生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表規(guī)范.ppt

1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表執(zhí)行規(guī)范,二O一六年10月7日,目 錄,CONTENTS,人力及工時(shí)概念理解,填寫(xiě)規(guī)范,1,2,1,錯(cuò)誤規(guī)避及懲處,3,1. 填寫(xiě)規(guī)范,清晰、清楚、整潔、干凈、無(wú)誤,禁止：涂改、臟亂、污漬、褶皺,必知道/清楚： 一線管理者是否熟知慨念定義及統(tǒng)計(jì)算法,2.工時(shí)-投入工時(shí),投資： 投的多與少與財(cái)力有關(guān) 回報(bào)與管理、經(jīng)營(yíng)有關(guān)， 結(jié)果： 投資回報(bào) 投資回報(bào) 投資=回報(bào),正班工時(shí),加班工時(shí),人資系統(tǒng) 刷卡工時(shí),投入工時(shí)=實(shí)配人力*日標(biāo)準(zhǔn)時(shí)數(shù)+借入工時(shí)+培訓(xùn)工時(shí)-借出工時(shí) -請(qǐng)/曠工時(shí) 投入工時(shí)=考勤工時(shí)+借入工時(shí)+培訓(xùn)工時(shí)-借出工時(shí),考勤工時(shí)=投入工時(shí)-借入工時(shí)-培訓(xùn)工時(shí)+借出工時(shí),2.工時(shí)-

2、投入工時(shí),考勤工時(shí)=投入工時(shí)？,3.工時(shí)-損失工時(shí),待料 機(jī)故 試樣、 重工（走審批流程） 來(lái)料不良,生產(chǎn)過(guò)程,管理原因,無(wú)效時(shí)間,4.工時(shí)-有效工時(shí),有效工時(shí)=投入工時(shí)-損失工時(shí),恰似看不見(jiàn)摸不著，實(shí)則通過(guò)觀察、數(shù)據(jù)分析是可以改善的，如手法問(wèn)題。,雖為有效工時(shí)：難道就是真的干干凈凈，實(shí)實(shí)在在了么？ 答案：“不是” 。 實(shí)際在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中操作方法不當(dāng)仍會(huì)有一些無(wú)效時(shí)間（時(shí)間浪費(fèi)）存在。,5. 投入、有效、損失工時(shí)圖例,6.工時(shí)-產(chǎn)出工時(shí),產(chǎn)出工時(shí)=產(chǎn)出數(shù)量 * 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),生產(chǎn)數(shù)量（合格品）,倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)數(shù)據(jù),產(chǎn)出數(shù)量依據(jù),OR,標(biāo)工依據(jù),操作者（合格適當(dāng)，訓(xùn)練有素） 標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下 特定的工作 正常

3、速度操作 所需要的時(shí)間。,7.工時(shí)-借出/借入工時(shí),借出工時(shí)： 生產(chǎn)任務(wù)臨時(shí)需求， 借給其他部門(mén)組別人 員產(chǎn)生的工時(shí),借入工時(shí)： 生產(chǎn)任務(wù)臨時(shí)需求，從其他部門(mén)組別借入人員產(chǎn)生的工時(shí),7.1借出/借入工時(shí)影響,舉例：B組從A組借張三臨時(shí)幫忙,投入工時(shí)： 考勤工時(shí)：,投入工時(shí)： 考勤工時(shí)：,7.2借出/借入工時(shí)不一致情形,情形一：借出組上班10H,借入組上班8H： 1.如生產(chǎn)需要，借出組召回原組別加班 2.如生產(chǎn)不需要，借出組員只借正班小時(shí)（8H），借出員工雖接入組下班 情形二：借出組上班8H,借入組上班10H： 1.借出組給員工填寫(xiě)加班單（日?qǐng)?bào)表說(shuō)明：接給*組上班10H,本組上8H） 情形三：周

4、六日借出借入： 同以上兩種情形操作,請(qǐng)假/加班的申請(qǐng)、審批等人事行政權(quán)限均屬于借出組。 發(fā)生借入借出，雙方密切聯(lián)系與溝通，忽略大意=錯(cuò)誤,8.工時(shí)-培訓(xùn)工時(shí),一、新入職員工3天培訓(xùn)期發(fā)生的工時(shí),二、上班日的確定的情形如下,人資系統(tǒng)確認(rèn)上班日，但產(chǎn)線務(wù)必清楚培訓(xùn)日及上班日的日期,8.1培訓(xùn)期內(nèi)正班、加班,盡量避免安排新員工超時(shí)加班，統(tǒng)一8H/天，非特殊情形盡量避免借入借出； 借入借出發(fā)生時(shí)，雙方溝通是否及時(shí)，傳達(dá)無(wú)誤；哪方進(jìn)行單據(jù)申報(bào)； 按規(guī)范填寫(xiě)請(qǐng)假單。請(qǐng)假單按規(guī)定以0.5H為單位填寫(xiě)； 按規(guī)范填寫(xiě)填寫(xiě)加班單，加班單特別注意是否是新員工，注意是否已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)期。培訓(xùn)期及上班日是否清楚； 報(bào)表簽字審核干部要謹(jǐn)慎。是否有以上規(guī)避事項(xiàng)發(fā)生；,9.錯(cuò)誤規(guī)避,一、標(biāo)準(zhǔn) 參照獎(jiǎng)懲管理辦法8.1.2條書(shū)面警告行為（有下列情形之 一的） 表單、報(bào)表填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，臺(tái)帳和原始記錄不一致，但并未 造成損失的； 二、備注： 1.審核人、核準(zhǔn)人承擔(dān)連帶（同等）責(zé)任 2.月累計(jì)3次（不含）以上的，除承擔(dān)每次發(fā)生的責(zé)任，還需累計(jì)一次小過(guò)責(zé)任，審核人、核準(zhǔn)