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1、第13章,物流經(jīng)濟(jì)學(xué),本章內(nèi)容,物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念 物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用 物流幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的介紹和經(jīng)濟(jì)學(xué)的運(yùn)用 計(jì)劃預(yù)測(cè), 資源分配, 運(yùn)輸成本最小化, 庫(kù)存成本最小化,,物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念,物流經(jīng)濟(jì)學(xué)是利用數(shù)學(xué)的方法研究現(xiàn)代物流各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)規(guī)律, 尋求獲得最大的空間時(shí)間效益的經(jīng)濟(jì)學(xué)科。,物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用,縮短流通時(shí)間 降低流通費(fèi)用 減少物品庫(kù)存 降低資金積壓 節(jié)約運(yùn)輸能力,計(jì)劃預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)是人們對(duì)某一不確定的未知事件的表述。 物流系統(tǒng)預(yù)測(cè)就是對(duì)生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的生產(chǎn)資料的流向,流量,所占用的資金的周轉(zhuǎn)速度及供求規(guī)律進(jìn)行調(diào)查研究,取得各種資料和信息,運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,預(yù)計(jì)和推測(cè)未來(lái)一定時(shí)期的生產(chǎn)資料的
2、需求量和需求量的變化趨勢(shì)。,物流預(yù)測(cè)的作用,預(yù)測(cè)是編制計(jì)劃的基礎(chǔ) (短期或者中期預(yù)測(cè)) 預(yù)測(cè)是決策的依據(jù) (戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)),計(jì)劃預(yù)測(cè)的分類(lèi),短期預(yù)測(cè) (short-term) 中期預(yù)測(cè) (medium-term) 長(zhǎng)期預(yù)測(cè) (long-term),短期預(yù)測(cè),時(shí)間跨度三個(gè)月到一年 短期預(yù)測(cè)應(yīng)用于: 采購(gòu)計(jì)劃 工作流程表 人力分配 工作分配,中期預(yù)測(cè),時(shí)間跨度三個(gè)月到三年 中期預(yù)測(cè)應(yīng)用于: 銷(xiāo)售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 現(xiàn)金預(yù)算,長(zhǎng)期預(yù)測(cè),時(shí)間跨度三年以上 長(zhǎng)期預(yù)測(cè)應(yīng)用于: 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 資本花費(fèi) 工廠擴(kuò)展和選址,預(yù)測(cè)是編制計(jì)劃的基礎(chǔ)圖,Aggregate plan,Master production S
3、chedule and MRP system,Detailed work schedules,workforce,raw materials available,External capacity,Inventory On hand,markets,Demand forecasts,Ordered quantity,預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)管理的作用,人力資源 (human resources) 生產(chǎn)能力 (capacity) 供應(yīng)鏈管理 (supply-chain management),時(shí)間序列預(yù)測(cè),趨勢(shì),實(shí)際需求,平均需求,季節(jié)性峰點(diǎn),第1年,第2年,第3年,時(shí)間序列的4個(gè)特點(diǎn):趨勢(shì),季節(jié)性,周期,偏
4、差。,第4年,偏差,產(chǎn)品生命周期對(duì)預(yù)測(cè)的影響,introduction,growth,maturity,decline,Sales revenue,costs,天真法,天真法是被預(yù)測(cè)時(shí)期的需求量和它最接近時(shí)期的實(shí)際需求量相等。,綜合判斷預(yù)測(cè)法,綜合判斷預(yù)測(cè)法使用歷史的實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)確定預(yù)測(cè)值。 綜合判斷預(yù)測(cè)法的使用前提: 市場(chǎng)的需求量在某一時(shí)期內(nèi)被假定為保持相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性。,綜合判斷預(yù)測(cè)法,加權(quán)綜合判斷預(yù)測(cè)法,1,2,3 是權(quán)數(shù),1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,月,5,10,15,20,25,30,銷(xiāo)售量,實(shí)際量,加權(quán)綜合法,綜合法,綜合判斷預(yù)測(cè)法的缺點(diǎn),缺點(diǎn) 1,需要原始記錄
