉及:企業(yè)文化、執(zhí)行力、團(tuán)隊合作、項目管理、職業(yè)素養(yǎng)、新員工入職、及PPT、 PS等常用軟件技能操作培訓(xùn)。(3)培訓(xùn)視頻共享:剪輯制作培訓(xùn)視頻并上傳smis共享,供全員學(xué)習(xí)交流。 4開展企業(yè)文化活動(1)開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會、項目管理經(jīng)驗交流會、技能競賽、知識競賽。(2)建立內(nèi)部溝通交流平臺,推進(jìn)部門(項目部)文化建設(shè),宣貫企業(yè)文化理念,實現(xiàn)項目管理創(chuàng)新。(3)舉辦豐富多彩的體育比賽、征文比賽、攝影書畫比賽、素質(zhì)拓展活動、讀書學(xué)習(xí)活動、集體旅游活動、聯(lián)歡會等,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,豐富員工日常文化生活。(4)做好各類活
14、動與會議的配合與宣貫工作。 5. 唱響企業(yè)之歌(1)盡快完成司歌的作詞作曲。創(chuàng)作出積極向上,催人奮進(jìn)的企業(yè)之歌。(2)做好司歌的宣貫推廣,每周一(五)唱司歌,成為企業(yè)全員久唱不衰的永恒曲、主旋律。 6. 做好企業(yè)文化墻建設(shè)(1)文化墻覆蓋范圍:在總部走廊、前臺、辦公區(qū)、大區(qū)本部、各項目部都要建設(shè)文化墻。(2)制作標(biāo)準(zhǔn):精心編排,圖文并茂,及時更新,強化輿論的指導(dǎo)性,使之真正成為展現(xiàn)員工素質(zhì)與才能的舞臺,展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口。(3)擬定合適的企業(yè)標(biāo)語口號上墻。如:企業(yè)愿景,企業(yè)精神,經(jīng)營理念。7. 整理完善公司大事記對公司歷年大事記進(jìn)行修訂整理,編入企業(yè)文化手冊中,發(fā)布在公司網(wǎng)站,同時做好更新工作
15、。 8喜報賀信等日常文字性工作(1)公司各類PPT等宣傳資料的規(guī)范統(tǒng)一制作。(2)及時做好喜報賀信、致辭、慰問信、短信平臺、員工每月生日賀卡、公司大事記等日常性文字工作。首要及時地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文字性材料的寫作。 (二)對外宣傳、品牌形象建設(shè)方面 1建設(shè)一流網(wǎng)站,加大網(wǎng)絡(luò)推廣(1)建成具有一流水平的網(wǎng)站,名副其實的企業(yè)對外展示的窗口。(2)將“內(nèi)部論壇”真正運營起來,成為溝通交流的平臺,定期維護(hù)更新。(3)修訂公司網(wǎng)站管理辦法,規(guī)范網(wǎng)站管理流程,對公司網(wǎng)站各欄目內(nèi)容及時更新,文字做到詳實準(zhǔn)確,圖片做到標(biāo)準(zhǔn)專業(yè),充分展示公司業(yè)績與形象。(4)積極通過網(wǎng)絡(luò)推廣,大力宣傳公司品牌,在行業(yè)網(wǎng)站“中
16、國*網(wǎng)”、“中國*網(wǎng)”、“中國企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)”等網(wǎng)站推薦、發(fā)布宣傳文章,利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體使牌知名度得到全面的提升。 2 抓緊宣傳冊改版,展現(xiàn)公司新形象積極推進(jìn)宣傳冊改版,宣傳冊文案修改、重新設(shè)計、印刷發(fā)放。 3 跟進(jìn)宣傳片制作,宣傳公司新風(fēng)貌宣傳片解說詞重新修改、宣傳片拍攝跟進(jìn)。 4. 設(shè)計一套高水準(zhǔn)的企業(yè)品牌形象廣告(1)制定年度廣告宣傳計劃,與高水平的廣告公司合作,設(shè)計一套高水準(zhǔn)、體現(xiàn)公司實力與品牌的形象廣告。(2)重點在中國*、中國*、*等行業(yè)期刊刊登公司廣告,展現(xiàn)企業(yè)形象。 5與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會建立并保持良好關(guān)系,增加行業(yè)影響(1)與新聞媒體建立更加緊密的聯(lián)系,與中國*報、中國*等
17、多家報社建立良好的關(guān)系,將公司重大事件撰稿投送報社。每年完成2次對公司總裁的采訪報道,對外新聞投稿不少于10篇。(2)邀請多家報社、電視臺等新聞記者采訪公司領(lǐng)導(dǎo),專題報道公司,全方位宣傳公司形象。(3)積極報道公司在行業(yè)協(xié)會中的贊助、參與的會議與活動。(4)加入相關(guān)行業(yè)協(xié)會,成為理事單位或會員,擴大公司的行業(yè)影響。(5)號召并獎勵全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文,每年不少于5篇。(6)更多地利用免費廣告,積極宣傳公司形象。 6利用公益活動、慈善事業(yè)展現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任感(1)積極開展希望工程等教育事業(yè)、慈善公益事業(yè)活動,通過組織義工、捐款等多種形式樹立口碑。(2)每年至少策劃開展1次公益活動、
18、慈善事業(yè)活動,對外展現(xiàn)公司社會責(zé)任感。 7 利用對外宣傳、評優(yōu)材料申報,提高企業(yè)知名度(1)根據(jù)工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、科委等政府部門及協(xié)會的文件,積極進(jìn)行評優(yōu)申報材料編寫。(2)申報企業(yè)評優(yōu)、企業(yè)家評優(yōu)材料每年不少于3次,全面提高企業(yè)知名度。 五、實施步驟與方法 (一)三年規(guī)劃期內(nèi),重點任務(wù)目標(biāo)和具體實施步驟如下: 12011年企業(yè)文化“提煉梳理”年(1)完善組織機構(gòu),配置人力資源。(2)梳理企業(yè)文化流程,建立企業(yè)文化管理制度。(3)制定對內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)、對外品牌推廣的具體實施方案。(4)企業(yè)文化咨詢公司咨詢指導(dǎo),企業(yè)文化建設(shè)全面啟動。(5)提煉梳理企業(yè)文化理念、編制企業(yè)文化手冊,唱響企業(yè)之歌。(6)爭取完成內(nèi)刊改版、網(wǎng)站改版、宣傳冊改版、宣傳片攝制、品牌廣告設(shè)計、文化墻建設(shè)及日常文字等基礎(chǔ)工作。 2. 2012年企業(yè)文化“宣貫推廣”年(1)CIS系統(tǒng)重點環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行。(2)企業(yè)文化手冊學(xué)習(xí)宣貫。(3)全面開展企業(yè)文化培訓(xùn)。(4)企業(yè)文化活動形成規(guī)范化操作。(5)企業(yè)內(nèi)部溝通交流平臺建立。網(wǎng)站論壇等載體實現(xiàn)良好發(fā)展。(6)內(nèi)刊不斷成熟,高質(zhì)量刊物,在行業(yè)內(nèi)取得一定的認(rèn)可度。(7)與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會建立并保持良好關(guān)系,對外
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