5、。 2, 綜合判斷預(yù)測(cè)法是平均法,無(wú)法體現(xiàn) 某些產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。 3,消除了波動(dòng)點(diǎn),無(wú)法體現(xiàn)實(shí)際情況的 改變。,指數(shù)平滑法 預(yù)測(cè)值=前期預(yù)測(cè)值+a(前期實(shí)際值-前期預(yù)測(cè)值),指數(shù)平滑法的特點(diǎn),也是平均法 無(wú)法體現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì) 使用較少的歷史記錄,帶有趨勢(shì)的指數(shù)平滑法,當(dāng)歷史的時(shí)間序列表現(xiàn)出上升或者下降的趨勢(shì)時(shí), 可以采用帶有趨勢(shì)的指數(shù)平滑法。 是時(shí)間序列在時(shí)期t的指數(shù)平滑法值;是t時(shí)期時(shí)間序列的實(shí)測(cè)值;是t-1時(shí)期時(shí)間序列的指數(shù)平均值;是一個(gè)大于零小于1的數(shù)。,例 某企業(yè)2000年四個(gè)季度銷(xiāo)售量如下:(件),用指數(shù)平滑法計(jì)算,預(yù)測(cè)2001年第一季度的銷(xiāo)售量(平滑系數(shù)為0.1) 計(jì)算過(guò)程: 0.13
6、000(10.1)35003450 0.13650(10.1)34503470 0.14000(10.1)34703520 因此2001年第一季度的銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值為3250件。,回歸分析預(yù)測(cè),變量間非確定性的相關(guān)關(guān)系,不能用精確的函數(shù)關(guān)系式準(zhǔn)確地表達(dá),但在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上,根據(jù)觀測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,來(lái)描述變量間的關(guān)系,進(jìn)而再根據(jù)自變量取值預(yù)測(cè)因變量的值,1,2,3,4,5,6,時(shí)間序列,實(shí)際值,趨勢(shì),Y=aX+b,偏差,一元回歸預(yù)測(cè)法案,例 某市1992年至1999年居民的收入和支出如下表所示,根據(jù)上表資料可估計(jì)2000年居民收入為21億元,試?yán)没貧w方程預(yù)測(cè)2000年支出。,符合一元線性回歸規(guī)律和方
7、程式 Y=aX+b,資源分配,在物流過(guò)程中,如何將有限的資源(人力、物力、財(cái)力等),分配給多項(xiàng)任務(wù)或工作,以達(dá)到降低成本或提高效益的目的.,例題: 將5臺(tái)設(shè)備分配給甲(1),乙(2),丙(3)三個(gè)工廠, 問(wèn)如何才能使收益最大化? 已知條件如下:,將設(shè)備全部分配給丙時(shí),將設(shè)備分給乙丙時(shí),將設(shè)備分配給甲,乙,丙時(shí),設(shè)備分配結(jié)果,1: 工廠甲0臺(tái), 工廠乙2臺(tái),工廠丙3臺(tái) 2: 工廠甲2臺(tái), 工廠乙2臺(tái),工廠丙1臺(tái),運(yùn)輸成本最小化,假設(shè)供應(yīng)量和總需求量相等, 用最小元素法解決此問(wèn)題. 最小元素法: 是按運(yùn)價(jià)表依此挑選運(yùn)費(fèi)最小(如最小運(yùn)費(fèi)不止一個(gè)時(shí), 可以任選一個(gè))的產(chǎn)銷(xiāo)點(diǎn)優(yōu)先安排它們之間的調(diào)運(yùn),同時(shí)
8、兼顧各產(chǎn),銷(xiāo)地的供需平衡, 最終得到一個(gè)初始方案.,運(yùn)價(jià)表,調(diào)運(yùn)表,初始調(diào)運(yùn)方案,基變量條件滿(mǎn)足: m+n-1,閉回路法,目的: 檢驗(yàn)以確定的初始調(diào)度方案是否為最優(yōu)方案并對(duì)其修改. 閉回路法: 是對(duì)初始方案中每一個(gè)空格(非基變量)規(guī)定一條封閉的回路。這條回路是從一個(gè)空格開(kāi)始,再回到這個(gè)空格結(jié)束,中間由若干條水平和垂直的線段組成,轉(zhuǎn)角點(diǎn)(線段的端點(diǎn))必須是填有調(diào)運(yùn)數(shù)字的格子(基變量),即閉回路的轉(zhuǎn)角點(diǎn)必須是一個(gè)基變量,表13-12 閉回路法,挑選標(biāo)準(zhǔn)是揀最小的變量作為調(diào)出變量,空格的閉回路和檢驗(yàn)數(shù),表13-14 新物品調(diào)運(yùn)表,表13-15 物品供需及運(yùn)價(jià)表(單位:噸、百元),不平衡運(yùn)輸問(wèn)題,表1
9、3-16 物品調(diào)運(yùn)表,總費(fèi)用,保管費(fèi),訂貨費(fèi),0,Q*,Q,Tc,庫(kù)存成本最小化,存儲(chǔ)量,時(shí)間,Q/2,經(jīng)濟(jì)訂貨批量庫(kù)存模型(EOQ),0,Q,提前訂貨期,應(yīng)用EOQ的條件,需求量是獨(dú)立已知的, 消耗是連續(xù)的 訂貨量是不變的 拖后時(shí)間為常數(shù) 固定的貨物價(jià)格, 訂貨費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi) D/Q *S=Q/2 *H,訂貨點(diǎn) (reorder point),定貨點(diǎn)=日需求量*(訂貨時(shí)間+運(yùn)輸時(shí)間) ROP=(demand per day)(lead time for a new order in days),分批連續(xù)進(jìn)貨的EOQ模型,分批連續(xù)進(jìn)貨的EOQ: 是指訂貨批量在一段時(shí)間內(nèi)按一定速度進(jìn)庫(kù),且供貨速度也是一定的。即在補(bǔ)充庫(kù)存過(guò)程中(包括自制產(chǎn)成品)不是整批瞬時(shí)完成進(jìn)貨,而是分批連續(xù)進(jìn)貨,且邊補(bǔ)充邊供應(yīng),一直達(dá)到最大庫(kù)存量為止,運(yùn)用分批連續(xù)進(jìn)貨的EOQ模型的條件,定單之后, 貨物在一段時(shí)間內(nèi)再次分成若干批送到目的地. 貨物的生產(chǎn)和銷(xiāo)售
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